Pirozhkov

Для того, чтобы оперативно и быстро вносить имеющуюся информацию из бумажного документа, который не сопровождается кодами, в базу данных суда – можно разработать считыватель и нанесение в виде метки – нанесенной специальным маркером, либо жидкости (баночку с жидкостью и кисточку, по форме как корректор), либо прозрачную наклейку, либо прикрепляющийся к бумаге (другому материалу) предмет (как канцелярская кнопка), которое позволит считывать с печатного (бумажного и других) документа, выделяемую меткой информацию (текст, другая информация) в электронные базы данных. «На ходу», нанеся метку, на бумагу, и другой материал, можно будет перенести информацию под ней (меткой) в электронную базу данных. Нанесение распознаётся считывателем и заносится в базу данных в порядке составления документа (автоматически, когда документ с нанесением (нанесениями) попадает в радиус действия считывателя) и в другом, необходимом порядке (например, информация заносится в базу данных синхронно со временем нанесения метки).

Световой (звуковой) указатель (по виду и типу как пульт от телевизора или фонарик). Указатель, использующий световой сигнал (точку, небольшой круг света), либо звуковое оповещение (писк). Указатель оповещает, когда наводится на необходимый печатный документ, содержащий метку, которую указатель ищет. Для такого указателя должно быть безразлично, где (в каком месте) расположен печатный документ относительно других печатных документов, среди которых необходимый документ расположен.

Предосторожность: можно кодировать только информацию общего пользования, либо использовать шифрование, обеспечивающее конфиденциальность информации, при кодировании информации конфиденциального характера и другие меры обеспечения информационной безопасности.

Обязательные требования: Соответствие требованиям и современным стандартам безопасности для природы в разработке и использовании, абсолютная безопасность для здоровья людей и животных в использовании и низкая экономическая стоимость в использовании - данных объектов разработки!

Идея №3 для применения (основные принципы):

карта расположения документов – схема в электронной таблице (Например, Excel), отображающая схему здания суда и расположение в нём всех документов (с метками), которая составляется на основании действия считывателя и перемещения, нахождения, документов (с метками) в суде.

Предосторожность: можно кодировать только информацию общего пользования, либо использовать шифрование, обеспечивающее конфиденциальность информации, при кодировании информации конфиденциального характера и другие меры обеспечения информационной безопасности. Для отсутствия любого, даже минимального и безопасного, соответствующего нормам, воздействия на людей, считыватели и метки должны действовать на расстоянии, в котором не находятся люди. Необходимо использовать только соответствующие Российским и международным стандартам безопасности для здоровья человека и безопасные для другой природы считыватели и метки.

Идея №4 для применения требующая минимум вложений (основные принципы):

Qr код (или другой тип из кодов, штрихкодов, приведенных в приложении) – не требует покупки специального оборудования. Смартфон может снять информацию с Qr кода при помощи своей камеры. Информация в документах кодируется в один или несколько Qr кодов. Qr коды распечатываются на обычные листы формата А4 и сопровождаются документами к которым относятся. Когда листы с кодами (штрихкодами) получает суд то проведя камерой смартфона работника (или купленным сканером штрихкодов по необходимости) по листу, по кодам, - информация, зашифрованная в кодах, моментально переносится в базу данных, другие программы, например Word, (на смартфон должна быть установлена специальная программа для считывания кодов (штрихкодов), не требующая выхода в интернет, пример программ приведён в приложении).

Предосторожность: можно кодировать только информацию общего пользования, либо использовать шифрование, обеспечивающее конфиденциальность информации, при кодировании информации конфиденциального характера и другие меры обеспечения информационной безопасности. Для отсутствия любого, даже минимального и безопасного, соответствующего нормам, воздействия на людей, считыватели и метки должны действовать на расстоянии, в котором не находятся люди. Необходимо использовать только соответствующие Российским и международным стандартам безопасности для здоровья человека и безопасные для другой природы, считыватели и метки.

Умный документооборот: как технологии управляют бумажными документами

Представьте: ваш бумажный документ теперь под цифровым контролем

Бумажные документы больше не теряются в кабинетах. Специальная система следит за каждым листом, а ваш смартфон получает мгновенные уведомления о любых изменениях.

Как это работает с бумажными документами?

Умные метки встраиваются в документы или крепятся на них. Когда бумажный носитель перемещается по офису, система автоматически фиксирует его путь. Специальные датчики на дверях создают невидимую сеть контроля за движением документов.

