Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Курсы
Войти
Войти
Забыли пароль?
Создать аккаунт
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
или продолжите с
Google VK Facebook Twitter
Создать сообщество

Комментарий дня

ТОП 50
Как отделить золотые опилки от серебряных

Возьмите на работу того чувака который тут считает семечки в упаковке, он за ночь отделит каждую частицу, взвесит и снимет видеоотчет!

+1516
 
Аватар пользователя 8laD 8laD
13 часов назад

Рекомендуемое сообщество

Лига гиен
921 пост • 703 подписчика

Это развлекательно-информационное сообщество, посвящённое семейству хищных млекопитающих подотряда кошкообразных - пятнистым, бурым и полосатым гиенам. Впрочем, если вы запостите земляного волка, который тоже из гиеновых, или даже гиеновидную собаку, которая из псовых - вас не слопают. : )

Пикабу в мессенджерах

  • Пикабу в Telegram
    265K подписчиков
    @pikabu
  • Развлекательный канал
    54K подписчиков
    @pikabu_fun
  • Пикабу в Viber
    244K подписчиков
    Вступить

Активные сообщества

все
Аватар сообщества "Как это сделано"
Как это сделано
Аватар сообщества "Будь как дома, Путник"
Будь как дома, Путник
Аватар сообщества "Российская промышленность"
Российская промышленность
Аватар сообщества "Специфический юмор"
Специфический юмор
Аватар сообщества "Маркетплейсы"
Маркетплейсы
Аватар сообщества "Видеохостинг на Пикабу"
Видеохостинг на Пикабу
Аватар сообщества "Юмор для всех и каждого"
Юмор для всех и каждого
Аватар сообщества "Чёрный юмор"
Чёрный юмор
Аватар сообщества "Тёмное Пространство"
Тёмное Пространство
Аватар сообщества "Космический юмор"
Космический юмор 1
Создать сообщество

Тенденции

теги
Завод 22Запрет 19Хакеры 19Рак и онкология 15Военная техника 15История болезни 12Инженер 12Сталинградская битва 11Сталинград 10Манипуляция 8Нападение собак 6
Объединить теги
Новости Пикабу Помощь Кодекс Пикабу Реклама
Верификации Награды Контакты О проекте
Промокоды Скидки
Курсы Блоги
Android iOS

Рекрутинг

Теги
С этим тегом используют:
Работа Отдел кадров Собеседование Поиск работы Работа HR IT Скриншот
Все теги
Рейтинг
Автор
Сообщество
Тип постов
любые текстовые картинка видео [мое] NSFW
Период времени
за все время неделя месяц интервал
81 пост сначала свежее
31
Shaitanych11
Shaitanych11
Офисные будни

HR HR-у волк⁠⁠

21 день

В последнее время всё чаще и чаще попадаются посты о некомпетентных рекрутерах с синдромом вахтера, в связи с чем хотелось бы внести посильную лепту в этой теме.

Я работала рекрутером (массовый и точечный подбор) 4 года, как во внутреннем подборе, так и в кадровой компании. Ресечер - специалист по подбору - координатор группы ресечеров - ведущий специалист по подбору.

Порою подгорает от постов/комментариев о том, что кандидат, которому дали какой-то не такой отказ, пишет што хрюша дура/-к (а я, основываясь на своем столь многолетнем хоть и небольшом опыте, понимаю, что там могла быть куча вариантов почему так произошло и не обязательно, что именно хрюша дура/-к), порою подгорает от некомпетентности, необразованности и просто идиотизма коллег по цеху.
Порою приходится выталкивать тигра с прожектором из комнаты (да и вообще странно, что до сих пор нет кликбейтовых заголовков а-ля "Если на собеседовании Вам попался HR с синдромом вахтера, то нужно всего лишь... насрать ему на стол".

Ну это так, присказка.
Я, собственно, к чему - где истории самих рекрутеров о том, как они проходили сбс у коллег?! Где эти офисные кровь-кишки-распидорасило?! Или хотя бы интересные беседы по телефону или мессенджеру? Мб они есть, но мне, к сожалению, здесь не попадались.

У меня, как бывшего рекрутера, только одна такая непримечательная история, т.к имею совсем небольшой опыт прохождения собеседований, а последние 5 лет, когда началась вся эта hr- истерия, я и вовсе работаю в одной компании.

В 2017 году, имея за плечами опыт подбора персонала длинною в тогда почти вышеупомянутых 4 года, я выставила резюме на хэхэ.
На тот момент у меня были хорошие должность и з/плата, но так сложилось, что после второго повышения на текущем на тот момент месте работы, я оказалась в прямом подчинении у весьма специфичного HR-директора, который за мелочь без ора и ругани мог так высказать, будто в ушат с дерьмом окунул. Который мог за точное выполнение его ТЗ завуалированно унизить, когда понимал, что его ТЗ по подбору не соответствует требованиям нанимающего менеджера (перевожу - руководитель какого-нить отдела говорит: "Хочу крутого спеца за 100К, найдите мне. ", мой директор говорит мне: "Шайтаныч, показывай ему людей, которые стоят дороже, чтобы до него дошло, что на деньги, которые он предлагает, мы такого спеца не найдем", я показываю резюме таких спецов, нанимающий менеджер делает замечание по несоответствию зп, и потом я выслушиваю от своего директора "Шайтаныч, он просил показывать резюме с определенной вилкой по зп, ты ...... ".).
Я человек, к сожалению, очень ранимый и не выдержала даже пару месяцев такого обидного мозгоклюйства.

Ну так, вернёмся к нашим полорогим парнокопытным.

Моё резюме на хэхэ, жажду новой работы - дружного коллектива, конкурентной заработной платы, интересных задач, возможности карьерного роста.

