Есть у меня друг (или был? Теперь уже и не знаю). Дружили мы с юности, 40 лет. Последние 20 лет он проработал у меня заместителем, в моей фирме. Удивительно, но совместная работа не испортила наших отношений. Ну, вот люди мы такие.
А три года назад его разбил инсульт. Беда.
Самостоятельно даже одеться проблема, на улицу выйти - тоже проблема. А пенсия по инвалидности сами понимаете, какая. Ноги протянешь на ней. И жена у него не работает. Но хоть дети хорошие, любящие. И не бедные, имеют возможность помогать.
Я, чтобы не унижать его подачками, сохранил за ним номинальную должность и всё это время платил ему ежемесячно на карточку 10 000 рублей. Деньги невеликие, но не лишние никому.
А в этом году дела у меня на фирме неважно пошли. Ну, по известным причинам. С трудом выживаем. Работы стало больше, денег меньше и решили мы эти обязанности другому человеку передать, реальному. С доплатой, естественно.
Сообщил ему об этом. Так мол и так. Так ведь он как обиделся на меня! Я, говорит, не проживу без этой десятки. Пришло мне время умирать, говорит!
А о том, что может его 50-летней жене пойти работать, хотя бы в Пятёрочку, не говорит.
И стал я самый плохой и самый бессердечный. А то, что три года поддерживал его, как мог - ни спасибо, ни насрать. И даже с новым годом не поздравил, не позвонил. Я позвонил, так он со мной через губу разговаривает.
Эх… «Не делай добра - не получишь зла». Вот так вот.
Правильно говорят: «дай два раза человеку денег взаймы - и он начнёт учитывать тебя при планировании своих доходов».

На тему "тариф только для новых клиентов".

Что любопытно, в Британии есть закон, который запрещает ограничения для текущих пользователей в переходе на тарифы "для новых клиентов".

Другими словами: фирме нельзя делать тариф "только для новых покупателей", на который не могут перейти текущие.

Официальный термин - loyalty penalty (налог на лояльность).

Вот британское исследование 2018 года об этой проблеме - https://www.gov.uk/government/publications/tackling-the-loya.... Изначально рассматривали только некоторые рынки, где процветают подобные проблемы - страховка, интернет и пр.

Далее рабочая группа долго общалась с регуляторами (там ведь миллиард вопросов в терминах) - https://assets.publishing.service.gov.uk/media/5e25d4b540f0b... .


А вот всякие следствия:
https://www.fca.org.uk/news/press-releases/fca-confirms-meas... - регулятор сказал, что займется этой проблемой в секторе автомобилей (страховки и пр.).

И, в итоге, теперь цена на те же страховки одинаковая для текущих и новых клиентов - https://www.moneysavingexpert.com/news/2021/05/-insurers-ban... .

С мобильной связью, электричеством и подобными услугами всё еще веселее - регулятор заставил компании предлагать лучший тариф для текущих клиентов, если нынешний "не такой уж и выгодный" - https://www.ofcom.org.uk/about-ofcom/latest/media/media-rele... . Тут важно - компании сами обязаны предлагать всё это. Понятно, что можно попытаться спрятать подобную информацию, но тут можно еще и на штраф нарваться.

В феврале 2022 Ofgem также выпустил запреты на "тарифы для новых клиентов" в сфере энергетики - https://www.standard.co.uk/news/uk/ofgem-britain-graham-b982... . Ну а через пару дней определенное событие послужило причиной такого роста цен, что эта регуляция не особо пригодилась.

--
По поводу терминов:
FCA в Британии регулирует финансовый сектор, в России этим занимается ЦБ. Потому они работали с ценами на страховки.
Ofcom в Британии регулирует связь, телекоммуникации и пр. Аналог в России - РКН.

Ofgem регулирует энергетическую отрасль.