Круиз по Средиземному морю — это пять–семь стран за одну поездку: сегодня Италия, завтра Греция, послезавтра Хорватия. И в каждом порту вы на берегу всего несколько часов: надо успеть на экскурсию, пообедать и вернуться на лайнер вовремя. Телефон в этот момент должен просто работать — без поиска салона связи и без счёта за роуминг в конце месяца.
Сколько длится заход в порт и что нужно от телефона
Обычно 4–8 часов. За это время нужно сойти на берег, дойти до нужных мест и вернуться к отправлению. Интернет на берегу нужен для карты, переводчика, бронирования столика или экскурсии, связи с группой и такси. А ещё — чтобы не пропустить время отправления лайнера.
Почему местная SIM не подходит для круиза
Найти салон связи, купить SIM, активировать и настроить за несколько часов на берегу успевают редко — половина времени уходит не на экскурсию, а на оформление. А на следующий день — новая страна и та же история.
Что не так с роумингом и Wi-Fi на лайнере
Роуминг домашнего оператора формально работает почти везде, но в разных странах тарифицируется по-разному — итоговая сумма приходит уже после поездки. Судовой Wi-Fi обычно платный, часто дорогой и с ограничением скорости. И есть ещё один нюанс: на многих лайнерах есть собственная сотовая сеть, к которой телефон может подключиться сам — такой роуминг, как правило, тарифицируется по высоким ставкам морской связи. На борту отключайте роуминг данных на основной SIM-карте или включайте авиарежим, а на берегу пользуйтесь eSIM.
Как остаться на связи в каждом порту круиза
Самый простой вариант для маршрута из нескольких стран — eSIM с региональным тарифом «Европа» от eSIM.World. Один профиль покрывает страны маршрута — Италию, Грецию, Испанию, Хорватию, Францию, Мальту, Кипр (полный список — на странице тарифа), поэтому новую SIM на каждой стоянке покупать не нужно. Профиль устанавливается один раз дома по Wi-Fi, перед вылетом к порту отправления, — а дальше связь появляется в каждом новом порту сама, как только лайнер подходит к берегу.
Почему выбирают eSIM.World
Покрытие 180+ стран — одно и то же правило работает и в этой поездке, и в любой следующей
Поддержка 24/7 — живые операторы на русском языке, без ботов
Расход трафика в реальном времени — видно в приложении на всём маршруте, по всем странам сразу
Оплата в рублях, через СБП или картой МИР — без валютных карт и конвертации
классная пародия 😁 на фильм властелин колец,так же на канале можно посмотреть видео шортс ,на такую же тематику , очень хорошо залетают на Ютуб возможно видели, спасибо за просмотр надеюсь мне удалось внести немного красок в вашу жизнь 🤝(#BookTrailerEra )- канал на рутуб 🫵 💪 ✊
Самолёт сел в Анталье, чемодан на ленте — и тут выясняется, что до отеля ещё от 20 минут до двух часов пути, в зависимости от того, куда именно летите: сама Анталья, Кемер, Сиде или Аланья. Никакого единственно правильного способа добраться нет — собрали честный разбор всех вариантов.
Сколько вообще ехать
Анталья (центр) — 10–25 минут. Белек — 30–35 минут. Кемер — 45–60 минут. Сиде — 60–75 минут. Аланья — 1,5–2 часа. Это без пробок — в пик сезона, особенно вечером, когда садится несколько чартеров подряд, стоит закладывать запас.
Четыре варианта, и у каждого своя логика
Организованный трансфер, заказанный заранее онлайн — фиксированная цена, встречают с табличкой прямо в зале прилёта, довозят до двери отеля. Особенно оправдан для дальних курортов вроде Сиде и Аланьи, где ехать больше часа.
Такси у терминала — можно взять сразу, без предварительного бронирования, но цену лучше проговорить до посадки в машину.
Автобус или долмуш — самый дешёвый вариант, но неудобен с чемоданами, и до отдалённых курортов обычно требуется пересадка.
Трансфер от туроператора — если тур пакетный, чаще всего уже включён, просто сверьте в ваучере точное время и место встречи.
Три вещи, которые стоит уточнить заранее
В Анталье два терминала — трансферы ориентируются именно на терминал прилёта, а не на номер рейса, так что уточните заранее, куда садитесь. Чартеры часто прилетают ночью — проверьте, что выбранный вариант трансфера работает круглосуточно. И сверьте точное место встречи (зал, стойка) — это самый частый повод растеряться в первые минуты в незнакомом аэропорту.
Кстати, про связь
Пока едете до отеля — самое время, чтобы карты и мессенджеры уже работали. В терминале обычно есть бесплатный Wi-Fi, но надёжнее подключить eSIM.World ещё дома, за день-два до вылета — тогда не приходится зависеть от аэропортовой сети, чтобы найти встречающего или проверить маршрут.