В первый же день размещения резюме поступает мне звонок из таксишного колл-центра. Им нужен манагер по подбору и адаптации персонала. Ну ок, интересно, тем более я оператором-диспетчером в такси работала, когда была студенткой, со сферой хорошо знакома. Говорим об их компании, я пересказываю мой опыт и т.д. - всё обычно.
Далее гениальный диалог:
- По заработной плате от какой суммы отталкиваетесь?
- От 30000 на руки. Ну и плюс премия хотя бы годовая (в тот момент у меня был такой оклад и премия стабильно выходила в среднем 25-30К в месяц, для моего города это был очень хороший заработок, но нервы дороже, и я была согласна уже на один оклад)
- А что же Вы ТАКОЕ умеете, раз просите ТАКИЕ ДЕНЬГИ?
- могу насрать на стол

Я эту интонацию помню спустя 5,5 лет. Будто я оскорбила её своим ответом - понимаете ли какая-то хрюшка-пиздюшка 26-и лет от роду с минимальным опытом просит аж целых тридцать тыщ и премию, а она за 20000 уже 10 лет работает.
Далее последовали вопросы по опыту, которого у меня не было, да и на должность, для которой он был нужен, я не претендовала, заданные откровенно высокомерным тоном - видимо, чтобы показать, что этих тридцати тыщ я пока не достойна - "Вот видите, Вы этого не знаете, а нам нужен человек, который это знает и умеет" (не претендую на точность цитаты спустя столько лет, но смыл был тот же).

В общем, мне так и не перезвонили.)

p.s. Коллегам по цеху просьба не обижаться на хрюш. Кадровиков и бухгалтеров не любят ещё больше :) Я же сейчас нечто среднее)

HR HR-у волк Работа HR, Собеседование, Поиск работы, Резюме, Работа, Рекрутинг, Текст, Длиннопост, Мат, Хрюша, Истории из жизни
Показать полностью 1
[моё] Работа HR Собеседование Поиск работы Резюме Работа Рекрутинг Текст Длиннопост Мат Хрюша Истории из жизни
14
Эмоции
44
Аноним
Аноним
Офисные будни

Поиск работы в 41⁠⁠

25 дней

Привет друзья.

Дело происходит в Москве. Еще перед новым годом начал искать работу, столкнулся с проблемой что мое резюме просто отфутболивают. Даже на позиции с небольшим окладом, где я полностью подхожу по требованиям я получаю отказы. В нагрузку я имею судимость 20 летней давности за нарушение авторских прав и тп ( Винду ментам поставил с офисом и полным комплектом графических программ). Там статей штуки 3 было, в итоге окончилось условкой, но такие предложения как товаровед в Самокат меня футболят на момент проверки СБ.

Собственно не ищу чего то прям нереального по должности и зп, но найти не выходит.

Карьера моя начиналась с продажи рекламных площадей в газетах, продажа услуг типографий. По пути научился верстать макеты как для газет так и для печати, терзал учебники и курсы по продажам, развивался в рекламе как мог. Ушел на постоянку в редакцию журнала, дорос до зам.глав вреда. Учредители решили слить издание и я придумал пару своих бесплатных тематических газет, собрал команду и терзал это направление пока рекламные бюджеты окончательно не перекочевали в интернет.

Немного пострадав, ушел в такси. Стал подключашкой агрегатора (еще яндекс такси в помине не было). Забабахал, сайт, рекламу и пошел делать массовые наборы водителей на своих автомобилях. Взял пару диспетчеров для заказов, сам занимался поиском водителей, созданием обучающих материалов, сайтом (все делал на Joomla, которая сейчас тоже актуальность потеряла, рисовал/кодил/анимировал), даже астериск развернул. Компы вообще мое все, собирал сам еще со школы начиная с 286 на двух дисководах). Дело шло в общем не плохо, думал так все и будет пока телепорт не изобретут. Но пришел "закон о такси" и Яндекс.

Вышел в общем без потерь, начал сайты делать на Joomlа. Не слишком меня это все радовало, тк корректировки затягивают проекты, да и барышень которые перестраивают все в последний момент по феншую все больше. Ну и денег не сильно прям.

Плюнул, сел за руль и ушел в доставку в ТК на своей машине. Работа в общем то меня не напрягала, да и по деньгам выходило около 150, да и что понравилось, не нужно ее домой тащить и постоянно думать о ней. Больше всего раздражали постоянно мокрые ноги с конца осени, до весны. Ну и последние годы, все так или иначе было связано с доставками на своей машине, даже мелкая торговля. Брал такси в аренду, понял что просто ну не мое. Хотя получалось весьма не дурно, и порой сильно больше коллег. Потратил пару месяцев, изучил эту работу вдоль и поперек, тайминги, время кэфов, лужи и тд. Не мое.

Пассажиры кстати не раздражили, я правда еще тот "пиздабол задушевник", бухая компания - замечательно!!!, пьяная орущая баба - прекрасно!!! Дайте две. ))

Последний год то почки привет с камнями передали, то КОВИД с длительными полугодовыми отходниками, то гипертония (видимо последствия ковида)

Естественно это кратное содержание, и приключений и скилов поболее будет.

Сейчас как то и вагоны денег не сильно нужны, и первым номером не тянет играть, да и идей нет для собственного дела.

Собственно, это все пишу для поиска совета куда двигаться. Кругозор за последние несколько лет стал скудным, по этому не сильно понятно в какую сторону смотреть. Листаю вакансии на ХХ и там просто сплошной поток букв вижу. Может мне повезет и кто то подкинет пару хороших идей.

Работу ищу исключительно без постоянных разъездов (не имеются ввиду командировки, мне нравится в других городах бывать), все что связано с рулем вообще не рассматриваю, перекатался. Не хочу рабочих специальностей, строил дачу 15 лет, наигрался.

Самое главное, не потерял желание учится новому и не потерял способность к обучению.

Не сказал бы что нужда одолевает, или есть не чего. Живу спокойно, но скучно. Хочется в чем то участвовать, двигать, толкаться, гордится победами.

Спасибо что прочитали. Если что, чукча не писатель.

Показать полностью
[моё] Вакансии Рекрутинг Отдел кадров Кадровое агентство Поиск работы Мат Текст Без рейтинга
22
Эмоции
1439
ironcross
ironcross
IT-юмор

Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...»⁠⁠

2 месяца
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Ответ на пост «Я таких даже архитекторов знаю...» IT юмор, Картинка с текстом, Гай Ричи, Джейсон Стейтем, Рекрутинг, Ответ на пост, Длиннопост
Показать полностью 10
[моё] IT юмор Картинка с текстом Гай Ричи Джейсон Стейтем Рекрутинг Ответ на пост Длиннопост
39
Поддержать
Эмоции
Опрос
specials
specials

Не только красота. Что в женщинах восхищает вас больше всего?⁠⁠

Женщина может руководить большой компанией и быть строгим руководителем, а потом приходить домой и становиться самой нежной и любящей в мире женой и мамой. Может прыгать с парашютом и бояться пауков. Может помнить 1000 и один способ лечения простуды и с полсотни рецептов котлет. Может дотащить до дома тяжеленные сумки продуктов, а бутылку воды открыть не может.

