В нашей рубрике мы узнаем много о рабочих местах. На этот раз рабочее место героя буквально телепортируется из дома в офис. Наш герой делится уникальными аспектами своей рабочей среды, его подходом к минимализму и технологиям, а также захватывающими хобби и проектами, такими как ютуб-канал о дизайне. Как он балансирует работу и личную жизнь, сохраняя продуктивность и вдохновение? Рассказываем в материале!

Филипп Грант — со-основатель дизайн-агентства “Bauns”, которое специализируется на digital-решениях для фестивалей, выставок и крупных мероприятий.

Расскажи о своем рабочем месте.

Мое рабочее место может телепортироваться из офиса домой и наоборот.

Иногда перевожу его. Бывает такое, что ничего не получается в офисе, и тогда я закидываю абсолютно все вещи в машину и переезжаю работать из дома на месяц другой. И наоборот.

Стол Lagkapten / Adils и подставка Elloven для монитора у меня от IKEA.

• Работаю на MacBook Pro 14 (M2 Pro, 16gb).

Сейчас занимаюсь ютуб-каналом и этот ноутбук отлично справляется с монтажом новостных выпусков про дизайн. Как открываешь видеоредактор — сразу понимаешь, что да, ты не просто так продал почку. Больше никакого долгого рендеринга или лагов.

• Мониторы (спикеры) Aka.

У них оч крутой звук. Привез их лет 15 назад, не помню даже откуда.

• Монитор Huawei MateView GT ZQE-CBA 34".

Широкий 2к-монитор, в котором удобно открывать 100500 окон, что я и делаю. Отлично подходит для написания статей на VC, потому что можно открыть много источников и обрабатывать инфу с них.

• Лампа над монитором Xiaomi Lymax Curved Screen Hanging Light Pro.

Мало у кого есть подобная вещь на рабочем месте. Эта штука помогает во всем: круто выглядишь во время звонков, разгружает глаза, подсвечивает стол.

Я топлю за минимализм. Я не разбрасываю по столу блокноты, карандаши, ручки или 15 станков кофе. Если я не уберу рабочее место после работы, то в мире произойдет что-то действительно плохое. В общем для меня это недопустимо..

Пользуешься ли ты бумагой в своей работе?

Да! Пишу на стикерах свои задачки в формате “To Do List”, записываю тезисы на встречах. Бывает, записываю фигню, которая полежит пару недель и выбрасывается. А если пишу не фигню, то переношу ее в телефон или передаю команде. У меня есть блокнот, ему уже лет 10, и он пустой. Блокноты вообще не для меня, лучше заметки в телефоне, так как оттуда проще воплотить что-либо в жизнь.

А что за фигурки и мячики у тебя на столе?

Порш от LEGO.

Она долгострой. Я все еще иду к мечте, когда покупаю себе Porsche 911. Пока что купил Лего-порш.. Как-то так вышло, что накопил 15 тысяч кэшбека на сбермаркете и подумал, что время настало. Купил его 3 месяца назад, думал соберу за часов 6, но в итоге до сих пор не собрал. Сам не понимаю почему.

Розовые теннисные мячики.

Это покупка из Германии. Обычные мячики стоят 150 рублей, а такие за 1 стоят 1000 рублей, потому что они ядерно розовые. Мы недавно сделали редизайн логотипа нашего дизайн-агентства и теперь он в виде теннисного мячика. Поэтому мы решили закупиться настоящими, потому что они сочетаются с нашим логотипом! Прикольно же))) Иногда кидаю их в стену и тем самым раздражаю коллег.

Фигурки Funko POP.

Это коллекционные фигурки разных персонажей из любой индустрии. Бывает, что фанко деанонят персонажей новых сериалов или фильмов до официального выхода картины. Это достаточно крупная компания.

Мы с моей девушкой, со-основательницей студии, решили, что нам нужно завести какое-то новое хобби. Так мы решили привозить из наших поездок фигурки, потому что такие яркие фигурки могут напоминать нам о том, что мы любим.

Пеннивайз появился у нас благодаря автозаправкам Shell, которые заколлабились с Funko POP (хорошее было время).. Спайдермен прилетел из Москвы, а Грогу (Бейби Йода), притащил мой брат. Откуда Грогу – никто не знает, все прямо как в сериале. Стича привезли из Испании, Веном-Грут из космоса! (не помню откуда).

Что находится в твоем телефоне? Что самое интересное?