Почему стоит поставить именно приложение eSIM.World
180+ стран покрытия, живая поддержка 24/7 прямо в приложении, остаток трафика в реальном времени. Оплата в рублях, включая СБП, картой МИР или в любой удобной валюте.
Всем привет! Недавно на свет появились фанатские дополнения для "Войны Кольца" нашего отечественного авторства. Ну и наконец то попались в мои руки загребущие - меня попросили их покрасить.
Итак, здесь миньки из трёх дополнений: "Путь в Мордор", "Измена Изенгарда", " Пустоши Короля Чародея". И ещё заказчик сказал, что брал в дополнение бонусные миниатюры, так что я просто сфоткала все что покрасила, но может, что то вперемешку)
Сарумана было решено сделать радужным, так как в белом уже есть основная миниатюра
Далее миньки двух армий/фракций: Следопыты и Умертвия. И к ним миньки Последнего Принца и Халбарада
Так, далее опять индивидуальные миниатюры. Самыми классными для меня стали Том Бомбадил (он яркий, весёлый получился) и Страж Озера (хотя минька на мой взгляд,больше Ктулху какого-то напоминает)
Том Бомбадил, Глорфинделл, Гришнак, Эомер, Радагаст Бурый
Гваихир, Страж Озера, Шелоб, птица из стаи Кребайн
Шарки, Голлум, Король-Чародей, Кирдан Корабел
Вот такой результат получился. Рада что удалось покрасить что то новенькое по Войне Кольца, так как уже все хожено-перехожено, и коробочные, и кастомные, и основные и допы, и террейн и миньки городов - все было мною покрашено и не раз. Что касается миниатюр: очень достойное качество, хорошая печать, работать приятно. Умертвия и Следопыты отлиты из пластика, но тоже без проблем, все легко. Люди, которые придумывают и делают такие игры - вы крутые!
В прошлой части я написала, что первый «Хоббитон» состоялся. И в конце пообещала рассказать, что пошло не по плану.
В комментариях сказали:
Рассказывай.
Ну что ж, ладно.
Только с косяками обнаружилась одна проблема.
Когда я начала их собирать, оказалось, что некоторые из вещей, которые организаторы в моменте воспринимали почти как катастрофу, гости вообще катастрофой не считали.
А некоторые ещё и вспоминают теперь как одну из любимых частей фестиваля.
Так что сегодня будет история о том, как мы пытались сделать всё идеально, не смогли - и местами от этого стало только лучше.
Для начала главное: организаторы очень многое делали просто вдвоем
Я уже немного писала об этом в прошлой статье, но, кажется, не до конца передала масштаб.
У фестиваля, конечно, была команда.
На самом мероприятии были люди, которые встречали гостей, проводили игры, мастер-классы, занимались музыкой, кормили, работали в таверне, следили за площадкой.
Это было распределено.
А вот подготовка площадки перед фестивалем в огромной степени легла на двух человек - Артёма и Женю.
Моего мужа и главного организатора.
И под словом «подготовка» я сейчас не имею в виду сидеть с ноутбуком и составлять программу.
Я имею в виду:
разгружать-таскать мебель-прикручивать-прибивать-обкашивать-развешивать-следить за электричеством-готовить помещения-приводить в порядок территорию-решать внезапно возникающие вопросы-следить за чистотой (в том числе, простите за детали, за туалетами), а потом самим же идти и делать всё то, что необходимо сделать, чтобы там было чисто.
Женя дает распоряжения на фестивале - ну, хотя бы уже в антуражном и не такой замученный
Почему не наняли отдельных людей?
Потому что это был первый фестиваль.
Бюджет был ограниченным.
Секрет: по итогам организаторы вообще не заработали, а ушли в минус.
Поэтому заложить ещё несколько оплачиваемых должностей в стиле:
отдельный технический директор;
отдельный координатор площадки;
человек, который весь день только объявляет программу;
несколько помощников на подготовку;
было просто не из чего.
И вот тут обнаружился первый настоящий организационный вывод.
Можно придумать очень много развлечений. Но кто-то ещё должен объяснить людям, где они находятся
Программа у нас была большая.
Реально большая.
Игры, танцы, музыка, мастерские, каллиграфия, квесты, старинная игротека, квиз и ещё куча вещей.
Проблема оказалась в другом.
Не все гости понимали, что происходит прямо сейчас и куда им идти.
То есть человек мог спокойно сидеть где-нибудь у таверны, а в другой части площадки в это время происходило что-то очень интересное.
Да, люди подсказывали.
Команда направляла.
Но не было отдельного человека, у которого одна задача:
Так, друзья, через десять минут здесь начинается вот это. Кто хотел - собираемся.
И нормальной большой вводной части в начале тоже фактически не получилось.
