Airlibra

Airlibra

Любитель космонавтики
Пикабушник
Дата рождения: 29 сентября 1961
поставил 675 плюсов и 51 минус
отредактировал 39 постов
проголосовал за 37 редактирований
в топе авторов на 782 месте
Награды:
Высокий разум 5 лет на Пикабу За подвиги в Мире PlayStation 5
27К рейтинг 194 подписчика 42 подписки 2226 постов 183 в горячем

Тук-тук, кто в теремке живёт?


Почему Россия не нравится «золотому миллиарду». Личный взгляд.

Вячеслав Ермолин, Написано где-то в 2015 году в IMHO CLUB.
Одна из причин, на мой личный взгляд, обострившегося конфликта "Россия-Запад". Ничего принципиально нового сейчас добавить не смогу. Разве-что пересчитать данные на 23 год. Посмотреть как изменилась ситуация на графике за 10 лет (график см ниже). Относительно России, думаю, ничего не изменилось, но вот Китай явно хочет туда-же. В этом причина агрессивной риторики Трампа по отношению к Китаю.

Тук-тук, кто в теремке живёт? Политика, Цивилизация, Русофобия, Общество, Длиннопост

Россия просится пожить в домике "золотого миллиарда".

Привычный и многовековой конфликт «Россия — Запад» рассматривают в разных аспектах цивилизационного взаимодействия. Видимые причины текущего кризиса известны. Это драматические события на Украине и последующее обострение отношений между Россией и «цивилизованными странами».

Западные дуроскопы продвигают идею агрессивности тоталитарного русского режима. Отечественные говорят о восстановлении самостоятельности, независимости от Запада, о маниакальном стремлении оного «уничтожить Россию», которая «поднимается с колен».

Предлагаю взглянуть на причины конфликта вне рамок модных политических концепций. На уровне «базовых инстинктов» наций — желание больше «кушать» и активно «размножаться» в условиях безопасности.

Тогда логично предположить первоосновой далекую от гуманистических целей жесткую борьбу за ресурсы (количество которых всегда конечно в конкретный момент времени).

Предлагаю согласиться с тем, что развитие человеческой цивилизации опирается на примат «жить лучше!», который является основой ее экспансии.

Трудно спорить и с тем, что есть принципиальная трудность обеспечить единый (высокий) стандарт жизни для всех и сразу.

Оставляя за скобками принципиальную возможность «всем сделать красиво», в реализации которой есть обоснованные сомнения, рассмотрим текущий момент:

- Доступные ресурсы конечны, а желающих их освоить больше чем достаточно. Это противоречие между уровнем ожидания и границами возможного является драйвером развития.

- Вряд ли кто будет оспаривать существующую диспропорцию между странами и нациями, которая является вызовом и источником напряжения для всех.

- Одни прилагают усилия улучшить собственную жизнь, другие пытаются сохранить выгодное положение или увеличить отрыв.

Есть качественные и количественные методы описания ситуации. В виде всевозможных рейтингов, сравнений и исторических трендов. Например, популярная оценка ВВП по ППС в монетарном (долларовом) эквиваленте. При всей неоднозначности это общепринятый критерий. Усредненная оценка по всем странам на человека в год — 15 000$. А диапазон лежит от 1000$ до 100 000$.

Для примера: Катар — 140 000$, Украина — 9000$, Китай — 13 000$ (китайцы уже «больше» украинцев). По США и ЕС (лидеры нашего мира) соответственно 54 000$ и 36 000$. Наблюдаемый факт — люди живут очень по-разному, находясь в едином информационном пространстве и глобальной экономике. А Запад живет лучше всего остального мира, создав феномен «золотого миллиарда».

Хочу обратить внимание на следующие особенности.

Фундаментальным является сам факт неравенства стран и наций. Причем неравенства возрастающего.
Неравенство наций и стран требует объяснения. И такие объяснения предлагаются (зависят от места и времени).


Ранее было предложено множество вариантов, от благорасположения высших сил до деления на «людей и нелюдей». А недавно говорилось о протестантской трудовой этике, «освятившей» капиталистическую наживу и устанавливающей деление людей на «спасенных» и «осужденных». «Избранные» блага приобретают за счет личного труда, аскезы и молитвы. Остальные неудачники заслуженно пребывали в нищете и бедности.

Сейчас проще: есть «цивилизованные страны», которые имеют лучшую жизнь за счет преимуществ общества и качества населения. Показательно, что основные усилия на объяснение затрачивают те, кто имеет преобладающую часть благ. Защитный рефлекс, подкрепленный лукавой моралью.

Самое подлое, что не только себя убедили в «правильности», но и всех остальных хотят заставить так думать. Живите в бедности, и завидуйте небожителям.

В эпоху варварства все было проще и честнее. Сильный и наглый, приходил и говорил: «Я заберу твой дом, овладею твоей женой и съем твою еду». А для подкрепления и мотивации аборигенов вразумляли «огнем и мечом». Абориген, если выжил, скрывался в своем схроне, делал оружие, и готовил месть захватчику.

Простые и понятные отношения, но с издержками и опасностью преждевременной смерти.

Сейчас открыто декларировать «...твой дом, ...твою жену, ...твою еду» не принято. Прогресс нравственный идет, а «цивилизаторы» свою жизнь стали беречь. Все делается тоньше, подлее и эффективнее.

Тоньше — используют изощренные технологии грабежа перераспределения ресурсов через денежные отношения. Подлее — благо получатель в тени, а сам процесс прикрыт манипуляцией и пропагандой. Эффективнее — уровень и масштабы перераспределения возросли многократно.

Концентрация ресурсов и власти в руках немногих зачастую превышает таковые у среднего государства.

Вернемся к началу. Сделал картинку:

Тук-тук, кто в теремке живёт? Политика, Цивилизация, Русофобия, Общество, Длиннопост

График распределения стран в координатах «численность-ВВП». Для иллюстрации «золотого миллиарда» и распределения благ по странам.

