Собеседование в 2026 году
Большое спасибо всем Вам за лайки и донаты....
Показать полностью
0 просмотренных постов скрыто
Уголовка из обычного денежного оборота в двух частях
Часть 1, ознакомительная.
Здравствуй дружок.
Ты, наверное, соскучился по разному трэшаку, следующему из делового и денежного оборота?
Ок, расскажу сегодня тебе одну байку, где деловой и денежный оборот был щедро приправлен некоторыми правовыми и процессуальными нюансами.
Итак, поехали, но сначала давай я тебя познакомлю с действующими лицами:
Лицо-1: ИП, дядька лет 50, владелец небольшой придорожной базы стройматериалов на просторах родины, очень похожую на нашу. В основном пиломатериалы, но есть чутка и всякого-разного.
Лицо-2: Приятель лица-1, технарь, человек бесконечно далекий от торговли, но тоже зарегистрированный в качестве ИП для производства какой-то там штуки. Какой – не важно в рамках дальнейшего повествования, ибо штука, которую он пытается производить, с интересами лица-1 пересекается на какой-нибудь 1%. Ну может 2%. Примерно, как интересы чугонолитейного завода-производителя дровяных печек, пересекаются с интересами какого-то конкретного лесничества.
Лица 3 и 4: Бухгалтеры лица-1 и лица-2, которые внезапно – родные сестры. Как так получилось, почему, кто кого кому отрекомендовал – тоже в рамках данного повествования не важно, да и в небольших городках такое бывает сплошь и рядом.
Так, с действующими персонажами познакомились, можно переходить к описанию самой ситуации, в которой лицо-1 мы будем эпизодически называть ИП-1, а лицо-2 – ИП-2. Позже поймете почему.
Итак, лицо-1 торгует пиломатериалами, причем весьма успешно, дела прут в гору, в отличии от производственных дел лица-2, которому вечно чего-то не хватает: то станок какой-то надо докупить, то какие-то материалы для эксперимента, то еще что-то. И резонно, что на все это нужны деньги. Которых вечно тоже не хватает. И которые есть у лица-1.
Лицо-2 регулярно берет их в долг у лица-1, регулярно их тратит, потом зарабатывает и отдает лицу-1. Для того, чтобы спустя неделю/месяц/два - …. прийти опять за деньгами. Которые регулярно получает, отдает и так это колесо вертится годами.
Точнее вертелось, пока государство не поменяло свое отношение к деньгам, которыми оперируют предпринимательствующие граждане.
«Вдруг» оказалось, что если ИП-1 регулярно дает займы ИП-2, а тот так же регулярно их возвращает, то это – офигеть как подозрительно! То ли отмыв и легализация, то ли вообще – незаконная банковская деятельность, то ли обнал и пофиг, что никто ничего с расчетного счета не получает, в все деньги туда-сюда бродят исключительно в безнале. Но в любом случае – счета надо блокировать, запрашивать документы на все, требовать объяснений экономической целесообразности каждой транзакции и т.п.
И тут самое время в повествование допустить лица 3 и 4, которые активно включились в процесс урегулирования сложившейся ситуации. Почему даже на этом этапе не подтянули вменяемого корпоративного юриста – не спрашивайте, я не знаю.
Но в результате активной деятельности лиц 3 и 4 выяснилось, что заем – это плохо и подозрительно. А систематический заем в отношении одних и тех же лиц – это еще и маркер взаимозависимости и аффилированности, что «плохо пахнет» уже не только в категориях антиотмыва и легализации, но еще и налогообложения. Да, было и такое мнение, и не спрашивайте где здесь логика и в какой момент возникают какие-то налоги – я и этого не знаю.
Но что же делать? И лицами 3 и 4, с подключением всех знакомых в банках данного региона и местной налоговой, выход был найден:
- слово «заем» больше нигде не писать;
- транзакции в адрес ИП-2 (должника) маскировать как «предоплата за продукцию такую-то»;
- транзакции с возвратом займа в адрес ИП-1 (займодавца) маскировать как «возврат ошибочного платежа»;
- данную деятельность прикрывать соответствующим документооборотом.
Лица 3 и 4 заверили лиц 1 и 2, что в новых реалиях это – идеальная схема:
- слов-маркеров в назначении платежей нет;
- формальных оснований для блокировок нет;
- повода вмешаться финмониторингу и/или банковским безопасникам нет;
- выгодоприобретения какого-либо тоже нет – все что ушло, назад же спустя время и вернулось;
- налоговых последствий никаких не возникает, им взяться-то неоткуда, да не из чего.
И… кризис был преодолен, все завертелось как и прежде, но формально выглядело теперь чуть иначе – никаких займов и прочих маркеров 115-ФЗ – сплошная прозрачность и великолепие: ИП-1 купил у ИП-2 какой-то там товар, ИП-2 убедившись, что требуемый товар отсутствует, по чесноку спустя некоторое время вернул ИП-1 все денежки. Все, до копеечки.
Часть 2, пессимистическая.
Все работало идеально: со стороны налоговой – никаких вопросов, со стороны банка – никаких блокировок, со стороны иных органов и структур – ноль интереса. Ну покупает кто-то что-то у кого-то, ну не оказывается товара в наличии, ну возвращает продавец полученные у покупателя деньги – делов-то!
И может быть так бы и продолжалось далее, если бы не сошлось в одном месте и в одно время некоторые факторы:
- в местной ИФНС поменялось руководство и люди, рекомендовавшие работать именно так, покинули свои должности.
- у ИП-1 случилась налоговая проверка (ВНП или КНП – не важно), в рамках которой уже новые люди ему задали разные вопросы и в том числе такой: а поясните, милчеловек, в чем экономическая целесообразность регулярных платежей на ИП-2, если он вам так оплаченный товар ни разу и не поставил?
- даже при таких вводных никто от дачи пояснений почему-то не отморозился, не подтянул профильного специалиста, вместо этого же ИП-1 и лицо-3 сказали примерно следующее: а получать товар и не планировалось – это заем, а платилось именно так для того, чтобы обойти контроль по 115-ФЗ и прочие мешающие делу условности.
- хо-ро-шо…., сказали налоговые проверяльщики и так как проблем и претензий по налогам у ИП-1 не обнаружилось, соответствующие пояснения лиц 1 и 3 оформили соответствующим образом и отправили в иное правоохранительное ведомство.
- О как! – Сказали в СК, допником допросили лиц 2 и 4, которые за каким-то хреном подтвердили показания лиц 1 и 3…. и возбудили уголовное дело по ст. 187 УК РФ….
Вот прям чувствуется недоумение, повисшее в воздухе. А раз так – настала минутка политинформации правового ликбеза.
Итак… Есть мнение, что если работать честно, платить налоги, никого не обманывать, то проблем с законом не будет. Это не так. По практике, проблемы с законом в части экономики (и Уголовный Кодекс здесь не исключение) в подавляющем большинстве случаев возникают как раз не у профессиональных жуликов, а у тех, кто просто «мимо проходил» и сам себе своим языком или действиями на пустом месте организовал либо «квалифицирующие признаки» или вообще – «состав».
И неправомерный оборот средств платежей - ст.187 УК РФ, занимает здесь свое достойное место, а даже более того – в руках правоохранителей в последние год-два превратилась в один из самых удобных инструментов давления на предпринимателя, потому что:
- эта статья не включена в перечень экономических составов, по которым ограничено заключение под стражу – то есть любого подозреваемого по ней легко отправить в СИЗО.
- по этой статье, благодаря своим показаниям, директор и бухгалтер магией следователя, легко превращаются в ОПГ или ОПС, что позволяет их легко отправить в СИЗО, уже по бандитскому составу.