У меня чуть больше приложений, чем нужно. Но сейчас и время такое, что лучше не удалять ничего. Тем не менее – я выделю приложения, от которых я кайфую с точки зрения дизайнов и интерфейса:

• Wise

Сервис для перевода средств. Они обновили айдентику и завезли её в приложение, теперь там крутые иконки загрузок, значки в меню и 3D-шки статусов. Самое «вау» — стартовая анимация после сканирования FacelD.

• Кинопоиск

Всё ещё лучшее приложения для хранения и оценок фильмов и сериалов. Простой и удобный интерфейс. Подборки фильмов задизайнены под жанр, можно поставить оценку, почитать рецензии, и всё это сделано на хорошем уровне. Казалось бы, так и должно быть, но вы просто не видели американский IMDB — там дизайн застрял в 2005 году.

• Госуслуги

Я до сих пор в шоке от их функционала! Равных пока не нашел, не понимаю, как можно было сделать такое супер-удобное приложение.

Расскажи о вашем офисе.

Он у нас не большой, помещается 5-6 человек. У нас нет требования ходить в офис, работаем в гибридном графике. Я живу недалеко от офиса, поэтому мне удобно приезжать на велосипеде. Офис находится в историческом здании в Санкт-Петербурге.

Его очень атмосферно отреставрировали, много интересных кафешек, а на первом этаже проводятся картинные галереи.

Каждые 2 месяца разные художники приезжают и вывешивают свои работы. Мы ходим туда насматриваться и вдохновляться.

Наш офис довольно простой: рабочие места, диванчик, полки с разным стаффом, есть картина с деньгами, которую уже больше года мы хотим поменять на что-то более душевное

Как вы выстраиваете корпоративную культуру?

У нас есть несколько online-мероприятий, где мы общаемся о том, что произошло за последние пару недель. Одно из мероприятий – конкурсное. Мы придумали игру, где раз в 2 недели собираемся всей командой и готовим презентации, в которых рассказываем о рабочих и личных новостях.

Потом мы выбираем лучшую презентацию и победитель получает “звезду Карена” (названо в честь бывшего проектного менеджера). Тот, кто соберет 4-5 звезд, получает приз: наушники, сертификаты и др.

В офисе мы просто общаемся, отвлекаем друг друга, без этого никак. Стараемся соблюдать личные рамки, но это не всегда получается.

Как ты переключаешься между работой и личными делами? Есть ли какие-то хобби?

Я все время нахожусь в режиме работы и отдыха параллельно. У меня нет такого, что мне нужно поработать 4 часа и только потом заняться личными делами. Я могу переключаться в моменте. Могу час тупить на Озоне, а потом резко переключиться на рабочую задачу. Или оборот: когда работаю часов 5-6 и понимаю, что нужно отдохнуть, просто переключаюсь. Иногда это не очень хорошо, потому что бывают задачи, переключившись с которых, есть последствия. Но в моменте я об этом не подозреваю. Типа, катаюсь на картинге, выходу оттуда и вдруг узнаю, что в этом время была срочная задачка. Это минус, но зато я поставил лучший круг на треке.

В приоритет я всегда стараюсь ставить личную жизнь, поэтому, наверное, у меня нет проблемы переключения. Я живу свою жизнь, она одна, и не хочется быть 24/7 тем, кто засел в офисе. Всех денег не заработаешь, лучше на велике прокатиться.

В качестве хобби, недавно я завел ютуб-канал, так как у меня всегда было желание идти в контент-мейкинг.

Я стараюсь расширять знания по дизайну, и недавно понял, что на российском рынке нету какого-то новостного источника в лайтовом формате. Поэтому пришла идея запилить Новости Дизайна, где только тру дизайн контент. Я для ютуба ноунейм, поэтому пошел к Жене Малькову (фаундер DSGNERS) и предложил коллаб: они меня продвигают, а я буду партнериться с ними в каждом видео. Так в первые 24 часа Новости Дизайна выходят эксклюзивно на dsgners.ru. Заняли нишу, пока этого не сделал другой. меня огромная насмотренность по фильмам и тому, как их снимают, поэтому мне нравиться снимать и монтировать. И фидбек от зрителей говорит о том же. Останавливаться не собираемся, поэтому подписывайтесь на канал и разгружайте фуру лайков.

Еще слышал, что у нас в индустрии есть фанаты Ripndip. Это бренд, который создал скейтбордист буквально у себя в гараже. Он просто захотел сделать одежду для своих корешей и нарисовал персонажа Lord Nermal, кот, который теперь присутствует на всех типах одежды бренда Ripndip. Мне максимальная близка эта история, поэтому у меня много вещей от этого производителя.

Какой совет можешь дать читателям?

