Понятно, что снижение цены топлива на 10 центов - буквально плевок в душу людям, столкнувшимся с подъемом цены уже на 70 центов в течение прошлого месяца. Многие бизнесы закрываются прямо сейчас, люди возмущены, и легко правящая партия уже не отделается. Ведь цены в последнее время выросли не только на топливо, но и на электроэнергию.

Премьер-министр (Михаэл Мартин) пытался сказать, что они уже давно готовили пакет мер в поддержку людей (аж за две недели до начала протестов), и ему на заседании устроили знатную выволочку за то, что он не оповещал об этом людей, у которых закончилось терпение. Кроме того, господину Мартину предъявили отсутствие сочувствия митингующим и требовали объяснить, как можно оказать дополнительную поддержку населению в условиях нового кризиса стоимости жизни.

Интересно, что ключевые заинтересованные стороны, привлеченные правительством к переговорам, за неделю до их начала предупреждали о предстоящих протестах, если правительство немедленно не окажет дополнительную поддержку.

Протесты продолжаются?

Хотя блокада топливных складов и единственного в стране нефтеперерабатывающего завода снята, в понедельник протесты против повышения цен на топливо на автомагистралях по всей Ирландии вызвали новые перебои в движении транспорта. Медленно движущиеся колонны крупногабаритных транспортных средств привели к задержкам на ключевых трассах, включая автомагистраль М50 (аналог МКАД вокруг Дублина) в южном направлении, автомагистраль M1 (на север от Дублина) и автомагистраль M9 (западное направление от Дублина).

Причем эти протесты уже обрели стихийный масштаб. Представитель протестующих против повышения цен на топливо в Дублине заявил, что им удалось добиться чего-то незначительного в рамках правительственных мер на сумму 505 миллионов евро, но добавил, что он не контролирует дальнейшие протесты.

«Этот протест от меня не зависит, он разросся до таких масштабов, и я не знаю, чем он закончится, но это вина правительства», — заявил он в понедельник, явно довольный собой.

Люди явно вошли во вкус, несмотря на привлечение гарды и аресты. Они устраивают танцы, пьют и танцуют в ирландском духе. Было собрано 100 тысяч евро на еду протестующим, хотя изначально хотели собрать 3 тысячи. Сотрудников гарды, участвующих в задержаниях, оскорбляют как лично, так и в интернете. И, боюсь, с ними до конца жизни перестанут здороваться соседи, а в Ирландии это очень действенное наказание. Водителям автоцистерн, пытающимся доставить топливо на пустые автозаправочные станции, также угрожают.

Как следствие протестов, на западе страны народу попросту негде заправиться. По всей Ирландии серьезная задержка доставки посылок и всего, что касается перевозок грузов. В новостях уже поговаривают о нехватке топлива, мерах вроде бесплатного общественного транспорта и прочих интересных вещах.

Про гостя

Бен Чжоу — основатель и генеральный директор Bybit, второй по величине криптобиржи в мире с 81 миллионом пользователей. У меня в подкасте Бен рассказал, как строится крупнейшая криптобиржа мира, какие возможности для заработка открывает криптоиндустрия, к чему приведет массовое принятие крипты и как DeFi превращается в основу будущих финансовых инноваций. Ниже — ключевые идеи из интервью, которые помогут понять рынок и найти новые решения.

Где искать возможности для заработка в крипторынке

На первый взгляд кажется, что рынок криптобирж и продуктов уже перегружен крупными игроками. На практике, несмотря на насыщенность глобального рынка, возможности остаются. Основатель Bybit рассказал, как действовать сегодня, чтобы не упустить шанс:

Рынок бирж насыщен, но на локальном уровне есть возможности. Если у вас есть локальное преимущество, например, в Боливии, Перу, Вьетнаме или любой небольшой стране — можно запустить новую биржу, потому что глобальные игроки не конкурируют на локальном уровне.

Индустрия все еще молода. Если вы, как предприниматель, спрашиваете себя, чем заняться,  значит, вы еще не в индустрии. Мой совет: просто начните делать. Я так и поступил — не знал, чем буду заниматься в крипте, просто взял и начал.