- ст.187 УК РФ – тяжкая. Там только по первой части – 6 лет. Соответственно… да, вы догадались правильно - любой подозреваемый по ней легко отправляется в СИЗО.
- эту статью активно пользуют в последнее время чтобы обойти налоговый состав. Статья 199 УК РФ (налоговое уклонение) требует крупного размера (от 18,75 млн.руб.) который еще надо доказать, причем пациент может «выскочить» по дороге, просто заплатив налоговые претензии, а ст. 187 не требует ни-че-го и «выскочить» из нее самим фактом оплаты каких-либо претензий, не получится – состав образует сам факт перечисления денег.
- ст.187 УК РФ не требует специального порядка возбуждения. Обычные налоговые составы (ст. 198, 199 УК РФ) возбуждаются с участием налогового органа через процедуру статей 144 и 28.1 УПК РФ. А для ст.187 УК РФ никакие подобные глупости и условности не нужны.
Что дружок, ты все понял? Давай закрепим твое вновь приобретенное знание: для возникновения уголовки по ст.187 УК РФ неважно кто чем руководствовался и зачем именно так было сделано – состав образует сам факт того, что платежное поручение содержало ложное основание платежа. То есть вы платили «за апельсины», а написали «за гвозди». Или как в данном случае – давался заем, а писали в пп «за товар».
И продолжая изучать данную ситуацию, ты, дружок, неизбежно покинешь область права и вторгнешься в область психологии. В которой тебе, как добросовестному исследователю, придется ответить на некоторые вопросы.
Например, «а откуда следователь может узнать, что заявленное в пп назначение платежа, не соответствовало истинной цели платежа?».
Или вот еще на какой забавный вопрос ты захочешь получить ответ: «если состав возникает из показаний директора и/или бухгалтера, то зачем они сами себе своими языками этот состав набалтывают?».
Но в рамках данной байки я тебе на эти вопросы не отвечу, ибо я больше про право, деньги, корпоративные вопросы и т.п., а психология – это не мое. Сам уж как-нибудь разберешься.
А уголовное дело в отношении описанных выше лиц развивается в настоящий момент, в котором лицо-1 и лицо-2 под подпиской о невыезде, лица 3 и 4 подписали соглашение со следствием и дают обвинительные показания на лица 1 и 2, а все вместе они – ОПС, а это плюс еще один состав.
Но это не в нашем слое реальности происходит – ты же понимаешь, да? Ты же уже догадался, что все описанное выше – выдумано, в нашей стране подобного произойти не может, все госслужащие кристально чисты, плохого предпринимателям не посоветуют, если увидят, что предприниматель ошибся – помогут ему выйти из сложной ситуации, а злоупотреблять ей в своих служебных целях, ради очередной звездочки на погон и отпуск летом, никогда не будут.
Но, тем не менее, на этой пессимистической ноте, дружок, я с тобой раскланяюсь.
Показать полностью
1
Иногда даже хороший продукт может обанкротить бизнес: история бренда мультиварок Instant Pot
В 2008 году в Оттаве канадский инженер китайского происхождения Роберт Ванг решил, что кухонные приборы того времени не совсем подходят под современный ритм жизни. Уж как-то больно их много. Почему бы не объединить скороварку, рисоварку, пароварку и сковороду во что-то одно?
Роберт Ванг (Robert Wang) и его мультиварки
Для начала он обсудил идею с двумя бывшими коллегами по телекоммуникационной компании Nortel. Парни согласились, но через пять месяцев вышли из проекта, утратив веру в его потенциале.
Ванг продолжил работу в одиночку, пока через полгода к нему не присоединились выходцы из другой канадской технологической компании BlackBerry — инженер И Цин, ставший ключевым партнером Ванга по бизнесу, и Дун Цзюнь Ван. Втроем они решили, что неплохо было бы сделать продукт еще и более безопасным, чем тогдашние скороварки.
Теперь уже партнеры по бизнесу вложили в разработку порядка $300 000 собственных сбережений и в 2010 году представили свою первую модель мультиварки с длиннющим названием — Instant Pot CSG Multi-Use Programmable Pressure Cooker или сокращенно IP-CSG60.
Чтобы всё было по-взрослому, зарегистрировали компанию под названием Double Insight и запустили массовое производство своего изобретения. При этом больших денег на рекламу решили не тратить, а выстроили маркетинговую стратегию вокруг блогеров, рекомендаций домохозяек и продажи через Amazon. И это сработало.
К 2016 году только на Amazon Prime Day продали более 215 000 мультиварок. К концу десятилетия Instant Pot превратился в культ с огромными фан-сообществами, рецептами и статусом символа «умной» домашней кухни.
Конечно же, у такого продукта не всё было гладко. Безопасность, о которой так пеклись основатели, иногда давала сбой.
Так, в 2015 году Комиссия по безопасности потребительских товаров США (CPSC) отозвала около 1000 «Instant Pot Smart» после трех случаев поражения электрическим током.
В марте 2018 года уже было отозвано свыше 104 000 мультиварок Instant Pot Gem 65, которые продавались эксклюзивно через Walmart. Отозвали их после выявления дефекта производства, который приводил к перегреву и оплавлению нижней части корпуса.
Дальше события развивались по стартаповской классике.
В 2019 году происходит слияние с компанией Corelle Brands. После сделки объединенная компания начинает работать под названием Instant Brands. Роберт Ванг стал директором по инновациям и получил должность заместителя председателя. При этом он утратил роль главного исполнительного директора (CEO) и сосредоточился на продуктовых инновациях.
На момент слияния Corelle Brands принадлежала американской инвестиционной фирме Cornell Capital, по сути, именно она приобрела Instant Brands примерно за $615 млн. Но вскоре инвесторы пришли к выводу, что продавцы-то их, оказывается, обманули: завысили финансовые показатели, из-за чего получили лишних $273 млн.
Тогда было достигнуто соглашение о пересмотре условий, а также подана страховка на существенную сумму. Вроде бы как всё решили, но ненадолго.
В 2020 году нагрянула пандемия, которая массово заперла людей дома, вынудив готовить даже тех, кто никогда этим не занимался. Продажи мультиварок устремились вверх, но Instant Brands заработала за год порядка $965 млн, хотя по плану, при продаже компании, сумма выручки на этот год должна была быть куда больше.
Для сравнения: SharkNinja (владелец бренда Ninja, прямой конкурент в категории мультиварок/аэрогрилей) в 2020 году заработал $2,75 млрд.
Роберт Ванг (Robert Wang) и его мультиварки
Получалось, что даже при непредвиденно-благоприятных условиях руководство не справилось со своими же прогнозами. Несмотря на это начали открываться представительства в Австралии, Новой Зеландии, Азии (Япония, Корея, Сингапур), Великобритании, Европе и на Ближнем Востоке.
Дальше становилось только хуже. Мало того, что за время пандемии рынок насытился мультиварками и покупки рухнули почти вдвое, так еще и основатели бренда сами себе же «вырыли яму».
Дело в том, что по их инженерной задумке мультиварки Instant Pot должны были исправно служить своим владельцам при интенсивном использовании 6–7 лет. Такая надежность автоматически исключала повторные продажи: купили один раз и забыли. Ну а если учитывать, что большинство людей пользуются мультиварками в среднем пару раз в месяц, то их вообще можно было по наследству передавать.
К этим проблемам добавился рост процентных ставок и сложности с цепочками поставок. Даже международная экспансия Instant Pot не смогла компенсировать спад продаж в Северной Америке.
Привлекать новых клиентов стало долго и дорого.
В апреле 2021 года Instant Brands берет банковский кредит на $450 млн, из которых $345 млн уходит на выплату дивидендов акционерам. Позже это станет причиной судебного разбирательства, потому как почти вся сумма дивиденда досталась узкому кругу лиц — около $200 млн ушло Cornell Capital и её соинвесторам, $101 млн — основателям Instant Pot, около $4 млн — менеджменту.