Женщины поражают и очаровывают. Расскажите, что в них восхищает вас! Ответы присылайте через форму ниже или на почту editorial@pikabu.ru. Мы обязательно все прочитаем, а самое интересное опубликуем в отдельном посте!

Женщины Восхищение
65
Lynx12
Лига программистов

Про собеседования в IT (для новичков)⁠⁠

5 месяцев

Disclaimer

Этот пост как некое продолжение истории для новичков про то, как новичкам начать работать в IT. И прохождение собеседования это как некий следующий логический шаг.


Т.к. по собеседованиям уже написано много книг и курсов, то здесь я больше хотел бы рассказать о том, что больше специфично именно для области IT, как устроен процесс рекрутинга внутри компании, на что обращать внимание в процессе собеседования и как оценить свои шансы.


Пост может быть интересен новичкам, у которых еще или мало или совсем нет опыта собеседования именно в IT. (Для опытных коллег все наблюдения / советы могут показаться как “само-собой-разумеющиеся” и очевидными).



Assumptions

Для удобства и упрощения буду использовать несколько усредненных допущений:

1. Вы собеседуетесь в зрелую компанию, со здоровым/адекватным руководством и коллективом, зрелыми процессами и профессиональным HR

2. Под HR для удобства буду объединять компетенции собственно HR, рекрутера и интервьюера (т.к. это все-таки разные роли, со своими квалификациями, и это могут быть разные люди (хороший HR не обязательно будет хорошим рекрутером и наоборот))



Приглашение на собеседование

Удобно выделить 2 принципиально разных варианта попадания на собеседование:

1. Вы сами привлекли внимание компании к себе, компания откликнулась и вы договариваетесь о собеседовании

2. Вы откликнулись на вакансию, компания вами заинтересовалась и связалась, чтобы договориться о собеседовании


Хотя вроде результат один и тот же ( вы сидите в митинг-руме и общаетесь), но, в зависимости от подхода, действуют разные правила и процесс будет происходить несколько иначе.


1-ый вариант (когда вы привлекли внимание к себе) возникает, когда, например, вы сами наудачу написали письмо в HR отдел, или вас порекомендовал кто-то изнутри, или просто встретились в нужное время с нужным человеком.


В этом случае, в компании может и не быть открытой вакансии на вашу роль.

Т.е. в IT это значит - все проекты в работе, команды укомплектованы и работают по плану.

Это устойчивое состояние в компании, но оно может поменяться в любой момент (чуть раньше или позже - не важно, т.к. все равно вас будут рассматривать сейчас, когда все стабильно и мест нет).


Поэтому, если вами заинтересовались, то это может значить, что

- или в компании планируются изменения (кто-то планирует уход, команде требуется расширение, планируется новый проект)

- или вы настолько интересны как специалист, что вас готовы рассмотреть не в какой-то конкретный проект/команду, а в целом, в компанию, в пул ресурсов. Даже если вы будете сидеть на бенче (т.е. без назначенной роли, ожидая проект, но с сохранением зарплаты и всех привилегий) или за вас будут платить из другого бюджета.


В этом случае стоит ожидать более “индивидуального” подхода к собеседованию - вас могут проверять вдоль и поперек, специально под вас подобрать вопросы, людей и сделать серию разносторонних собеседований.

(Это дорого, но это стоит того, если в итоге человек очень хорошо впишется в компанию и проработает там несколько лет).


Процесс собеседования может быть растянут во времени (у компании нет прямой нужды и причин спешить), но даже если в итоге вы не пройдете, то с большой вероятностью можно получить хороший и подробный фидбек (что хорошо, есть над чем поработать) а также опыт.



2-ой вариант. Вы откликнулись на запрос компании.

В этот момент важно понимать, что компания у себя внутри инициализировала процесс рекрутинга.

(это довольно дорогостоящий процесс (привлечение нового специалиста может стоить и 5-10 тысяч евро, а эффективность нового ресурса в полной мере может проявиться только через полгода), поэтому уже начало массовой рекрутерской кампании - это показатель, что этот процесс запланирован и посчитан, а значит есть сроки и цели)


Процесс инициализации рекрутинга в IT разработке происходит примерно так (самый популярный вариант):

- Project Manager в процессе каких-то своих планирований определяет, что для выполнения контракта ему необходимы дополнительные ресурсы (причины разные: новый проект, отставание по графику в текущем, дополнительные изменения, которых раньше не было и т.д.)

- Он рассчитывает сколько человек ему нужны, с какими квалификациями, на какое время и по каким рейтам (цене).

- Для повышения шансов и уменьшения рисков он готовит несколько вариантов комбинаций (напр.: (10 сеньоров, 40 миддлов, 5 джуниоров) или (5 сеньоров, 50 миддлов) и описание необходимых навыков для каждой роли) - разные комбинации имеют разные стоимости для его бюджета но также и разные шансы для нахождения. Это его зона ответственности.

- Дальше может начаться т.н. процесс внутреннего рекрутинга, это когда заявка может отправиться гулять по внутренним структурам Resource Management’а - может оказаться, что людей смогут найти в самой компании (кого-то взять с бенча, кого-то с другого проекта на время, кого-то командировать из другого офиса)

-Или же заявка идет в отдел рекрутинга и начинается процесс внешнего рекрутинга (привлечение извне, через рекламу, объявления).


Важно понимать:

Рекрутинг специалист сам не придумывает описание позиций, сроки, ставки - это все приходит к нему как input (входные данные), а его задача лишь максимально эффективно сделать поиск по заданным критериям, задать правильную рекламу, обработать отклики и передать первичную выборку на более детальный разбор.

И если отдел рекрутинга отработал хорошо, но поиск ничего не дал, то это скорее всего косяк менеджера (что-то не так с условиями). (или (реже) условия очень специфические, или рынок пуст)


Поэтому когда читаете текст вакансии и он какой-то странный, завышенные требования, указана неадекватная зарплата, само описание противоречивое - то это уже косвенно что-то говорит о тех менеджерах, чьей ответственностью и было составить описание позиции.