Напомню, что ВВП (валовой внутренний продукт) — стоимость всех товаров и услуг, реализованных внутри страны за год. Обычно приводят к доллару с корректирующими коэффициентами делающими сравнение возможным. «Уровень жизни» связан с ВВП, но не прямо. Например, некая страна большую часть товаров и услуг реализует в медицине и ширпотребе, а другая в ракетах и бомбоубежищах. Качество жизни и уровень будут разными для населения при сравнимых ВВП. Плюс к этому на качество жизни влияет история территории и народа. Но для больших стран структура потребления и затрат стремится к некому равновесию и примерно одинакова.

График интересен во многих аспектах, но вернемся к России. Обычно рейтинги представляют в виде таблицы. Россия около 50-го места по ВВП на человека. А в реальности (видно по картинке) входит в 15% населения Земли с высоким уровнем, и в десятку больших развитых стран, способных обеспечить достойный уровень жизни. А еще видно, что со своей гигантской территорией, населением, армией и ресурсами, приоткрыла заветную дверь и начинает протискиваться в закрытый клуб «царства свободы, достатка и достоинства». С перспективой (если смотреть по динамике) обосноваться там всерьез и надолго. Что обитателям «золотого серпентария» не может нравиться по многим причинам. Сокращается их «кормовая база» и приходится делиться, а для себя любимых урезать потребление и влияние. А кое-кому придется и потесниться (миллиард не резиновый). Интересна группа стран с доходом от 15 до 20 тыс $: Турция, Малайзия, Бразилия и Мексика... Вполне претенденты на место в «золотом миллиарде» и наши потенциальные союзники. А Южная Корея их вдохновляет.

В неравенстве вижу основную причину мирового конфликта — одна группа стран стремится не допустить перераспределения благ и ресурсов в пользу конкурентов, которые начали свой мирный «джихад» за жопогрейками. И консолидация стран в международные группы идет с обеих сторон. Раньше такое заканчивалось мировой войной. Западу требуется остановить усиление конкурентов, создать для них трудности, восстановить зависимость и продолжать «поглощение» и «переваривание» ресурсов других стран для собственного блага. Хотя прямо и честно об этом никто не скажет. Для обоснования предлагаются варианты разной степени примитивности и наглости. Российская пропаганда также скрывает суть и предлагает собственные варианты объяснения конфликта, упирая на идеальные мотивы. Каждая из сторон стремится выглядеть не просто сильной и успешной, но еще и высокоморальной и привлекательной для других. И это правильно, люди (так и нации) хотят не только блага и достатка, но уважения и самоуважения. А без обоснования идеальными категориями своих целей и желаний этого не достичь. Ясны и причины в выборе приоритетных целей для атаки Запада. Выбран не Китай или Индия, а Россия. Так как угроза от них существует, но актуальной станет в будущем. А Россия — «на пороге», восстанавливает военную мощь и проводит активную внешнюю политику. Плюс это слабейший в экономическом и демографическом плане геополитический противник Запада.

А как быть Кремлю в рамках такой концепции? Моя точка зрения проста и утопична:

— прямо прояснить ситуацию (эти сволочи отбирают наш хлеб и мешают нам хорошо жить!);
— найти правильные слова и идеи для описания (цели достойные, действия благородны, личные перспективы превосходны, а общественные цели патриотичны);
— реализовать массированную пропаганду (опираясь не на комплекс исторических обид или низменных социальных инстинктов, а на новые позитивные цели и лозунги);
— начать массовое вовлечение народа в процесс преобразования на всех уровнях, как залог стабильности и преемственности политики;
— применить эффективную (которую предстоит еще придумать) систему стимулов при усилении персональной ответственности;
— провести модернизацию экономики и восстановить экономическую безопасность;
— создать условия и простимулировать демографический рывок для увеличения численности населения;
— привести законодательную и нормативную базу под поставленные цели;
— отформатировать элиту (политическую, бизнес- и культурную) под новые цели, дав ей адекватные стимулы и вознаграждения, проведя последовательную селекцию без репрессий...
...и т.д. и т.п
.

Простота этого подхода заключается в цельности цели (будем жить лучше всех в этом мире, так как хотим сами). Утопичность очевидна, так как не названа сила, которая сможет реализовать эту модернизацию, и не предъявлен механизм реализации.

Можно использовать и более мягкий вариант — «ничего ни у кого отнимать не будем, учимся и тянемся к цивилизованным странам». Но никаких «придите и володейте нами». Больше продуманной хитрости и здорового цинизма, можно и на деле подтвердить некоторые стереотипы, существующие на Западе. А подводные стратегические лодки подо льдом северных морей и мобильные комплексы в тайге не будут лишними. При этом использовать в пропаганде несомненные успехи России за последние 10-15 лет чревато, так как все почувствовали снижение своего уровня жизни, связывая его с текущим кризисом. Ждут адекватной реакции от власти, а не панегириков за ее прошлые заслуги. Разбираться и прояснять истинные причины и необходимость кризиса власть не собирается, для этого создана вполне работающая модель «Двуличный и развращенный Запад против благородной и чистой России». Мне такой подход не нравится, он рефлекторен, старомоден и ведет к военной конфронтации.

В конце хочу пожелать российским гражданам определиться, избавиться от иллюзий и предрассудков, поддержать здравые движения власти, а против маразма в меру сил бороться, работать себе на благо, рожать детей и правильно их воспитывать. Для нас Россия больше мира. Мы переделаем ее под себя!

Показать полностью 2

Китай наращивает возможности по контролю космической обстановки на заполненных спутниками орбитах

Эндрю Джонса, 9 декабря 2024 г.
Первоисточник

Китай наращивает возможности по контролю космической обстановки на заполненных спутниками орбитах Спутники, Космонавтика, Военные спутники, Длиннопост

Вид на «Тяньгун-2» (внизу), состыкованный с «Шэньчжоу-11», снятый «Баньсин-2». Источник:Китайская академия наук

ХЕЛЬСИНКИ — Согласно новому докладу, по мере расширения космической деятельности Китай становится зависимым от космической ситуационной осведомлённости.

