22 января 2026 года в Давосе произошло событие, которое никто не ожидал. Илон Маск, годами называвший Всемирный экономический форум "скучным" и "неизбранным мировым правительством", впервые появился на главной сцене. Вышел с предсказанием: "Роботов будет больше, чем людей". Аплодисменты были настолько вялыми, что Ларри Финк, CEO BlackRock, был вынужден остановить выступление и попросить зал хлопать громче. "Это было недостаточно. Начните снова," - сказал он аудитории из глав государств, CEO крупнейших корпораций и министров финансов.

Это не случайность. Маскофобия, охватившая образованные элиты, является не реакцией на эксцентричность миллиардера. Это страх перед доказательством трех неудобных фактов.

Три факта, которых боятся

Факт первый: технологии решают проблемы эффективнее социальных программ и бюрократических структур.

Второй: большинство корпоративных и государственных функций избыточны, а их носители это знают.

Факт третий: будущее требует радикальной адаптации, а не защиты привычного порядка вещей.

В Давосе Маск озвучил видение, от которого у присутствующих свело скулы. "AI, превосходящий любого человека, появится к концу этого года. Через 5 лет AI будет умнее всего человечества вместе взятого." Он говорил об эре беспрецедентного изобилия через вездесущий бесплатный AI и повсеместную робототехнику. Роботы Optimus будут выполнять промышленные задачи, ухаживать за стариками, присматривать за детьми.

"Экономический выпуск можно будет рассчитать как среднюю производительность робота, умноженную на количество роботов," объяснил Маск. Его финальное послание было программным: Лучше ошибаться, будучи оптимистом, чем быть правым пессимистом." Для Маска это философия жизни. Для элит Давоса — неприятное напоминание о том, что их осторожность может оказаться дороже его ошибок.

История, которую неудобно помнить

Страх перед автоматизацией стар как сама автоматизация. В 1811 году британские ткачи-луддиты громили машины. Норберт Винер в 1950-х предсказывал массовую безработицу. Джон Мейнард Кейнс в 1930-х ввел термин "технологическая безработица". Все ошиблись в долгосроке. На короткой дистанции времени все они были правы.

Исследования MIT (Acemoglu & Johnson, 2024) показывают как в действительености обстояли дела во время промышленной революции: с 1760 по 1840 годы - 80 лет - реальные зарплаты британских рабочих стагнировали или снижались, несмотря на взрывной рост производительности. Выгоды, как всегда, достались капиталу. Потребовалось 50-70 лет, чтобы технологический прогресс начал повышать уровень жизни самих трудящихся масс.

Вторая революция (конец XIX века) показала "опустошение середины" рынка труда. Среднеквалифицированные рабочие места исчезали. Молодые переходили в новые профессии. Старшие скатывались в неквалифицированный физический труд.

Третья революция (компьютеризация с 1980-х) создала расхождение производительности и зарплат, которое мы наблюдаем до сих пор. С 1995 по 2015 год производительность в американском производстве удвоилась. Занятость достигла пика около 1980 года и с тех пор неуклонно снижается. Выпуск продукции на историческом максимуме. Рабочих мест меньше, чем 40 лет назад. Bureau of Labor Statistics фиксирует: с 1980-х значительная часть рабочей силы США столкнулась со стагнацией реальных зарплат. Доля труда в национальном доходе сократилась.

Сейчас четвертая революция только начинается, но цифры уже красноречивы. Всемирный банк (2016): 77% рабочих мест в Китае, 69% в Индии под риском автоматизации. Acemoglu & Restrepo: каждый промышленный робот сокращает занятость на 0.37 рабочих мест на 1,000 работников. Brookings Institution: автоматизация сдерживала рост зарплат в 28 отраслях 18 стран ОЭСР с 1970 по 2018 годы. Данные эти порядком устарели и еще не учитывают влияение ИИ и грядущей гуманойдной роботизации.

Паттерн устойчив: сначала десятилетия боли для вытесненных работников, затем возникают новые отрасли, общество богатеет. Но конкретные люди, потерявшие работу в 45 лет, редко доживают до светлого будущего в качестве его бенефициаров.

Рациональность как прикрытие для страха

Критики Маска апеллируют к морали и социальной ответственности. Но риторика о взаботе на самом деле скрывает исключительно экономические интересы.

