14 Декабря 2021
10

Две рыбачки спасли заблудившуюся нерпу

Её вернули под лёд реки в Хабаровском крае. Морское животное поднялось по руслу Амура.

В отдалённом посёлке Тыр Ульчского района в низовьях Амура две рыбачки спасли заблудившуюся нерпу. Морское животное они случайно заметили на льду застывшей реки напротив села. Как напоминает ИА «Хабаровский край сегодня», Тыр расположен более чем в сотне километрах от места слияния Амура с морем.


– Девчата – молодцы, не растерялись, - сказала жительница села Тыр Людмила Мельникова.

– Быстренько порубили во льду прорубь. Потом какое-то время пришлось тюленя ещё поуговаривать нырнуть в неё. Нерпа показывала свои немаленькие зубы. Но инстинкт сработал. Морской зверь устремился в прорубь и ушёл на волю.


Тыр хоть и расположен довольно далеко от моря, но, как говорят местные жители, тюлени довольно часто заплывают сюда по пресной воде. Обычно это бывает летом или осенью, когда морские звери слишком увлекаются погоней за косяками рыбы.


Самый удивительный подобный случай в пресноводном Амуре был зафиксирован в 2015 году. Тогда одинокий северный морской лев (сивуч) доплыл до Нанайского района. Его убил браконьер в протоке Гассинской. Было возбуждено уголовное дело.


Источник

Показать полностью
1

Новые ракеты-носители столкнутся с давлением сроков. Space News

Джефф Фоаст, 13 декабря 2021 г.

Первоисточник:

Новые ракеты-носители столкнутся с давлением сроков. Space News

Официальный представитель компании заявил 13 декабря, что первый запуск ракеты New Glenn компании Blue Origin может пройти не раньше конца 2022 года.

ПАРИЖ — Руководители двух пусковых компаний утверждают, что их ракеты будут готовы к первым рейсам в 2022 году, а третья компания признала, что первый полет их нового носителя, скорее всего, уходит на 2023-й год.


Во время панельной дискуссии на Всемирной неделе спутникового бизнеса Euroconsult здесь, 13 декабря, Джарретт Джонс, старший вице-президент программы ракеты-носителя New Glenn от Blue Origin, отказался от более раннего графика, который предусматривал запуск в четвертом квартале 2022 года.


По его словам, после проигрыша SpaceX и United Launch Alliance в 2020 году в конкурсе U.S. Space Force launch, Blue Origin переориентировала свои усилия на удовлетворение потребностей коммерческих клиентов. «Да, у нас есть цель, и носитель нужно запустить, но мы начнем, когда будем готовы и согласны с нашими клиентами».


Компания работает над квалификационными процедурами, включая испытания обтекателя полезной нагрузки на испытательном полигоне NASA им. Нила А. Армстронга в Огайо, ранее известном как станция Plum Brook. Намечено завершить квалификацию первой ступени в начале 2022 года, а второй ступени — в середине года. Параллельно компания строит старт для первого полета, что, по признанию Джарретта, было риском, «но мы делаем ставку на этот риск из-за конструкции».


«Я ожидаю, что квалификация будет завершена в следующем году и что к концу года у нас будет ракета, которая будет близка к завершению, и, возможно, готова к запуску», — сказал он.

Ключевым фактором в этом графике является поставка семи двигателей BE-4, которые приводят в действие первую ступень. «Я довольно оптимистично отношусь к двигателям BE-4», — сказал он, сославшись на хороший прогресс в недавних испытаниях. «Ожидается, что мы получим их ко второй половине 2022 года, а затем нам понадобится три месяца для интеграции».


График производства BE-4 также является важным фактором для ULA, чей Vulcan Centaur использует два двигателя BE-4 на своей первой ступени. ULA надеялась получить первые летные двигатели до конца этого года, но Тори Бруно, президент и главный исполнительный директор компании, заявил 3 декабря, что эти двигатели появятся только в следующем году.


«Команда Blue делает большие успехи, и мы действительно ожидаем получить эти двигатели где-то в первом квартале этого года», — сказал Марк Пеллер, вице-президент по основным разработкам ULA. «Это дает нам хороший темп для доставки собранной ракеты к месту запуска и поддержки первого запуска лунного посадочного модуля Astrobotic Peregrine в следующем году».


Пеллер, похоже, опроверг отчет, опубликованный Ars Technica 13 декабря, в котором говорилось, что поставка двигателей была отложена как минимум до апреля 2022 года, и прогнозирует перенос первого запуска до 2023 года.