Присутствие Китая на орбите резко возросло в последние годы, в связи с резким увеличением числа запущенных спутников и строительством космической станции «Тяньгун». Однако, согласно отчету Китайского института аэрокосмических исследований (CASI), его архитектура космической ситуационной осведомленности (SSA) в значительной степени зависит от систем космического базирования из-за ограниченной глобальной сети наземных датчиков.

В отчёте представлены новые сведения об инфраструктуре SSA в Китае и описаны её уникальные ограничения и приоритеты.

Согласно анализу китайских отчётов и литературы из открытых источников, Китай отправил по меньшей мере 10 космических аппаратов на низкую околоземную орбиту (НОО) для проведения экспериментов по ситуационной осведомленности. В текстах также упоминаются другие неуказанные спутники на обычных орбитах, выполняющие задачи по проведению космических исследований.

Среди известных спутников — демонстрационные космические аппараты Shiyan и Shijian, а также спутники коммерческих компаний Changguang Satellite Technology, оператора системы дистанционного зондирования «Цзилинь», и Origin Space, компании по освоению космоса.

Спутники используют в основном оптические (в том числе инфракрасные для обнаружения источников тепла, что особенно полезно, когда космический аппарат находится в тени Земли, а также LiDAR) и радиочастотные датчики с различными диапазонами обнаружения.

Китайские спутники используют встроенную обработку данных для таких задач, как предотвращение столкновений, с целью снижения зависимости от ограниченных и перегруженных наземных станций. Такая автономность обеспечивает более быстрое время отклика, что крайне важно для страны с ограниченным доступом к глобальным ретрансляционным сетям. Общий подход США описывается как основанный на анализе данных на местах под наблюдением человека.

В настоящее время основное внимание уделяется низкой околоземной орбите из-за большого количества спутников и рисков столкновений. Меньше внимания уделяется геостационарной орбите, на которой США сосредоточены сильнее.

Развитие китайской системы SSA космического базирования рассматривается не только с точки зрения военного применения, но и для предотвращения столкновений, а также по другим стратегическим и экономическим причинам. Эти усилия также способствуют достижению Китаем цели по созданию собственного каталога космических объектов, а не по использованию данных США или России.

Китай наращивает возможности по контролю космической обстановки на заполненных спутниками орбитах Спутники, Космонавтика, Военные спутники, Длиннопост

Подход Китая отличается от подхода США, которые интегрируют космическую систему SSA с обширными наземными датчиками. Возможности Китая по установке наземных датчиков ограничены политическими факторами. Эти различия в подходах создают потенциальные проблемы и возможности, говорится в докладе.

Зависимость Китая от космических средств противоракетной обороны может усилить восприятие угрозы в случае сбоя этих систем, что потенциально может привести к неправильной интерпретации инцидентов. С другой стороны, как следует из доклада, эта зависимость может также способствовать стремлению Китая к космической стабильности, учитывая его растущую зависимость от космоса в экономических и военных операциях.

В отчёте также рекомендуется, чтобы регулирующие органы США ускорили процесс, позволив компаниям предоставлять снимки неземных объектов на более высоких орбитах, чтобы оставаться конкурентоспособными по сравнению с китайскими компаниями.

Создание Китаем всеобъемлющего каталога космических объектов также может иметь последствия. Он может составить конкуренцию американской системе отслеживания космических объектов и служить альтернативой для пользователей по всему миру, потенциально снижая влияние США в управлении космическим трафиком.

Потребность Китая в SSA, каталоге и предотвращении столкновений растёт. К середине июля этого года на орбите Китая находилось более 900 спутников, согласно данным Центрального телевидения Китая (CCTV). В 2024 году страна запустила более 230 космических аппаратов в ходе 62 попыток орбитального запуска.

54 из них предназначены для мегаконстелляции Qianfan/«Тысяча парусов», а первые спутники для национальной констелляции Guowang могут быть запущены на ракете Long March 5B на этой неделе. Вместе эти констелляции планируют отправить на орбиту более 27 000 спутников.

Масштабы этих группировок подчёркивают амбиции Китая, но также создают проблемы для управления космическим трафиком и предотвращения образования космического мусора, что требует надёжных систем SSA. Тем временем у SpaceX уже более 5000 спутников на орбите для группировки Starlink, что подчёркивает сложный глобальный характер проблем, связанных с управлением космическим трафиком. Ранее в этом году китайские исследователи призвали к расширению возможностей SSA.

Показать полностью 2

Нельсон «в основном оптимистичен» в отношении будущего NASA при следующей администрации

Джеффа Фауста, 8 декабря 2024 г.
Первоисточник

Нельсон «в основном оптимистичен» в отношении будущего NASA при следующей администрации Политика, Космонавтика, Технологии, NASA, Длиннопост

Администратор НАСА Билл Нельсон заявил 5 декабря, что он разговаривал с Джаредом Айзекманом, которого предложили в качестве его преемника, но не раскрыл подробностей этого разговора. Источник: NASA/Билл Ингаллс

ВАШИНГТОН — Уходящий в отставку администратор НАСА говорит, что он «в целом с оптимизмом» смотрит на будущее агентства под руководством человека, которого избранный президент Дональд Трамп предложил в качестве своего преемника, несмотря на высокую вероятность значительных изменений в программе «Artemis».

Во время брифинга 5 декабря, на котором руководство агентства представило обновлённую информацию о планах по миссиям «Artemis-2» и «Artemis-3» на Луну, администратор НАСА Билл Нельсон сказал, что он кратко побеседовал с Джаредом Айзекманом, которого Трамп, как он объявил накануне, планировал назначить главой агентства.

«Я с нетерпением жду встречи с ним, я пригласил его», — сказал Нельсон о своём разговоре с Айзекманом. Этот звонок состоялся в тот же день, когда Трамп сделал своё заявление, а значит, он не обсуждал изменения в графике «Artemis», которые руководители агентства официально утвердили на встрече 5 декабря.

Нельсон не стал обсуждать детали этого разговора или советы, которые он мог бы дать Айзекману на их последующей встрече. «Я бы не стал делиться этим здесь, — сказал он на брифинге. — Я думаю, что мы предлагаем новой администрации безопасный и надёжный путь вперёд — вернуться на Луну и опередить Китай».

