Анонсирование в высшей школе
11 постов
11 постов
25 постов
12 постов
12 постов
8 постов
2 поста
2 поста
Рубрика «Интересные лекции в МосГУ»
▌2 сентября (среда) состоится открытая лекция профессора кафедры менеджмента МосГУ Виталия Павловича Борисенко по теме: «Введение в курс „Управленческий консалтинг“».
2 сентября, 12:40.
корпус № 3, аудитория № 105.
▌В программе лекции:
Природа и границы управленческого консалтинга.
Консультационная услуга как продукт.
Сравнительный анализ понятий: консалтинг, наука, деятельность, искусство, аудит, тренинг, аутсорсинг, коучинг, фасилитация.
Консалтинг — 22 метафоры.
Эволюция парадигм управления и история рынка консалтинговых услуг.
В библиотеке усадьбы Горки Ленинские я был на экскурсии.
Именно в это время я получил сообщение из другой библиотеки - Российской государственной библиотеки, что моя книга «Управление вниманием студентов» принята и появилась в 16 библиотеках России.
Вот её библиографическая карточка:
Борисенко, Виталий Павлович. Сборник педагогических техник / Виталий Павлович Борисенко. – 6-е изд., доп. и перераб. – Иваново : Ливрезон, 2026–. Т. 1 : Управление вниманием студентов. – 2026 (Москва). – 253 с. : ил. – ISBN 978-5-6049930-7-1. – 100 экз. – Шифр хранения в РГБ: NFH КН-П-26-047658.
Я рад поделиться с вами воспоминанием об этом замечательном месте - ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИСТОРИЧЕСКИЙ МУЗЕЙ-ЗАПОВЕДНИК «ГОРКИ ЛЕНИНСКИЕ».
Сердечно благодарю экскурсоводов музея – Пуговкину О.С., Коровину Е.С., Ухорскую В.Л., Тумоян Р.П. – и смотрителей: Парамонову Н.В., Тарасевич Е.В., Камшилину Л.В., Сергееву И.В., Лазареву Т.Н. – за увлекательные экскурсии и тёплый приём!
ВЫШЛО ИЗ ПЕЧАТИ: книгу профессора В. П. Борисенко «Сборник педагогических техник. Том 1. Управление вниманием студентов» теперь можно прочесть и в печатном формате!
О чём книга?
У студентов быстро рассеивается внимание, они не любят однообразие и привыкли к постоянным переключениям и смене информации. Они отвлекаются на смартфоны, разговоры и посторонние мысли — даже когда физически присутствуют на занятии. Преподаватель вынужден конкурировать за их внимание, а значит, и за время, которое студент готов посвятить учёбе.
Эта книга – сборник педагогических техник, с помощью которых преподаватель может привлекать и удерживать внимание аудитории. В основе издания лежит база из нескольких тысяч приёмов, собранных и апробированных в ходе многолетней экспериментальной работы в Московском гуманитарном университете, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ и Московском институте международного бизнеса. Все представленные инструменты прошли проверку в реальных учебных группах.
Книга адресована преподавателям высшей школы, методистам, аспирантам и всем, кто хочет сделать свои занятия по-настоящему живыми, продуктивными и запоминающимися.
Московский гуманитарный университет:
⚡️ Новые книги на полках библиотеки МосГУ!
▌Профессор-экспериментатор кафедры менеджмента Университета, кандидат экономических наук, доцент, кавалер ордена «Служение и честь» Виталий Павлович Борисенко подарил Библиотеке МосГУ два своих труда: практикум «Исследование систем управления» и сборник педагогических техник «Управление вниманием студентов».
📖 Скоро студенты, аспиранты и исследователи смогут взять их на абонементе. Это бесценный доступ к знаниям напрямую от автора.
📚 Сотрудники Библиотеки МосГУ выражают глубокую благодарность Виталию Павловичу за щедрость, преданность науке и неоценимый вклад в развитие книжного фонда Университета!
Пост от Московского гуманитарного университета
16 июля, в день выпускного-2026, состоялось уже ставшее традиционным награждение победителей проекта «Первоклассный студент». 10-й сезон показал повышение уровня стремлений к знаниям!
Почётные грамоты выпускникам вручил профессор кафедры менеджмента МосГУ Виталий Павлович Борисенко: Рябинкиной О.С., Халиной О.С., Измайловой О.В., Журавлёву И.Д., Ореховой А.Д., Дмитриевой А.А., Лисину Н.Е., Хачатрян С.В.
