Корпоративное
13 постов
Сегодня тот самый день для этого мультфильма.
Бывают сны, в которых ты внезапно понимаешь как всё устроено - вот вообще всё, весь мир, все взаимосвязи, причины, следствия, законы. Причем это оказывается настолько просто и очевидно, что даже удивляешься, как такое раньше не доходило.
Как говорится, в своём сознании настолько преисполняешься...
В какой-то момент в восхищении чувствуешь, что это сон, но это знание вот оно, с тобой, и значит когда проснешься - у тебя будут безграничные возможности.
Просыпаешься и видишь что ничего не осталось, кроме ощущения восхищения и ошеломительных возможностей. Пытаешься ухватить ту тонкую нить, но она бесследно испаряется.
В психиатрии есть термин - бред всезнания.
Бывает при шизофрении.
Такие игры разума, чувак.
Мы все слышали о хищении активов криптовалюты на эквивалентную сумму 6 млрд. долларов. Т.е. эта сумма лежала на кошельках, утекла, и, кстати, должна быть компенсирована биржей владельцам.
Давайте представим, что эти 6 млрд пущены на благое дело, что это могло бы быть? (ниже каждый из пунктов - примерно 6 млрд)
Космонавтика.
Две стоимости разработки, запуска и управления марсоходом Perseverance вместе с вертолетом Ingenuity.
Миссия Europa Clipper по изучению спутника Юпитера (примерно 5 млрд).
30-40 запусков будущих полностью многоразовых систем Starship (с учетом закладываемых затрат на ранние коммерческие миссии)
12–15 полетов пилотируемых кораблей Crew Dragon к МКС
Два года полного финансирования программы МКС
Разработка и создание лунного посадочного модуля, два контракта с конкурирующими компаниями (например, SpaceX и Blue Origin)
Космический телескоп нового поколения - создание, запуск, и пара лет эксплуатации.
Шесть знаменитых китайских 500-метровых сферических радиотелескопов "Небесное око" со стоимостью эксплуатации на 10 лет вперед
Наука.
Шесть лет фундаментальных исследований в области квантовых вычислений.
Коллайдер NICA в Дубне.
Ключевое кольцо ускорителя Большого адронного коллайдера и основные детекторы (ATLAS, CMS).
Четверть затрат на международный термоядерный реактор ITER.
Медицина.
Две стоимости программы "Геном человека".
От 2 до 4 принципиально новых одобренных лекарств "под ключ".
4 полных годовых R&D-бюджета фармгигантов "второго эшелона" или половина годового бюджета на исследования и разработки таких гигантов, как Pfizer или Roche.
5 лет исследований в области онкологии и поиску вакцины от рака.
Половина стоимости ликвидации полиомиелита на всей планете.
Социалка.
70% годового бюджета Всемирной продовольственной программы.
10 лет финансирования программы продовольственной помощи для крупного мегаполиса.
Стипендии на полное обучение в вузах для 60 тысяч студентов.
12 лет поддержки глобальных программ ликвидации безграмотности.
Обеспечение доступной среды для 200 крупных городов.
Строительство.
4 небоскреба Бурдж-Халифа
1,5 стоимости Всемирного торгового центра (Нью-Йорк)
1,5 стоимости Крымского моста
Половина стоимости Тоннеля под Ла-Маншем
Половина стоимости расширения Панамского канала
150-200 км высокоскоростных железнодорожных магистралей
Примерно 500 км автомагистралей высшей категории
Собственно, о чём этот пост? Конечно же, о великой и самой совершенной эффективности нашего капиталистического общества, позволяющей накапливать такие активы и возможности в частных руках.
Упущенные возможности.
Числился инженером, а сам карты Карно от карт Таро не отличал.
У нас на предприятии 300 человек, была столовая. Ну как бы не совсем столовая. Буфет с микроволновками.
На моей памяти:
1. Буфет, где продавали готовые комплекты, которые можно разогреть в микроволновке. Ну и чай-кофе-печеньки-бутерброды-соки.
Треть народа приходит со своими контейнерами, треть бегает в другие кафе.
