Забыл пароль от аккаунта мейла, при этом к аккаунту мейла привязан вход по телефону, резервной почте и через госуслуги. Войти в аккаунт могу, сменить пароль - нет. В нормальной почте (Яндекс, Gmail), если у тебя привязан телефон или резервная почта, ты можешь нормально сменить забытый пароль любым способом, но только не в мейле 🤷♂️
P.S. Я уж не говорю про показ рекламы мыла в веб-интерфейсе. Худшая почта.
Версия с Сектором Газа - 30 лет)) По просьбам трудящихся @denis7k, @kirill8705, etc.
Ток без водки @yuchizh
Хотя... Цитируя кота Бегемота из Мастер и Маргарита:
– Это водка? – слабо спросила Маргарита. Кот подпрыгнул на стуле от обиды. – Помилуйте, королева, – прохрипел он,
– разве я позволил бы себе налить даме водки? Это чистый спирт!
З.Ы. Несколько минут в Давинчи Резолв)
У меня есть противоположная история. Продаю на Авито (железо для ПК, Мск). Договорились с покупателем. Встреча в месте N. Все вроде бы ок. И тут начинается - ищем друг друга минут 30. Я ему - у вас Яндекс.Карты есть. Он - нет. Фоткаем друг другу, где мы. Клиент пишет - вас ждать или все. Я ему уже хотел написать пару ласковых матом мол, что это за троллинг такой (чем сорвал бы сделку). И тут за секунду до, выходит покупатель и сделка проходит успешно. Мы нашли друг друга. У меня денюжка, у покупателя товар. Оказалось покупатель не местный (хотя русский) и плутал какое-то время.
Мораль сей басни такова - выдержка и вежливость до последнего, эмоции - это не профессионально. Не грубить первым. Если же люди чем-либо не устраивают - то просто не стоит вести с таковыми каких-либо дел, чтобы не тратить свое время.
Таргетинг - кому, где и когда показывать рекламу, нужно показывать ЦА, а не кому попало. ЦА - вы должны и сами четко понимать кто ваши "идеальные" клиенты.
Текста и баннеры - их качество и что на них написано, слоганы - менять и проверять, тестить гипотезы, a/b тестирование
Четкое и понятное описание того, что вы продаете или какие услуги оказываете на вашем сайте. Правильная структура посадочных страниц.
Какого качества сайт - удобен ли он для пользователей или нет, а то нарисует дизайнер красивое - но дерьмо, к примеру
Вменяемый бюджет на все это дело (не ток на рекламу, но и на спецов), чтобы все формы и кнопочки на сайте работали как надо
В общем вполне очевидные вещи. Как 2+2=4.
Соучастник 2004, фильм Майкла Манна Collateral
Соучастник (2004). Один из немногих фильмов с Томом Крузом в роли отрицательного персонажа.
Вспомнился момент из "Офисное пространство" - зачем нужен бизнес-аналитик 🤣
>>Потому что все эти инженеры толком не умеют общаться с клиентами
Основная задача любого проекта - чтобы дебет с кредитом сходился. Прибыль. Остальное вторично. Никому не нужен ваш идеально выверенный код, если он не будет приносить прибыль.
Да однажды говнокод может утянуть проект в жопу. Но это уже и есть задача разработчиков в нужный момент сказать заказчику, что вот там-то есть бутылочное горлышко. Если еще затянем с рефакторингом, то жопа. Если заказчик адекватный, то он выделит время и деньги на доработку.
Причины говнокода в проектах:
1. Из каждой дыры сейчас про "в айти много денех", "смени профессию", etc.
И в индустрию зашло много случайных людей. С одной стороны бабки делают всевозможные онлайн-школы, которых как грибов после дождя. А с другой стороны компании-наниматели стремятся срезать уровень зп в индустрии, выращивая джунов.
2. Разработчики не умеют человеческим языком без сложных терминов объяснить, что и почему надо делать. Заказчик не понимает, а зачем если все работает же.
3. Разработчики-пофигисты. Хуяк хуяк и в продакшн.
4. Заказчик невменяемый. Сделайте дешево, а как неважно. Текучка кадров, когда 1 и тот же проект делали толпы левых фрилансеров совместно со штатными прогерами.
Ну еще есть прогеры любители пострелять из пушки по воробьям. А давайте внедрим вот эту фичу, она клевая (часто переводится, как я хочу изучить новые технологии за счет заказчика). Хотя на таком-то проекте такая-то технология явно избыточна на таком-то этапе развития продукта.
Касаемо переписывания по новой уже работающего и приносящего бабки продукта. Это жопа. Потеря прибыли, огромные риски, расходы. Безопаснее латать, что есть по мере возникновения необходимости.