А т.к. за рекрутинг Project Manager часто платит сам (из бюджета проекта), то он лично заинтересован в максимально эффективном поиске и собеседованиях.


Со своей стороны рекрутеры могут добавить несколько пунктов уже от себя, просто чтобы повысить шансы на реакцию.

Например, фраза про “обучение” - может увеличить отклики в несколько раз (обучение будет оплачено уже из другого бюджета, не проектного)

Или перечислить разные плюшки в компании (идет из бюджета или отдела или компании в целом).



Изменения на рынке IT после Ковида

Ковид, а точнее связанный с ним локдаун, серьезно повлиял на рынок IT (как минимум в странах ЕС).


Из-за ковидных ограничений множество компаний были вынуждены или закрываться или искать пути работы в онлайне.


Спрос на онлайн-сервисы, информационные системы, перестройку бизнес процессов - вырос в разы.


И в один момент рынок IT работников в ЕС оказался полностью опустошенным. Все, кто были доступные на тот момент - всех разобрали и образовался огромный дефицит IT специалистов всех уровней.

(а еще активизировались head-hunter’s (те, кто специализируются на переманивании из других компаний, но это другая история))


Но и с другой стороны, люди, оставшиеся без работы, так же стали искать пути заработка в онлайн и в IT потянулись люди, которые раньше не работали в этой сфере и у них нет привычно-высокой квалификации.


И стал формироваться рынок, на котором спрос сильно превышает предложение.

А предложение стало отличаться от привычного ранее

(если лет 5 назад джуниор это почти синоним парня лет 18-20-ти, у которого просто физически еще не было времени наработать опыт, то сейчас это вполне может быть зрелый специалист 40-ка лет, вынужденный сменить работу (и в чем-то он даже и привлекательнее 18-ти летнего (самодисциплина, ответственность, сторонние знания)). А т.к. IT очень прагматичен и ориентирован на бизнес, то: “подходишь под требования? Берем!”)


Поэтому после ковида, воронка выбора в IT рекрутинге стала примерно такой (реальный список на примере стран ЕС):

1. Берем того, кто по навыкам и опыту идеально попадает под проект

2. Берем того, у кого есть все нужные навыки (можно без большого опыта)

3. Берем того, у кого есть хотя бы часть нужных навыков

4. Берем того, кто хотя бы делал что-то похожее

5. Берем того, у кого хотя бы в бекграунде есть что-то про IT

6. Берем того, у кого хотя бы есть хоть какое техническое образование / опыт

7. Берем все равно с каким опытом, если только хочет работать в IT, адекватен и готов учиться


Можете представить состояние рынка, если IT компания на полном серьезе рассматривает 6-ую и 7-ую строчки (любой рекрутинг - это всегда прямые расходы для компании)?


Кого из списка называть “джуниором” - даже не важно т.к., компания может и не искать “джуниора” как такового. Ей нужен кто-то, “у кого есть определенные навыки и кто сможет делать определенную работу”.

То, что эту позицию маркируют как “junior” - это может быть просто некая конвенция для удобство рекрутеров и самих кандидатов, чтобы упросить фильтры поиска.


Полезно:

Во время собеседования попробуйте понять, вот вы для этой компании/проекта - на какой строке списка воронки выбора находитесь?

И если окажется, что вы не на первой, то интересно для себя подумать: “а почему тогда компания тратит свои деньги на общения с вами?”

(там могут быть разные варианты: позиция срочная, а вы просто первый, кого они нашли, всех кто выше - их уже на рынке нет. Или все кто выше - отказались (тогда опять - почему? Может что-то не так с компанией, а может просто получили более выгодный оффер))


В любом случае, правильно отрефлексировав свое соответствие потребностям компании/проекта, можно сделать полезные выводы о своей ценности и о своих шансах (и может что-то добавить в собеседование для их повышения).


В период активного рекрутинга (в зависимости от позиции и ситуации на рынке), на вакансию в средне-большую компанию могут приходить десятки и сотни откликов в неделю.



Первое собеседование

Ок, вы получили приглашение на первое собеседование.


Дальше каждая, вроде мелочь с которой столкнетесь, может иметь значение и быть сделанной намеренно, а может и не иметь (и то, что делается - результат неоптимальных процессов или непрофессиональных сотрудников).


Для HR написано огромное количество литературы по работе с психологией, и они могут что-то использовать в своей работе, и они реально могут работать. Множество незаметных мелочей, которые помогают HR более качественно проводить отбор.


Важно помнить, что львиная часть информация приходит с USA, а там несколько другой менталитет, поэтому если местные HR просто копирую форму не понимая содержания, то появляются разные смешные мемы про “глупые вопросы на собеседованиях”.


Но если HR опытный и умеет адаптировать какие-то техники под местную реальность - они могут работать.


Я бы осторожно посоветовал просто обращать внимание на то, что происходит, не делая сразу выводов, но держа в уме, что, возможно, в этом есть какой-то смысл.

Позже, после собеседования, можно будет обдумать и сделать дополнительные выводы.


(Например, самое начало.

Первый митинг - он по онлайн-конференции или вас пригласили в офис?

Это может что-то значить, а может просто было все равно и сделали как быстрее и проще.

(напр. когда приглашают в офис - это может быть косвенная цель “продать” вам компанию, а онлайн-звонок - проявление уважения вашему времени. А может и ничего не значить.

В офисе вас HR может попросить в процессе что-то нарисовать фломастером на доске, а вы берете фломастер и понимаете что он не пишет. Это что? HR хочет проверить вашу реакцию? Или он просто забыл перепроверить, что в кабинете все есть и все работает)).



Интервью. Сколько и какие?

Во время рекрутинга есть серия областей, которые рекрутерам важно проверить по каждому кандидату:

- Проверить на общую адекватность

- Проверить на знания в сфере hard skills (для разработчиков это технологии, процессы, для не разработчиков это что-то связанное с их прямой работой), проверить не абсолютные знания, а именно их соответствие с требуемыми

- Проверить знания в сфере soft skills (тут вся психология, коммуникация и социальные навыки. Тут же и, например, проверка английского языка. Кстати, будьте готовы, что HR вполне сходу может предложить перейти на англ. и вести на нем все собеседование (так он одновременно и навык проверяет и создает небольшой уровень стресса)) (допущение: особенно актуально, если это международная компания и английский в ней является официальным языком коммуникации)

- Оценить, насколько человек впишется в компанию, команду, насколько ценности и культура близки вам или нет

- Оценить, что самому человеку интересно и понравится ли ему в проекте, куда ищут людей, или скорее нет и они могут предложить что-то еще?