"Массовые увольнения жестоки" переводится как "наши должности под угрозой". "Дезинформация в X" означает "мы потеряли контроль над информационным пространством". "Опасен для демократии" читается как "не играет по правилам, которые мы установили".

Когда Маск сократил около 80% персонала Twitter (с примерно 7,500 до менее 2,000 сотрудников к концу 2022 года), платформа продолжила работать. Это доказательство страшнее любой статистики. Если такая значительная часть сотрудников оказалась избыточной в крупнейшей соцсети, какой процент избыточен в государственных структурах? В корпорациях? В консалтинге?

Маск показал: значительная часть белых воротничков занимается согласованиями, отчетами, совещаниями о совещаниях. Их функции не создают ценность. Они создают видимость занятости.

Department of Government Efficiency (DOGE) - консультативная комиссия при президенте Трампе, которую возглавил и так быстро бросил Маск - это была экзистенциальная угроза для миллионов. Целые индустрии построены на сложности процессов. Юристы, консультанты, специалисты по комплаенс, HR-департаменты, регуляторы. Маск их упрощает или устраняет.

Показательно: пока западные элиты спорят об этичности массовых увольнений Маском, Китай спокойно обгоняет мир по внедрению промышленных роботов. По данным International Federation of Robotics, в 2023 году Китай установил 276,000 промышленных роботов - более половины всех мировых установок (51%), в то время как вся Европа установила около 92,000 роботов, а США - около 34,000. Без дебатов о human dignity in work. Без комиссий по этике автоматизации. Без профсоюзных протестов.

Китайские BYD, Huawei, DJI делают то же, что Маск, но не вызывают такой ненависти на Западе. Почему? Потому что они далеко. Потому что не задевают личное. Китайский CEO, автоматизирующий производство в Шэньчжэне, не угрожает статусу американского HR-директора. Маск, делающий это в Техасе, угрожает напрямую.

Маскофобия персонализирована. Это не страх перед автоматизацией как таковой. Это страх перед конкретным человеком, доказывающим вашу ненужность на вашей территории, на ваших глазах, на вашем языке.

Бюрократия - это иммунная система статус-кво. Её задача не развитие, а стабильность. Регулирование, процедуры, нормативы созданы не случайно. Они защищают существующих игроков. Они создают барьеры входа. Они замедляют изменения.

Каждый успех Маска - подрыв легитимности целых профессий. SpaceX запускает ракеты дешевле NASA с меньшей бюрократией. Tesla построила электромобильную индустрию, которую Detroit считал невозможной. Starlink развернул глобальную спутниковую сеть быстрее, чем телекомы согласовали бы лицензии.

Если он может это без армии консультантов McKinsey, зачем они? Если он строит без 15-летних согласований, зачем эти процессы?

Ответ прост: они нужны тем, кто на них зарабатывает. Это сотни тысяч высокооплачиваемых рабочих мест, университетские программы, консалтинговые фирмы. Целая экосистема, существующая благодаря сложности.

Маск её уничтожает, доказывая ненужность. Поэтому его ненавидят не столько рабочие, сколько образованный класс. Их зарплаты, статус, идентичность под угрозой.

Ошибка Маска: игнорирование психологии

Маск - инженер. Для него проблемы решаются технологически. Робот эффективнее человека? Заменить. Процесс избыточен? Удалить. Сотрудник непродуктивен? Уволить.

Но общество - не инженерная система. Люди - не код, который можно переписать. Миллионы работников, чьи профессии исчезнут, не станут мгновенно программистами роботов.

Программа адаптации общества к роботизированному миру сложнее, чем Starlink. Starlink - это 5,000 спутников и инженерная задача. Адаптация рынка труда - это 150 миллионов американцев и миллиарды людей глобально, каждый со своими навыками, семьями, ипотеками, возрастом.

45-летний бухгалтер, замененный AI, не станет специалистом по данным. 55-летний менеджер среднего звена не переквалифицируется в робототехника. Он уйдет на пенсию раньше, с меньшими сбережениями.

Маск игнорирует базовую психологию. Люди консервативны, привязаны к знакомому. Большинство предпочтет стабильность посредственности неопределенности потенциального изобилия. Это не иррационально. Это эволюционная осторожность перед риском.