Однако многие ожидают, что следующая администрация, по крайней мере, попытается изменить текущую архитектуру «Artemis», в частности, использование ракеты-носителя Space Launch System, космического корабля «Orion» и лунной станции «Gateway». Проблемы с теплозащитным экраном «Orion» в миссии «Artemis-1» привели к значительным задержкам в первой пилотируемой миссии «Artemis-2». На брифинге НАСА объявило, что запуск перенесён на апрель 2026 года.

Айзекман, например, в октябре поддержал статью Майкла Блумберга, в которой тот резко раскритиковал «Artemis», в том числе SLS и «Orion». «Эти тезисы не новы, и я согласен с большинством из них», — написал Айзекман, обвинив «Artemis» в том, что она «получает лучший продукт по самой низкой цене из-за чрезмерной консолидации среди игроков в сфере обороны и аэрокосмической промышленности».

Тесные связи Айзекмана с Илоном Маском — Айзекман оплатил и руководил двумя миссиями Crew Dragon с участием частных астронавтов SpaceX — также вызвали предположения, что он будет настаивать на новой архитектуре, которая позволит SpaceX играть более важную роль в программе «Artemis», потенциально заменив SLS и Orion на Starship.

Отвечая на вопрос об этом на брифинге, Нельсон скептически отнесся к такому пересмотру. «Они собираются зарубить Artemis и вставить Starship? Прежде всего, есть один космический корабль, рассчитанный на человека, который летит и уже улетел за пределы Луны, дальше, чем любой другой космический корабль, рассчитанный на человека, и это SLS в сочетании с Orion», - сказал он.

«Я ожидаю, что так будет и дальше, — сказал он о текущей архитектуре. — Я не вижу причин для беспокойства, которые вызывает ваш вопрос, — хотя это законный вопрос, — что Starship внезапно захватит всё».

Нельсон, однако, сказал, что, по его мнению, влияние Маска на новую администрацию Трампа было благотворным. «Я оптимист по натуре», - сказал он. «В данном конкретном случае, я думаю, что отношения между Илоном Маском и избранным президентом пойдут на пользу обеспечению финансирования НАСА. Я рассматриваю это как позитив».

«В целом я с оптимизмом смотрю на будущее НАСА при новой администрации», — заключил он.

Другие перспективы

Планируемое выдвижение Айзекмана на пост главы НАСА получило одобрение многих представителей космического сообщества.

«У вас есть человек, который увлечён своим делом, и я думаю, что это важнейший компонент», — сказал Рич ДалБелло, уходящий в отставку директор Управления космической торговли, во время панельной дискуссии на церемонии вручения наград SpaceNews Icon Awards 6 декабря. Он провёл параллель с назначением Джима Брайденстайна на пост главы НАСА при первой администрации Трампа, которое изначально вызывало споры. Брайденстайн получил похвалу за своё руководство агентством.

«У вас есть человек, который увлечён своим делом, у которого есть опыт управления организацией, который сам является пилотом и астронавтом, и я думаю, что это отличное сочетание», — сказал ДалБелло об Айзекмане. Он добавил, что было бы полезно, если бы Айзекман работал в паре с кем-то, кто «немного больше ориентирован на работу в организации», чтобы помочь ему возглавить агентство.

Тим Крейн, старший вице-президент Intuitive Machines, сказал на конференции, что, по его мнению, новая администрация продолжит продвигать коммерциализацию в NASA и найдёт правильный баланс между агентством и компаниями. «Я подозреваю, что при новой администрации и с учётом того, что мы знаем об Айзекмане, будет желание скорректировать условия и посмотреть, где можно немного надавить на правительство или попросить его о небольшой дополнительной помощи».

Во время объявления о доходах в середине ноября Стив Альтемус, исполнительный директор Intuitive Machines, призвал к «переформулировке» Artemis с учетом «бюджетных реалий и графика». «Мы считаем, что НАСА должно продолжать сотрудничать с коммерческими предприятиями, чтобы разработать доступную поэтапную дорожную карту, обеспечивающую устойчивый, заметный прогресс», - сказал он.

«Айзекман не выходил на связь и не говорил: «Вот что я собираюсь сделать для НАСА», — отметил Эрик Ласкер, директор по доходам Varda Space Industries, которая запустила один коммерческий возвращаемый аппарат для фармацевтических и других целей и готовится запустить ещё один. Он считает, что опыт Айзекмана как основателя компании Shift4, занимающейся платёжными операциями, будет полезен для НАСА.

«Я думаю, что человек с коммерческим опытом — это здорово, — сказал он. — Это очень крупная компания, и он знает, как тяжело развивать компанию, и тесно сотрудничал с NASA».

Эта работа с НАСА включала в себя изучение потенциальной коммерческой миссии по обслуживанию космического телескопа «Хаббл», которую агентство заявило в июне, что пока не будет проводить. «Мы просто выдвинем эту идею: администратор НАСА сам полетит и починит «Хаббл», — сказал Ласкер. — Это было бы здорово».

Показать полностью

Инфографика миссии "Космос-2580"

4 декабря 2024 г. в 17:59 UTC (20:59 мск) с площадки № 43 космодрома Плесецк боевыми расчётами Космических войск ВКС РФ выполнен пуск РН “Союз-2.1б” со спутником в интересах Минобороны РФ. Пуск успешный, космический аппарат выведен на околоземную орбиту и получил наименование “Космос-2580”.

Состоявшийся пуск стал 1000-м пуском с космодрома Плесецк ракет семейства Р-7 (“Семёрки”).

Инфографика миссии "Космос-2580" Ракета, Спутники, Запуск ракеты, Космонавтика, Военные спутники, Плесецк, Роскосмос

Инфографика от Анатолия Зака с траекторией выведения.