Внезапно оказалось, что торговать продуктами нельзя, нет в уставе, и прочих лицензий-разрешений.
Наняли фирму.
2. Раздача с приводимой едой, тарелками, приготовленными тутже салатами, чай-кофе-бутерброды-соки.
Фирма за аренду и эл-во не платит, только кормите.
Треть народа приходит со своими контейнерами, треть бегает в другие кафе.
Через пару лет фирма говорит "нам невыгодно", уходит, остаются столы и микроволновки.
3. Пара итераций разных фирм по варианту 1 и 2 с тем же результатом.
Сотрудники - руководству: когда у нас будет нормальная?
Руководство: мы ведем переговоры ещё с одной фирмой, они крутые, у них вкусно и известный повар!
4. Крутая фирма также помахала ручкой.
Руководство: мы тут договорились с соседним училищем, можете ходить в их столовую, вместе с альтушками обедать. Или своё в микроволновке греть. Или ещё куда ходить. У нас свободная страна.
Сотрудники: так а столовая...
Руководство: так вы туда не ходите, вот никому и не выгодно.
Ситуация, конечно же, вымышленная, все совпадения случайны.
Зы: стоимость обеда, когда фирмы были, была немного выше стоимости комплексного обеда в городском кафе.
Проверил ради интереса свой недавний текст в панграме. Результат впечатляет и пугает.
В общем, текст имеет технически-теоретическую направленность, всего порядка пол-тыщи слов (введение).
Первая треть написана полностью самостоятельно.
Вторую треть попросил продолжить нейронку, почитал что она выдала, переработал и написал от себя, существенно сократив и перефразировав.
Третью заключительную часть попросил сгенерит нейронкой как заключение к сделанному, и использовал результат с небольшими изменениями и дополнениями.
Результат панграма - третья часть, прямо с первого слова, выделена как ai-генерация.
--
Пугает то, что перечитывая текст, я, как автор, не чувствую разницы и разрыва, и объемы небольшие для вычисления сложных статистических параметров текста.
Мы на самом деле уже сейчас не представляем возможностей больших нейросетевых моделей, и рискуем, что они заберут от нас и уведут в тень ключевые технологии.
Поясню что хотел сказать.
Я занимаюсь системами промышленной автоматики, и если точнее - именно алгоритмами принятия решений в системах автоматизации. Так вот, решения там принимаются на основании проработанных и понятных специалистам алгоритмов, опирающихся на целый комплекс известных физических процессов и математический аппарат.
Для больших и сложных систем управление выполняется на разных уровнях по-разному, и разработка таких систем требует серьезных затрат, и все равно нет-нет, но содержит ошибки.
С точки зрения бизнеса (прибыльности) вполне может оказаться интересным натренировать модель такой системы на обширных данных, потом провести комплекс расширенных испытаний - и отправить всю ТАУ на свалку истории вместе с раздутым штатом инженеров.
Согласен, это выглядит как бред и паранойя, но, как говорится, осадочек остался.
Да сейчас есть строгая отраслевая нормативка, куча специалистов, методы сертификации и аттестации, но есть и другое - и новые протоколы, и стандартизованные объектные модели, и всё то, что переводит промышленные системы и их управление в цифровое пространство. Алгоритмы управления пока отданы на откуп вендорам или интеграторам, и остается ждать того, кто первый решит не заморачиваться старинными теориями.
Внезапно получилось много букв и оффтоп, поэтому, пожалуй, постом.
Этот пост был написан человеком. Можете проверить)
Петька задает загадку Фурманову:
- Дмитрий Андреевич, отгадай загадку: два конца, два кольца, а посередине гвоздик?
- Хм, Петька, это наверное жопа!
- Нет, вы что, это же ножницы! А вот ещё: без окон, без дверей, полна горница людей?
- Ну это уж точно хуй!
- Да ну, это же огурец!
- А, ну тебя!
Фурманов в задумчивости идет к Чапаеву:
- Слушай, Василий Иванович, вот загадка:
Без окон, без дверей, полна жопа огурцов - что это такое?
- Знаешь, Фурманов, это хуйня какая-то!
-Вот и я говорю что хуйня, а Петька говорит "ножницы"!