Как бы то ни было, Терминатор-2 - это первый коммерчески удачный синема-аттракцион. Это благодаря ему ты каждый год до примерно 2010 смотрел бессмысленные спецэффекты вместо кино. Это благодаря ему ты утратил целый жанр. Это он породил не решаемую «проблему Джона Коннора». Это из-за него ты больше не увидишь здравого продолжения фильма «Терминатор». Никогда не увидишь.
Почему в России нет ОБХСС?
Нет, не в плане преследования за экономические и коррупционные, а в плане органа, который может спросить у тебя: «где ты взял вот этот миллиард на твоем счету?» или «с каких прибылей/сбережений ты купил вот этот нефтеприиск/золотовоз/завод по производству заводов?».
Нет, если ты получил это бабло из-за границы или в связи с объективной стороной уже находящегося в производстве уголовного дела, вопросы к тебе будут. Но если ты простой клерк какого-то министерства, не пойманный за руку, но купивший себе к примеру сталинскую Сестру целиком, то «молодец, крутанулся».
Во всех развитых странах такой орган есть, можете проверить. И у нас, например, когда-то была к этому призвана налоговая полиция, которую почти сразу после создания упразднили. Как она справлялась - не знаю, не интересовался тогда вопросами госуправления, но она хотя бы играла роль.
Что теперь?
Автор - опасный гад. Если он такой продуман даже в собственных страстях, не хотел бы я ему перейти дорогу в жизни. Респект, бро! Так жить - это очень круто.
У меня с алкоголем в жизни всё хорошо. Употребляю с 15 лет, зависим никогда не был. Жаль, последнее время здоровье не позволяет чаще пары раз в месяц выпивать рюмку-две.
К трезвенникам относился раньше настороженно, но то, что алкоголь творил с моими близкими и знакомыми, заставило меня пересмотреть свои взгляды. Трезвость для многих - это такая же необходимость, как блительность в окопе. С глубочайшим уважением, ребят. Без иронии.
А вам чё, корпоратив оплачивают? Где бы я ни работал, мне всегда приходилось на него скидываться. Не зависимо от размера или вообще наличия «новогодней премии».
Краткое изложение замысла устава:
1) солдат не должен думать;
2) чтобы не думать, он должен постоянно что-то делать;
3) чтобы солдат постоянно что-то делал, командир отдает команды;
4) если команды правильные - он отличный командир, если неправильные - просто хороший.
Такой рабочий подход разблокировал воспоминание.
Возглавлял я как-то отдел урегулирования убытков (это кто деньги по страховке платит (не платит)) в филиале ныне почившей страховой компании. Нас в Москву периодически гоняли учиться. Так вот, в частности нас там учили одному парадоксальному подходу.
Если человек при отказе или занижении суммы возмещения угрожает судом, нужно очень уверенно и доброжелательно объяснить ему в деталях, что нужно делать:
выдать ему копии необходимых документов, распечатать реквизиты, куда платить госпошлину, дать адрес и приемные часы суда, скинуть рыбу искового заявления, отъяснить, что и кому отправлять, заверить, что ничего там сложного нет, да и дело скорее всего выигрышное.
Фишка в том, что в этом случае он в суд не пойдёт с кратно увеличенной вероятностью. И это правило работало с абсурдной эффективностью.