Погружайтесь в то, что вам интересно, и вы увидите возможности: децентрализованные биржи, агрегаторы, маркетмейкинг — индустрия огромная и меняет мир.

Что будет с крипторынком в ближайшие годы

Сегодня криптовалюта используется лишь небольшой частью населения, но в ближайшие годы этот рынок может вырасти многократно. В ближайшие годы рынок может взорваться, открывая невиданные ранее возможности для инвестиций и управления деньгами. Революция финансов уже на пороге, и она затронет каждого. Бен Чжоу рассказал, почему этот рынок будет только развиваться:

Мы все еще на очень ранней стадии. Уровень принятия крипты в мире — около 9%. Это значит, что более 90% людей не владеют криптовалютой и даже не знают о ней.

До крипты для разных задач нужны были разные посредники: если вы хотели торговать акциями — нужен был брокер, если работать с товарами — товарный брокер, если хранить деньги — банк.

Благодаря крипте как интернет-деньгам все может быть связано между собой. Если у вас есть интернет и смартфон, вы должны получить доступ ко всем финансовым инструментам.

Речь не только о прибыли в 100 или 200%. Если у вас нет доступа к банковским услугам, вы можете скачать приложение и сразу получить карту, банковский сервис или доступ к активам — золоту, серебру, стейблкоинам и так далее.

Именно поэтому люди будут подключаться — эта технология решает реальные проблемы доступа к финансам.

DeFi — фундамент будущих финансовых инноваций или очередной тренд

Децентрализованные финансы перестают быть нишевой темой и становятся платформой для новых финансовых продуктов и сервисов. Сегодня DeFi открывает предпринимателям и инвесторам уникальные возможности: здесь формируется инфраструктура, на которой будут строиться решения будущего. Основатель Bybit, поделился мнением, почему DeFi сегодня становится основой для финансовых инноваций:

DeFi уже по-настоящему становится мейнстримным явлением. Инфраструктура на данный момент очень зрелая. Когда DeFi появился в 2021 году, протоколы взламывали, были атаки с мгновенными займами — все эти безумные вещи.

Сегодня крупные протоколы управляют огромными объемами активов. Масштаб гораздо больше, доверие выше. Все DeFi-протоколы прошли боевую проверку и становятся основой для инноваций.

Как основатель Bybit принимает стратегические решения

В мире бизнеса даже маленькая ошибка может стоить компании миллионы. Как в таких условиях принимать решения быстро и эффективно, не рискуя безопасностью и качеством продукта? Бен поделился подходом, который помогает минимизировать критические ошибки:

Культура Bybit ориентирована на исполнение. Мы не говорим ерунду, если кто-то начинает говорить ее, мы останавливаем друг друга. Многие вещи нельзя запланировать, так что мы просто делаем их первыми.

Моя стратегия всегда была в том, что я должен быть сам вовлечен в процесс. Стратегия приходит через то, что я лично решаю проблемы для моих партнёров по странам.

Я не хороший стратегический планировщик. Есть люди, которые могут сидеть в тылу, смотреть на рынок, анализировать влияние страны и составлять картину. Я так не умею.

Также Бен подчеркивает, что стратегия — это не только анализ и планирование, но и личное участие в ключевых процессах. По его мнению, если руководитель сам не осваивает новые технологии и не следит за трендами, компания рискует упустить важные возможности:

Когда люди спрашивают, как внедрить ИИ в компанию, я говорю: «Сначала я должен заниматься ИИ сам, потому что если я не буду этого делать, я не смогу подтолкнуть других.

Я надеюсь, что в этом году мы выпустим продукт на базе ИИ-агента, который реально поможет нашим клиентам взаимодействовать с продуктом, играть с ним, торговать. Это большое направление, которое меня сильно вдохновляет.

О подкасте

С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности.

Среди последних героев: актер и кинорежиссер Юрий Колокольников, Алексей Милевский — предприниматель и экс-глава подразделения слияний и поглощений VK Group, Арина Соболенко — белорусская теннисистка и первая ракетка мира, Инна Кононенко — врач-диетолог и нутрициолог, актер Антон Лапенко и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.