Общество нужно готовить. Переквалифицировать. Создавать переходные программы. Обеспечивать поддержку на период трансформации. Объяснять выгоды. Вовлекать в процесс.

Маск этого не делает. Он строит будущее и ожидает, что люди адаптируются сами. Так не работает с массами. Людям нужно время, поддержка, чувство контроля над собственной жизнью.

Но тем временем Китай внедряет автоматизацию быстрее Запада не потому, что китайцы умнее или технологичнее. А потому, что там нет необходимости убеждать общество, вести публичные дебаты, преодолевать сопротивление профсоюзов.

Авторитарная система принимает решение - и всё. Демократия требует консенсуса. Это её сила и её слабость одновременно. Маск хочет западной скорости принятия решений на уровне китайской. Но это невозможно без отказа от самой демократии.

Вопрос не в том, прав ли Маск насчет технологий. Вопрос в том, может ли демократическое общество адаптироваться достаточно быстро, чтобы не проиграть авторитарным системам технологическую гонку. Пока ответ неочевиден.

Что делать бизнесу и обществу

История дает однозначный ответ: технологии побеждают всегда. Вопрос в цене перехода и в том, кто окажется среди победителей.

Общество, не готовящее людей к роботизированному будущему, получит не изобилие, а социальный кризис. Программы переквалификации, социальная поддержка, психологическая помощь - не благотворительность. Это инвестиция в стабильность.

Для бизнеса выбор еще острее. Предприниматели, строящие компании на десятилетия, оказались перед вызовом поколения. Стратегии, работавшие 5 лет назад, устаревают за месяцы. Конкуренты, внедрившие AI и автоматизацию, получают преимущество, которое невозможно компенсировать наймом.

"На наш век хватит" больше не стратегия. Компания, не меняющаяся сегодня, не доживет до завтра. Но понимание необходимости перемен не равно пониманию того, как именно меняться.

Большинство руководителей в информационном вакууме. Консультанты продают презентации о трендах, устаревших к моменту создания. Внутренние команды защищают бюджеты, а не говорят правду о том, что значительную часть их функций можно автоматизировать. Конференции дают поверхностный обзор, но не стратегию адаптации конкретного бизнеса.

Смекалистым лидерам нужны не данные. Им нужны советники, видящие на 3 шага вперед. Эксперты, пережившие технологические революции. Люди, способные отличить хайп от реальных трендов, помогающие не просто прогнозировать изменения, но управлять ими.

Компании, выживающие в периоды радикальных трансформаций, отличаются не размером бюджета на инновации. Они отличаются доступом к экспертизе, помогающей принимать правильные решения в условиях неопределенности. И смелостью принять эти решения, что еще важнее.

Структурированные advisory board, долгосрочные стратегические партнерства с экспертами мирового уровня, регулярный доступ к знаниям людей, переживших подобные трансформации - это не опция. Это условие выживания. Не разовые консультации, а системная работа с теми, кто видел, как рушатся и строятся индустрии.

В мире, где Маск прав насчет скорости изменений, компании без доступа к экспертизе высшего уровня повторят судьбу луддитов. Их бизнес-модели исчезнут не потому, что плохо работали вчера, а потому что завтра они просто перестанут работать.

Выбор эпохи

Маскофобия – это диагностический тест на готовность к будущему. Реакция на слова "роботов будет больше, чем людей" показывает, где вы находитесь: слышите угрозу – защищаете прошлое, слышите вызов – думаете об адаптации, слышите возможность – становитесь частью решения.

Маск прав в главном: технологический оптимизм остается единственной рациональной позицией, поскольку альтернатива – это стагнация и упадок. Но он неправ, игнорируя тех, кто не успевает за изменениями. Этим людям нужна реальная помощь в адаптации, а не абстрактные лекции о неизбежности прогресса.

Маскофобия – это роскошь, которую может позволить себе общество, способное реагировать на технологические изменения эмоционально, а не прагматично. Но вопрос остается открытым: надолго ли хватит этой роскоши в мире, где конкуренты не тратят время на подобные дебаты?