Я считаю, что идеальным советом для любого человека будет таким: надо выделять время на подумать. Звучит как-то просто, но это правда снимающий боль совет. Бывает такое, что требуют быстрый ответ. Так вот, НЕ нужно давать быстрый фидбэк. Просите дать время на подумать. И даже если от вас никто ничего не просит – все равно выделяйте время, чтобы просто подумать. Обо всем и ни о чем. Это помогает прийти к более неочевидным и оригинальным мыслям, нежели у вас голове хаос, который не остановить. Посмотрите в окно и просто повтупляйте. Я так додумался до этой статьи.

Подписывайтесь на мой личный ТГ-канал. Это небольшое место, где в подписчиках в основном фаундеры и топы других дизайн-студий. В этом канале я делюсь всем, что происходит у нас дизайн-агентстве за его кулисами.

Друзья, если вам нравится материал, ставьте лайки и пишите комментарии!

Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.

И, конечно, подписывайтесь: новое интервью — совсем скоро! :)

Общаясь с разными людьми сферы digital, мы встречаем разные системы руководства и общения с подчиненными. Наш гость любит общение и открытость. Он не против посмеяться с коллегами, пофлудить в чатиках и выполнять свою работу.

Павел Вичев — CEO агентства Cedro, которое занимается проектированием, разработкой и дизайном цифровых продуктов и сервисов: сайты, корпоративные порталы, CRM системы и др.

Расскажи о своем рабочем месте.

Мы работаем полностью удаленно, занимаем практически всю Евразию. Работаем из Швеции, Венгрии, России, Армении, Грузии, Турции, Таиланда, Сербии и др. Я работаю из Армении, поэтому мое рабочее место довольно скромное, я хожу работать в коворкинг. Существует стереотип, что в Армении и других кавказских странах есть проблемы с инфраструктурой, но на самом деле, здесь все прекрасно с этим: коворкинги, офисы и другие прибамбасы.

Я хожу в “Recoworking Armenia”, он так называется, потому что его основали отечественные релокаторы. Его уже продали местным, но название сохранилось. Я постоянный резидент, даже сподвигло меня к смене места жительства, и теперь до коворкинга 8 минут от дома. Из-за того что его открыли соотечественники, здесь сразу был очень привычгый мне сервис. За переговорки идет отдельная доплата, есть специальный бот в телеграме, через которого можно все бронировать.

Я неприхотливый человек: мне нужен стол, стул, розетки, принтер и сканер. Тут есть зона для покушать: снеки, фрукты и кофемашины. Мне все нравится. Все, что мне нужно, здесь есть.

Поговорим о твоей технике.

У меня 31 марта был день рождения и жена подарила мне последний айфон. Теперь у меня их 2! Могу с ними щеголять.

Я люблю Apple и очень не люблю windows и android. Мне тупо не нравится их интерфейс, как на них работать. У меня нет ни одного аргумента в пользу apple, кроме того, что мне это привычно и там все будто под меня сделано. Плюс, я как человек, который работает в сфере дизайна, получаю эстетическое удовольствие от использования таких гаджетов.

Я адепт электронного документооборота, и практически каждый из наших клиентов пользуется им, а кто нет — того отправляем на сервис, где нужно зарегистрироваться, потому что мы не готовы обмениваться макулатурой. К слову, в Армении все идет через бухгалтерские сервисы, они высылают все в местном аналоге контрагенту. Иногда пользуемся бумагой, с кем об ЭДО никаких разговоров не идет, там приходится распечатывать. Но я хитро это оптимизировал, потому что бюрократия — отстой. Я оптимизировал все таким образом, что в документах указано, что проведение оплаты приравнивается подписанию акта, и после клиенту достаточно получить пдф счетов. Я считаю, такие процессы необходимо модернизировать, потому что бюрократия хороших людей до добра не доводит.

Рассмотрим твои приложения на телефоне.

Из необычного могу выделить:

• Иконка с цветочками и надписью “city”

Это одна из крупнейших сетей гипермаркетов Армении, через которую я заказываю продукты, чтобы не ходить в магазин.

• Иконка с котиком

Это приложение моего любимого бренда одежды RIPNDIP. Американский бренд, я там покупаю куртки, штаны, кеды и др. Очень люблю их шмотки, поэтому поставил их приложение. Недавно покупал жене комбинезон, а себе курточку из Калифорнии. В Армению все приходит, у нас все ништяк! Могу много выпендриваться, я пользуюсь мировой доставкой с кайфом.