Инфографика миссии "Космос-2580" Ракета, Спутники, Запуск ракеты, Космонавтика, Военные спутники, Плесецк, Роскосмос
Показать полностью 2

NASA Установило причину обугливания теплозащитного экрана Artemis I Orion

Эрика Питерс, 05 декабря 2024 г.
Nasa

28 июня 2024 года космический корабль Orion миссии Artemis-2 был извлечён из камеры окончательной сборки и тестирования систем (FAST) и помещён в западную высотную камеру в здании операций и проверок Космического центра Кеннеди НАСА во Флориде. В высотной камере космический корабль прошёл серию испытаний, имитирующих условия глубокого космоса.

NASA Установило причину обугливания теплозащитного экрана Artemis I Orion Космонавтика, Технологии, Артемида (космическая программа), NASA, Длиннопост

Фото предоставлено: НАСА / Рад Синяк

После тщательного анализа и испытаний НАСА выявило техническую причину неожиданного разрушения защитного покрытия космического корабля «Artemis I Orion».

Инженеры установили, что, когда Orion возвращался с беспилотной миссии вокруг Луны, газы, образующиеся внутри абляционного внешнего материала теплового экрана под названием Avcoat, не могли выходить наружу и рассеиваться, как ожидалось. Из-за этого давление внутри материала нарастало, и возникали трещины, в результате чего в нескольких местах отслоился обугленный материал.

«Наши первые полёты по программе «Artemis» — это тестовая кампания, и испытательный полёт «Artemis-1» дал нам возможность проверить наши системы в условиях глубокого космоса, прежде чем отправлять экипаж в будущих миссиях, — сказал Амит Кшатрия, заместитель помощника администратора программы «От Луны к Марсу» в штаб-квартире НАСА в Вашингтоне. — Исследование теплозащитного экрана помогло нам полностью понять причину и характер проблемы, а также риски, на которые мы обрекаем наши экипажи, отправляя их на Луну».

Выводы

Команды использовали методичный подход для понимания и выявления первопричины проблемы с потерей углерода, включая детальное исследование теплозащитного экрана «Artemis I», анализ изображений и данных с датчиков космического аппарата, а также всесторонние наземные испытания и анализ.

Во время миссии «Artemis-1» инженеры использовали метод промежуточного входа в атмосферу для возвращения «Orion» на Землю. Этот метод обеспечивает большую гибкость, позволяя «Orion» пролететь после точки входа в атмосферу до места посадки в Тихом океане. Используя этот манёвр, «Orion» вошёл в верхние слои атмосферы и замедлился за счёт сопротивления воздуха. Затем «Orion» использовал аэродинамическую подъёмную силу капсулы, чтобы выйти из атмосферы, а затем снова войти в неё для окончательного спуска на парашютах и приводнения.

Используя данные о реакции материала Avcoat, полученные в ходе миссии «Artemis-1», исследовательская группа смогла воспроизвести условия входа в атмосферу «Artemis-1» — ключевую часть понимания причины проблемы — в дуговой камере Исследовательского центра Эймса НАСА в Калифорнии. Они заметили, что в период между входами в атмосферу скорость нагрева снижалась, а тепловая энергия накапливалась в материале Avcoat теплозащитного экрана. Это привело к накоплению газов, которые являются частью ожидаемого процесса абляции. Из-за того, что Avcoat не обладал «проницаемостью», внутри создавалось давление, которое приводило к растрескиванию и неравномерному отслаиванию внешнего слоя.

После того как космический корабль «Orion» НАСА был возвращён на Землю по завершении испытательного полёта «Artemis I» и доставлен в Космический центр Кеннеди НАСА во Флориде, его теплозащитный экран был снят с модуля экипажа в здании операций и подготовки к полёту и повернут для осмотра.

NASA Установило причину обугливания теплозащитного экрана Artemis I Orion Космонавтика, Технологии, Артемида (космическая программа), NASA, Длиннопост

Предоставлено: НАСА

Перед полётом «Artemis-1» команды провели обширные наземные испытания, чтобы воспроизвести явление «проскока». Однако они проводили испытания при гораздо более высоких температурах нагрева, чем те, с которыми космический корабль сталкивался во время полёта. Высокие температуры нагрева, испытанные на земле, позволили сформировать и удалить проницаемый слой угля, как и ожидалось, что снизило давление газа. Менее сильный нагрев, наблюдавшийся во время реального возвращения «Artemis-1» в атмосферу, замедлил процесс формирования слоя угля, но всё равно привёл к образованию газов в этом слое. Давление газа нарастало до такой степени, что покрытие Avcoat трескалось и из него выходили части обугленного слоя. Недавние усовершенствования установки для дуговой сварки позволили более точно воспроизвести условия полёта «Artemis-1», чтобы продемонстрировать такое поведение трещин при наземных испытаниях.

Хотя на «Artemis-1» не было экипажа, данные о полёте показали, что если бы экипаж был на борту, они были бы в безопасности. Данные о температуре в кабине, полученные от систем модуля экипажа, также находились в допустимых пределах и держались на уровне 25 градусов по Цельсию. Тепловые характеристики теплозащитного экрана превзошли ожидания.

Инженеры понимают, как материалы взаимодействуют с окружающей средой во время входа в атмосферу. Изменяя материал или окружающую среду, они могут спрогнозировать, как отреагирует космический корабль. Команды НАСА единогласно согласились с тем, что агентство может разработать приемлемую концепцию полёта, которая обеспечит безопасность экипажа при использовании существующего теплозащитного экрана «Artemis-2» с учётом изменений, связанных с входом в атмосферу.

Процесс расследования НАСА

Вскоре после того, как инженеры НАСА обнаружили дефект на теплозащитном экране «Artemis-1», агентство приступило к масштабному расследованию, в котором участвовала многопрофильная группа экспертов в области систем теплозащиты, аэротермодинамики, тепловых испытаний и анализа, анализа напряжений, испытаний и анализа материалов и многих других смежных технических областей. Центр инженерии и безопасности НАСА также предоставил технические экспертные знания, включая неразрушающий контроль, тепловой и структурный анализ, анализ дерева отказов и другие виды поддержки при проведении испытаний.