- Опционально: проверка на что-то специфическое: стрессоустойчивость, креативность, чувство юмора и т.д.


Поэтому HR будет пробовать организовать столько сессий, сколько потребуется, чтобы проверить все области.


Тут важно помнить, что каждое новое интервью - это дополнительные расходы для компании. Поэтому если вас приглашают еще и еще, то это или что-то не в порядке с оптимизацией процессов, или вы интересны и ваши шансы повышаются.

(Можно уже про себя отмечать, какие области проверили и примерно предположить потребуется ли еще одна сессия или нет)



Собеседование Онлайн или Оффлайн, что лучше?

Некоторые вещи можно проверить только оффлайн, поэтому если работа хоть частично подразумевает личные встречи, перед приемом на работу вам как минимум 1 раз предложат встретиться оффлайн.


Но в большинстве случаев форматы взаимозаменяемы.


Важно помнить, что у каждого формата есть свои особенности и ограничения и соответствующе их использовать.


Например, в онлайне на первом месте качество звука/видео (просто проверьте, что вас слышно/видно хорошо, нет левых шумов и можно говорить чуть медленнее (даже если будут проблемы со связью, по контексту будет проще восстановить ответ).

Совет: если хотите держать “eye contact” (зрительный контакт) и хорошо выглядеть, то при ответе надо смотреть не на собеседника, а в камеру.


В оффлайне большее значение имеет внешний вид и невербальное поведение, но это также дает больше возможностей для коммуникации (можно что-то показать “на пальцах”, нарисовать маркером и т.д.)



Само собеседование

Порядок и процесс собеседований могут отличаться в разных компаниях. И хотя в книгах для HR есть рекомендуемые планы и шаблоны, каждый HR может делать как посчитает нужным (или если у него есть ограничения на уровне компании)



На что можно обратить внимание, о чем важно помнить:



1. “Кто все эти люди?”

на собеседовании перед вами могут быть от 1-ого до любого количества человек. В этом может быть какая-то цель, когда за одну сессии хотят проверить ряд областей и приглашены люди специализирующиеся на отдельной области. Или сюда пришли все, кто еще заинтересован в вашем собеседовании. А может и не быть никакой цели - как получилось, так получилось.


В любом случае:

- По-хорошему HR должен всех представить, чтобы вы понимали, кто перед вами, зачем он здесь и что от него ожидать (напр. “Это Йонас, наш архитектор, он задаст вопросы по технологиям”) (можно про себя отметить что к вам пригласили целого архитектора, интересно почему)

- Чем больше людей, и чем дольше длится собеседование - тем дороже оно обходится компании. И если после собеседования вы не видите в этом смысла, то, возможно, это вариант с неоптимальным процессом рекрутинга.



2. План интервью

По-хорошему HR должен рассказать, что будет происходить дальше, сколько займет времени, в какой последовательности будут вопросы, перерыв, чай-кофе и все такое.

Так, чтобы вы в процессе могли отслеживать, как далеко продвинулись и что будет дальше.



3. Сами вопросы

За часовое интервью можно успеть задать 15-20 хороших вопросов (над которыми стоит подумать, дать развернутый ответ и ответить на комментарии)

Это очень, очень мало для всесторонней оценки.


Поэтому для технического интервью (или проверки hard skills) могут выделить и отдельную сессию (часто так и делают, за редкими исключениями. Напр. т.к. у джуниора априори немного знаний, то опытному техническому специалисту хватит несколько коротких вопросов, чтобы прикинуть его уровень - тогда HR может совместить оба интервью в одно).


Есть ряд тем/вопросов от HR, которые спрашивают с большой вероятностью и их полезно продумать заранее и сделать рассказ более интересным, запоминающимся:

- Это вопросы про “расскажите про себя” - может быть как вводный для начала общения, или чтобы проверить - будете сухо повторять факты CV или добавите что-то новое.

Но в любом случае - это возможность сделать хорошую заготовку и ее использовать.

- Вопросы про “карьерные цели“ - могут задаться, чтобы понять, как надолго вы планируете быть в IT в целом и на этой позиции в частности (любой ответ не хорош и не плох, это как некий дополнительный маркер. Это ведь ваши цели)

- Вопросы про “увлечения вне работы” - могут задать просто так, для расслабления (людям порой нравится говорить о себе), или чтобы косвенно проверить, увлечения социальные или нет, или найти дополнительную зацепку (“любите настолки? Мы каждый месяц делаем вечер настолок с пивом и пиццей!”)


Важно помнить: собеседование - это НЕ экзамен. Компания оценивает вас, вы оцениваете компанию. Если собеседование превращают в “экзамен” (вас бомбардируют вопросами и не дают ничего сказать / спросить), то это означает, что рекрутеры или составляют быстрый профиль (актуально когда например кандидатов сотни и нет времени подробно с каждым общаться) или это косяк HR.


Если заданный вопрос глупый или неуместный - это косяк HR (он только что зря потратил один из своих 15-20-ти вопросов).


Если вопросы из области вашего мнения или реакции, а вы, с одной стороны, не хотите создавать образ такой “уникальной снежинки, которую все должны принимать какая она есть”, а с другой не знаете точно, какой ответ ожидается в этой компании, то хорошим решением может быть или придерживаться нейтральных взглядов или обтекаемо ссылаться на согласие с внутренними полиси (правилами) компании.

Хотя под такими вопросами HR чаще интересует не ваше личное мнение, а умение отделять свое мнение от интересов компании, если они не согласуются.



4. Next steps (Следующие шаги)

По завершению собеседования, в хорошем варианте, HR должен уложиться во время и успеть задать все вопросы которые планировались.

(при небольшой сноровке можно оценить удалось ему это или нет)


Дальше он должен сказать как будет выглядеть процесс дальше.

(все что угодно в стиле: “мы рассмотрим и свяжемся в течении 2-ух недель”)

Важный критерий: вам должно быть понятно, сколько ждать, и что будет дальше.