• Ozon

Недавно открывал, хотел купить ирригатор, чтобы зубки чистить. В Армении есть армянская версия маркетплейса, но озон как-то привычнее.

• List.am

Его можно увидеть рядом с авиасейлс, это местный аналог авито: вещи, квартиры и др. Можно искать услуги или квартиры.

Ты адепт удаленки. Не скучаешь ли по офису?

Да мы всегда были адептами удаленки. Никого не заставляли ходить в офис. Вот я не умею удаленно работать — поэтому хожу в офис. У нас практически всегда был пустой офис. Мы не против, если человек может работать, то пусть работает. Но я хотел, чтобы офис был. Cedro всегда развивалась с уклоном работоспособности в формате удаленки.

А какая у вас корпоративная культура?

У нас офигенная корпоративная культура. Одна из лучших на рынке. Мы транслируем ее в нашем канале “Курилка Цедры”. Мы делаем эту культуру публичной, потому что в нашем канале демонстрируется ежедневный лайфстайл компании. Мы можем наделать мемов, покекать с них в дискорде и выпустить в тг-канале. У нас есть общая флудилка, чаты по интересам. Люди общаются, играют в онлайн игры, дизайнеры рисуют по пятницам кейсы, по четвергам проводим собрания по контент планам. Мы все время на связи.

У нас всегда была горизонтальная система управления. Я для сотрудников Паша, у нас нет такого, что я Павел Юрьевич, все на ты. Сделать про меня мемы — да пожалуйста, я сам с него поугараю. Мы сохраняем такой вайб. Чтобы понять, какая у нас культура, и это видно в нашем тг-канале. Читатели пишут:”Хочу работать в Cedro!”. Вот, значит, горшочек варит.

Все держится на инфраструктуре разных чатиков, общению в зумах и дискорде и прочее. Ещё у нас в разработке корпоративный мерч!

Как ты переключаешься с работы на личную жизнь?

Все легко: рабочее время закончилось, я выключил ноут и все. Первые 3 года я был вовлечен в компанию 24/7, процессы были напялены на руководство. У нас 3 директора, и из минусов, бывает, что взгляды сталкиваются лоб-в-лоб. Но плюс в том, что 3 ума смогли организовать процессы таким опытом, что я практически не нужен компании. У меня минимальный набор функций, типа согласования документов. И то, я уже передаю это юристу. Могу проверять оплаты, то есть чекать гугл-таблицу и отмечать, какие спринты оплачены. Могу какой-то пожар потушить, выйдя на срочные переговоры. Общаюсь с отделом продаж. Но есть руководители отделов, которые прекрасно понимают что и как им делать, разбираются в бизнес-процессах. Когда клиент пытается выходить напрямую на связь, его всегда встречает руководитель работы с клиентами и отвечает на его вопросы самостоятельно.

Просто с кайфом. Я прихожу на работу, выполняю свои функции, а в 19:00 закрываю компьютер.

А каким советом в руководстве можешь поделиться?

Не быть гандоном. Очень большое количество руководителей с нарциссическим складом ума. Я не могу назвать себя человеком с таблеткой от душниловства. У меня есть проблема микроконтроля, и я хотел везде участвовать. Со временем начал в себе это изживать, во многом уже победил это. Жизнь — это вечные упражнения по достижениям совершенства.

Важно уметь делегировать. Если ты этого не умеешь, то никогда не вырастешь. У тебя не будет важного скилла доверия, и просядешь в вопросе найма, потому что не будешь понимать, что ты можешь доверить человеку. И доверив, ты не будешь за ним бегать с кнутом и пряником.

Также учись доверять своим партнерам и разделяй ответственность. Например, я работаю с другом, Димой Балыкиным, у нас стаж дружбы 15 лет, и в руководстве мы чуть ли до драк не доходили. Было такое: он удаленно, а я в офисе работаю. И я звоню ему со словами:”Едь на офис, я тебе щяс пизды дам”. Он приезжает и мы сидим друг с другом, заливаемся пеной. И вот если бы мы были такими же тупыми, как показываем в медиа, Cedro не протянула бы и 1,5 года. Мы осознали, что нам нужно разделять зону ответственность и компетенций. Мы выстроили эти барьеры и машина поехала. А судя по тому, что мы имеем сейчас, она поехала в нужном направлении.

Итого:

Доверяй, разделяй ответственность, нанимай правильных людей и делегируй им.

Друзья, если вам нравится материал, ставьте лайки и пишите комментарии!

Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.

И, конечно, подписывайтесь: новое интервью — совсем скоро! :)

Начальник дал Добби носок!

Добби свободен!!!!!