«Мы отнеслись к процессу изучения теплозащитного экрана очень серьёзно, и безопасность экипажа была движущей силой этого исследования, — сказал Говард Ху, руководитель программы «Orion» в Космическом центре имени Джонсона НАСА в Хьюстоне. — Процесс был длительным. Мы предоставили команде время, необходимое для изучения всех возможных причин, и они неустанно работали, чтобы мы поняли это явление и предприняли необходимые шаги для устранения этой проблемы в будущих миссиях».

Теплозащитный экран «Artemis-1» был оснащён множеством датчиков давления, тензометрами и термопарами на разной глубине абляционного материала. Данные, полученные с помощью этих приборов, дополнили анализ физических образцов, что позволило команде проверить компьютерные модели, воссоздать окружающую среду, получить профили внутренней температуры и понять, когда происходит обугливание.

Примерно 200 образцов покрытия Avcoat были извлечены из теплозащитного экрана «Artemis I» в Центре космических полётов имени Маршалла НАСА в Алабаме для анализа и проверки. Команда провела неразрушающий контроль, чтобы «посмотреть» внутрь теплозащитного экрана.

Одним из наиболее важных выводов, сделанных в результате изучения этих образцов, было то, что на локальных участках проницаемого покрытия, которые были выявлены перед полетом, не наблюдалось растрескивания или обугливания. Поскольку эти участки были проницаемыми в начале входа, газы, образующиеся в результате абляции, могли адекватно отводиться, устраняя повышение давления, растрескивание и потерю обугливания.

Испытательный образец Avcoat проходит тепловое импульсное испытание в испытательной камере с дуговой струёй в Исследовательском центре Эймса НАСА в Калифорнии. Испытательный образец, состоящий из проницаемого (верхнего) и непроницаемого (нижнего) участков Avcoat для сравнения, помог подтвердить понимание основной причины потери обугленного материала Avcoat, которую инженеры наблюдали на космическом корабле «Orion» после испытательного полёта «Artemis-1» за пределы Луны.

NASA Установило причину обугливания теплозащитного экрана Artemis I Orion Космонавтика, Технологии, Артемида (космическая программа), NASA, Длиннопост

Предоставлено: НАСА

Инженеры провели восемь отдельных кампаний по тепловым испытаниям после полёта, чтобы выявить первопричины, и выполнили 121 отдельное испытание. Эти испытания проводились на уникальных объектах по всей стране, в том числе в Лаборатории аэродинамического нагрева в комплексе Arc-Jet в Эймсе для тестирования профилей конвективного нагрева с использованием различных испытательных газов; в Лаборатории оценки лазерных закалённых материалов на базе ВВС Райт-Паттерсон в Огайо для тестирования профилей радиационного нагрева и проведения рентгенографии в реальном времени; а также в Лаборатории взаимодействия при нагреве в Эймсе для тестирования комбинированных профилей конвективного и радиационного нагрева в воздухе в масштабе целого блока.

Специалисты по аэротермике также провели две кампании по испытаниям в гиперзвуковой аэродинамической трубе в Исследовательском центре НАСА Лэнгли в Вирджинии и на аэродинамических испытательных стендах CUBRC в Буффало, штат Нью-Йорк, чтобы протестировать различные конфигурации для снижения выбросов углерода, а также усовершенствовать и проверить аналитические модели. Испытания на проницаемость также проводились в Kratos в Алабаме, Университете Кентукки и Эймсе, чтобы дополнительно охарактеризовать объём и пористость Avcoat. Испытательный центр Advanced Light Source, научный центр Министерства энергетики США в Национальной лаборатории имени Лоуренса в Беркли, также использовался инженерами для изучения поведения Avcoat при нагревании на уровне микроструктуры.

Весной 2024 года НАСА сформировало независимую комиссию по расследованию для проведения всестороннего анализа процесса расследования, выводов и результатов. Независимую комиссию возглавил Пол Хилл, бывший руководитель НАСА, который после катастрофы «Колумбии» был ведущим директором по полётам космических шаттлов в рамках программы «Возвращение к полётам», возглавлял Управление по операциям с миссиями НАСА и в настоящее время является членом Консультативной группы по аэрокосмической безопасности агентства. Проверка проводилась в течение трёх месяцев, чтобы оценить состояние теплозащитного экрана после полёта, данные о среде входа в атмосферу, тепловую реакцию аблятора и ход расследования НАСА. Группа проверки согласилась с выводами НАСА о технической причине физического поведения теплозащитного экрана.

Достижения в области теплозащитных экранов

Зная, что проницаемость покрытия Avcoat является ключевым параметром для предотвращения или минимизации потерь угля, НАСА располагает необходимой информацией для обеспечения безопасности экипажа и улучшения характеристик будущих теплозащитных экранов Artemis. На протяжении всей своей истории НАСА извлекало уроки из каждого своего полета и внедряло усовершенствования в аппаратное обеспечение и операции. Данные, собранные во время испытательного полета Artemis I, предоставили инженерам бесценную информацию для будущих разработок и доработок. Данные о летно-технических характеристиках при возвращении на Луну и надежная программа квалификационных наземных испытаний, улучшенная после полета Artemis I, способствуют усовершенствованию производства теплозащитного экрана Orion. Для достижения однородности и стабильной проницаемости разрабатываются будущие теплозащитные экраны для возвращения «Orion» с миссии «Artemis» по высадке на Луну. В настоящее время завершается квалификационная программа, а также производство более проницаемых блоков Avcoat на сборочном предприятии NASA в Новом Орлеане.