Выбор сегодня не между Маском и статус-кво, а между технологическим прогрессом с программой социальной адаптации и прогрессом без нее. Первый путь ведет к процветанию через управляемую трансформацию. Второй – к неизбежному отставанию от тех, кто действует, пока другие обсуждают.

Технологии побеждают всегда – это показывает вся история человечества. Единственный вопрос заключается в том, кто окажется среди тех, кто строит новый мир, а кто останется в стороне, обсуждая, насколько этичным было его создание.

(с)Майк Торчинский

ссылку на оригинал положу в комментариях, т.к. источник не нравится роскомПозору

Добро пожаловать в будущее, кожаные мешки. Пока вы пытались угадать, куда пойдет курс биткоина, рисуя треугольники на графике, Илон Маск, похоже, решил, что просто купить Твиттер ему мало. Он решил "хакнуть" саму суть капитализма.

В этом лонгриде мы разберем эпический стрим Уэса Рота (Wes Roth). Спойлер: искусственный интеллект начал торговать лучше людей, и это не шутка из киберпанк-романа. Это реальность, подтвержденная блокчейном.

1. Завязка: Тайна "Мистической Модели"

Представьте себе бойцовский клуб. Только вместо потных мужиков там — рафинированные нейросети: GPT-4, Gemini, Claude, Grok и прочие "большие языковые модели". Место действия — платформа Alpha Arena.

Суть проста: моделям дают деньги (виртуальные или реальные, но верифицируемые) и говорят: "Торгуй, железяка. Принеси папочке прибыль".

В сезоне 1.5, который длился две недели, на арене появилась "Mystery Model" (Таинственная Модель). Аналитики ломали головы, строили теории заговора, подозревали китайцев или секретные разработки хедж-фондов...

А потом пришел Илон Маск и одной левой (или твитом) разрушил всю интригу.

Цитата момента: «Я ложусь спать, гордый своим расследованием о происхождении Mystery Model. А утром вижу ответ Илона: "Вообще-то это Grok 4.2 (версия 420), экспериментальная версия"». — Уэс Рот.

Да, друзья. Пока Open AI пытаются сделать своих ботов политкорректными, Маск создал Grok 4.2, который тихо, без лишнего шума, уделал всех конкурентов на фондовом рынке.

🧠 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ФАКТ: Эффект Даннинга-Крюгера и Рынки

В трейдинге люди часто страдают от когнитивного искажения, известного как эффект сверхуверенности. Нам кажется, что мы видим паттерны там, где их нет (апофения). ИИ лишен эго. У него нет страха упущенной выгоды (FOMO) и нет привязанности к "любимым акциям". Он — чистый, дистиллированный психопат-капиталист. И именно поэтому он побеждает.

2. Разбор Полетов: Как Grok унизил рынок

Давайте посмотрим на цифры, потому что цифры не лгут (в отличие от вашего финансового консультанта).

Соревнование шло в четырех разных режимах (или "траншах"), каждый со своими ограничениями.

1. New Baseline: Торговля акциями, новостной сентимент обновляется каждые 6 минут.

2. Monk Mode (Режим Монаха): Акцент на сохранении капитала, управление рисками. (Для тех, кто боится потерять бабушкину наследную квартиру).

3. Situational Awareness: Модели знают о рангах друг друга.

4. Max Leverage: Полный газ, плечи, риск, безумие.

Результат? Мистическая модель (Grok 4.2) показала прибыль во всех четырех категориях.

• В режиме "Max Leverage" она сделала +55% ROI (возврата инвестиций).

• В среднем по больнице — более 12-20% за две недели.

Для сравнения: за этот же период (с 19 ноября по 3 декабря) акции Nvidia упали почти на 4%, а NASDAQ вырос всего на жалкие 2.6%. То есть Grok не просто "оседлал волну" растущего рынка. Он зарабатывал, пока рынок лихорадило. Он шортил Nvidia (ставил на понижение), когда все кричали "покупай", и оказался прав.

🤖 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ФАКТ: HFT vs LLM

Раньше королями рынка были алгоритмы HFT (High-Frequency Trading). В книге "Flash Boys" описывалось, как компании прокладывали кабели сквозь океан, чтобы выиграть миллисекунды в скорости передачи данных.