По сути, чтобы вернуть капитал акционерам, компанию нагрузили долгом, который оказался для нее неподъемным. Оставшиеся $105 млн от полученного кредита ей хватило всего лишь на 21 месяц операционной работы, а возникший кризис и спад продаж не позволили платить по счетам.
12 июня 2023 года Instant Brands подала заявление о банкротстве по главе 11.
На момент подачи долг составлял $512,3 млн. Операционный денежный поток в первом квартале 2023-го был всего $17,9 млн — при долге, в тридцать раз его превышающем.
Мультиварка Instant Pot Gem 65
Банкротство затронуло в первую очередь североамериканские структуры, а вот международные подразделения в значительной степени продолжили работу, так как их финансовое управление было локальным.
Управляющий по банкротству позже утверждал, что при получении кредита кредиторам не раскрыли полную картину кризиса компании — ухудшение финансов, пересмотр цены покупки и расследования по случаям возгораний и повреждений мультиварок.
Cornell Capital при этом все обвинения отрицал, настаивая, что сделка была проверена и одобрена кредиторами.
Осенью 2023 года активы компании Instant Brands были проданы Centre Lane Partners двумя отдельными сделками. Бизнес хозтоваров, который до слияния принадлежал Corelle Brands, ушел примерно за $228,2 млн, а бизнес бытовой техники (включая сам Instant Pot) — за $122,6 млн.
К началу 2024-го сформировалась компания Instant Pot Brands, которая продолжает выпускать новые модели мультиварок. Старые, кстати, всё еще исправно работают у миллионов пользователей.
В ноябре 2024 года управляющий по банкротству Алан Халперин подал иск против Cornell Capital, её основателя Генри Корнелла, инженера Роберта Ванга и нескольких бывших управляющих компанией. Истец требует вернуть как минимум $400 млн, квалифицируя действия 2021 года как вывод активов, оставивший компанию неплатежеспособной.
Cornell Capital здесь также называет претензии безосновательными. На сегодняшний день спор остается неразрешенным, стороны лишь заключали промежуточные соглашения, но окончательного решения по делу не вынесено.
Спасибо, что дочитали статью до конца. Подписывайтесь, чтобы не пропустить еще больше интересных исторических статей в серии «Деловые истории». Через пару дней опубликую историю компании JCB.
Показать полностью
4
10 лучших экономических вузов Москвы с бюджетными местами
В московских вузах представлены разные направления экономики — от классических программ по финансам и банковскому делу до аналитики, управления и предпринимательства. При этом условия поступления на бюджет в университетах различаются: меняются количество мест, конкурс и проходные баллы.
В статье собрали ведущие экономические вузы столицы с бюджетными местами. Рассказываем о программах, местах, особенностях поступления и требованиях к абитуриентам.
🔝В подборке:
1. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ)
2. Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова (МГУ)
3. Университет «Синергия»
4. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет)
5. Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова (РЭУ им. Г. В. Плеханова)
6. Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)
7. Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России)
8. Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы (РУДН)
9. Государственный университет управления (ГУУ)
10. Российский технологический университет МИРЭА (РТУ МИРЭА)
🔺Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ)
На бакалаврской программе в НИУ ВШЭ будущий экономист осваивает Python, машинное обучение и анализ больших данных наряду с микро- и макроэкономикой. В учебном плане есть отдельные курсы по машинному обучению в экономике, большим данным в макроэкономике и байесовскому анализу.
Если интересует международная сфера, есть программа по мировой экономике. В учебном плане — международная торговля, мировые рынки, внешнеэкономическая деятельность и языковая подготовка.
Для поступления на «Экономику» нужны результаты ЕГЭ по русскому языку, математике и одному предмету на выбор — обществознанию, информатике или иностранному языку. На «Бизнес-информатику» сдают русский язык, математику и информатику. Набор вступительных испытаний зависит от программы, поэтому при выборе заранее проверяйте требования к выбранному направлению.
▹Программы и направления: «Технологии анализа данных в бизнесе», «Совместная программа по экономике НИУ ВШЭ и РЭШ», «Международная программа по экономике и финансам», «Экономика и анализ данных» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 445 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 400
▹Свободных мест на платное: от 1500
▹Средний балл на платное: 227
▹Средний балл на бюджет: 305
▹Как поступить: сдать ЕГЭ по русскому языку и математике, а третий предмет выбрать в зависимости от программы: обществознание, информатика или иностранный язык. Для «Бизнес-информатики» требуются математика, информатика и русский язык. При поступлении также учитываются индивидуальные достижения и результаты олимпиад.
🔺Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова (МГУ)
Экономический факультет МГУ дает студентам свободу в выборе дисциплин: после базовой подготовки они самостоятельно определяют часть учебных курсов. В числе направлений для выбора — экономика и финансы, анализ данных, мировая экономика и социально-экономическая политика.
Помимо результатов ЕГЭ абитуриентам нужно пройти внутреннее ДВИ по математике. На экономику принимают русский язык, математику и один предмет на выбор — обществознание, иностранный язык, информатику, историю или географию.
▹Программы и направления: «Экономика», «Менеджмент», «Управление бизнесом и предпринимательство» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 278 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 200
▹Свободных мест на платное: от 800
▹Средний балл на платное: 173
▹Средний балл на бюджет: 366
▹Как поступить: ЕГЭ по русскому языку, математике и третьему предмету в зависимости от направления, а также ДВИ по математике. Учитываются индивидуальные достижения и результаты олимпиад; для отдельных категорий поступающих действуют специальные права и квоты.
🔺Университет «Синергия»
В Университете «Синергия» экономические программы связаны с практикой и бизнесом. В зависимости от интересов можно выбрать экономику, финансы, банковское дело, предпринимательство или направления на стыке бизнеса и технологий.
Гарантия трудоустройства закреплена в договоре. Центр карьеры помогает с поиском практики и вакансий, подготовкой резюме и собеседованиями; у «Синергии» более 300 компаний-партнеров, среди них ВТБ, Банк России, Т-Банк, Альфа-Банк, VK, X5 Group, МегаФон, «Газпром», «Транснефть», «Спортмастер» и 1С.
Для будущих банковских специалистов в «Синергии» открыт отдельный факультет, банковское дело. Здесь студенты изучают кредитование, банковские операции, финансовый анализ и цифровые технологии.
Практика начинается уже с первого курса и проходит в банках-партнерах или в выбранной студентом организации. Среди возможных карьерных направлений — кредитная аналитика, обслуживание клиентов, финансовый консалтинг и управление банковским отделением.
▹Программы и направления: «Мировая экономика (2 иностранных языка)», «Финансы и кредит», «Корпоративные финансы», «Бизнес-аналитика и прикладной анализ данных» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 50 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 100
▹Свободных мест на платное: от 9000
▹Средний балл на платное: 120
▹Средний балл на бюджет: 215
▹Как поступить: ЕГЭ по русскому языку, математике и третьему предмету в зависимости от направления. Учитываются индивидуальные достижения и результаты олимпиад.
🔺Финансовый университет при Правительстве РФ
В Финансовом университете экономика тесно связана с финансами, банковским делом и аналитикой. На бакалавриате есть программа «Экономика и финансы», внутри которой студенты выбирают профили, связанные с финансами, банковским делом и инвестициями.
Для поступления на экономические программы нужны русский язык, математика и один предмет на выбор — обществознание, иностранный язык, история или информатика. Дополнительных вступительных испытаний нет. При поступлении учитываются индивидуальные достижения и результаты олимпиад.