Во время обучения они проявили лучшие качества интеллектуала и исследователя.
Поступайте в МосГУ и становитесь первоклассным студентом под руководством лучших педагогов
Комментарии от Автора Технологии:
Уважаемые коллеги и выпускники!
Благодаря активным студентам успешно прошёл 10-й сезон проекта Борисенко В.П. «Первоклассный студент». За это время проведены десятки педагогических исследований.
Проект начинался как педагогический эксперимент и стал базой для большой научной работы. В результате написаны и изданы первый том сборника педагогических техник «Управление вниманием студентов» и первая книга серии педагогических практикумов по дисциплине «Исследование систем управления»! Два тома готовятся к печати!
Поздравляю победителей и жду новые группы заинтересованных и активных студентов!
Уважаемые друзья и товарищи!
У кого-то отпуск, а у авторов, редакций и типографий — напряжённое время плодотворной и результативной работы .
Готовимся к новому сезону, а 1 сентября я праздную 20-летний юбилей педагогической работы в Московском гуманитарном университете .
Издательство «LIVREZON»:
Также мы ещё раз обновили книгу профессора-экспериментатора В.П. Борисенко, пока готовили её к печати: выровняли стиль, оформление разделов, загрузили новые смысловые схемы и расширили список литературы. (И удовлетворили всех любителей буквы ё в текстах :))
И, конечно, сменили название. Теперь это официально первый том. Он уже в типографии, а второй том готовится к выпуску этим летом.
Уважаемые коллеги!
Уже двадцать лет я с большим удовольствием преподаю в Московском гуманитарном университете. Сегодня я хочу поделиться с вами своим самым любимым педагогическим приёмом для вовлечения студентов.
Внимание студентов — ресурс исчерпаемый. Даже самая живая подача интересного материала нуждается в коротком перерыве. Педагогический анекдот — один из инструментов такого переключения: он улучшает психологический климат, вызывает улыбки, и работает как смысловая опора, помогая студенту понять, запомнить сложную тему. Главная задача преподавателя не рассмешить аудиторию, а создать ситуацию осмысления.
Педагогический анекдот — это представление учебного материала в виде короткой фольклорной юмористической истории с целью проиллюстрировать тему или понятие, улучшить восприятие, закрепить идею или вовлечь студентов в активную мыслительную работу. От бытового анекдота он отличается намеренной дидактической направленностью.
Что делать: пять методических принципов
1. Формируйте каталог тематических анекдотов
Спонтанный рассказ «вспомнившегося» анекдота опасен — он может не соответствовать теме, оказаться этически скользким или задеть часть аудитории. Такая ошибка подрывает доверие и авторитет преподавателя. Составьте чёткий список анекдотов, жёстко привязанных к модулям и темам вашей дисциплины. Новый анекдот сначала тестируйте, например, в семейном кругу и только после анализа реакции включайте в постоянную «обойму» или отбраковывайте.
2. Делайте дидактическое вступление
В бытовом анекдоте длинная подводка вредит комическому эффекту. В педагогической практике — наоборот. Намеренно разверните вступление: свяжите будущую шутку с учебным материалом, повторите ключевое понятие, покажите, почему именно сейчас этот анекдот важен. Такое затянутое начало актуализирует знания, создаёт потребность в новом понимании и разжигает интерес. Если после анекдота студенты не уловили связь, повторите подводку либо сам анекдот.
Прием применяется на простом, не требующем контекста материале, в коротких интенсивных курсах этот приём избыточен.
3. Держите «мхатовскую» паузу перед развязкой
В комедийном жанре пауза перед «солью» убивает неожиданность. Преподаватель же использует её сознательно: остановитесь перед кульминационной фразой и дайте аудитории несколько секунд тишины. Это время студентам нужно, чтобы мысленно сопоставить ситуацию с темой, поискать решение или хотя бы почувствовать противоречие. Смех, который возникает после такой паузы, — это смех понимания, а не рефлекторная реакция.
4. Будьте готовы объяснять смысл
В бытовой коммуникации растолковывать шутку — дурной тон. В учебной аудитории — это фаза проверки понимания. Если анекдот не вызвал отклика, рассматривайте это как диагностический сигнал: материал не усвоен. Спокойно объясните, какой именно учебный принцип иллюстрирует анекдот, превратив объяснение в мини-резюме пройденной темы. Но помните: студенты могут из вежливости кивать и улыбаться. При малейшем подозрении на непонимание задавайте наводящие вопросы и заранее продумывайте план действий на случай, если шутка «не выстрелит».
