
Скриншоты комментов
Ответ Anduscha в «Накидали в панамку! Некоторые готовы на все, лишь бы попытаться унизить Россию»4
Вспомнилось. Году этак в 2005 послали нас в командировку в славный город Москву. На завод, на учёбу. Были мы два простых работяги из Зауралья. В первый день вышли в курилку утром, завели с нами москвичи разговор про мол кто такие, откуда, зачем сюда. Ну мы пояснили, что из Зауралья. Один из москвичей, помню спросил не перепились ли мы еще там в своих ебенях. Ну мы слегка смутились, так как выпивали конечно, но не спивались точно. Еще подумали, что вот это да, вот это уровень культуры производства все трезвые, все себя блюдут. Розовые очки разбились на следующий день. На участке, где нас учили работала бригада молодых парней, примерно нашего возраста около 23-30 лет. Утром они там завтракали. Помню, что один достаёт из котомки бутылку водки, второй 1,5 литровую бутыль ОХОТА КРЕПКОЕ. и т.д. И начинается завтрак. Бутылка водки разливалась в пластиковые стаканчики поровну на всех, выходило примерно по 100, делали бутеры, всё чинно и благородно. Все хэкали, выпивали, зажёвывали бутерами, запивали ОХОТОЙ КРЕПКОЙ ( чаще не одной) и шли работать. Про то, как эта работа работалась нужен отдельный пост, но все были изрядно пьяные. В обед история примерно повторялась, только за водкой засылали гонцов из числа водителей погрузчиков. Бывало, что всё заканчивалось совсем скверно - они ужирались в хлам, дрались. Потом ложились спать, отсыпались и вновь чего то работали. Если в обед выпивали мало, то обязательно жрали потом после работы по пути на электричку на Павелецкий вокзал. И эта вся коляска продолжалась всё время, что мы там были. Участок был под закрытие, производство переносили к нам, собственно мы там для этого и были. Ребята конечно всё понимали, но к нам претензий не имели, учили как могли. Начальство на их проделки закрывало глаза. Вот так вот обстояло дело с алкашкой в те золотые времена. Мы с напарником квасить с ними опасались. Боялись за свои места. Понимаю, что один завод не показатель, но история запомнилась. Я тогда понял, что москвичи тоже ребята крепкие и охотливые на выпить.
Купил кроссовки
задумываюсь тоже купить - https://aliexpress.ru/item/1_635688572.html
Реклама: ООО "АЕР Услуги" ИНН: 7703380158
Ответ на пост «Делают всё чтобы убить мотивацию!!!»1
Физика процессов тут совершенно иная.
Начнём с того, что у каждого человека - СВОИ интересы.
Собственник хочет заработать.
Сотрудник (обычный, коих 95 - 97 %) хочет просто получить деньги.
И только 3 - 5 % тех, кто испытывает потребность в самореализации думает о результате.
По факту РЕЗУЛЬТАТ нужен собственнику и этим 3 - 5 % самореализующихся. Остальным нужны только деньги.
Ввиду того, что нормального управления и контроля в России нет уже лет 50, то рисование красивых отчётов и имитация бурной деятельности доведены до совершенства.
Имитация от деятельности отличается принципиально. Прежде всего - отсутствием реального результата. Ну и править Excel-таблички на порядки проще, чем решать задачи.
Так вот в коллектив попадает инициативный...
Начальник в восторге, потому что в отчётах на следующий уровень иерархии он все или почти все умные мысли приписывает себе. Уйдёт умный и инициативный и его тупость станет видимой.
Коллеги задвигают. Потому что его активность порождает НАСТОЯЩУЮ работу. Не имитацию.
Но!
На единицу реальной работы идёт до 10 единиц имитации...
А теперь инициативный уходит.
1. Начальник резко "тупеет"
2. Нет механизма прикрытия 10 имитаций деятельности...
Нацеленный на результат сотрудник хорош только для 2-х субъектов - собственника и самого себя. Всем остальным они не удобны.
Если нет РЕАЛЬНОГО контроля со стороны собственника за процессами, то до 85% коллектива составляют паразиты, которых можно просто уволить... Без влияния на бизнес-показатели.