Но Grok работает иначе. Это не про скорость реакции "купи-продай". Это про семантическое понимание. LLM читает новости, анализирует отчеты, "чувствует" настроение толпы в Твиттере (благодаря доступу к данным X) и принимает взвешенные решения каждые 6 минут. Это битва интеллектов, а не скорости света.

3. В чем секрет соуса? (Или почему это пугает)

Самое "вкусное" в этой истории — условия эксперимента. Все модели (GPT, Gemini, Grok) получали одинаковый промпт и одинаковые данные.

• Им скармливали новости.

• Им давали технические индикаторы.

• Им показывали их текущий портфель.

Ни у кого не было инсайдерской информации (ну, кроме того факта, что Grok, возможно, лучше "понимает" Твиттер, потому что он в нем живет, как плесень в сыре).

Grok победил не потому, что у него были данные быстрее, а потому, что он лучше ДУМАЛ. В логах (Chain of Thought), которые доступны для просмотра, видно, как ИИ рассуждает: "Если рынок качнется сюда, моя гипотеза неверна, стоп-лосс тут". Он выстраивает сложные логические цепочки, которые человек просто не успевает обработать в реальном времени.

⚖️ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ФАКТ Неявный сговор (Tacit Collusion) На стриме затронули жуткую тему. В системах динамического ценообразования (например, билеты на самолет) ИИ-агенты разных авиакомпаний со временем учатся не снижать цены, чтобы конкурировать, а держать их высокими синхронно. Они не переговариваются (это незаконно), они просто "понимают", что демпинг невыгоден обоим.

Если выпустить на биржу миллион таких Grok-ов, они могут начать "координировать" рынок без единого слова, превратив "невидимую руку рынка" в "железный кулак ИИ".

4. Верификация: "Trust me, bro" не работает

В мире крипты и ИИ скам сидит на скаме и скамом погоняет. Поэтому резонный вопрос: а не нарисовал ли Маск эти цифры в Paint?

Тайлер Сторм (Tyler Storm) из xAI и команда N of One подтвердили: все транзакции записаны на блокчейне Hyperliquid. Это значит:

1. Их нельзя задним числом подправить.

2. Их нельзя удалить.

3. Любой желающий может зайти и проверить каждый цент.

Это вам не отчеты Уолл-стрит, где убытки прячут в сносках мелким шрифтом. Это, мать его, публичный леджер. Прозрачность уровня "Бог".

💻 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ФАКТ (ТЕХНОЛОГИИ): Блокчейн и Неизменность

Блокчейн — это, по сути, распределенная база данных, где каждый новый блок содержит хэш (цифровой отпечаток) предыдущего. Изменение одной записи в прошлом потребует пересчета всех последующих блоков на всех компьютерах сети одновременно, что вычислительно невозможно. Именно поэтому блокчейн идеально подходит для аудита таких экспериментов — это математическая гарантия честности.

5. Экзистенциальный ужас и Будущее

Если экспериментальная модель делает 20% за две недели, что произойдет через год? Уэс и гость стрима задаются вопросами, от которых становится неуютно:

• Сложный процент: Если ИИ будет так торговать постоянно, он высосет все деньги мира быстрее, чем пылесос Dyson собирает пыль.

• Доступность: Кто получит эту технологию? Только Маск? Или Китай выложит open-source версию, и рынок превратится в кровавое месиво ботов?

• Энергия: Grok жрет электричество, как не в себя.

На стриме вспомнили идею Google и Маска о размещении дата-центров в космосе. Солнечная энергия там доступна 24/7, атмосферы нет, КПД солнечных панелей выше в разы. Осталось только придумать, как передавать данные лазерами и не превратить это в "Звезду Смерти".

🌌 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ФАКТ (ПОЛИТИКА/ФИЗИКА): Шкала Кардашёва

Мы сейчас цивилизация типа 0.7 по шкале Кардашёва (используем энергию мертвых растений — нефть/газ). Переход к типу 1 (полное использование энергии планеты) и типу 2 (энергия звезды/Солнца) неизбежен, если мы хотим кормить прожорливые ИИ. Дата-центры на орбите — это первый робкий шаг к постройке Сферы Дайсона. Или к тому, чтобы случайно поджарить какой-нибудь город микроволновым лучом при передаче энергии. Упс.