«Абсолютно не 2023 год», — сказал он, когда его спросили, будет ли начало 2023 года вероятной датой для первого запуска. «У нас есть план поддержки полета в середине 2022 года».


Arianespace продвигает планы первого полета Ariane 6 в 2022 году. Стефан Израэль, исполнительный директор Arianespace, сказал, что запуск был запланирован на «вторую часть» 2022 года, но добавил, что еще слишком рано давать более конкретную информацию о дате запуска.


График Ariane 6 имеет решающее значение, поскольку существующий Ariane 5 приближается к списанию. Израэль сказал, что после запуска 22 декабря космического телескопа Джеймса Уэбба NASA останется еще пять запусков Ariane 5, которые, по его прогнозам, произойдут к концу 2022 или началу 2023 года. «Между Ariane 6 и Ariane 5 будет ограниченное пересечение», — сказал он.


Однако дальнейшие задержки с Ariane 6 могли превратить это ограниченное пересечение в разрыв, но Израиль был уверен, что этого не произойдет. «Задержки с Ariane 6 не будет, потому что сейчас мы находимся на самой последней миле, ведущей к запуску», — сказал он, например, об испытаниях hotfire, запланированных на начало следующего года.


Однако этот первый запуск, ранее запланированный на второй квартал 2022 года, перенесен как минимум на третий квартал, согласно графику прогнозируемых основных моментов в 2022 году Европейского космического агентства, опубликованному 7 декабря.


По словам Тифейн Лорадур, президента International Launch Services (ILS), проблемы графика нескольких новых носителей создает проблемы для коммерческих клиентов. «У вас есть три проверенные в полетах ракеты-носители, которые сегодня доступны» в тяжелом сегменте рынка, — сказала она: Falcon, «Протон» и «Союз». Все оставшиеся модели Atlas 5 и Ariane 5 были проданы, в то время как японская Mitsubishi Heavy Industries также переходит с H2 на новый H3.


Этот выбор можно было бы расширить, если бы геополитические проблемы, такие как реакция на вторжение России в Украину, сделали «Протон» и «Союз», продаваемые ILS, недоступными для западных клиентов, оставив им только Falcon 9 и Falcon Heavy. «Если бы я была коммерческим оператором спутниковой связи, я бы очень обеспокоилась, и мы слышим эти опасения», — сказала она.


Первоисточник:

Показать полностью
3041

Точить ножи1

Пришла домой к маме. Собралась готовить, берусь за нож – очень его любила, когда жила в родительском доме. Нож старый, давно истончился. Далее м – мама, я – я.

М: он тупой.

Я: я поточу его.

М: у нас нечем.

Я: у нас был точильный камень. Папа же как-то точил ножи.

А у папы прям ритуал был. Расстелить газетку, намочить точильный камень, и сидеть медленно и вдумчиво точить все-все ножи в доме. Он все так делал: медленно, вдумчиво, обстоятельно. Так же чистил всю-всю обувь. И ты с утра щеголяешь в чистеньких ботиночках в школу. Также чистил селедку, резал лук и черный хлеб, варил картошку, добавлял в нее сливочное масло… и это был самый вкусный ужин!

Я открываю ящик где обычно лежал точильный камень – там его нет. Мама полна триумфа.

М: я же говорила, что у нас нет точильного камня.

Я спокойно проверяю соседний ящик.

М: можешь не искать, там ничего нет.

Под завалами каких-то предметов я нахожу старый точильный камень. Мама молчит.

Я начинаю мочить нож и приноравливаться.

М: ты не сможешь его поточить, он все равно будет тупой.

Я: я много раз видела, как точил папа. Я не поточу как он, но я определенно сделаю его острее.

Через 4 минуты я легко резала зелень старым ножом. Мама молчала. Мама никогда не точила ножи. Ножи всегда точил папа.

И это не только про ножи. Часто в наши действия вторгается критика другого человека и многим она мешает так сильно, что не удается продолжать делать то, что собирался или уже начал. Опаснее всего, когда такой критик поселяется в твоей голове. Ему все не так и угодить нет возможности. Ты никогда не будешь достаточно хорош для этого критика. Единственный способ его нейтрализовать – активировать внутреннего хвалителя. Хвали себя. Критик замечает каждую мелочь, пусть хвалитель поучится у него и будет отмечать каждый удачный пассаж твоих действий. И тогда, рано или поздно, так или иначе, все изменится, потому что изменился ты.