▹Программы и направления: «Электронная коммерция», «Финансовый менеджмент», «Международные торгово-экономические отношения», «Аналитика и аудит» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 127 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 700
▹Свободных мест на платное: от 2500
▹Средний балл на платное: 147
▹Средний балл на бюджет: 269
▹Как поступить: ЕГЭ по русскому языку, математике и третьему предмету в зависимости от программы. Учитываются индивидуальные достижения, в том числе результаты олимпиад, аттестат с отличием, спортивные и другие достижения, предусмотренные правилами приема.
🔺Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова (РЭУ им. Г. В. Плеханова)
В РЭУ им. Г. В. Плеханова среди экономических программ есть направления для разных карьерных сценариев — от финансов и банковского дела до предпринимательства и государственного управления.
В списке программ есть необанкинг, международная торговля и бизнес, биоэкономика, а также экономика и управление производством в автомобилестроении. Рядом с ними — привычные для экономического вуза финансы, кредит, бухгалтерский учет, анализ и аудит.
Для поступления на экономические программы нужны русский язык, профильная математика и третий предмет, который зависит от выбранного направления. В качестве третьего экзамена принимают обществознание, иностранный язык, историю или географию. Дополнительных вступительных испытаний для этих программ нет.
▹Программы и направления: «Биоэкономика (экономист-инженер)», «Необанкинг», «Международная торговля и бизнес», «Экономика и управление производством в сфере автомобилестроения» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 175 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 300
▹Свободных мест на платное: от 2300
▹Средний балл на платное: 168
▹Средний балл на бюджет: 281
▹Как поступить: ЕГЭ по русскому языку, профильной математике и третьему предмету, который зависит от выбранной программы. В качестве третьего предмета РЭУ учитывает обществознание, информатику, иностранный язык, историю или географию. Учитываются индивидуальные достижения — аттестат с отличием, результаты олимпиад, спортивные достижения и волонтерская деятельность.
🔺Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)
Экономические программы РАНХиГС особенно интересны тем, кто рассматривает экономику не только через бизнес, но и через управление крупными организациями и государственными проектами.
В академии есть программы по экономике, финансам, финансовому менеджменту и экономической безопасности, а также направления на стыке экономики и цифровых технологий, включая бизнес-информатику.
Для поступления на экономические программы нужны русский язык, профильная математика и обществознание или информатика — третий экзамен зависит от выбранного направления, без ДВИ.
▹Программы и направления: «Экономика и управление бизнесом», «Региональная экономика», «Деньги, банки, финансовые рынки», «Предпринимательство и управление эффективностью бизнеса» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 150 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 300
▹Свободных мест на платное: от 1900
▹Средний балл на платное: 180
▹Средний балл на бюджет: 274
▹Как поступить: сдать ЕГЭ по русскому языку, профильной математике и предмету, который указан для выбранной программы. Учитываются индивидуальные достижения, включая результаты олимпиад, аттестат с отличием, спортивные и другие достижения.
🔺Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации (МГИМО МИД России)
Экономисту в МГИМО необходимо разбираться не только в цифрах, но и в том, что происходит за пределами российского рынка. На международных экономических отношениях изучают мировую экономику, международные финансы, торговлю и внешнеэкономическую деятельность.
Два иностранных языка — часть профессиональной подготовки. Пригодится тем, кто рассматривает карьеру в международных компаниях, банках, консалтинге или государственных структурах.
Конкурс зависит от конкретной программы. Помимо русского языка и профильной математики может потребоваться иностранный язык или обществознание; на части направлений правила предусматривают дополнительное испытание.
▹Программы и направления: «Международные финансы и управление инвестициями», «Цифровая торговля», «Международный менеджмент» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 420 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 30
▹Свободных мест на платное: от 300
▹Средний балл на платное: 225
▹Средний балл на бюджет: 285
▹Как поступить: ЕГЭ по русскому языку, профильной математике и иностранному языку, а для международных экономических отношений — также ДВИ по иностранному языку. Учитываются индивидуальные достижения, в том числе результаты олимпиад, аттестат с отличием и спортивные достижения.
🔺Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы (РУДН)
У экономического факультета РУДН сильная международная составляющая: здесь есть программы на английском языке по международному маркетингу, международной торговле и международному бизнесу. Студенты также могут дополнительно освоить программу «Переводчик» и получить второй диплом — в списке языков есть английский, китайский, арабский, японский, корейский и другие.
Для поступления на основные экономические программы нужны русский язык, профильная математика и один предмет на выбор: обществознание, история, география, информатика или иностранный язык. Дополнительных вступительных испытаний для этих программ нет.
▹Программы и направления: «Экономика города», «Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности», «Проектный анализ и моделирование в экономике», «Международные экономические отношения и внешнеэкономическая деятельность» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 130 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 60
▹Свободных мест на платное: от 900
▹Средний балл на платное: 159
▹Средний балл на бюджет: 286
▹Как поступить: ЕГЭ по русскому языку, профильной математике и одному предмету на выбор — обществознанию, истории, географии, информатике или иностранному языку. Учитываются индивидуальные достижения; за них начисляются дополнительные баллы.
🔺Государственный университет управления (ГУУ)
В ГУУ экономические дисциплины тесно связаны с управлением бизнесом. В программе есть финансовый анализ, налоги, бухгалтерский учет, инвестиции и управление затратами. Рядом с экономикой представлены бизнес-информатика и другие направления, связанные с управлением и цифровыми технологиями.
Для поступления на экономику нужны русский язык, профильная математика и обществознание. Дополнительных вступительных испытаний для поступающих по ЕГЭ нет.
▹Программы и направления: «Финансы и кредит», «Международный бизнес (международная программа)», «Продвижение нового бизнеса», «Экономика и управление инвестиционно-строительной деятельностью» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 95 000 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 60
▹Свободных мест на платное: от 1000
▹Средний балл на платное: 142
▹Средний балл на бюджет: 240
▹Как поступить: ЕГЭ по русскому языку, профильной математике и обществознанию. Учитываются индивидуальные достижения, в том числе результаты олимпиад, аттестат с отличием и спортивные достижения.
🔺Российский технологический университет МИРЭА (РТУ МИРЭА)
В РТУ МИРЭА экономическая подготовка включает работу с данными и современными цифровыми инструментами. Студенты изучают финансы, инвестиции и экономическое прогнозирование, осваивают эконометрику и финансовую математику. В программе также есть информационные системы, большие данные и искусственный интеллект.
Для поступления на экономику нужны русский язык, профильная математика и один предмет по выбору — обществознание, история, информатика или иностранный язык. Дополнительных вступительных испытаний нет.
▹Программы и направления: «Финансовая безопасность цифровой экономики», «Экономическая безопасность государства и бизнеса», «Экономика бизнеса» и другие
▹Стоимость учебы за семестр: от 189 500 руб.
▹Свободных мест на бюджет: от 80
▹Свободных мест на платное: от 800
▹Средний балл на платное: от 130
▹Средний балл на бюджет: от 250
▹Как поступить: ЕГЭ по русскому языку, профильной математике и третьему предмету — обществознанию, истории, информатике или иностранному языку. Учитываются индивидуальные достижения, в том числе результаты олимпиад и другие достижения, предусмотренные правилами приема.
💡FAQ: часто задаваемые вопросы
• Какие экономические вузы есть в Москве?
В Москве экономику изучают в крупных университетах с разными профилями подготовки. В числе заметных вариантов — Университет «Синергия», НИУ ВШЭ, МГУ им. М. В. Ломоносова, Финансовый университет при Правительстве РФ, РЭУ им. Г. В. Плеханова, РАНХиГС, МГИМО, РУДН, ГУУ и РТУ МИРЭА. Программы отличаются набором дисциплин, специализациями и условиями поступления.
• Куда поступать на экономику в Москве?