Внутри же, “следующий шаг” определяется тем, как собеседование прошло и чем закончилось. Если рекрутер свои цели не выполнил (не проверил все по списку), то он может сразу назначить след. интервью (так еще делают, когда на следующий раз планируется общение с другим специалистом).

Если же все задачи выполнены, ему останется оформить результаты, написать заключение и… дальше 2 популярных варианта: или результаты сразу идут к заказчику (напр. Тому Project Manager который инициировал рекрутинг), или подождет пока закончится неделя и вышел общим пакетом, чтобы было проще сделать выбор.

Вот отсюда определяется время на ожидание.

(косвенно по последней фразе можно прикинуть - с вами уже все и теперь только ждать, или будут еще сессии)


Этот момент достаточно рискован для компании: множественные интервью, время “на подумать” - все это удлиняет рекрутинг и повышает шансы что вы раньше найдете другую работу. Т.е. Это уже конкуренция с другими компаниями.

Поэтому показатель эффективности процесса рекрутинга в компании - это в том числе и умение выдержать этот баланс.



Техническое интервью.

Обязательный этап проверки hard skills, который есть почти всегда (кроме очень редких случаев, когда уровень и так понятен (знаний / опыта почти нет, или наоборот куча престижных сертификатов или люди уже знакомы - бывшие коллеги))


Ситуация с проверкой технических знаний может осложняться и тем, что вас могут собеседовать в конкретный проект, но при этом не смогут рассказать его детали (если не подписан NDA (соглашение о неразглашении)), тогда собеседование больше строится на общих фразах и построено на абстрактных примерах и намеках.


Даже если на техническое интервью выделили отдельную часовую сессию, то это все равно те же 15-20 открытых вопросов. Полноценно проверить знания за такой срок - невозможно.

Одно из лучшего, что могут сделать проверяющие: разбить весь объем необходимых знаний на какие-то логические группы (бекенд, фронтенд, база, сервисы и т.д.) и по каждой группе придумать самые яркие вопросы, которые наиболее полно помогут раскрыть знания.


Т.к. одна из целей собеседования - оценить границы знаний, то один из подходов может быть, когда по одной теме задается несколько вопросов разного уровня сложности (на простой ответите легко, а средний и сложный или вызовут затруднения или не сможете ответить вовсе) - это вполне ожидаемо.


К каким вопросам готовиться?

Если ваше CV прошло отбор, значит, скорее всего там и есть те технологии, которые нужны.

Именно по ним чаще всего и будут строить интервью.


В интернете можно встретить кучу статей на тему “как подготовиться к техническому интервью на <название_технологии>” - там можно подсмотреть хорошие вопросы и ответы (м.б. забавная ситуация, когда приходите на интервью и оказывается, что и технический специалист, который должен вас проверять, читал ту же статью и распечатал ее для собеседования).


Вопросы часто могут строится по схемам:

- “Расскажите, что такое <...>? Для чего это используется?” (один из самых простых типов вопросов, т.к. что-то вы наверняка знаете и сможете рассказать)

- “Сравните <...> и <...>. Что лучше / хуже и для чего?” (чуть сложнее, т.к. тут может оказаться, что про одну часть знаете хорошо, а про вторую - впервые слышите)

- “Если вам потребуется <какое-то сложное действие или цель>, как поступите?” (сама цель может быть очень техничной и искусственно сложной. Тут уже нужен или практический опыт, которого может не быть, или хотя бы теоретические знания, что можно попробовать.) (Но для уровня джуниора на подобные вопросы, если не уверены, вполне можно отвечать в стиле, что попробуете разобраться сами, а потом обратитесь к коллегам за помощью)

- “<какая-то проблема, вызов>. Как будете решать?” (тут часто может не быть одного правильного ответа. Есть ответ который от вас ждут, но он не всегда единственно возможный.) (но для джуниора вариант ответа с эскалацией вполне может быть ок)


В любом случае техническое интервью в какой-то степени “угадайка”. Вам достанутся или знакомые темы или нет.


Одна из частей которой часто дополняют техническое интервью - это практическое задание. Оно может быть или на месте или дадут на дом.

Это уже косвенно не плохой признак, значит до сих пор было неплохо.


На что полезно обратить внимание:

- Тот кто вас собеседует - вообще готовился или увидел ваше CV только сейчас и выдумывает вопросы из головы?

- Как вы сами оцениваете качество вопросов? (если вопрос энциклопедический хочется ответить: “не знаю, если потребуется нагуглю” - так и говорите. Это может быть недосмотр спрашивающего)

- Следите за временем. Если на какой-то вопрос ответили быстро или вообще не ответили - значит на другой вопрос у вас будет больше времени

- Если будете слишком пространно рассказывать - вас скорее всего остановят (но до этого лучше не доводить и остановиться самому. В идеале - дать краткий ответ, но с намеком, что можете рассказать больше, если потребуется)

- если технический специалист говорит "все, у меня вопросов больше нет", а время еще не закончилось (не очень хороший сигнал, т.к. или ошиблись с колличеством вопросов или ответы были не достаточно развернутые)



На что ещё полезно обращать внимание

Есть ряд моментов на которые интервьюеры обращают внимание в процессе собеседования, и на которые стоит обращать внимание и самому.

- Скорость реакции. Быстро ответили на вопрос или задумались? (быстро - не всегда хорошо. Т.е. если вопрос про вас, ваши знания и мысли - то быстро - это очень хорошо - значит вы об этом уже думали и у вас есть ответ или мнение. А если вопрос был из контрольных, что-то из психологии или задачка на сообразительность, то быстрый ответ может означать, что вы уже знали этот вопрос, и интервьюер его поменяет и задаст другой)

- Уровень стресса, нервозность. Это не хорошо и не плохо само по себе - это некий фон. В стрессе тяжелее концентрироваться и давать лучшие ответы, поэтому профессиональные HR это отслеживают и стараются уменьшить уровень стресса. (Кстати, если это не стресс-интервью, а вы чувствуете себя некомфортно, значит или HR не справляется или ему все равно)

- Тайминг (время). Как правило все собеседования распланированы (обычно это 1-2 часа), и распланированы по времени их составные части (если за одну сессию планируют проверить несколько областей). Если видите, что выходите за рамки - скорее всего что-то не так с процессами или навыками HR.