З.ы. забыла сказать важную вещь: внутренний критик, критикует потому, что хочет, что бы вы чего-то не делали. Не из вредности, а с целью защитить вас. Возможно вы никогда этого не делали и непонятно что из этого получится или делали, но получили негативный опыт. В какой-то момент эта защита перестаёт помогать и начинает мешать и её хочется снять. А снять внутреннюю защиту, которая начала мешать - большое искусство.

Точить ножи
Показать полностью 1
14

Типа рыбачка

Когда приезжаю в деревню, обязательно с братьями хожу на рыбалку. В этот раз только жерлицы ставили и я впервые работала с ледобуром. Надеюсь, в следующий раз поймаю какую-нибудь щуку.😃

Типа рыбачка
Показать полностью 1 1
16

Первые тяжёлые крейсеры Японии были построены в межвоенный период. Какими они получились?

Флот Империи восходящего солнца являлся основой её военной мощи. Как и в других странах, в начале XX века эквивалентом силы считалось количество линейных кораблей. Сперва это были эскадренные броненосцы, потом их сменили дредноуты. Однако никакой флот не мог обойтись без кораблей классом поменьше, но способных выполнять широкий спектр задач. В данном случае речь идёт про крейсеры.


После окончания Первой мировой войны ведущие страны подписали Вашингтонское морское соглашение от 1922 года. Оно наложило ограничения и на крейсеры. Теперь максимально допустимый калибр орудий не должен был превышать 203 мм, а водоизмещение — 10000 тонн. Немного забегая вперёд, можно отметить, что по условиям уже Лондонского морского договора 1930 года Япония могла иметь всего двенадцать кораблей такого класса.

Тяжёлый крейсер IJN Furutaka


Проект нового крейсера был готов ещё летом 1921 года. Это был 7500 тонный корабль, вооружённый 200-мм орудиями в 6 одноорудийных башнях. Таким образом, бортовой залп превосходил по мощи бортовой залп уже стоявших на вооружении британских крейсеров типа Hawkins. Через год, после продолжительной паузы, постройка кораблей началась.


Тут произошла небольшая путаница в названиях. Предполагалось, что тяжёлые крейсеры будут получать названия в честь гор. Первым был заложен крейсер Kako в ноябре 1922 года, имя которого было выбрано в честь реки на острове Хонсю. И только второй крейсер в серии получил имя Furutaka в честь горы на острове Этадзима. Он был заложен в декабре 1922 года.

Тяжёлый крейсер IJN Kako.


Из-за народных волнений постройка кораблей шла медленно. К тому же, в 1923 году произошло сильное землетрясение, в результате которого на Kako упал портовый кран. Поэтому Furutaka был достроен раньше, в марте 1926 года, став первым японским тяжёлым крейсером. Его систершип вступил в состав флота в июле того же года. Что же получил в итоге Императорский флот?


При постройке новых крейсеров был учтён опыт, полученный во время работы над Yubari. Корпус был гладкопалубным, с изогнутым форштевнем. Он обладал двойным дном и делился на двадцать восемь водонепроницаемых отсеков. Полное водоизмещение крейсеров составляло 10250 тонн. Схема бронирования тоже была отработана заранее. Имелся основной бронепояс в 76 мм с внешней стороны корпуса. Палуба была защищена бронёй от 25 до 32 мм, башни — до 25 мм. Позднее была усилена защита мостика (36 мм) и барбетов башен (57 мм). Силовая установка на крейсерах была представлена четырьмя турбозубчатыми агрегатами и двенадцатью котлами. На испытаниях корабль разогнался до 35,2 узла, что превышало 34,5 узла проектной скорости. Дальность плавания — до 7000 миль, экипаж — 639 человек.


Основное вооружение крейсера было представлено шестью 200-мм орудиями в одноорудийных башнях. Они позволяли вести огонь на дистанции до 24 км. Из минусов можно отметить проектную скорострельность, которая составляла не более пяти выстрелов в минуту. На деле же она была куда ниже. В качестве вспомогательного вооружения имелись четыре 76-мм универсальных орудия и два зенитных 7,7-мм пулемёта. Торпедное вооружение изначально не предусматривалось, но корабли вступили в строй с шестью спаренными 610-мм торпедными аппаратами. Они ставились неподвижно в борт корабля: четыре в центре корпуса и ещё два возле носовых башен ГК.