При выборе вуза нужно смотреть на содержание программы, формат обучения, требования к поступлению и возможности для практики. Университет «Синергия» подойдет тем, кто хочет получить экономическую подготовку с ориентацией на практические задачи бизнеса. Среди других вариантов — НИУ ВШЭ с сильной математической и аналитической подготовкой, Финансовый университет и РЭУ им. Г. В. Плеханова с большим выбором финансовых программ, МГИМО с международным профилем.
• Какие предметы ЕГЭ нужны для поступления на экономику?
Основной предмет для экономических программ — профильная математика, также требуется русский язык. Третий ЕГЭ зависит от конкретного вуза и программы: чаще всего это обществознание, информатика, иностранный язык, история или география. Поэтому перед подачей документов нужно проверить перечень вступительных испытаний именно для выбранной программы.
• Как поступить на экономический факультет?
Сначала нужно выбрать программу и проверить, какие ЕГЭ она принимает. Для большинства экономических направлений обязательны русский язык и профильная математика, а третий предмет зависит от программы. В отдельных вузах есть дополнительные вступительные испытания, а при конкурсе также учитываются индивидуальные достижения и результаты олимпиад.
• Какие индивидуальные достижения учитываются при поступлении?
Вузы учитывают достижения, которые указаны в их правилах приема. Дополнительные баллы могут начисляться за аттестат с отличием, результаты олимпиад, спортивные достижения, волонтерскую деятельность и другие основания. Перечень и количество баллов зависят от конкретного университета.
Университет «Синергия», ИНН 7729152149
Показать полностью
Бизнес на сахарной вате оказался не таким уж и сладким. Моя история. Часть 4. Итоги
Здравствуйте! Изначально не планировал продолжать историю, так как похвастать особо нечем. Но пару дней назад произошло одно неприятное событие, что подвигло подвести некоторые итоги, поделиться опытом. Искренне надеюсь, что данный текст будет полезен всем начинающим предпринимателям/ самозанятым.
Кроме того, я увидел, что на меня подписались 78 человек. Видимо, этим людям интересно, чем продолжится (или закончится) история, поэтому пишу дальше.
Предисловие
Каждый, кто интересуется в интернете темой бизнеса, предпринимательства, работы на себя, постоянно натыкается на статьи типа «Топ 5/8/10 ошибок на старте бизнеса». Ошибки описаны в целом одни и те же, в разных формулировках. Они очевидны, на первый взгляд. Я много прочитал таких статей, во многих книгах они красочно описаны. Удивительно, но при старте своего маленького дела я собрал почти их все!
Ошибка №1. Искал подработку, а нашел работу
Если помните, в первом посте я докладывал, что у меня есть постоянная работа с относительно свободным графиком. В сладкой вате искал подработку, веселую, относительно легкую и прибыльную. На выходные и праздники. С потенциалом развития. По итогу оказалось, что это тяжелый труд, в физическом и моральном плане. С ранними подъемами, с тасканием тяжестей, с нервами. К началу августа я банально устал. К чему это привело расскажу ниже.
Ошибка №2. Перепутал бизнес с самозанятостью
План был такой:
1) Покупаю оборудование
2) Осваиваю работу сам
3) Нанимаю продавцов/промоутеров, студентов или школьников
4) Колесим по фестивалям, праздникам, частным мероприятиям
5) Профит
Реальность: доходы от деятельности пока не позволяют даже себе платить достойную оплату, не говоря уже о наемных работниках. Все приходится делать одному.
Ошибка №3. Решил все сделать идеально на старте
Первый праздник, на котором я работал, был 9 мая. Можете перечитать в первом посте, сколько всего я накупил тогда. Пытался предусмотреть буквально всё. Сделать красиво. Куча ненужных вещей. Блин, гирлянда за 1000р, которая оказалась нафиг не нужна.
Ошибка №4. Дорогой закуп оборудования и расходников
Я работаю на новом аппарате сахарной ваты Карнивал. Он считается профессиональным, хорошим и надежным. Стоил на момент покупки 82000 рублей. На рынке много аппаратов китайских за 20-25 тыс. По Карнивалу могу сказать следующее – своих денег не стоит. Да, он безотказный, работает в любую погоду, простой в обслуживании. Делает по 120-150 порций в час, что очень круто. НО! На праздниках и фестивалях ты просто не попадешь в такую ситуацию, когда нужно будет делать по 120-150 порций. Нет такого спроса. Высокая конкуренция. А на частных мероприятиях заказчику по большому счету пофиг, делаешь ты 80 порций или 120.
Понимаю, что надо было сэкономить и взять для начала б/у аппарат Карнивал или новый китайский. А там, по мере развития дела, докупать более дорогое оборудование.
Также, я купил аппарат по производству попкорна. Недорогой, китайский, но с хорошими отзывами. Enigma d425. Я готовил попкорн несколько раз и скажу вам, что по вкусу так себе. В Ленте соленый и карамельный попкорн продается вкуснее.
Кстати, по себестоимости порции попкорна. Если готовить самому, то себестоимость одной порции соленого попкорна (стакан 0,7 литра) – от 9,3 до 10,7 рубля. Если купить готовый в Ленте – 12-14 рублей за порцию. По карамельному попкорну цифры такие: готовишь сам – 12-14 рублей, из Ленты – 17-20 рублей. Разница, как видите, копеечная. А ведь аппарат после каждого использования надо мыть (это отдельный вид удовольствия), он объемный и тяжелый. Короче, купил в Ленте сколько надо попкорна, рассыпал по стаканчикам и вперед.
Объявление. Продаю аппарат попкорна б/у недорого:)))
Ошибка №5. Залез на рынок с высокой конкуренцией
Это касается праздников и фестивалей. Есть люди, которые работают годами в этой нише. Видел целые династии, типа, мама с папой торгуют еще с конца 90-х, дети помогали, потом подросли и начали заниматься тем же самым. Благодаря тому, что они работают много лет, то имеют связи с организаторами праздников (Администрациями), получают лучшие места. А место торговли – это 80% успеха, как оказалось. Конфликтов у меня не было. Можно пройти тот же самый путь, но он длительный. Ездить, нарабатывать связи.
Кстати, на праздниках, помимо ваты, коктейлей, сосисок-шашлыков еще стоят ремесленники. Вы их наверняка видели. Поделки из бисера, мягкие самодельные игрушки, из дерева ножички, кулончики, браслетики и т.д. и т.п. По наблюдениям и ощущениям зарабатывают не меньше нас, а гемора почти нет. В конце дня свое добро скидал в сумку и чао. Никаких тяжеленных аппаратов, тележек и прочего. Закупа нет, соответственно, и остатков. Только готовая продукция, которая есть-пить не просит.
Ошибка №6. Залез на рынок, который отсутствует (как оказалось)
Перед стартом пытался анализировать рынок. Услугу по изготовлению сладкой ваты на выезде предоставляло буквально 1-2-3 человека. Сразу вспоминаются голубые и красные океаны. Вот он шанс, подумал я, занять пустую нишу. Реальность быстро приземлила. На Авито, где люди ищут примерно все, просмотров объявлений немного. ВК, 2ГИС, Яндекс карты трафика не дают вообще никакого. Очевидно, нужно продвижение, но рекламный бюджет равен 0. У меня сложилось ощущение, что люди в моем городе просто не знают, что из себя предоставляет данная услуга. С Авито пишут, узнают цену и пропадают. Были такие, кто звонил и предметно интересовался. Диалог заканчивался так: «За 2 часа сладкой ваты 8000 рублей, вы серьезно???».
Ошибка №7. Думал, что людям нужно красиво и качественно
Это, пожалуй, главное мое заблуждение. Людям вообще пофигу работаешь ли ты в фартуке, перчатках, чисто у тебя или нет. Красиво и опрятно или наоборот. Какие ингредиенты используешь. На празднике ребенок законючит, мама хочу вату – родители идут нехотя покупать. Отдельно про Администрации районов и городов. Мне казалось, что ответственные за организацию мероприятий сотрудники заинтересованы, чтобы все красиво было, привлекательная картинка и все такое, начальник похвалит. Как бы не так! Вообще всем на все пофиг.