5. Повторяйте и используйте серии анекдотов
Обычный юмор должен быть свежим — повторение снижает эффект. Педагогический анекдот, напротив, выигрывает от возвращения к одному сюжету или использования нескольких тематических шуток подряд. Так формируются опорные сигналы — якоря, срабатывающие при любом упоминании знакомого анекдота и мгновенно восстанавливающие в памяти студентов сложный контекст. Серии разных анекдотов на одно утверждение создают у учащихся ощущение устойчивости и его универсальности.
Как и когда применять анекдот на занятии:
- в начале — чтобы установить позитивный эмоциональный фон.
- в середине — при спаде концентрации, как реактивацию внимания.
- в конце — для закрепления материала или как эмоциональную «запятую» перед следующим занятием.
Дозировка: одного-двух уместных анекдотов на одно занятие вполне достаточно. Большее количество превращает лекцию в шоу и уводит от сути.
Чего нельзя делать: две типичные ошибки:
1. Рассказывать неподходящий анекдот — не по теме, этически сомнительный, затрагивающий уязвимые группы. Это может разрушить атмосферу доверия. Правило: всегда работать только по подготовленному каталогу.
2. Смеяться над собственной шуткой или мимикой показывать, что вам смешно. Это нарушает дидактический эффект, вызывает у студентов недоверие. Правило: рассказчик сохраняет спокойное, нейтральное выражение лица, внутренне переключаясь на что-то серьёзное.
Пример педагогического анекдота и его дидактическая расшифровка
Дисциплина «Исследование систем управления», тема «Эмпирические методы, метод опроса». Анекдот:
«Звонок.
— Это психиатрическая клиника?
— Да!
— Это мужское буйное отделение?
— Да!
— Есть кто-нибудь в палате номер шесть?
— Никого нет, а что?
— О, значит, я действительно сбежал!»
Что показывает анекдот: как в ходе простой беседы (пусть и абсурдной) шаг за шагом собираются первичные данные, как верифицируется гипотеза говорящего и где могут возникать ошибки восприятия информации от респондента. Этот комический сюжет помогает студентам отчётливо запомнить разницу между теоретической моделью опроса и реальной практикой.
Педагогический анекдот требует от преподавателя роли методолога, а не конферансье. Затянутое вступление, осознанная пауза, готовность объяснить и дисциплина повторения превращают короткую шутку в долгосрочный опорный сигнал, который повышает прочность усвоения знания без потери серьёзности предмета.
Борисенко Виталий Павлович - профессор Московского гуманитарного университета, автор двухтомника по Дидактике высшей школы: “Управление вниманием студентов” и “Управления знаниями: от интуиции к технологии”.
Уважаемые коллеги и студенты!
Сегодня опубликована Педагогическая Памятка №4: «Как по анонсу курса определить его качество: рекомендации для студентов».
Для информации:
Памятка №1: «Технология анонсирования в высшей школе».
Памятка №2: «Как сделать первую лекцию запоминающиеся».
Памятка №3: «Технология первоклассный студент».
Вместе с видео-лекциями опубликованы в Справочнике педагогических техник «Управление вниманием студентов».
Издательство LIVREZON | электронные книги
Каждый день вы видите объявления об образовательных курсах. Как среди них найти тот, который даст реальные знания, а не только яркие обещания? Памятка, которую подготовил профессор В. П. Борисенко, – ваш инструмент. Она поможет читать анонсы осознанно, отделять содержательные предложения от пустых слов и выбирать курсы с практической пользой.
Почему можно доверять анонсу? Содержание публичного объявления почти всегда отражает суть самой программы. Если организаторы вложили силы в качественный курс, они обязательно напишут об этом конкретно. И наоборот: размытые фразы и отсутствие деталей – верный признак того, что и внутри будет «вода».
5 групп критериев:
Критерий 1. Преподаватель – ядро курса. Ищите не «гуру», а профессионала
Критерий 2. Результаты – измеримые и достижимые. Ищите конкретику, а не «развитие креативности»
Критерий 3. Процесс обучения прозрачный и практико-ориентированный. Ищите «делать», а не «слушать»
Критерий 4. Честность и отбор: курс дорожит своей репутацией
Критерий 5. Структура анонса: понятность вместо "научного обмана"