IJN Furutaka незадолго до начала войны


В период с 1926 по 1930 годы корабли несли обычную службу, участвуя в разных учениях. За это время они получили несколько различных улучшений. К примеру, увеличение дымовой трубы и т.п. В 1931-1933 годах оба крейсера прошли первую крупную модернизацию: были установлены новые 120-мм универсальные орудия, добавлена катапульта, заменены приборы управления огнём. Однако в 1936 году пришла пора полностью изменить их внешний вид. Вместо шести одноорудийных башен были установлены три двухорудийные с 203-мм пушками. А неподвижные ТА в корпусе были заменены на два четырёхтрубных на поворотной платформе, которые были установлены на палубе корабля. Всё это требовало и смены системы управления огнём. Ширина корпуса тоже увеличилась за счёт появления противоторпедных булей. Были установлены новые котлы с нефтяным отоплением, что немного повысило дальность плавания. Кроме того, было проведено множество других изменений и доработок.


Седьмого декабря 1941 года Япония вступила во Вторую мировую войну. Первые несколько месяцев Furutaka и Kako выполняли задачи прикрытия десантных сил. В мае 1942 года оба крейсера входили в эскадру прикрытия авианосцев. В ходе битвы в Коралловом море американцам удалось потопить лёгкий авианосец Shoho и повредить тяжёлый Shokaku.


Когда 7 августа 1942 года началось сражение за остров Гуадалканал, оба крейсера были включены в эскадру вице-адмирала Гунъити Микавы. В ночь с 8 на 9 число отряд японских кораблей нанёс поражение американскому флоту, потопив четыре тяжёлых крейсера. В сражении ни Furutaka, ни Kako не получили повреждений. Но при возвращении последний был атакован американской подводной лодкой S-44. Крейсер получил три торпедных попадания и через пять минут затонул. По данным из различных источников, на нём погибли от 30 до 70 человек.

Крейсер IJN Kako до модернизации


Furutaka прослужил чуть дольше. Одиннадцатого октября 1942 года контр-адмиралу Аритомо Гото была поставлена задача обстрелять американский аэродром на острове Гуадалканал. Всего у него имелось три тяжёлых крейсера и два эсминца. В районе мыса Эсперанс японцев поджидала американская эскадра. Шедший первым Aoba получил до 40 попаданий. Потом огонь был сфокусирован на Furutaka. У него была выведена из строя кормовая башня ГК, и начался пожар в результате попадания снаряда в район расположения торпедного аппарата. Через несколько минут было зафиксировано ещё несколько пробитий. Крейсер потерял ход и начал опрокидываться на борт. Борьба за жизнь продолжалась ещё пару часов. И только после полуночи, 12 октября, был отдан приказ покинуть корабль. Всего на нём погибли 33 человека.


В целом первые тяжёлые крейсеры Императорского флота получились довольно удачными, хотя и имели ряд недостатков. Некоторые их них удалось устранить в ходе крупных модернизаций. Среди минусов можно отметить низкую скорострельность орудий главного калибра, уязвимость торпедного вооружения и слабое ПВО. Однако опыт, полученный при постройке и эксплуатации кораблей, пригодился в будущих проектах тяжёлых крейсеров Императорского флота.

Материал подготовлен волонтёрской редакцией WoWS

Показать полностью 5

Владеть собой среди толпы смятенной

Рассказываем о самых популярных методиках управления собой, которые помогут провести 2026 на гребне волны

Владеть собой среди толпы смятенной

Привет, на связи WEEEK. Конец года — это редкий момент, когда можно чуть притормозить и честно посмотреть на то, как мы вообще живём и работаем. С продуктивностью у многих сложные отношения: слово затёртое до дыр, советы из серии «вставай в 5 утра» раздражают, а ощущение постоянного давления не заканчивается вовсе.

Мы не предлагаем выжимать из себя максимум. Сегодня хочется поговорить о веяниях селф-менеджмента, которые помогают навести порядок в приоритетах, перестать разрываться между «надо» и «хочу» и наконец поставить на первое место не список задач, а себя.

Погнали!

Deep work — глубокая работа

Эта концепция развита в книге «В работу с головой. Паттерны успеха от IT-специалиста» Кэла Ньюпорта. Идея в том, чтобы научить себя работать глубоко, в фокусе, без отвлечений.

Как водится, к такой штуке сложно привыкнуть. И первое, что приходит на ум: «Ну, мне только надо прокачать силу воли, заставлять себя работать сфокусировано». Нифига, долго себя заставлять не получится.

Где потребуется усилие воли, так это в поиске своих паттернов глубокой работы. Целеустромлённость потребуется для того, чтобы попробовать разные схемы, отбросить те, что не работают, а потом последовательно двигаться по подходящей.