Послушать полную версию выпуска можно здесь: YouTube | Дзен | Литрес | Telegram | Яндекс Музыка

На моё удивление эта персона вполне себе представлена на Яндекс Музыке. Удивляет с какой настойчивостью многие "ПРОТИВНИКИ РУССКОГО МИРА" лезут в этот самый мир чтобы заработать капеечку малую, в европах видимо не так жирно как рассказывали. Где там РКН с его заботой о гражданах..... получается так, телеграмм нельзя, ютуб нельзя, а опосредованно финансировать ВСУ через Яндекс музыку можно.

Источник Звуки ру: https://www.zvuki.ru/R/P/82736/

Источник Ютуб: https://www.youtube.com/shorts/_ZwbifIWid8

Источник KP.ua: https://www.google.com/amp/s/kp.ua/amp/a706298-the-hardkiss-...

Источник ТСН: https://www.google.com/amp/s/tsn.ua/ru/amp/glamur/gruppa-the...

Источник Bomond com: https://bomond.com/news/Life/charity-help-for-ukraine-from-t...

Источник Яндекс музыка: https://music.yandex.ru/album/38745436/track/144206440

Источник Коммерсант: https://www.kommersant.ru/doc/6381338

Кусок про деньги.

3:45:47 Навальный и Волков брали у вас деньги?

Лидер организации «Русь сидящая», иноагент Ольга Романова❷, в интервью иноагенту Александру Плющеву❷ призналась, что неоднократно ввозила из-за границы большие суммы наличной валюты для ныне покойного Алексея Навального❸
Подробнее: https://eadaily.com/ru/news/2026/02/26/kak-inoagent-inoagentu-olga-romanova-priznalas-chto-vozila-dengi-dlya-navalnogo

Кусок из видео

Полностью видео

00:25:17 Романова и деньги для Навального, ФБК и последний шанс российской оппозиции

Для будущих минусаторов.

Эти люди САМИ про СЕБЯ говорят.

Как деньги передавали, кому именно передавали. От кого и за что.

За какие суммы они были против власти.

Разве ВЫ им не верите ?

Про гостя

Игорь Рябенький — бизнес-ангел, один из первых венчурных инвесторов в России, основатель и управляющий партнер венчурного фонда AltaIR Capital, под управлением которого более 600 млн долларов.

У меня в подкасте инвестор объяснил, почему стартапы теряют деньги, как понять, когда стоит остановиться и пересмотреть стратегию, и почему даже опытные фаундеры совершают ошибки. Он также рассказал, как бизнесу выживать в борьбе с гигантами. Ниже — сжатая версия двухчасового интервью.

Как выживать бизнесу в борьбе с гигантами

В условиях высокой конкуренции и ограниченных ресурсов стартапам всё сложнее выбирать направление для роста. Предсказать, какие решения сработают, становится труднее, а ошибки в стратегии всё чаще приводят к тому, что проект просто не выдерживает давления со стороны крупных игроков. Инвестор рассказал, как строить бизнес в таких условиях:

Мы для себя постоянно переосмысливаем критерии — куда идти, куда не идти.

Иногда есть сильные компании, но они идут в сильно горизонтальное решение, тогда у них появляется большая опасность, что кто-то из больших игроков подхватит.

Если в начале 2025 года я говорил: старайтесь не лезть в большие модели, там тяжело. Сейчас — старайтесь не играть в сильно горизонтальные решения. Они будут закрываться, если у тебя нет понятной экспертизы. Вас будут вышибать.

Ты играешь на минном поле. Нужен четкий фокус: ищи свою киллер-фичу, концентрируйся на ней и делай её лучше всех — вот здесь твои шансы.

Если ты пытаешься идти вширь, помни, что у тебя не те ресурсы. Потому что конкурировать деньгами, штатом, временем с теми, у кого этого всего кратно больше, — представь себе результат.

Как отличить здоровую настойчивость от пустой упертости

Предприниматели нередко оказываются в ситуации, когда вложенные усилия не приносят ожидаемого результата. Они сильно привязываются к своему проекту и продолжают упираться, даже когда продукт не находит отклика на рынке. Особенно сложно отличить здоровое упорство от ненужной упрямости: кажется, еще немного — и проект вот-вот выстрелит. Игорь Рябенький рассказал, как понять, в какой момент стоит сделать переориентацию усилий:

Это рынок. Если у тебя он не отзывается, ты можешь либо превратиться в обиженного и говорить, что ты непризнанный гений, либо анализировать. Дальше ты смотришь, насколько вы способны улучшить, чуть-чуть запивотить и так далее. Если не получается, то зачем тратить свои усилия?