Несколько общих советов / наблюдений

Средний человек за всю жизнь посещает десяток - другой собеседований.

У профессионального рекрутера количество проведенных собеседований исчисляется тысячами (у него опыт может быть больше на два порядка и это его поле деятельности (нет смысла пробовать с ним тягаться)).

Поэтому вы вполне можете ожидать от него профессионального отношения.

(собеседования пройдет хорошо и у вас останутся приятные воспоминания)


Т.к. HR - это часто первый человек с кем общаетесь в компании при найме в (и последний, при уходе из), то это своего рода лицо компании, по которому вы вполне можете делать выводы о самой компании (в IT компаниях это понимают и поэтому тщательно относятся к процессу рекрутинга и к тому, какие люди будут в нем участвовать, включая приглашенных технических специалистов.

Для компании - каждое собеседование это еще и возможность “продать себя”).

И если по какой-то причине HR не сделал то, что от него ожидалось - это повод задуматься, возможно в компании что-то не так.

(Каждый отдельный эпизод сам по себе может ничего не значить, но если их собралось много, то можно задуматься).


IT разработка - это всегда про деньги. Организация интервью, найм нового сотрудника - это расходы. Пригласить еще одного интервьюера на собеседование - это опять расходы. Организовать 2-ое, 3-е, 5-ое собеседование - это опять расходы.

Поэтому, чем больше вам уделяют внимания, тем больше компания уже тратит, а значит тем больше вероятность, что компания в вас заинтересована и ваши шансы растут.


Каждое собеседование - это опыт. Приемы и техники HR не бесконечны и могут начать или повторяться или будут встречаться знакомые паттерны.


Если почувствовали что ваше собеседование очень формально (вас собеседуют по готовым формам, делая в них тут же пометки, техническое интервью или ведет не технический человек или это вообще тест, мало открытых вопросов про вас как личность, и т.д.), то скорее всего вы участвуете в потоковом отборе с десятками других претендентов.

В таких случаях шансы на позитивный исход минимальны и можно просто не ждать ответа, а идти дальше.


Если вам отказали, не обязательно это означает что вы не годитесь. Вполне может быть, что годитесь, просто в этот раз кто-то оказался чуть лучше.



(В итоге статья про собеседования получилась больше, чем планировал, но меньше, чем можно было бы еще написать. Если про какие-то аспекты будет интересно узнать подробнее/дополнительно - welcome!)

Показать полностью
[моё] Собеседование Личный опыт Поиск работы IT Длиннопост Текст Рекрутинг Работа HR
20
Эмоции
201
Pika.chu.bu
Pika.chu.bu
IT-юмор

Будни айтишника⁠⁠

6 месяцев

Перевод:

- Первая картинка: разработчик ПО

- Вторая картинка : рекрутер

- Четвёртая картинка: «ваш профиль выглядит идеально подходящим для открытой вакансии в нашей компании. Когда вы можете сделать тестовое задание длительностью в 10 часов и пройти 6 кругов собеседований, чтобы  проверить так ли это?»

Будни айтишника Юмор, Рекрутинг, IT, Разработчики, Мемы, Картинка с текстом
Юмор Рекрутинг IT Разработчики Мемы Картинка с текстом
22
Эмоции
34
ZloyHR07
ZloyHR07

Рыбак рыбака, а Кадровый агент HRа...⁠⁠

7 месяцев

Еду в електричке, читаю Пикабу. Тут вдруг в телегу стучится незнакомец:

Рыбак рыбака, а Кадровый агент HRа... Поиск работы, Работа HR, Отдел кадров, Рекрутинг, Переписка

Ну я и решил в ответ ему предложить самую горячую вакансию в моем арсенале.

Рыбак рыбака, а Кадровый агент HRа... Поиск работы, Работа HR, Отдел кадров, Рекрутинг, Переписка

Но парень отказался. А жаль, очень нужен туда человек.

Показать полностью 2
[моё] Поиск работы Работа HR Отдел кадров Рекрутинг Переписка
21
Эмоции
455
Pika.chu.bu
Pika.chu.bu
Наши в Германии

И как найти новые таланты?⁠⁠

8 месяцев


UPD: только сегодня пришёл мэил, что особое распоряжение из-за короны отменяется и нужно снова минимум 3 раза в неделю ездить в офис.


перевод с немецкого, твит рекрутера который помогает предприятиям найти новых сотрудников:


Предприятие(П): Мы не можем найти новые таланты.

Рекрутер(Р): Вы предлагаете удаленную работу?

П: Нет, мы хотим видеть наших коллег в офисе.

Р: А где ваш офис?

П: Бюсум (аналог нашего Урюпинска).

З.ы: слышала от многих друзей в сфере айти, что эта проблема очень актуальна

И как найти новые таланты? Германия, Поиск работы, Рекрутинг, IT, Скриншот
Германия Поиск работы Рекрутинг IT Скриншот
132
Эмоции
44
CapybaraMood
CapybaraMood
Офисные будни

Резюме⁠⁠

8 месяцев

Хочу проверить для себя ощущение, насколько мне нравится составлять резюме на массовой основе. Себе и близким делаю, но как оно с незнакомыми я не знаю...А проверить хочу.

Опыта не сильно много, так что на топа в нерезиновой вряд ли смогу что-то предложить,

а вот для среднего звена специалистов, что-то может выйти.


Короче, если:

- вы не боитесь отправить ноунейму свои данные (можно без ФИО и реальных названий компаний и других персональных данных)

- ваше резюме вам кажется недостаточно хорошим, а на профи по составлению резюме денег нет/жаба душит

- вы хотите почитать о себе что-то хорошее, какой вы классный пирожочек

- вам просто любопытно


можете отправить мне на почту

capybaramood@ro.ru

1. свою рыбу резюме, по которой сейчас устраиваетесь на работу

2. вакансию/должность, на которую хотите попасть (реальную или пример), если есть

3. можно добавить отдельно то, что вы считаете важным, но что не можете включить в резюме (не получается органично впихнуть)


Надеюсь человек 10 наберется и я каждому отвечу на почту, может задам дополнительные вопросы.


Бесплатно, ибо-ибо. Ну, вы поняли.

Всем удачи.


з.ы. суперклассным пирожочкам просьба не беспокоиться. Только классным :3


з.з.ы СТОП приёма данных 17.05.2022 в 1:00 по МСК.