Подход предлагает четыре типа глубокой работы.

  • Глубокая работа монаха. Для больших дел и тех, кто может себе позволить работать над одной глобальной задачей всё рабочее время. Требует больше всего целеустремлённости и воли. Минимум переключения контекста, максимум вознаграждения в виде результата по настоящему важным задачам. Например, в работе над стратегией, отчётом для ключевых клиентов, углубленной аналитики.  Увы, для большинства людей нереалистична, тем более каждый день. Ведь редко можно в рамках своей должности выполнять лишь один вид работы. И ещё блокируется  потенциал новых возможностей, ведь твоя реакция по умолчанию на возникающие обязательства — «нет».

  • Дуальная глубокая работа. Для тех, у кого есть много важных обязанностей и набор крупных задач, требующих фокусного включения. Это уже больше похоже на большинство из нас. Метод предполагает не каждый день, но некоторые из них отводить под крупные задачи — и глубоко работать над ними. День на стратегию, день на операционку, день на менеджмент. Удобно планировать и управлять. И позволяет планировать так крупные периоды — неделю, месяц, годы

  • Ритмичная глубокая работа. Для большинства из нас идеально подходит. Суть — блокировать в календаре часы под определённый вид задач или задачу. Два часа на подготовку презентации, аналитику, отчёт, разбор почты. Подходит для тех, у кого статичный график и высокая степень определённости предстоящих дел. Неопределённостям отводятся часы вне заблокированных в календаре

  • Глубоая работа журналиста. Вариант для тех, кто постоянно в движении и не имеет чёткого расписания. Этот метод требует бдительности и навыка замечать естественные приливы энергии в течение дня. Тогда можно выделить 30 минут, а то и час-другой для углубленной работы. Метод не подходит новичкам и, скорее всего, не сработает для тех, у кого нет опыта в углубленной работе

Slow Life — медленная жизнь

Тренд Slow Life — это осознанное замедление ритма жизни и возвращение к простоте, качеству и присутствию в моменте. Родился как противопоставление культуре «всего и сразу»: бесконечной гонке за эффективностью, новыми целями и контентом. Slow life предлагает другую ценность — не количество задач, а глубину опыта; не постоянную занятость, а внимание к тому, что действительно важно. Это не отказ от развития, а выбор ритма, в котором ты успеваешь чувствовать.

С точки зрения повседневности, slow life проявляется в привычках: делать хотя бы часть дел медленно, есть спокойно без спешки, не торопясь отдыхать без отвлечений, меньше экранного времени, больше прогулок без телефона.

И ставка делается на «ручные» вещи — больше готовить самим, выращивать на подоконнике базилик, вести бумажные дневники, создавать уют вокруг. Дом в этой философии — не «рабочая станция», а безопасное и спокойное пространство, где восстанавливаются силы.

На практике slow life снова не просто «Я торможу и делаю неспеша», а система управления энергией. Например, день делится на блоки в зависимости от состояния и уровней энергии: утром — активная деятельность, днём — спокойный перерыв, вечер — время для рутинных дел. Ещё можно пробовать привычку еженедельного цифрового детокса. Или просто в течение дня создавать ритуалы замедления — пить кофе без гаджетов, 10 минут читать книгу под лампой перед сном, уборка как способ медитации. Такой вот способ жить глубже и осознаннее.

Energy management — управление энергией

Новая версия привычного «тайм-менеджмента». Если раньше главным ресурсом считалось время, то нынче — энергия. Снова речь о том, не сколько работаешь, а как: как ты распределяешь свою энергию и управляешь её, чтобы на всё хватало.

В реальной жизни energy management начинается с наблюдения за собственными пиками и спадами активности. У каждого есть эти пики — часы, привязанные к нашим биологическим особенностям и режиму жизни. Пики — когда мозг работает лучше, и спады — когда голова как вата и хочется просто полежать.

Практика энергия-менеджмента заключается в планировании задач под эти ритмы: важные задачи ставить на время максимальной концентрации, а рутинные — на периоды низкой энергии. Придётся учитывать не только работу, но и восстановление: сон, питание, движение и эмоциональные паузы становятся частью системы, а не «отдыхом после дел».

Советы следующие:

  • Начать отслеживать свои ритмы, периоды активности и спада

  • Ограничивать количество приоритетных дел — например, три за день

  • Намеренно вводить перерывы

  • Формировать энергобаланс недели — не стараться убрать всю квартиру за единственный выходной, а планировать восстановление

Intentional living — осознанная жизнь

Идея в следующем: каждое действие — результат сознательного выбора, а не автоматического.

