В минувший сочельник опубликован такой материал:
«IT-клондайк» закончился: спрос на айтишников резко сократился
А теперь скажите, что нет безработицы среди возрастных айтишников, если сливать стали даже джунов.

Сложившаяся ситуация на рынке труда усугубила положение возрастных специалистов, особенно тех, кому за 45 лет. Для этой демографической группы характерны следующие трудности:

• Возрастная дискриминация: На фоне высокой конкуренции и снижения общего числа вакансий компании чаще отдают предпочтение более молодым кандидатам. Это подтверждается исследованиями, где IT-специалисты в возрасте 45+ отмечают, что им требуется в среднем на 3-6 месяцев больше времени для поиска новой работы по сравнению с 30-летними коллегами.

• «Эффект сеньора» в негативном ключе: Специалисты 45+ часто имеют высокий уровень квалификации и, соответственно, высокие зарплатные ожидания. В условиях, когда рынок труда диктует стагнацию или даже снижение зарплат, работодатели стремятся найти более молодых сотрудников с меньшими финансовыми запросами.

• Необходимость постоянного обновления навыков: Хотя многие опытные специалисты обладают глубокими фундаментальными знаниями, некоторые могут отставать от новых, быстро меняющихся трендов и технологий (например, в области DevOps, ИИ или облачных решений). В кризис компании не готовы тратить ресурсы на переобучение.

• Конкуренция с «вынужденными» сеньорами: Опытные IT-специалисты, которые ранее не рассматривали возможность смены работы, теперь активно ищут вакансии из-за увольнений или сокращений в крупных компаниях. Это усиливает конкуренцию за ограниченное число позиций.

В итоге, хотя кризис затронул всех, структурные изменения на рынке непропорционально сильно ударили по джунам и возрастным специалистам, которым стало значительно сложнее подтвердить свою конкурентоспособность.

И на злобу дня опрос ВКонтактике.
Рекрутёры, HR и прочие наниматели и содействующие, не бойтесь голосовать.

Опрос о дефиците кадров в РФ. Вы — работодатель, топ-менеджер, HR или ведущий специалист, привлечённый к задачам подбора кадров в вашей организации, которая испытывает кадровый голод в отношении высококвалифицированных сотрудников.Что мешает вам пригласить компетентного и опытного специалиста в вашу организацию хотя бы на первое собеседование при наличии у него опубликованного и вполне подробного резюме, декларирующего квалификацию и навыки?

И кажется, что у автора опроса есть какое-то предложение для вас?

PS. Напоминаю правила сообщества.
Вы не материтесь, не провоцируете, не хейтите, не ты-каете.
Те, кто так будут делать, дружно пойдут пешком в известном эротическом направлении в бан.
Дискуссия должна быть изысканно вежливой, интеллигентной и исключительно благожелательной. Для излияний желчи, хамства и пошлости в Интернете полно других мест.

А картинка просто так.