Пишу это без претензий. Не подумайте, что я считаю, что люди не те, не оценили. Просто для меня это открытие. Ваши ожидания – это ваши проблемы, как говорил классик.
Ошибка №8. Потерял время на старте, много тупил
Сезон короткий, по сути с мая по сентябрь. Надо было запускать объявления, группу ВК и прочее еще в апреле. А я начал плотно заниматься продвижением своего дела ближе к концу июня, после звездюлей, которые получил от пикабушников. Поздно.
Ошибка №9. Отсутствие бизнес-плана, внятной стратегии
Тут можно искать оправдания, мол, я новичок в этой теме, откуда мог знать спрос и предложение, нюансы работы. Но факт остается фактом. Затраты на старт завышены, как писал ранее. Как и откуда брать клиентов не думал, надеялся, что само все придет. Тут огромное спасибо Пикабу, много дельных советов и конструктивной критики.
Ошибка №10. Недооценка важности юридической стороны вопроса
Тут у меня просто потеря потерь. Тезисно:
- есть ООО с 2018 года. Использовалось для участия в аукционах, сезонной торговли и проч.
- большую часть времени нулевая отчетность, так как расчеты по сезонке – наличные или на карту.
- были периоды, когда велась бухгалтерия, с налогами, взносами за одного работника.
- ООО висело столько лет, есть-пить не просило. Из расходов – оплата Контура для отчетности. Регулярно пригождалось.
- в настоящий момент учредитель я, директор – моя жена. Супруга по основному месту работы официально в отпуске по уходу за ребенком уже полтора года как.
- с 1 января 2026 года изменения в ст.421 Налогового кодекса. Если по-простому, то ОООшка больше не может висеть на нулевых отчетах и ничего не платить по факту того, что деятельности не ведет (нет движения по счету). Как минимум нужно платить социальные взносы за директора исходя из МРОТ, даже если он на больничном, в декрете и т.п.
- я знал, что такие будут нововведения. Почитываю интернет. Почему ничего не предпринял в связи с этим? Думал, что прокатит как раньше! Жена с ребенком сидит официально, отстаньте от нас, противные ФНС! Фиг.
- в августе случайно увидел в Контуре (сервис отчетности) требования ФНС. Начал разбираться и ашалел.
- сейчас я должен заплатить государству за период с января по август что-то около 70000 рублей. Налоговую базу не уменьшить. Просто на ровном месте.
- нашел выход, чтобы дальше не начисляли взносы – перешел на АУСН с 1 сентября.
- где же раньше была моя голова???
- не повторяйте моих ошибок!
Пара слов о прошедших и будущих мероприятиях
В августе было несколько мероприятий, ничего особенного. Звонили цыгане, про которых я рассказывал в 3 части, приглашали покрутить вату на дне рождения еще одного ребенка. Отказал, так как на этот день обещал теще приехать помочь выкопать картошку.
Все-таки расскажу об одном. Отработал на мероприятии – дне рождения крупного фитнес-клуба. Ставка 10000 рублей за 3 часа работы – это безлимитная вата (расценки старые, так как договорились еще в июне). Плюс я продавал коктейли, попкорн за свою цену. Понравился такой вариант работы. Гарантированный гонорар + возможность заработать. На празднике было очень много красивых и спортивных людей – посетителей данного фитнес-клуба. Были соревнования по подниманию тяжестей, бодибилдинг. Естественно, у меня ничего не брали – вата и сладкие напитки, очевидно, не входят в их рацион. Зато соседские дети и случайные прохожие наелись сладкой ваты вдоволь. Из посетителей клуба кушали только девочки из секции чарлидинга. Заказчик остался доволен и обещал пригласить на следующий год.
5 сентября у нас День города. Подал заявку на участие в торговле, но сомневался, стоит ли. Осталось много сиропов, других ингредиентов. Сроки годности пока нормальные, но на будущий год уже не катит. Надо работать. Постараюсь закрыть сезон на мажорной ноте.
Я устал
К началу августа я порядком вымотался и чувствовал себя не важно. По основному месту работы некоторые проблемы. Планы не выполняются. Цели не достигаются. В семье не все ладится. Здоровье барахлит, но не критично.
Сходил недавно к психологу, первый раз в жизни. Общение и результат общения меня удивили. Я себе все не так представлял. Мне казалось, что психолог сразу меня просканирует и наставит на путь истинный. В принципе, можно было напридумывать, что я, например, СВОшник и специалист лечил бы меня от ПТСР. Главное, быть честным, в первую очередь с самим собой. Не сказать, что остался доволен на 100%, но стало легче! Всем рекомендую!
Что дальше?
В комментариях к 3 части есть сообщение от пользователя tikorotaro: «как говорила мама: - Отрицательный результат, тоже результат. Ищи стационарное место, где сможешь оставить часть скарба, т.е. приехал, собрал, отработал день, часть увез, часть оставил. Вся эта романтика фестивалей не от хорошей жизни. Поверь, если бы у народа были продажи в месте постоянной дислокации, фиг бы они куда то рванули».
Этот текст хорошо отражает мои мысли по данному вопросу.
Сдаваться я не намерен. Сдаться сейчас, продать оборудование – значит все было зря. Буду развивать тему выездной сладкой ваты в своем городе. Фестивали, праздники в других городах, районах – в топку!
В следующем сезоне надеюсь на помощь супруги. Наш младший сын подрастет и можно будет оставить его с бабушками. Будет полегче.
Сосредоточусь на частных мероприятиях, корпоративах, днях рождения и т.п. Нужно понять, как с минимальным бюджетом сообщить о себе как можно большему количеству людей. Многие просто не знают, что такая услуга есть!
Буду искать локацию для постоянного дислоцирования – оборудование должно работать.
Пока взял паузу (но День города отработаю), надо отдохнуть и подумать.
По деньгам – честно, пока не считал. Очевидно, не окупил все затраты (они были раздуты до невозможности). Дорого обходится опыт. 70000 долга перед ФНС закрою из личных средств и забуду, благо есть подушка безопасности.
Спасибо пикабушникам за комментарии, советы, критику!
Всем добра и удачи!
Показать полностью
2
Дайджест новостей о кредитных рейтингах за 27 августа 2026 года
Было зафиксировано несколько значимых рейтинговых событий. Ключевой новостью дня стало одновременное подтверждение рейтинга ИКС Холдинга сразу тремя ведущими агентствами.
🏆 Подтверждение рейтингов
ООО «ИКС Холдинг»
«Эксперт РА», АКРА и НКР одновременно подтвердили кредитный рейтинг ИКС Холдинга на уровне АА- со стабильным прогнозом.
Ключевые факторы подтверждения:
Сильные рыночные позиции холдинга и финансовая устойчивость бизнеса
Комфортный уровень долговой нагрузки
Собственная производственная база и сильная инженерная команда
Активное масштабирование: за год численность сотрудников выросла с 11 до 17 тыс. человек
К 2030 году совокупные инвестиции холдинга без учёта космических проектов превысят 250 млрд рублей
Комментарий компании: «Для нас рейтинг АА- — это прежде всего подтверждение того, что быстрый рост ИКС Холдинга сочетается с финансовой устойчивостью. Мы масштабируем производство, расширяем продуктовый портфель и ежегодно инвестируем десятки миллиардов рублей в новые технологии. При этом мы регулярно готовим аудированную отчетность по МСФО, несмотря на непубличный статус холдинга — эту прозрачность видят и рейтинговые агентства, и финансовые институты», — отметил управляющий партнер и финансовый директор ИКС Холдинга Сергей Столяров.
