Жила-была во второй половине 90-х в России одна импортная компания. Торговала компания шмотьем, в том числе джинсами и называлась на букву L и имела свои отделения практически во всех крупных городах РФ. Головной офис был в Москве.
З/платы сотрудников в L были по тем временам весьма неплохими и за работу там народ держался. Словом, обычная импортная компания с отечественным менеджментом и импортными смотрящими, время от времени с опаской навещающими Россию-матушку. Словом, ничего особенного, работали потихоньку, расширялись, выручка и прибыль уверенно росли.
И вот однажды компанию поздравили с Новым гендиром! А гендир этот сам по себе был личностью явно неординарной. Достаточно упомянуть, что до этого служил он несколько лет во французском иностранном легионе, откуда благополучно дезертировал. Почему - история умалчивает.
На первом же созванным гендиром сборище топ-менеджмента, руководители подразделений узнали, что такие задачи, как обеспечение плана продаж по какой-то там выручке, несчастной валовой прибыли и еще более презренной чистой прибыли - не являются сколько-нибудь важными. А самым важным является создание Команды. А создать Команду можно только с помощью процесса. И называется этот процесс - Командообразование. Вот им мы и займёмся.
И начался Процесс. Да, забыл: отказ от участия в процессе означал немедленное увольнение.
Каждые выходные придумывались различные игрища. Зимой практиковалось купание в проруби (обязательное для всех, медсправки во внимание не принимались). Летом - прыжки с парашютом. Там доходило дело до обмороков, но прыгать все равно приходилось. Практиковались регулярные групповые забеги вдоль МКАДа с флагами компании. Опять же летом и осенью форсировались болота и реки.
Ах, да: рабдень начинался и заканчивался пением свежесочиненного гимна компании. А в течение дня проводились регулярные физкультурные перерывы по перетягиванию каната, подтягиванию, отжиманию и т.п. Смотреть, как пытаются подтянуться и отжаться тетки лет под 50, без слез было нельзя.
Отдохнуть в выходные, словом не давали, да и в будни - в общем, тоже. Народ скрипел зубами, но терпел, з/плата того стоила.
Товарищ, от лица которого веду сей рассказ, слился из L однажды зимой, в славном городе Новокузнецке, куда он с группой сотрудников и во главе с гендиром, поехал налаживать работу местного отделения. Поработав неделю, включая субботу, в воскресенье народ наладился отдохнуть и поспать в гостинице, где они все жили. Но - нет. Распахнулась дверь и на пороге возник гендир с криком: "А сейчас будет подвиг!". Всех собрали, каждому вручили лыжи, палки, ботинки и рюкзак, набитый кирпичами "Истории КПСС", общим весом килограмм в 15 каждый. Посадили в автобус, отвезли километров за 30 от города, высадили. Далее следовало нацепить лыжи и рюкзак и бодро пиз...ть обратно. В принципе, такое или что-то похожее уже было и народ в общем даже особо не протестовал. Но! По пути надо было вброд ырюорсироаать какую-то небольшую и не успевшую замерзнуть речку. И это в мороз градусов в 20. А от речки до города было еще километров 15. В общем, товарищ подумал-подумал и отказался. Таких отказников набралось 3 человека, а остальные - храбро пошли на штурм. Кое-кто из них потом в Новокузнецке и остался. В больнице, с воспалением легких и пневмонией. Отказников же по приезду уволили.
Правда, после этого и гендир задержался в L ненадолго. Видимо, сигналы поступали, да и на юбилее компании, куда приезжали смотрящие оттуда, гендир вместо официального костюмчика-тройки явился на торжество в бойскатских шортиказ, маечке и кепочке. Видимо, это стало последней каплей.
Пришел новый гендир, отменил все соревнования, забеги и перетягивания. И стала компания опять серой, скучной и неинтересной.