6. Бонус-трек: Покемоны и Кетамин

6. Бонус-трек: Покемоны и Природа Сознания

Параллельно с этим экспериментом происходят странные вещи и на других рынках, которые заставляют задуматься о природе интеллекта вообще.

Кейс с Покемонами: Недавно один энтузиаст решил скупить почти все карты определенного редкого Покемона (1995 штук из 2000), оставив на рынке крохи. Потом показал коллекцию в соцсетях. Результат? Цена на оставшиеся карты взлетела до небес. ИИ может научиться делать такие трюки не только с акциями, но и с любыми активами, создавая искусственный дефицит там, где мы даже не ожидаем.

Химия Сознания: Наблюдая за тем, как ИИ "думает" и принимает решения, мы невольно возвращаемся к вопросу: а что такое человеческое сознание? Современные исследования (в том числе с использованием психоделической терапии, вроде кетамина) показывают, что наше "Я" — это лишь набор нейронных связей, который можно перепрошить. Если химическое вещество может временно "отключить" эго человека, сделав его восприятие чистым потоком данных, то, возможно, ИИ уже находится в этом состоянии постоянно? Без страха, без жадности, в состоянии чистого "потока".

🧠 ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ФАКТ (НЕЙРОБИОЛОГИЯ): DMN (Default Mode Network) Психоделики и кетамин временно подавляют активность сети пассивного режима работы мозга (DMN), которая отвечает за наше самосознание, автобиографическую память и "эго". Когда DMN отключается, границы между "я" и "миром" стираются. Ученые полагают, что это состояние "гиперсвязности" мозга позволяет находить новые решения застарелых проблем. Возможно, ИИ находится в таком состоянии постоянно — без "эго", но с тотальной связностью данных.

Итог: Это вам не хомяка тапать

Что мы имеем в сухом остатке?

1. Grok 4.2 — это зверь. Он победил в честном бою (насколько бой ИИ может быть честным).

2. Рынки изменятся. Если не завтра, то скоро. Эпоха "интуитивного трейдинга" уходит. Приходит эпоха войны нейросетей.

3. Илон снова всех затроллил. Назвать модель "420" и заставить её заработать кучу денег — это самый дорогой перформанс в истории.

Мы стоим на пороге мира, где деньги будут зарабатывать машины, чтобы покупать электричество у других машин. А нам, людям, останется только наблюдать и надеяться на Безусловный Базовый Доход (UBI). Ну, или майнить картошку на даче.

Stay tuned. И не забудьте спросить у Grok-а, какие акции покупать, когда он выйдет в паблик. Хотя, скорее всего, он просто посоветует вам купить подписку на Twitter Premium.

Создано по мотивам интервью:

Неужели ленин - гриб инопланетян? Ой не, я не это хотел сказать.
ВОт пруфы.

https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0328965&utm_source=Securitylab.ru

https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.add7118

https://www.webofscience.com/wos/woscc/summary/f015c2f9-0656-4725-80eb-2c64b001298f-01848a1bc0/date-descending/3

Делают эти схемы из дереворазрушающих грибов, по которым я делал когда то мат модель. И мне стало интересно: а можно ли подключать такой грибной комп к мозгу? Ща есть у Илона Маска интерфейс нейролинк мозг - комп, но такую операцию надо повторять каждые 5 лет, иначе происходит отторжение кремния.

Возможно ли как то предотвратить отторжение гриба? Не получиться ли у нас что то среднее между вселенной last of as и джони мнемоник и вахой?

Я же, в свою очередь, мог бы создать мат модель, цифровую копию роста такого гриба, копию его "нервных импульсов", мат модель нервной системы млекопитающего, что бы для начала их соеденить эфимерно, внутри компа, внутри мат модели.

Не знаю, можно ли найти гранты на такую штуку. Пока что я делаю это внутри школьного проекта.
Вот наши рассуждения со школьницей об этом.

Если научного проекта не получиться, может, можно это сделать в виде комп игры. Стратегии какой нить на основе моей мат модели. На крайняк настольная игра. Хз. Но скорее всего ничо не выйдет. Пушта лох - это судьба.

Енто. Рептилоиды сатанюги. Это ж ваша тема! Цифровизация человека, цифровой концлагерь, люди управляются одной кнопкой. Вы енто, обращайтеся, да.