Республика Саха (Якутия)
«Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг кредитоспособности Республики Саха (Якутия) на уровне ruАA- со стабильным прогнозом.
Обоснование: высокий уровень развития экономики, умеренно высокий уровень демографического развития и состояния рынка труда, приемлемый уровень инвестиционного климата, комфортный уровень сбалансированности бюджета и низкая долговая нагрузка. Объём ВРП за 2025 год составил 2,6 трлн рублей, по итогам 2026 года регион прогнозирует рост до 2,8 трлн рублей.
Одновременно «Эксперт РА» подтвердило кредитные рейтинги облигаций Республики Саха (Якутия) шести серий (35013, 35014, 35015, 35016, 34005, 34006) на уровне ruAA-. Совокупный объём выпусков — более 39 млрд рублей.
ПАО «Группа Ренессанс Страхование»
«Эксперт РА» подтвердило рейтинг финансовой надёжности на уровне ruAA со стабильным прогнозом.
Ключевые показатели (на 30.06.2026):
Активы: 115,2 млрд рублей
Собственные средства: 75,4 млрд рублей
Объём страховых взносов за 1 полугодие 2026 года: 35,3 млрд рублей (+2,4% г/г)
Компания занимает 15-е место по объёму совокупной страховой премии в России
🆕 Присвоение рейтингов
АО «Павлик» (золотодобыча)
«Эксперт РА» присвоило кредитный рейтинг кредитоспособности АО «Павлик» на уровне ruA со стабильным прогнозом.
Компания входит в десятку ведущих золотодобытчиков России. В 2025 году мощность предприятия по переработке руды достигла 13,7 млн тонн в год, произведено 11,8 тонн золота. Агентство отмечает благоприятную ценовую конъюнктуру: средняя цена золота в 2025 году достигла 3 432 долл. США за унцию, а в январе 2026 года обновила абсолютный максимум в 5 627 долл. США.
📌 Напомним: в предыдущие дни также фиксировались важные события: 26 августа «Эксперт РА» повысило рейтинг банка «ДОМ.РФ» до ruAAA, а НКР присвоило рейтинг золотодобытчику «Павлик» на уровне A+.ru. Полные дайджесты за 24–26 августа доступны в предыдущих публикациях.
Показать полностью
Достигаторы
В страданиях об упущенной прибыли
Не забудьте о радости Упущенного убытка
Создал машину для аристократов, но потерял бизнес и попал в рабство Rolls-Royce — История Bentley
Один чувак по имени Уолтер Оуэн Бентли всю свою жизнь просто дико ненавидел ненадежную технику. Ведь из-за каких-то глючных железяк люди вообще-то могли запросто откинуть собственные ласты. Тачки в начале двадцатого века были полным отстоем, они нереально тупили, грелись и рассыпались. Движки постоянно закипали, поршни лопались от малейшей нагрузки, а подвеска моментально улетала в глубокий аут на тогдашних убитых дорогах.
Уолтер Оуэн Бентли
Эту же историю, но в нейтральной подаче, можно почитать тут.
Уолтер вместе с братом банчил французскими тачками DFP в Британии. Только вот эти ведра ездили как улитки, и Уолтера это конкретно бесило. Он же ведь был гонщиком. И эти самые гонки помогали продавать эти самые автомобили. Если конечно они побеждали.
DFP в 1912 году
И тогда он загорелся идеей состряпать собственный мотор с диким запасом прочности, чтобы брать кубки на гонках и при этом комфортно гонять на дальняк. В те времена гонки являли собой настоящое рубилово за выживание. Тачки ломались каждые несколько десятков километров. Пилотам и механикам приходилось ковыряться в железе прямо на обочине, пытаясь оживить свои колымаги среди пыли и грязи.
В конце концов, летом 1919 года Уолтер замутил компанию Bentley Motors в Лондоне, чтобы стряпать свои собственные тачки, которые были бы нереально, даже фанатично надежными. И чтобы воплотить эту идею в жизнь, он спроектировал трехлитровый движок, который для своего времени был дико опережающим эпоху. Там была туева хуча инноваций, в том числе по четыре клапана на цилиндр, отлитые в едином моноблоке, да еще и вместо привычных чугунных поршней он впиндюрил алюминиевые.
Бентли был просто гением. Он без остановки выкатывал одну революционную фичу за другой, но эта бесконечная программа усовершенствований в Криклвуде беспощадно высасывала из компании все финансовые резервы. Как только стартовый кэш пробил дно, у основателя тупо не осталось выбора, кроме как начать впаривать тачки богатым фанатам скорости еще до того, как все испытания были полностью завершены.
Первый экспериментальный EXP1
Но супер богатые энтузиасты были только рады превратиться в тест-драйверов за свой собственный счет, потому что это давало им реальный шанс урвать уникальную машинку раньше всех остальных, с люто мощным мотором под капотом, и сразу же выкатить её на гоночный трек.
В итоге Бентли сбагрил три прототипа шасси и поднял на этом несколько тыщ фунтов. Вот только эти бабки даже близко не перекрывали всё то, в чем компания критически нуждалась.
Поэтому Уолтер Бентли судорожно искал инвесторов, и ему дико фартануло с его бухгалтером Альфредом Скарфом, который много лет причесывал финансовые делишки вообще жирного миллионера-промышленника Нейтана Голдсмита, поэтому между ними химичило полное взаимное доверие. Скарф без лишних соплей сразу притащил богатому клиенту инфу про реально пушечный проект.
Бентли показал Голдсмиту рабочий прототип и пачку из 25 предзаказов от клиентов с выставки в Олимпии. Для утонченного рынка элитных спорткаров того времени это был вообще люто мощный сигнал, что народ реально со всей дури горит желанием покупать такие машины.
Поэтому Голдсмит поверил в идею и в 1920 году засандалил в свежую компанию Bentley Motors сумасшедшие 16 000 фунтов. За эту жирную котлету бабла Голдсмит отжал себе контрольный пакет акций и плюхнулся в кресло председателя совета директоров.
Реклама компании Bentley Motors в журнале Autocar
Эти 16 000 фунтов в один миг превратили убогую кустарную мастерскую в серьезный индустриальный комплекс, способный вывести уже нормальное уже серийное производство. Пацаны закупили промышленное железо, наняли ораву рабочих и довели трехлитровый движок прямо до конвейера. И уже в 1921 году они выкатили свое первое шасси Bentley 3 Litre.
Производство шасси объемом 3 литра на заводе в Криклвуде в 1921 году.
Bentley 3 Litre
Сами кузова они не делали, так как дорого, да и богатенькие покупашки заказывали их отдельно у сторонних отельешках, чтобы вся их тачила выглядела максимально эксклюзивно.
Шасси продавалось просто на ура, где-то походу наверно даже аж по 160 штук в год. Для премиального рынка 1920-х годов, где каждую тачку собирали вручную по одиночке, это был реально солидный объем. Всякие аристократы, знаменитые актеры и богатые автогонщики массово затаривались этими аппаратами, благодаря чему бренд моментально отхватил элитный статус. А их заводская гоночная команда в 1924 году даже взяла и забрала золото в 24 часах Ле-Мана.
Двигатель Model 3 Litre 1923 года
А контора-то при этом висела на волоске от банкротства. Ручная сборка и какая-то прямо маньяческая помешанность Уолтера Бентли на инженерном перфекционизме высасывали просто нереальные бабки. Руководящая грядка вбухивала гигантские суммы чтобы содержать заводскую гоночную команду, чтобы кататься по всяким международным гонкам и чтобы бесконечно пилить один инженерный эксперимент за другим.
Поэтому завод тупо не окупал сам себя. А Нейтан Голдсмит вообще-то не горел желанием служить бездонным кошельком для убыточной конторы.