Не потому что организаторы решили:
«А зачем вообще что-то объяснять людям?»
А потому что в этот момент они ещё физически бегали по площадке и доделывали фестиваль.
После фестиваля этот пункт одним из первых попал в список:
в следующий раз у каждой части должен быть конкретный ответственный.
Не человек, который «если успеет, ещё и это сделает».
А человек, для которого это его работа.
На момент, когда я пишу эту статью, после фестиваля прошло меньше двух недель.
И организаторы уже успели провести несколько встреч, включая встречу с самими гостями, чтобы разобрать, что получилось, а что нет.
Так что кое-какие грабли решили подписать заранее.
А потом приехала мебель
Вернее, не так.
Сначала приехали гости.
Они уже успели переодеться.
По площадке уже ходили вполне настоящие хоббиты.
И только потом приехала мебель.
По плану, конечно, мебель должна была приехать раньше. Но возникли проблемы с доставкой, и вместо четверга её привезли в пятницу после обеда.
И вот представьте картину.
Гости приехали в сказочный мир.
А в этом сказочном мире два мокрых от жары организатора бегом разгружают столы и лавки.
Причём мало мебель разгрузить.
Её надо расставить. Протереть. Привести в нормальное состояние. Подготовить места, где люди будут есть.
И ещё выяснилось, что часть мебели приехала не совсем такой исторической, какой её представляли себе организаторы.
Где именно потерялось понимание между людьми, доставкой, договорённостями и реальностью, сейчас уже не столь важно.
Но первый приём пищи получился довольно нервным.
При этом он состоялся.
Людей накормили и фестиваль продолжился.
И вот это вообще было характерно для всех трёх дней.
Что-то приезжает позже?
Хорошо. Значит, устанавливаем позже.
Что-то не успели?
Доделываем.
Свечи в таверне появились в процессе.
Полки - в процессе.
Барная стойка - в процессе.
Качели, которые потом очень полюбили и дети, и взрослые, вообще установили на второй день.
Качели точно не зря установили
Для организаторов каждая такая вещь выглядела примерно:
КАК?! ЭТО ЖЕ ДОЛЖНО БЫЛО БЫТЬ ЗДЕСЬ СО ВЧЕРА!
А гости смотрели несколько иначе:
О, у нас ещё и качели появились!
И тут я впервые поняла, насколько разным бывает взгляд человека, который придумал идеальную картинку, и человека, который просто приехал в неё жизнь жить.
Некоторые недоделки неожиданно стали развлечением
Вот это моя любимая часть.
Перед фестивалем планировалась фотозона.
В ней должен был быть плетень.
Плетень сделать не успели.
С точки зрения двух перфекционистов-организаторов:
КАТАСТРОФА. ФОТОЗОНА НЕ ГОТОВА.
С точки зрения реальности:
«А давайте сделаем мастер-класс и сплетём его вместе».
И люди начали плести.
Кто-то показывал, другие помогали.
Все разговаривали, смеялись, знакомились.
Потом стояли и смотрели на результат:
Мы сделали.
И оказалось, что совместно построенный кусок фестиваля людям гораздо интереснее, чем идеально готовая фотозона, возле которой они просто постояли бы пять минут.
Готовая фотозона. Тут как раз я и муж Артем
И огонь люди у нас сами раздували-добывали. Вот так:
Вообще именно на этом фестивале выяснилась одна вещь, которую организаторы изначально не до конца понимали.
Они старались не нагружать гостей организационной работой.
Люди же заплатили деньги, приехали отдыхать.
Зачем заставлять их что-то таскать, привязывать и развешивать?
А гости сами подходили:
Вам помочь?
И вот уже несколько человек вместе развешивают флажки.
Кто-то что-то украшает.
Кто-то помогает подготовить пространство к празднику.
И это внезапно совершенно не воспринималось как:
«Меня заставили работать на фестивале, за который я заплатил».
Это выглядело как:
«Мы живём в этой деревне и вместе готовим праздник»Как хоббиты перед днём рождения Бильбо.
Гости помогают украшать праздник хоббитов
И это очень неожиданно сделало пространство живым.
Люди не просто приехали потреблять готовую программу.
Они начали немного считать её своей.
А теперь история про самый странный трансфер на фестиваль
Форпост находится не посреди города.
Что, с одной стороны, прекрасно.
Иначе какое Средиземье с автобусной остановкой и «Пятёрочкой» через дорогу.
Но у уединения есть небольшой недостаток.
До него нужно добраться.
Нет, трансфер организовали. Но даже когда автобус довёз людей максимально близко, оставался ещё кусок дороги через поле и лес - там обычный транспорт уже не проходил.
Тогда организаторы нашли тадааам ...
... хорошенький такой трактор.
Изначальная мысль была скромной:
ну хотя бы вещи людям довезём.