Ваш смартфон становится личным секретарем для работы с бумагами:

• Получает оповещения о движении документов

• Информирует о важных изменениях

• Показывает полную историю перемещений

• Напоминает о необходимости подписи

Революция в работе с данными

Забудьте о ручном вводе информации! Система автоматически:

• Считывает данные с бумажных документов

• Переносит их в электронную базу

• Проверяет корректность заполнения

• Ведёт учёт всех изменений

Сотрудникам остаётся только:

• Пить вкусный кофе

• Принимать важные решения

• Подписывать документы

• Контролировать процессы

Преимущества для работы с бумажными носителями

Автоматизация процессов:

• Мгновенный перенос данных без ошибок

• Автоматическая верификация информации

• Бесперебойная работа системы

• Экономия времени сотрудников

Контроль и безопасность:

• Защита от несанкционированного доступа

• Автоматическое отслеживание перемещения

• Контроль местонахождения в реальном времени

• Надежное хранение информации

Реальные сценарии использования

Представьте ситуацию:

• Бумажный документ поступает в систему

• Данные автоматически считываются и вносятся в базу

• Система направляет документ нужному сотруднику

• На телефон приходит уведомление о задаче

• Все изменения фиксируются автоматически

Контроль в реальном времени:

• Видите, кто работает с документом

• Знаете точное местоположение

• Отслеживаете все изменения

• Сохраняете полную историю действий

Такая система превращает сложный процесс работы с бумажными документами в полностью автоматизированный механизм. Теперь каждая бумага под контролем, каждое движение документировано, а все операции выполняются без участия человека. И всё это — с удобным мобильным сопровождением, которое держит вас в курсе всех событий.

Всё это реальность, а не будущее.

Михаил Пирожков

Энтузиаст - исследователь

Город Пермь

Глава 3. День из жизни

Утро Анны начиналось с проверки системы. Сегодня поступило необычное обращение от пожилого учёного, желающего получить доступ к редким материалам для эксперимента. Система одобрила запрос после анализа его предыдущих достижений и потенциальной пользы для общества.

В течение дня Анна помогала решать конфликты распределения, консультировала новых пользователей, следила за эффективностью алгоритмов.

Эпилог

К вечеру город успокоился. Запросы были удовлетворены, ресурсы распределены справедливо. Анна смотрела на спокойную карту и думала о том, как далеко они продвинулись. Пирамида неравенства превратилась в устойчивый квадрат равенства, где каждый мог получить необходимое для счастливой жизни.

Система продолжала развиваться, адаптируясь к новым вызовам. Но главное было достигнуто — люди научились делиться, не теряя при этом своего достоинства и стремления к развитию.

Световые индикаторы на одежде (цвет показывает статус)

Вибрация при обнаружении совместимых желаний

Аудиосигнал при нахождении потенциального партнёра обмена

Групповые встречи через геолокацию

Дополнительные элементы

Расширенные возможности дизайна:

Сменные патчи с текущими желаниями

Световые элементы для ночного времени

Бирки с кратким описанием профиля

Стикеры «Ищу помощь в…»

Преимущества системы

Основные плюсы подхода:

Мгновенная коммуникация потребностей

Визуальное обозначение готовности к обмену

Простота взаимодействия

Создание сообщества единомышленников

Перспективы развития

Будущее проекта включает:

Создание единой платформы

Разработка стандартов маркировки

Организация мероприятий для участников

Формирование культуры обмена

Заключение

Ходячая экономика — это не просто модный тренд, а новый способ построения общества, где одежда становится инструментом социального взаимодействия. Простая идея превращает повседневную жизнь в постоянное поле возможностей для взаимопомощи и обмена.

Такой подход может стать началом глобальной трансформации отношений между людьми, где каждый становится частью большой системы взаимоподдержки и сотрудничества.

P.s и да без использования денег, тот кто участник может пользоваться услугами других участников без обязательства выполнить что то взамен, но когда есть желание и совпадение желаний с другими участниками выполняет для них желание.

Бескорыстно.

Взаимопомощь.

Автор: Михаил Пирожков

Пермь

Источник: https://vk.com/wall-155887723_117

Органично вытеснять неэффективные модели

Создавать гибридные формы взаимодействия

Действовать как альтернативный механизм распределения ресурсов

Принцип равенства и взаимодействия:

Все участники системы, включая состоятельных людей, пользуются ресурсами на равных основаниях согласно принципу насыщения. При этом создаются механизмы взаимодействия между системами:

Обмен ресурсами между традиционной и новой экономическими моделями

Возможность конвертации активов

Совместные проекты

Партнерские программы

Механизмы взаимодействия с традиционной экономикой:

Обмен избыточных ресурсов

Взаимная интеграция

Создание гибридных форм сотрудничества

Развитие параллельных экономических отношений

Методология определения уровня насыщения

Для объективной оценки уровня насыщения человека применяется комплексный подход:

Детектор самочувствия анализирует:

Физиологическое состояние (пульс, давление, гормоны счастья)

Эмоциональный фон

Система верификации включает:

Детектор лжи для проверки правдивости заявлений

Психологические тесты

Кросс-проверку данных

Процесс оценки насыщения состоит из этапов:

Анализ потребностей

Измерение физиологических показателей

Психологическое тестирование

Проверка достоверности данных

Комплексный анализ результатов

Критерии оценки включают:

Физическое благополучие

Эмоциональную удовлетворенность

Социальную реализацию

Соответствие запросов реальным потребностям

Объективные показатели счастья

Одним из ключевых элементов дополнения становится создание специализированного экономического развлекательного портала, который будет:

Информировать о возможностях системы

Обучать принципам экономики насыщения

Предоставлять инструменты для участия

Создавать сообщество единомышленников

Развлекать и мотивировать через игровые механики

В чём проблема сейчас?