Старт гонки Ле-Ман 1923 года, на котором отчетливо виден автомобиль Bentley (номер 8).
Но от краха компанию спас миллионер и по совместительству гонщик Вульф Барнато. Причем, будучи наследником алмазной империи, он имел на кармане безумные миллионы, он отличался какой-то ну просто дикой жлобской мелочностью. Челик с миллионами на счету ни за что в жизни не угостил бы кого-то сигаретой, а свой золотой портсигар вообще таскал в секретном кармане.
Вульф Барнато
Но он прикупил себе модель 3 Litre и своими глазами прочекал насколько она в реальных условиях на голову выше всех тухлых конкурентов. В итоге он отжал себе контрольный пакет и закрыл всю гору накопившихся долгов, потому что поверил что эти тачки на гоночных треках всех размотают.
И вот этот занос наличмана позволил заводу дальше клепать новые модели, включая еще даже более мощные аппараты с движками на 4.5 и 6.5 литра
Участники гонки «24 часа Ле-Мана»
В 1927 году на гонке в Ле-Мане новая модель с объемом 4.5 литра на полной скорости влепилась в завал на повороте White House и наглухо протаранила французскую тачку, а следом за ними в кювет кубарем полетели еще два Bentley и еще один какой-то сторонний драндулет.
На обочине валялась целая гора разорванного в труху металлолома. В этот момент Бентли выхватил лютый тильт. Он был уверен что с надеждами на успех пора прощаться. Он боялся провалов даже сильнее, чем триумфов, потому что разгромные новости моментально перекрывали любые прошлые заслуги. Когда в прошлом сезона ни одна из его машин не добралась до финиша, он на словил глубокую депрессию.
Но тут вдруг один из раздолбанных аппаратов с оторванным крылом и колесом, буквально болтающимся, кое-как доковылял до финишной черты и вопреки всему забрал золото. В понедельник утром снимки изувеченной тачки, вырвавшей победу прямо из ада, красовались на первых полосах газет по всей стране. Это мгновенно принесло бренду такую бешеную популярность, о которой раньше никто даже не мечтал.
Начиная с 1927 года Bentley удерживала титул победителя 24 часов Ле-Мана аж целых четыре года подряд благодаря хитровыдуманной тактике Вульфа Барнато, благодаря новым супер движкам и феноменальной выносливости техники.
Этторе Бугатти даже с насмешкой обозвал тачки Bentley самыми быстрыми грузовиками в мире. Но именно эта неубиваемость позволяла Bentley снова и снова разносить соперников в жесточайших суточных марафонах Ле-Мана, пока техника конкурентов тупо сыпалась и соскакивала с гонок.
За рулем этих монстров восседала целая банда буйных британских аристократов и искателей острых ощущений, которых пресса окрестила Bentley Boys. Днем они наматывали круги на своих зеленых бомбах, а ночью устраивали дичайший кутеж в лондонских клубах. Их вечеринки, походы по казино и громкие интрижки гремели по всему Лондону, потому что местная пресса с потрохами смаковала эти детали на первых полосах.
Bentley Boys.
Благодаря этому бизнес пер полным ходом. Ценник за одно только базовое шасси доходил до 1000 фунтов стерлингов, а в те времена на эти бабки можно было купить целый особняк.
Только вот компания не получала практически ни гроша чистой прибыли. Конские расходы на гоночную команду и космически дорогостоящие материалы полностью пожирали всю выручку. Bentley бултыхалась на плаву только потому, что Вульф Барнато непрерывно вбухивал туда мешки с лавэ.
Но в 1929 году бабахнул экономический кризис. Крах на Wall Street в мгновение ока умножил на ноль весь спрос на люксовые гоночные тачки, и богачи подорвались целыми пачками отменять свои предзаказы.
В сентябре 1930 года Bentley выкатила роскошный 8 Litre, гигантский и роскошный монстр, созданный чисто чтобы уделать Rolls-Royce. Только вот рынок для машин такого класса тупо испарился за одну ночь.
Bentley 8 Litre
Великая депрессия дочиста выжгла ценность не только автомобилей, но и ювелирных бриллиантов. Из-за этого личные закрома Барнато стремительно опустошились, и он больше не мог заливать баблом убыточный бизнес. И Bentley Motors выставили на торги.
Бентли думал что его контору купит производитель авиационных двигателей Napier. Сделка казалась железобетонной.
Однако в ту самую секунду, когда Napier зарядила свою ставку на аукционе, с места неожиданно подскочил какой-то загадочный одинокий джентльмен и объявил, что за ним мол стоит некий British Central Equitable Trust, после чего сразу перебил сумму. Сколь агрессивно Napier ни взвинчивала ценник, этот таинственный человек хладнокровно повышал ставку на крошечную сумму. В итоге Napier сдалась.
Несколько дней личность покупашки оставалась полной загадкой. Газеты вовсю гудели о том, что никто понятие не имеет, кто именно стоит за этой сделкой. Бентли тоже ломал голову и пытался допереть, кому вообще досталась его собственная компания. А потом на какой-то коктейльной вечеринке его жена случайно подслушала, как какой-то незнакомый чувак хвастался, что Bentley захапала Rolls-Royce. Они специально спрятались за подставной конторой, чтобы втихую сожрать своего главного конкурента.
Самый лютый ад этой ситуевины начался сразу после того, как выяснилось, что Бентли по условиям контракта был обязан ишачить на Rolls-Royce аж до 1935 года. При этом ему не дали вообще никакой инженерной работы.
Завод Бентли
Вместо этого ему дали унизительную должность тест-драйвера и помощника в автосалоне Rolls-Royce в Лондоне. Они даже заставили его продать личный 8-литровый Bentley, потому что по бумажкам частью купленных активов считался не только сам Бентли, но и вообще все остальное имущество компании вплоть до мебели и даже кубков.
Бентли слонялся по городу и судорожно теребил в башке, на сколько дней ему хватит оставшихся в кармане ста фунтов. Он описывал свое состояние как смесь лютой горечи, шока и полного разочарования. Он чувствовал себя так, будто его превратили в часть офисной мебели. Когда контракт в 1935 году наконец оттикал, Бентли со всей дури хлопнул дверью и ушел работать в Lagonda.
В 1947 году владелец Aston Martin Дэвид Браун взял и целиком купил компанию Lagonda, чтобы заполучить тот люто зверский движок, который Бентли состряпал для них. Да и сам Бентли интересовал его в качестве главного приза.
Дэвид Браун
Как только Браун впиндюрил этот мотор с двумя верхними распредвалами в свой Aston Martin DB2, тачка сразу же с боем вырвала первое и второе места в своем классе на 24 часах Ле-Мана в 1950 году. Благодаря этому бомбическому триумфу бренд Aston Martin буквально катапультировался в самый топ среди производителей спортивных тачек.
Бентли так и не скопил миллионных богатств, зато он прожил долгую и по-настоящему кайфовую жизнь. Его все уважали, а машины превратились в культ. У него даже появился клуб поклонников Bentley Drivers’ Club, где они вместе катались, бухали и с утра до вечера обсуждали какие-же кайфовые ихние тачки.
Бентли отправился в мир иной возрасте 82 лет. Но его влияние на автомобильный мир осталось навсегда. Он раз и навсегда доказал всем, что надежность, бешеная скорость и настоящая роскошь не взаимоисключающие вещи, а вполне себе прекрасно уживаются вместе.
Уважаемые читатели, помогите мне пожалуйста. Я люблю Пикабу, но к сожалению контент тут не монетизируется так, как монетизируется в каналах, подпишитесь в Max или Telegram, так вы поможете мне продолжать писать для вас истории о компаниях и брендах.
Показать полностью
19