Потому что предлагать городскому человеку после автобуса пересесть в кузов трактора…
Нууу
Скажем так, мы немного сомневались.
А гости такие вдруг:
ДА! Давайте мне это веселье
И в итоге в кузове поехали и вещи, и люди.
И смеялись. И фотографировались.
А потом в отзывах отдельно писали про трактор и просили сохранить его на следующий год.
Вот так проблема:
«автобус не может проехать до площадки»
превратилась в:
«а трактор в следующем году будет?»
Мы сами не знали, что это часть программы)))
И вот тут возникает странный вопрос: а что вообще считать косяком?
Свечи не успели расставить до открытия.
Косяк?
Наверное.
Гости не знали, что они должны были там стоять.
Они просто видели, что таверна становится красивее.
Качели установили на второй день.
Косяк?
Для организаторов - да.
Для людей:
Ура, качели!
Плетень не успели сделать.
Косяк.
Но вместо готового плетня люди получили мастер-класс, познакомились друг с другом и построили его сами.
Трансфер не мог довезти людей последние несколько десятков метров.
Косяк.
Но теперь трактор - одна из самых обсуждаемых фишек фестиваля.
При этом я совершенно не хочу сейчас делать вывод:
Значит, можно ничего не планировать, всё само волшебным образом получится.
Нет)))
Так лучше никогда не делать.
Организаторы и не собираются.
Список изменений на следующий год уже большой.
- Больше заранее назначенных ответственных.
- Чётче навигация для гостей.
- Отдельный человек, который следит за происходящим и объявлениями.
- Иначе организованное питание и другой принцип пира.
- Больше ресурсов на подготовку до приезда гостей.
И ещё множество вещей, о которых сейчас идут обсуждения.
Потому что есть ещё один важный факт
Я видела, сколько сил организаторы туда вложили.
И поэтому мне, наверное, сложно писать об этом совсем отстранённо.
Это два человека, которые с детства читают и перечитывают Толкина.
Знают песни, сцены, фразы.
Которые решили:
А давайте попробуем сделать место, в которое сами мечтали попасть.
Только мечта столкнулась с реальностью.
Историческая площадка прекрасна для погружения.
Но современный человек всё равно хочет помыться.
Хочет, чтобы ему было тепло, нормальный туалет, поесть, чистоту, зарядить телефон.
И получается довольно странная задача:
сделать так, чтобы человек чувствовал себя хоббитом, но при этом не жил буквально в бытовых условиях Средневековья.
И вот на это ушло очень много сил и денег.
По итогам первый фестиваль не принёс организаторам прибыль.
Но они всё равно максимально вкладывались в детали.
И самое интересное, что я могу сейчас сколько угодно говорить:
Они на мильон процентов старались.
Но куда важнее другое.
Это заметили сами гости.
Потом в отзывах люди писали:
«Забота организаторов чувствовалась в каждой мелочи».
Писали про детали.
Про антураж.
Про ощущение, что о них подумали.
И вот это, наверное, для меня главный показатель.
1/9
Это только часть отзывов, не все еще оформили
И самое безумное: организаторы опять это делают
Когда фестиваль закончился, его ещё нужно было разобрать.
То есть после нескольких дней недосыпа, нервов, физической работы и постоянной ответственности нельзя было сказать:
Ну всё, пока, мы домой.
Нужно было опять таскать, разбирать-собирать. Убирать площадку.
А потом прошло буквально несколько дней и люди, которые только что должны были лежать лицом в подушку и говорить:
Никогда больше.
собрали встречу и начали обсуждать следующий фестиваль.
Потом ещё одну.
Потом встречу с гостями.
На момент, когда я пишу эту статью, после первого «Хоббитона» прошло меньше двух недель, а разбор что улучшить уже идёт вовсю.
Так что, кажется, основной организационный вывод первого «Хоббитона» получился примерно таким:
волшебства не существует, но его можно постараться создать.
То есть, сказочный мир не появляется сам.
Чтобы восемьдесят человек могли вечером сидеть под фонарями, есть, танцевать, смотреть фильм и думать:
«Мы реально внутри сказки»,
кто-то до этого несколько суток почти без сна таскает лавки, прикручивает полки, договаривается с автобусом, ищет трактор и проверяет туалеты.
«Один, чтобы править всеми. Один, чтобы найти их. Один, чтобы привести всех и во тьме связать.»
Саурон. Тёмный Властелин. Кузнец Единого Кольца. Разрушитель Второго Эпохи. Его имя — шёпот страха в устах эльфов, его тень падает на все свободные земли Средиземья.
Эта миниатюра передаёт его мощь — только холодный металл, только тьма, только абсолютная власть. Шипастый шлем скрывает лицо, которое когда-то было прекрасным. Плащ развевается ветрами Мордора. А в его руке — жезл, готовый сокрушить любого, кто посмеет встать на пути.