Когда тебя рвут на часты десятки важных дел, intentional living предлагает замедлиться и спросить себя: «Зачем я это делаю?». Этот простой вопрос приближает к важному: к целям, отношениям, состоянию, которое ты хочешь проживать. Такой эссенциализм — исключение неважного во имя важного, честная работа по отношению к себе

На практике применяется через простые ритуалы:

  • Начинай день с вопроса: что сегодня для меня важно по-настоящему?

  • Раз в неделю пересматривай приоритеты и отсеивай то, что не даёт смысла.

  • Настрой среду под свои ценности: убери визуальный шум, добавь вещи, которые вдохновляют

  • В отношениях и работе фокусируйся на глубине, а не количестве

Going analog — переход на аналоговые носители вместо цифры

Прикольный тренд, воспитанный глобальной цифровизацией. Вот тебе и книги электронные, и фильмы онлайн, и друзья виртуальные.

Те, кто пробует на себе подход going analog, переходят на физические носители всего, что можно унести. Книги на бумаге, диски с фильмами и, о боги, кассеты, плёночные фотографии. больше времени вне компьютеров и телефонов, выходы на свежий воздух, цифровые детоксы.

Тренд повышает ценность вещей и понижает скорость потребления. 100 книг домой так просто не накупишь — будешь выбирать только те, что подходят в библиотеку и действительно будешь читать в ближайшее время. А электронных можно накачать три миллиона, но так и оставить лежать на диске.

Flow state optimization — поиск потока

Flow State Optimization, оптимизация состояния потока. Развитие идеи продуктивности через удовольствие и фокус. Очень похоже на глубокую работу и энергия-менеджмент.

Если раньше эффективность связывали с дисциплиной и жёсткими системами, то теперь всё чаще говорят о потоке — состоянии, когда ты полностью погружён в задачу, теряешь чувство времени и работаешь на пике своих возможностей без внутреннего сопротивления.

И это не магия, не идея от персональных псведо-коучей — это управляемая психофизиология.

Современные исследования показывают, что состояние потока можно вызывать осознанно. Для этого нужны три условия: ясная цель, мгновенная обратная связь и отсутствие внешних отвлечений.

Получается, flow state optimization — это система привычек и настроек среды, которая помогает входить в это состояние чаще: правильный ритм дня, среда без «шума», работа по принципу глубокой работы в пиках физической и когнитивной готовности к работе.

На деле это может выглядеть так:

  • Планируй день вокруг потоковых зон — 1–3 блока по 90 минут без отвлечений, где ты решаешь творческие или аналитические задачи

  • Создавай триггеры потока — музыку, любимый подкаст, комфортное освещение, конкретное место. Делай свой ритуал старта начала потока

  • Работай на грани навыка. Если будет слишком легко — ты заскучаешь, если слишком сложно — начинается тревога. Ищи эту грань между скукой и напрягом!

  • После поточной фокус-сессии восстанавливай энергию: прогулка, движение, вода, тишина и любое дело, не ждущее состояние потока

Больше про управление собой читай в наших статьях:

Как составить план на день и придерживаться его

Колесо баланса жизни: как корректировать сферы жизни

Метод швейцарского сыра: как избегать ошибок и управлять временем

Реклама ООО «ВИИИК», ИНН: 7722489513

Показать полностью 1
8

Гипноз: область бессознательного. Интервью с британским гипнотизером Полом Маккеной

Гипноз используют тысячи лет, а он до сих пор не изучен. Софико Шеварднадзе поговорила с Полом Маккеной (Paul McKenna), гипнотизёром, учёным-бихевиористом о том, что такое гипноз и кто такие гипнотизёры: шарлатаны или серьёзные исследователи?Гипнотизёр рассказал, какие цели и задачи ставит перед собой, работая с пациентами, на чём основаны его методы и как он относится к мнению официальной науки. Учёный объяснил, в каких областях наиболее эффективен гипноз, что происходит с человеком, его мозгом и сознанием в состоянии транса и почему родители — самые лучшие гипнотизёры.

Демострации гипноза Полом Маккеной (Paul McKenna)

(с) Источник

Показать полностью 2
Мои подписки
Подписывайтесь на интересные вам теги, сообщества, авторов, волны постов — и читайте свои любимые темы в этой ленте.
Чтобы добавить подписку, нужно авторизоваться.

Отличная работа, все прочитано! Выберите

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества