Декабрь в России нужно назвать месяцем потери лица. Ибо же корпоративы. Люди расслабляются. Раньше корпоративы были источником внутренних скандалов, склок и конфузов, теперь они стали надежными поставщиками новостей в разделы «происшествия» и веселых видео для развлекательных подборок.

В этом декабре у нас пока лидируют энергетики из Минвод, которые в минувшие выходные отдохнули так, что директор филиала «Ставэлектросети» уже лишился работы. Стандартный корпоратив в ресторане окончился нестандартно: почему-то для развлечения энергетиками были вызваны стриптизерши, которые представили отрепетированные номера прямо в банкетном зале. Одна из них использовала в качестве реквизита начальника производственно-технической службы, которому садилась на лицо, заставила раздеться, уложила на пол и прыгала на нем сверху. Потом начальник службы заявлял, что его «подставили», что стриптизерша «специально» выбрала его, что некие недоброжелатели «навели» провокаторшу на пострадавшего репутацией. И вообще он уже от супруги получил.

Как назло, видео с вечеринки разошлись по ставропольским СМИ. И внезапно выяснилось, что прямо в день банкета конкретно в Минеральных водах в полутора тысячах квартир пропал свет и он вообще в городе исчезает часто.

Корпоративы давно признаны злом. А слово «тимбилдинг» устаревшее. Наберите в поиске «корпоративы и тимбилдинг в...» — все сайты с соответствующими услугами будут допотопные, как из конца 2000-х. Потому что нет никакого тимбилдинга на корпоративных банкетах. Никто не сплотится от короткой пьянки. Зато будут скандалы, драки, измены. Кто-то уснет в салате, иной запрется с коллегой в туалетной кабинке и его непременно обнаружат. А если желающих запереться с конкретных лицом будет несколько, следом на работе начнутся сеансы разоблачений, писание анонимок, интриги.

Корпоративы в HR — вчерашний день. HR это, если что, кадровики. Так теперь модно они себя именуют. Современные кадровики еще в 2010-х разнесли традицию корпоративов. Гуру рекрутинга Алена Владимирская пишет о них минимум десять лет. И говорит, что они — зло. Во-первых, порождают скандалы и случайные связи. Во-вторых, приводят к домашним ссорам: кто-то идет на вечеринку, бросив жену с тремя детьми и предновогодней приборкой, кто-то откладывает поездку к теще. Кто-то возвращается с гуляний позже обычного или пьяный.

Кроме того, на корпоративе случается падение авторитетов. Сам директор может напиться и блевать в уборной. И кто потом будет воспринимать его всерьез?

Людям корпоративы не нужны. Все любят разное, у всех свои интересы. Не все пьют, а кто выпивает, может делать это некрасиво. Не все свободны вечером, но от всех требуется быть на празднике. Не все общительны. Люди на работе натягивают улыбку — еще и после работы нужно себя контролировать.

В редакциях, где я работала, корпоративы обычно любили все. Но единственные хорошие воспоминания у меня — от вечеринках, которые мы устраивали в маленькой народной газете, где нам постоянно не платили деньги. Мы собирались прямо в редакции, несли еду сами, было нас немного и никто до потери лица не напивался.

Самые тяжелые воспоминания — от больших корпоративов. У нас на питерском «Эхе» корпоративы были несколько раз в год. Кажется, три. Новогодний, к 8 марта и к дню рождения радиостанции. Публика там работала приличная и вообще все проходило прилично. Без пьянок до бессознания и сидения на лице. Были столы, силами самих сотрудников разыгрывались сценки из мирной жизни и литературы, путем викторины раздавались подарки — обычно это были купоны в разные интересные места. Физией в салате или в штанах наизнанку никто не лежал. И то было тягостно их посещать. Как водится, самые заядлые корпоративщики находились в отделе продаж и в бухгалтерии. Вот они любили праздники. А мы, пишущая часть редакции, их очень не любили. И устанавливали дежурство. Так как сайт должен был работать и в корпоратив, кто-то оставался дежурить на ленте новостей. Это было везение! Корпоратив воспринимался как что-то обязательное. Потому что он проходил в свободное время, которое люди в идеале хотели бы провести дома или с теми, чей круг выбирают сами.

И так, уверяю вас, везде. В каждом коллективе есть небольшая горстка весельчаков и одиноких задорных женщин, которые всегда за любой, как говорится, хипеш, кроме голодовки. Остальные предпочли бы получить развлечение натурой: деньгами к премии или продуктовыми наборами. Да-да, именно так! На работе люди пребывают в окружении, который сами себе не выбирали. Работу как семью наемные работники не воспринимают, зачем им сплочаться с теми, кого они завтра покинут, перейдя на другую работу, или кто будет уволен, они не понимают.

Тем более что на корпоративе не расслабишься — все же знают, что часто руководство относится к вечеринкам как к поводу проверить сотрудников в неформальной обстановке. Натурально сидят и смотрят за всеми. Я даже встречала примеры, когда директор фирмы специально не пил на корпоративе, но наблюдал за поведением работников. И делал строгие выводы! После корпоративов в этой компании шла череда вызовов на ковер и даже было увольнение. Причем уволили человека, который на вечеринке не пил, не грубил, не куролесил — он отказывался играть в сценке. Значит, заключил директор, человек не способен к коллективной работе. Зачем системному администратору в фирме по закупке обуви уметь слаженно работать в коллективе, никто разбираться не стал. Уволили к чертям и все. Можно сказать, с формулировкой «Отказался веселить директора!»

Учтите, что если сегодня вы устраиваете корпоративы для того, чтобы дурь каждого видна была, надо иметь в виду, что видна она будет всем! Всему миру. И если есть у вас в коллективе дураки, они тоже прогремят на весь мир. За ваши деньги! Да даже если человек не дурак и голый на столе плясать не будет, мало приятного, что все всё снимают и потом растаскивают по своим соцсетям. Ни поесть нормально, ни выпить — только знай следи, как бы в нелепой позе, с полным ртом, с петрушкой на рубашке в кадр не попасть. Потому что потом пойдет-поедет. «Петр Николаевич, вы Кузьменкова в начальники отдела наметили, а он вон какой!» Показывают, а Кузьменков этот красный, потный, с ртом, набитым салатом, тянется через стол чокаться с бухгалтершей и пузо голое над мясной нарезкой свисло. Все понятно, какой же это начальник отдела?

Хотя по одиночке, вроде, и ничего страшного: все едят салаты, у многих есть пузо, да и бухгалтера поздравить сердечно не проступок, но вместе это выливается в скандал.

А теперь представьте, что несчастного Кузьменкова еще и заставили на этот корпоратив пойти. Да, к тому же, он половину сам оплатил!

Хуже обязательного праздника, на котором надо протокольно веселиться, участвовать в конкурсах и играть в сценках, только такие же корпоративы, проводимые... за счет сотрудников. В это трудно поверить, но в России есть коллективы, где участие в корпоративах оплачивается из кармана участников! То же самое, но за свои деньги. Сейчас сдают тысяч по пять-шесть. Это ресторан, застолье, тамада, призы для викторин и небольшие подарки. От самой компании — только сувенирка: блокнот, ручка, пакетик. Я бы не выдержала.

Энергетики из Минвод, как выяснилось, тоже оплатили корпоратив. Теперь компетентные люди разбираются, сколько именно внесли сотрудники, а сколько — «Ставэлектросети».

Уж лучше бы этот мужик, на которого «напала» стриптизерша, сидел в тот вечер дома. Или линии электропередач бы восстанавливал. И свет бы в Минводах горел, и деньги были целы, и все бы усидели на своих местах.

А то ушел мужик на корпоратив, еще и денег из семейного бюджета прихватил: наутро проснулся — без работы, без репутации. И соседи пальцем тычут.

Источник https://alterlit.ru/post/72737/

Коллега рассказывал историю. На его прошлой работе директор огласил новогодний корпоратив. Типа подарок коллективу. Сотрудники скинулись по оговоренной сумме (довольно солидной), директор пообещал скомпенсировать это всем после праздников. Типа мне выплатят и я вам верну. Заказали еды в ресторане, купили хорошую выпивку, отметили. Еды и алкоголя ещё осталось много. Упаковали все по коробочкам и в холодильник. Решили на следующий день доесть и допить. На следующий день директор с утра объявил всем выходной. А дальше уже и новый год. Одна сотрудница договорилась со всеми, что пойдет и заберет еду к себе на дачу, а остальные к ней подтянуться - отметить так сказать новый год уже без начальства. Приехала на работу, а директор со своими друзьями (не деловыми партнёрами) доедают и допивают всё. Ну ок. Кто первый встал, того и тапки. После нового года, директор выдает зарплату и обещанную ещё в ноябре (за переработки) премию. Премия чуть больше потраченной каждым суммы на корпоратив. А компенсации корпоратива нет. Ему ж вопрос, а где деньги? А он: так вот премия туда все вошло. Сотрудники: Так получается мы свою премию на корпоратив потратили? И друзей твоих покормили. А где ж тогда обещанный подарок от фирмы? Директор: Ой, всё...

Летом у него день рождения. Пятьдесят лет. Секретарша, она же его жена, говорит всем, что надо скинуться на подарок. Хороший подарок. И, говорит, чтобы я не бегала за каждым, я поговорила с бухгалтером, она из зарплаты у каждого сразу вычтет необходимую сумму. Сотрудники: да ну нахер...

Много лет назад я работал на заводе отца. Естественно, там были новогодние гулянья. Ну вы знаете. Десятки людей собираются в одном месте, руководство говорит пламенные речи, дамы проветривают праздничные платья, а мужики напиваются до состояния "Ты меня уважаешь?". Плюс-минус у всех одинаково.

С точки зрения сотрудника - всё ок. Вначале ходишь на дискотеки, потом в клубы, потом на корпоративы. Стабильный эволюционный путь. Вот только, с точки зрения бизнеса, у этого процесса есть побочные эффекты.

Заметны они, когда на корпоратив одновременно смотришь, и со стороны руководства, и со стороны обычных сотрудников. Именно так у меня и было на заводе.

Руководство смотрит на предновогоднее гулянье, как на возможность подчеркнуть успех компании, или компенсацию за тяжёлый год. Владельцы говорят о достижениях, сложностях, новых вызовах. Вот только остальным сотрудникам плевать на всё это.

В эти секунды неестественность происходящего становилась настолько сильной, что у меня закладывало уши. Во-первых, начальники не замечают, что говорят о бизнесе, как о своих личных достижениях. Обесценивая труд окружающих. Во-вторых, сотрудники, в большинстве своём, не мыслят системно, им плевать на все эти показатели, но они вынуждены слушать.

И с каждым следующим корпоративом ситуация становилась хуже. Всё больше пламенных речей, всё меньше людей, которых они волнуют. И это не удивительно. Если кто-то принуждает тебя смотреть хороший фильм, то ничего кроме раздражения от просмотра вы не испытаете. Даже если это очень хороший фильм.

К сожалению, руководство именно ПРИНУЖДАЕТ людей ходить на определённый формат корпоративов. Это могут быть роскошные вечеринки, но они продуманы сверху и спущены, как указка - веселитесь, мы старались.

Это происходит из-за того, что руководство собирает людей вместе, в первую очередь, чтобы потешить своё эго. А пафосные заведения, полёты на Мальдивы всей компанией, и звёзды на сцене - это просто ширма.

И так, незаметно, не в рабочей обстановке, люди потихоньку начинают ненавидеть компанию. И сглаживают эту ненависть алкоголем, что создаёт вторую проблему - нарушение межличностной иерархии.

В любой компании существует два типа иерархии: корпоративная и межличностная. С корпоративной просто - у подчинённых есть обязательства перед начальником. С межличностной сложнее. Кроме обязательств, перед начальником, у сотрудников есть обязательства перед друг другом: не подвести соседа, вовремя сдать работу, не схалтурить там, где коллега не стал этого делать, развивать себя, чтобы соответствовать уровню всего отдела.

Межличностная иерархия - это давление среды, которые помогают сотруднику развиваться и выполнять свою работу хорошо. Всё это рушится, когда сотрудники напиваются друг с другом. Рабочие межличностные связи заменяются дружескими. А друг всегда простит, за халатность, друг поймёт, если вовремя ему не предоставить материалы, друг и сам раздолбай, чё на него ровняться, зачем расти над собой.

Пример. Мужчина и женщина раньше были просто коллегами. Теперь они встречаются. Все представляют на сколько сложнее стали их рабочие отношения? А теперь представьте, что корпоративы это делают на уровне всей компании. И это происходит в масштабе всей страны.

А как правильно?

Я не знаю, но определённые мысли есть. Вначале у меня в компании были просто запрещены корпоративы. Но потом, я увидел необычную потребность самого коллектива. И потребность эта не напиться, не послушать, как у нас всё хорошо. Это усталое желание отрефлексировать прошедший год. Просто поговорить друг с другом о том что было. А рефлексия для меня - это святое.

Так у нас появились корпоративы, которые не спускаются, как директива сверху вниз. Никто из руководства не подбирает место, не пишет сценарий, не приглашает звёзд, не рассылает приглашения. Просто обозначается дата и время, когда офис, вместо работы, может заниматься, чем угодно.

И тогда сотрудники сами начинают придумывать, как себя развлечь. Они сами просят подвести какие-то итоги, и с радостью говорят объединяющие речи. Тоже сами. Они придумывают игры и конкурсы. Они организовывают тайного санту. Они читают реп и играют на гитаре. Разные группы предлагают другим войти в свой тип отдыха. Люди пьют, но не напиваются, так как это просто не нужно в такой среде. И это прекрасно.

Никто никого не принуждает. Это просто возможность почувствовать единство. Такой формат сближает руководство и сотрудников, так как нет скрытого принуждения. И не разрушает межличностные связи, так как организация и проведение такого мероприятия - это тоже работа. Здесь тоже требуется ответственность каждого.

При таком подходе минимизирован вред и максимизирована польза. Однако, стоит учесть, что я руковожу небольшой компанией. И если у вас тысячи сотрудников, то требуется другой подход. И это уже тема для отдельного поста.

Автор