Пирамида жадности: 10% людей владеют 90% богатств → пока одни коллекционируют спортивные машины, другие не могут купить лекарства.

Деньги vs реальность: Товары и ресурсы простаивают без дела, потому что денежная система не отражает реальные потребности.

Пример 1: Склады ломятся от нераспроданной одежды, а миллионы людей носят рваные вещи — деньги не позволяют им получить то, что уже есть.

Пример 2: Пустуют тысячи домов, пока семьи ютятся в трущобах — потому что «цена» важнее, чем обеспечение жильём.

Люди не понимают что результат труда и есть ценность, а не деньги

Как это исправить?

Запретить накопление, как в природе, если оно не сама задача:

В лесу никто не копит орехи на 100 лет вперёд — белки едят столько, сколько нужно. Так и люди должны делиться излишками.

Пример: Во Франции запретили супермаркетам выбрасывать еду — её обязаны отдавать благотворительным организациям.

Превратить пирамиду в квадрат:

Важно: Возможно, в будущем будет разработана специальная система «Налог после насыщения», которая:

Может заменить традиционные налоговые механизмы

Предполагается к применению только после достижения уровня насыщения

Будет учитывать реальные потребности участников

Требует тщательной разработки и общественного обсуждения

Общественные блага вместо частных сокровищ:

Не частные острова для миллиардеров, а бесплатные парки, библиотеки и больницы для всех.

Пример: В Норвегии нефтяные доходы идут не олигархам, а в фонд, который оплачивает образование и медицину.

Система «каждый — каждому»:

Децентрализованное распределение ресурсов через локальные сети и цифровые платформы, которые ориентируются на внутреннее насыщение человека.

Пример:

Платформа «Экономика насыщения Михаила Пирожкова»:

Алгоритм анализирует запросы пользователей, опираясь на их естественные потребности (например, жильё для семьи, сезонная одежда, доступ к медицине).

Система блокирует, стимулирует осознанность: если человек пытается получить 10-ю пару обуви, платформа предлагает ему оценить, действительно ли это нужно для удовлетворения, или это импульс, вызванный рекламой или привычкой.

Как это работает: Пользователь указывает, сколько ресурсов ему требуется и каких, или на подписке до насыщения, а система сопоставляет запрос с объективными данными (например, проводит опрос на насыщение или определяет насыщение боллее либеральным путем по теории праздничного стола Михаила Пирожкова, то что люди все имеют нравственный закон внутри нас и больше не возьмут) и доступностью ресурсов. Окончательное решение остаётся за человеком, из того что он может взять до насыщения.

Роль централизованных структур:

Справочные центры: создание открытых баз данных о доступных ресурсах (например, карта свободного жилья или излишков еды).

Добровольные проекты:

Инициативы, которые не навязываются, а предлагаются для участия по желанию. Например:

Государство предлагает программу «Зелёные города» — жители сами решают, сажать ли деревья в своём районе.

Группа активистов запускает проект помощи бездомным — присоединиться может любой, кто готов помочь.

Цель: Позволить тем, кто хочет влиять на общество (от граждан до корпораций), делать это прозрачно и без принуждения.

Примеры из жизни (как превращают пирамиду в квадрат):

Земельная реформа в Японии (1947):

У богатых помещиков забрали земли и раздали бедным крестьянам. Результат: голод исчез, экономика выросла.

Базовый доход в Намибии:

Каждому жителю деревни платили $10 в месяц просто так

Ключевые принципы:

Равенство доступа: Любой ресурс доступен всем, если он есть в системе.

Децентрализация: Локальные сети обеспечивают прямые обмены без посредников.

Централизация для общего блага: Информационные базы и проекты, требующие коллективных усилий, управляются централизованно, но прозрачно и с добровольным участием, а также децентрализованно.

Метафора:

Экономика насыщения — это как сад, где каждый может сорвать столько плодов, сколько нужно, чтобы утолить голод, но никто не станет вырывать деревья с корнем, чтобы запастись на века. Централизованные структуры — это садовники, которые следят, чтобы всем хватило воды и света, но не диктуют, какие цветы сажать и какие плоды есть.

13.09.2025

Михаил Пирожков

Источник: https://vk.com/wall-155887723_108