Показать полностью
[моё] Работа Собеседование Резюме Карьера Отдел кадров Работа HR Рекрутинг Текст
17
Эмоции
Курсы Пикабу
PikabuStudy
PikabuStudy

«За время учебы я поработала в 4-х программах: Figma, Photoshop, Illustrator и After Effects»⁠⁠

Студенты первых потоков Пикабу уже перешли в статус выпускников и начали делать первые шаги в новой сфере. Ниже порция мотивации для тех, кому все еще страшно начать.

Надя (@lyssapilka), диспетчер: «Было приятно читать ободряющие комментарии куратора, чувствовать, как в меня верят»

Давно читаю и нежно люблю Пикабу и вот в ленте увидела информацию про обучение. Что меня заинтересовало: курс ведут практикующие редакторы, дизайнеры, разработчики — именно те, кто ежедневно создаёт, разрабатывает, редактирует контент самого интересного и массового сообщества в рунете.

Заинтересовал курс «Коммерческий редактор». Долго сомневалась, стоит ли тратиться на курсы, вон как много информации в ентих ваших инторнетах. Но мало же просто найти информацию, важно уметь отделять зерна от плевел.

С этим прекрасно справлялись опытные спикеры, лекторы и наставники. Было интересно слушать Алену, Гошу, а обратная связь от куратора Элины очень поддерживала и мотивировала. Было приятно читать её ободряющие комментарии, чувствовать, как она верит в меня) В целом очень доброжелательная атмосфера — без занудства, без зауми, всё по делу, интересно, увлекательно. Эдакие дружеские ежевечерние посиделки за компом.

Меня привлекла система обучения по модулям — от простого к сложному. Много практики, примеров из реальных работ, ссылок на полезные ресурсы. В чате всегда можно задать интересующий вопрос, спросить совета или попросить помощи. Были весьма интересные задания. Особенно создание идеи для спецпроектов, когда ты буквально из ничего создаёшь большой и мощный продукт. Мне безумно понравилось это ощущение! Хотелось бы работать в команде таких же увлеченных ребят, которые страстно любят то, что делают!

«За время учебы я поработала в 4-х программах: Figma, Photoshop, Illustrator и After Effects» Личный опыт, Смена профессии, Пикабу, Курсы

Ольга (@olkaa.chuprikova), мастер маникюра: «Я человек, который абсолютно не имел IT-образования и ничего не знал про дизайн»

Я проходила курс в первом потоке «веб-дизайнера». Перед покупкой были страхи, что преподаватели и кураторы еще не знают, что и как, все не до конца доделано и так далее.

Начну с того , что у Пикабу отдельная от основного сайта платформа, на которой удобно учиться, скидывать домашние задания и отслеживать свой прогресс. На теоретических уроках все понятно объясняли, мне как человеку, который не имел понятия об этой профессии, это понравилось. По всем вопросам кураторы отвечали быстро. Есть дедлайны на сдачу дз, но если ты от них отступаешь и двигаешься сам, не критично. Мне понравилось, что преподаватели — действующие дизайнеры и много говорили именно из своего опыта.

В конце курса я поняла, что хочу работать в этой специальности, и даже получила пару работ в портфолио (это очень важно). Было сложно, безусловно, усваивать новую информацию, так как ее много. Но со временем, когда все в голове структурировалось, стало ясно, что к чему. Учиться во взрослом возрасте, нелегко, но вполне реально, особенно с такой поддержкой.

Галина (@Mulyya), графический дизайнер: «Я первая, кто получил диплом о прохождении курса по UX/UI-дизайну»

Предыстория: я очень хотела попробовать себя в IT-сфере. Сама работаю графическим дизайнером более 15 лет. Но у меня совершенно не было времени на «самообучении». А тут попался случайно на глаза курс от Пикабу. Да и цена весьма лояльная, ну и я решила попробовать.

В целом я очень довольна. Материал разложен хорошо. Они поработали и над мотивацией, и понятно объяснили все темы. Курс весьма был бы полезен тем, кто совсем не в теме дизайна или просто хочет получить общее понимание о профессии дизайнера в IT. Достаточно грамотно прописаны все этапы работы в профессии, было много домашки и отличная обратная связь кураторов. Даже после защиты диплома Пикабу не перестает радовать интересными и познавательными вебинарами с приглашенными гостями.

Юля (@WinterFairy), иллюстратор: «За время курса я поработала в 4-х программах: Figma, Photoshop, Illustrator и After Effects»

Я училась на курсе веб-дизайна. Мне понравился сам принцип изучения материала: видео, вебинары, дополнительная информация, тренажер и домашки. На курсе было много практики! Урок —учим теорию, базовый функционал, и тут же отрабатываем на реальных задачах, набиваем руку. И так месяц за месяцем к итоговой работе.

За время курса я поработала в 4-х программах: Figma, Photoshop, Illustrator и After Effects. Какие-то уже знала, какие-то очень хотела изучить, но все не доходили руки. Обучение построено так, что было интересно вспомнить старое (для тех, кто профи в чем-то), выучить новые фишки, но если ты совсем впервые открыл программу — все равно понятно и можно выполнять дз.

После окончания курса могу делать дизайн сама и уже наметила для себя, что стоит изучить глубже. Вывод — отличный курс, вводит в профессию, мотивирует и помогает НАЧАТЬ уже что-то делать прямо сейчас!

Ближайший поток курсов — UX/UI- и веб-дизайнер, коммерческий редактор, QA-инженер и SMM-специалист в ВК — начинается 14 февраля. Присоединяйтесь, пока есть места!

И к лету (даже раньше) вы получите востребованную профессию, пройдете практику на реальных проектах и будете готовы выходить на рынок труда с новыми навыками!

Выбрать курс со скидкой от 30 до 67% →

Показать полностью
Личный опыт Смена профессии Пикабу Курсы
Посты не найдены
12345611Далее
О Пикабу
О проекте
Контакты
Реклама
Сообщить об ошибке
Отзывы и предложения
Новости Пикабу
RSS
Информация
Помощь
Кодекс Пикабу
Награды
Верификации
Бан-лист
Конфиденциальность
Правила соцсети
Mobile
Android
iOS
Партнёры
Fornex.com
Промокоды