Показать полностью 3

Z-КД: 10 декабря

■ Новый Starship Booster 14 прожег двигатели. Готовится к запуску.
■ На Байконур привезли «Ресурс-П» № 5 и ракету для него. В этом году?
■ РОС обойдется в 5-8 млр $. За десять лет. Хороший ценник.
■ Европа собирается строить сверхтяж, ядерный реактор, летать на своих кораблях:)

Z-КД: 10 декабря Ракета, Запуск ракеты, Космонавтика, Технологии, Спутники
Показать полностью 1

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual

Первоисточник

Канадский художник по визуальным эффектам и ютубер создал анимационную короткометражку о миссии SpaceX на Марс в 2030 году:

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост

Пусковые вышки Starship на Starbase, Техас:

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост

Разделение ступеней:

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост

Заправка Starship

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост

Starship, пролетающий мимо Луны:

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост

Посадка Starship на Марс:

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост

Астронавт внутри Starship

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост

Человеческие колонии на Марсе:

Миссия SpaceX Starship с людьми к Марсу в 2030 году — анимационная история от канадского ютубера iamVisual Космонавтика, Технологии, Запуск ракеты, Ракета, Илон Маск, Видео, YouTube, ВКонтакте (ссылка), Длиннопост
Показать полностью 16

Как генеральный директор компании, занимающейся онлайн-платежами, стал кандидатом на пост главы NASA?

Ожидайте значительных изменений в американском космическом агентстве.

Эрик Бергер – 5 декабря 2024 г. 22:14
Первоисточник

Как генеральный директор компании, занимающейся онлайн-платежами, стал кандидатом на пост главы NASA? Политика, Космонавтика, Технологии, NASA, Длиннопост

Джаред Айзекман в штаб-квартире SpaceX в Хоторне, штат Калифорния. Фото: SpaceX

Избранный президент Дональд Трамп объявил в среду о своём намерении назначить предпринимателя и коммерческого астронавта Джареда Айзекмана следующим руководителем NASA.

Для тех, кто не знаком с Айзекманом, который в 16 лет основал в подвале родительского дома компанию по обработке платежей, которая в конечном итоге стала крупным игроком в сфере онлайн-платежей, это может показаться странным выбором. Однако представители космического сообщества приветствовали эту новость, а представители разных политических взглядов назвали назначение Айзекмана «потрясающим», «идеальным» и «вдохновляющим».

Это заявление Айзека Артура, президента Национального космического общества, характерно для реакции на новость: «Джаред — выдающаяся личность и идеальный кандидат на должность администратора НАСА. Он обладает богатым опытом предпринимательской деятельности, а также уникальными знаниями в работе как с НАСА, так и со SpaceX. Это идеальное сочетание, поскольку мы вступаем в новую эру расширения сотрудничества между НАСА и коммерческими космическими полётами».

Итак, кто такой Джаред Айзекман? Почему его кандидатура приветствуется в большинстве кругов, связанных с космическими полётами? И как он может изменить NASA? Читайте дальше.

Познакомься с Джаредом

Сейчас Айзекману 41 год, он примерно в два раза младше нынешнего администратора НАСА Билла Нельсона. Он основал несколько компаний, в том числе публичную Shift4 (посмотрите на цифру 4 на клавиатуре, чтобы понять значение названия), а также Draken International — компанию, которая обучала пилотов ВВС США.

На протяжении всей своей карьеры Айзекман проявлял страсть к полётам и приключениям. Около пяти лет назад он решил, что хочет полететь в космос, и купил билет на первую коммерческую миссию на космическом корабле SpaceX Dragon. Но это был не просто полет ради развлечения. Некоторые из его друзей предполагали, что Айзекман пригласит их с собой. Вместо этого он взял с собой человека, пережившего рак, преподавателя естественных наук и победителя лотереи. В рамках миссии Inspiration4 были собраны сотни миллионов долларов на исследования детского рака.

После этой миссии Айзекман приступил к более амбициозному проекту, который он назвал «Поларис». Предполагалось, что он совершит ещё две миссии на Dragon, а затем станет первым человеком, полетевшим на Starship SpaceX. В сентябре он совершил первую из этих миссий — Polaris Dawn. Он взял с собой пилота Скотта «Кидда» Потита и двух инженеров SpaceX, Анну Менон и Сару Гиллис. Они стали первыми сотрудниками SpaceX, побывавшими на орбите.

Миссия была характерна для цели Айзекмана - расширить горизонт того, что возможно для людей в космосе. В первый день полета «Полярный рассвет» поднялся на высоту 1408,1 км - это самый высокий полет на околоземной орбите из когда-либо выполнявшихся и самый дальний полет людей от нашей планеты со времен Apollo. На третий день полета четыре члена экипажа надели скафандры, разработанные компанией SpaceX в течение последних двух лет. После того как атмосфера в кабине была выпущена в космос, сначала Айзекман, а затем Гиллис на несколько минут высунули свои тела из космического корабля Dragon.

Это был первый в истории частный выход в открытый космос, который подчеркнул стремление Айзекмана ускорить переход от редких и контролируемых государством космических полётов к более общедоступным.

Почему космическое сообщество приветствует его?

За последние пять лет Айзекман впечатлил большинство тех, с кем он общался в сообществе космических путешественников. Он серьёзно относился к своим обязанностям, усердно тренируясь для полётов на Dragon и при необходимости используя оборудование НАСА, например, барокамеру в Космическом центре Джонсона.

Благодаря этим взаимодействиям — на основе моих интервью со многими людьми — Айзекман продемонстрировал, что он не миллиардер, которому просто хочется полетать, а человек, который хочет изменить космические полёты к лучшему. В своих космических полётах он также показал себя вдумчивым и осторожным лидером.

Это можно проиллюстрировать двумя примерами. Полёт в космос на борту Crew Dragon — динамичный процесс: во время начального подъёма пассажиры испытывают перегрузки более 3 g, затем происходит резкое отключение двигателей основной ракеты Falcon 9, разделение ступеней, а затем — нарастающая тяга двигателей верхней ступени сразу за капсулой. В интервью каждый из членов экипажа Polaris Dawn отмечал, что Айзекман спокойно называл эти этапы заранее и рассказывал, чего ожидать. Это произвело успокаивающий, обнадеживающий эффект и продемонстрировало, что здоровье и безопасность его команды — на первом месте в списке его забот.

Ещё один способ, с помощью которого Айзекман проявляет заботу о своей команде и семьях, — это ежегодное мероприятие под названием «Тренировка на истребителе». Зная, что члены экипажа проводят много времени вдали от своих семей, он приглашает их и сотрудников SpaceX, которые поддерживали его полёты, на взлётно-посадочную полосу в Монтане. В течение двух дней члены семей могут полетать на истребителях, совершить полёт в условиях невесомости и поучаствовать в других увлекательных мероприятиях, чтобы почувствовать, каково это — летать на грани. Айзекман делает всё это в знак благодарности всем, кто ему помогает.

Суть в том, что Айзекман своими действиями и словами показывает себя как заботливый человек, который хочет, чтобы космические полёты в США развивались и достигали новых высот.

Зачем Айзекману понадобилась эта работа?

Так почему же миллиардер, который дважды побывал в космосе (и планирует отправиться туда ещё как минимум два раза), хочет возглавить федеральное агентство? Я не задавал Айзекману этот вопрос напрямую, но в интервью на протяжении многих лет он ясно давал понять, что увлечён космическими полётами и рассматривает свою роль как роль посредника, желающего продвигать дело вперёд.

Скорее всего, он согласился на эту работу, потому что хочет модернизировать НАСА и поставить космическое агентство в такое положение, чтобы оно могло добиться успеха в будущем. НАСА больше не является молодым агентством, которое отправило Соединённые Штаты на Луну в рамках программы Apollo. Это было более полувека назад, и хотя НАСА по-прежнему способно на великие дела, оно живёт прошлым и зависит от крупных традиционных подрядчиков.

Бюджет космического агентства составляет около 25 миллиардов долларов, и никто не сможет убедительно доказать, что все эти деньги тратятся эффективно. Несколько крупных программ НАСА были созданы Конгрессом с целью обеспечить максимальный приток средств в определённые штаты и округа. Вполне вероятно, что Айзекман и администрация Трампа прижмут некоторых из этих «священных коров».

На первом месте в списке — ракета Space Launch System, которую Конгресс создал более десяти лет назад. Ракета и её наземные системы стали свидетельством расточительства, присущего крупным государственным программам, финансируемым по принципу «затраты плюс прибыль». Нынешний администратор НАСА Нельсон приложил руку к созданию этой ракеты SLS. Даже он осудил влияние такого типа контрактов как «чуму» для космического агентства.

В настоящее время НАСА планирует использовать ракету SLS для запуска четырёх астронавтов на космическом корабле Orion на лунную орбиту. Там они встретятся с кораблём Starship компании SpaceX, спустятся на Луну на несколько дней, а затем вернутся на Orion. После этого космический корабль вернётся на Землю.

Так долго, SLS?

Несколько источников сообщили Ars, что ракета SLS, которая долгое время пользовалась безоговорочной поддержкой Конгресса, теперь находится под угрозой. Окончательное решение ещё не принято, но с законодателями достигнута предварительная договорённость о прекращении разработки ракеты в обмен на перенос Космического командования США в Хантсвилл, штат Алабама.

Так как же астронавты НАСА доберутся до Луны без ракеты SLS? Ничто не предопределено, и пространство для манёвра открыто. Один из возможных сценариев, обсуждаемых для будущих миссий Artemis, — запуск космического корабля Orion ракете New Glenn на низкую околоземную орбиту. Там он мог бы состыковаться с разгонным блоком Centaur, который будет запущен на ракете Vulcan. Затем разгонный блок Centaur выведет Orion на лунную орбиту.

Как генеральный директор компании, занимающейся онлайн-платежами, стал кандидатом на пост главы NASA? Политика, Космонавтика, Технологии, NASA, Длиннопост

Ракета-носитель Space Launch System НАСА на стартовой площадке в Космическом центре Кеннеди в апреле 2022 года. Источник: Тревор Мальманн

Такой сценарий элегантен, потому что в нём используются ракеты, которые обойдутся в разы дешевле SLS, а также в нём участвуют все ключевые подрядчики, задействованные в настоящее время в программе Artemis, за исключением Boeing, который понесёт финансовые потери. (Northrop Grumman по-прежнему будет производить твёрдое топливо для Vulcan, а Aerojet Rocketdyne будет производить двигатели RL-10 для верхней ступени этой ракеты.)

В рамках программы Artemis НАСА конкурирует с Китаем за право не только отправить астронавтов на южный полюс Луны, но и создать там устойчивую базу для проведения операций. Несмотря на значительный интерес к Марсу, источники сообщили Ars, что космическое агентство, скорее всего, сосредоточится на программе, которая сначала отправит людей на Луну, а затем разработает планы по Марсу.

Это соревнование не между Илоном Маском, основавшим SpaceX, и Джеффом Безосом, основавшим Blue Origin. Скорее, они оба считаются игроками американской команды. Администрация Трампа, похоже, считает предпринимательский дух ключевым преимуществом Соединённых Штатов перед Китаем в их соперничестве с Китаем. Эта статья в Space News даёт хорошее представление об этих настроениях.

Так что же будет с НАСА? При администрации Трампа роль НАСА, скорее всего, будет заключаться в стимулировании усилий коммерческих космических предпринимателей. Исаакман почти наверняка будет отдавать НАСА приказы, состоящие из двух слов: «результаты» и «скорость». Они считают, что НАСА должно стать более похожим на свой предшественник — Национальный консультативный комитет по аэронавтике, который проводил, продвигал и институционализировал аэронавтические исследования, но теперь уже в космосе.

Нелегко преобразовать большую бюрократическую машину, и, несомненно, будут трения и болевые точки. Но возможность, которая здесь открывается, заманчива: NASA не должно конкурировать в том, что частная промышленность уже делает лучше, например, в запуске больших ракет. Вместо этого оно должно находить сложные научно-исследовательские проекты на грани возможного. Это, безусловно, будет самой сложной миссией Айзекмана.

Эрик Бергер — старший космический редактор Ars Technica, освещающий все, от астрономии до частного космоса и политики НАСА, а также автор двух книг: «Взлёт»

о становлении SpaceX и «Возвращение»
о разработке ракеты Falcon 9 и корабля Dragon. Эрик — сертифицированный метеоролог, живущий в Хьюстоне.
Показать полностью 2
Отличная работа, все прочитано!