Мы же говорим про венчурной инвестиции, якобы успешную отрасль для заработка. На самом деле давайте помнить, что там больше 90% компаний не выживают.

Если вы делаете, но оно не летает, в этот момент у вас есть несколько путей. Если действительно сделано что-то хорошее и собрана сильная команда, тебя купят. Скорее всего купят не за те деньги, о которых ты мечтал, но тебя купят, и у тебя откроются какие-то новые апсайды.

Либо ты понимаешь, что уже всё, последние деньги, а не идёт. Ну остановись. Есть много людей, которые говорят: «Я вам докажу», — это уже реально ненужная упертость. Если действительно не идёт, выдохни. Перестань упираться.

Почему стартапы теряют деньги

Когда только начинаешь свое дело, кажется, что можно успеть все: попробовать разные идеи, запускать несколько направлений одновременно, придумывать новые функции и смотреть на все со всех сторон. Идеи появляются одна за другой, тогда как внимание команды постепенно рассеивается. Инвестор рассказал, почему расфокусировка может стать критичной для бизнеса:

Я начал делать стартап и по своей привычке делать сразу группу компаний. У меня была базовая идея, в которую нужно было упереться, но мы начали делать полную обвязку. В результате мы наделали столько идей, что эти идеи у других компаний начали появлялись через пять, десять, пятнадцать лет. Многие из этих идей сами по себе могли бы быть стартапом с огромным успехом, но на них надо было фокусироваться.

Если ты делаешь много всего, то ты нигде никто. Команда не сфокусирована, нет чёткого понимания, что делать сегодня и куда идти. Для меня фокус стал одним из самых больших уроков.

Если ты хочешь сделать большую историю, ты должен фокусировать все усилия — свои и команды. Нельзя делать что-то на 99%, только на 100%.

При этом, как отметил Игорь, фокус не значит застревать на одной линии — важно уметь корректировать путь и экспериментировать, не теряя при этом цели:

Если ты видишь, что развитие идёт не туда, ты можешь попробовать повернуть — это не расфокус, это право на эксперимент. Но при этом нужно смотреть, что происходит на рынке. Потому что если ты попал в колею и просто едешь , это ещё не значит, что ты сфокусирован: цель могла давно поменяться, как и условия.

Почему решения опытных фаундеров терпят провалы

Предприниматели постоянно сталкиваются с давлением: нужно действовать быстро, успевая реагировать на любые изменения. В такой спешке приходится повторять привычные решения. Рябенький объяснил, к чему это может привести и почему такой подход часто заканчивается провалом:

В тех историях, которые я видел, есть общие закономерности. Часто люди, которые ранее что-то сделали и заработали, вдруг сталкиваются с тем, что новое не срабатывает. Тогда они начинают сразу придумывать новые идеи, а не проверять рынок.

Еще большая проблема, когда у человека есть деньги и он начинает ими заливать проблему, думая, что сейчас инвестируем и сделаем лучше всех.

Во-первых, всегда нужно остановиться и посмотреть, где была проблема. Сделать работу над ошибками, рефлексировать. Почему не получилось? Возможно, подвёл фокус, команда, коммуникации. В зависимости от этого нужно либо отойти, либо искать новые идеи. Может быть, искать себя не в своей идее, а присоединяться к готовым проектам или командам. Главное — провести работу над собой.

Если будешь дергаться, можешь стать хронически неуспешным.

О подкасте

С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности.

Среди последних героев: актер и кинорежиссер Юрий Колокольников, Алексей Милевский — предприниматель и экс-глава подразделения слияний и поглощений VK Group, Арина Соболенко — белорусская теннисистка и первая ракетка мира, Инна Кононенко — врач-диетолог и нутрициолог, актер Антон Лапенко и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.

Послушать полную версию выпуска можно здесь: YouTube | Дзен | Литрес | Telegram | Яндекс Музыка