Главная суперспособность руководителя
Главная суперспособность руководителя - держать «контакт с землей». Как только ты поселился на «небесах», воспарив над миром на реактивной тяге своего ЧСВ - эффективности твоего коллектива придет пиздец, так как в нем останутся только любители лобзать твою морщинистую жопу. Не теряй «контакт с землей», директор )
Тим Кук покидает пост Apple. Новый глава — «отец» Apple Silicon Джон Тернус
Apple впервые за 15 лет меняет генерального директора: с 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, старший вице-президент по аппаратной инженерии, а Тим Кук перейдет на пост исполнительного председателя совета директоров. Решение единогласно одобрил совет директоров — Кук остаётся у руля всё лето и будет лично передавать дела преемнику.
Тернусу 50 лет — ровно столько же, сколько было Куку при назначении. В Apple он с 2001 года, начинал в команде product design, с 2013-го — вице-президент по аппаратной инженерии, в 2021-м вошел в исполнительную команду. Он курировал разработку iPad, AirPods, iPhone, Mac и Apple Watch. Но главная строчка в его послужном списке — перевод Mac на собственные чипы Apple Silicon, один из самых рискованных инженерных ходов компании за последние двадцать лет.
«Разум инженера, душа новатора», — охарактеризовал преемника Кук. Однако новому CEO достается не только продуктовая машина, а еще и главный стратегический долг Apple — отставание в AI. В январе 2026 года компания подписала соглашение с Google: Gemini станет основой Apple Foundation Models и новой, более персональной Siri, которую в Купертино не могут довести до релиза с 2024 года. Прежний AI-шеф Джон Джаннандреа уходит на пенсию, обновленную Siri теперь обещают в iOS 27 осенью 2026 года
Кук пришел в Apple в 1998 году и стал CEO в 2011-м — после ухода Стива Джобса. За 15 лет на посту он поднял капитализацию компании примерно с $350 млрд до $4 трлн — рост более чем на 1000%. В новой роли исполнительного председателя он сосредоточится на отношениях с регуляторами по всему миру. Артур Левинсон, который 15 лет был неисполнительным председателем совета, с 1 сентября становится ведущим независимым директором.
Решение стало сюрпризом для инвесторов: акции Apple после закрытия торгов снизились более чем на 1%. Формально Кук ещё руководит компанией всё лето — то есть WWDC 2026 и возможный долгожданный анонс новой Siri пройдут под его управлением. А с осени Apple впервые за пятнадцать лет окажется в руках инженера, а не операционного управленца — причём инженера, который сделал ставку на железо как фундамент собственного AI.
Ответ на пост «"Не нравится - увольняйся."»3
Это самое мерзкое, что может быть сказано руководителем любого уровня.
Не знаю почему, но такой пиздец очень популярен на железной дороге.
Мол, за паровозом таких как ты - миллионы.
Вот, тот самый паровоз. Никаких толп соискателей мы тут не видим.
Дерзкие высказывания, обесценивания опыта и результатов работы, противоестественное отрицание проблем в депо - это высказывание про паровоз является ответом на все вопросы.
Ебануть премии цех за грехи ТО? Нет тупо болтов и гаек? Свет как из жопы? В туалетах шоколадная фабрика? Ответ один - не нравится-увольняйся. А может вам, ИТР уволиться? Или рассказать высшим эшелонам правду? Ну примите по-мужски один раз отважно в анал за грехи тяжкие. Или высшее в курсе и вы играете в одну игру - наеби слесарей, они де тупари, из не жалко?
А неееее:) А помните, когда вы проебались по всем фронтам, а главное по ЗП и народ свалил. И из электронного цеха осталось 2 человека. И ремонтников хер да маленько. Много за паровозом желающих в 2022 году на 40к в месяц было? По уши в гавне. Ведь канавы вы не чистите каждый день, как прописано, а только перед Великими гостями. Срываете всех слесарей на отмывание цехов, ведь даже клининг не в силах усмирить. И как вы прозванивали уволившихся, пытаясь задобрить, только чтоб вернулись. А как вы пенсионеров через хуй кинули и они почти все ушли, и оказалось, ни хуя себе, специалистов нет. Хорошо было?
Ответ на пост «"Не нравится - увольняйся."»3
А я был свидетелем такого разговора. Дело было в Салехарде, я работал первым штурманом на промыслово-транспортном судне. Капитан этого судна Анатолий Золотавин из Тобольска требовал от директора повышения зарплаты, т.к. у нас стала меньше чем в среднем на то время и место по флоту. Директор сказал:
-- Не нравится -- увольняйся!
А Толя ответил:
-- А что это я должен увольняться? Я свою работу люблю, и справляюсь, а ты руководишь хуёво, вот ты и увольняйся.
И нормально, без последствий, дальше работали.
Не те лидеры или пора избавляться от CEO
В свежем интервью глава МТС Инесса Галактионова сделала заявление, которое меня, мягко говоря, удивило. Отвечая на вопрос о технологическом лидерстве, она фактически признала: догнать кого-то будет сложно, а перегнать — так вообще вопрос. Но главный перл в конце: «можно не изобретать велосипед, а подсмотреть и потом скопировать с достоинством».
Знаете, звучит это не как здоровая конкуренция, а как классический «режим выживания» и менеджерская импотенция. Но давайте копнем глубже.
Самое забавное в этой ситуации даже не само заявление, а то, что его сделал генеральный директор. В современной структуре бизнеса CEO (Chief Executive Officer) - это «реализатор», исполнитель. Его главная метрика - эффективность работы существующего механизма. А за то, что компания будет продавать завтра, отвечает другой специалист - Chief Product Officer (CPO). Именно CPO занимается продуктовой стратегией, именно он должен искать, что копировать, как копировать и зачем.
И вот тут возникает резонный вопрос: а где заявления CPO? Где продуктовый лидер в МТС, который мог бы сказать: «Мы идем туда-то, копируем тех-то, потому что у них крутая фишка Х, и мы сделаем ее лучше»?
МТС остро нужна продуктовая трансформация и сильный визионер в продукте. Иначе такие речи так и будут звучать как оправдание, а не как стратегия. Стыдненько получается.
Продолжаю расжевывать тему роли о новых лидерх в бизнесе. Присоединяйтесь.






