Доработанная версия первого набора стикеров с исправленным контуром Робота-доставщика Яндекса:
Также была создана контурная версия:
И версия с заливкой контура:
У нас вот сегодня испытывали проходимость робота-курьера на разных улицах и маршрутах
Распространение роботов и метавселенных зависит от моделей монетизации, которые диктуются IT‑компаниями, разрабатывающими эти технологии. Более инновационная модель может мгновенно повысить доступность технологии для широкой аудитории. Хотя текущая подписочная модель эффективна, возможно появление ещё более прогрессивных решений.
Внедрение роботов в экономику — это финансовая и технологическая трансформация. Для компаний, стремящихся получить доход в этой сфере, ключевым становится выбор бизнес‑модели. Монетизация может происходить на разных уровнях цепочки создания стоимости: от прямых продаж оборудования до извлечения выгоды из собранных данных и социальных взаимодействий.
Классическая модель, основанная на продаже аппаратно‑программного комплекса для решения конкретной задачи. Доход формируется за счёт разовой или поэтапной оплаты. Производитель продаёт робота, а интегратор добавляет стоимость, адаптируя и внедряя его на предприятии клиента. Доход производителя генерируется от продажи, а доход интегратора от экспертизы.
Другой вариант, когда производитель создаёт программируемого робота, позволяя клиенту самостоятельно его настроить. Добавленная стоимость заложена в удобстве платформы. Дополнительный доход может поступать от магазина приложений со специализированными программами.
Современная модель в сегменте B2B, где клиент получает не актив, а результат. Доход генерируется через регулярные платежи по подписке или оплату за использование. Клиент платит за работу робота, избегая крупных капитальных затрат. Поставщик сохраняет право собственности, обеспечивает обслуживание, ремонт и обновления. К преимуществам такой модели можно отнести низкий порог входа для клиента, гарантированную работоспособность, предсказуемый регулярный доход и глубокие отношения с клиентом для поставщика.
Это модель, где робот продаётся по себестоимости, а доход генерируется через показ рекламы на экране или через голосовой интерфейс робота. Реализуется через подписку на расширенные функции, в то время как базовая функциональность предоставляется бесплатно. Также в качестве дополнительного источника дохода можно использовать продажу агрегированных анонимизированных данных, собранных роботами о поведении, перемещениях и состоянии объектов. Эта информация может использоваться для аналитики и маркетинга.
Самый сложный и потенциально устойчивый вид монетизации. Робот рассматривается не как изолированное устройство, а как ключевой элемент социального взаимодействия или цифровой экосистемы, проводник в социальную сеть. Робот-компаньон может стать центром социальной активности, связывая пользователя с сервисами, родственниками, врачами, педагогами и учителями.
Доход формируется за счёт комиссий с транзакций и продаж внутри системы, продажи цифровых товаров через обучающий контент и игры, а также за счёт подписки на сообщество и доступа к эксклюзивному контенту или событиям. Производитель, контролируя платформу, может взимать комиссию с разработчиков и партнёров, стремящихся получить доступ к его аудитории.
Суть модели состоит в продаже не инструмента, а принадлежности к сообществу и доступа к экосистеме. Чем больше людей используют роботов определённой платформы, тем ценнее становится экосистема вокруг них. Эта модель максимально близка к метавселенным. Примером может служить робот, идеально интегрированный только с определённой экосистемой умного дома, стимулируя пользователя покупать другие устройства того же бренда.
На практике успешные компании часто комбинируют несколько моделей. Например, продавая промышленного робота, они могут дополнительно предлагать премиальную аналитику на основе собираемых данных. Домашний робот уборщик может продаваться за деньги, но иметь встроенный голосовой помощник с платными навыками и возможностью показывать контекстную рекламу на смартфоне по завершении уборки.
Выбор бизнес модели определяет не только то, как компания зарабатывает, но и как она выстраивает отношения с клиентом. Если модель, основанная на добавленной стоимости и продаёт решение, а рекламная модель продаёт внимание, то модель социальной интеграции продаёт принадлежность и доступ к экосистеме. Будущее массовой робототехники, особенно в потребительском сегменте, будет зависеть от способности создателей предложить не просто полезный инструмент, а целостную этически выверенную систему взаимоотношений.
Все рассмотренные способы монетизации хоть и считаются инновационными, уже обкатаны и работают. Их можно совершенствовать, улучшать и комбинировать, но каких-то прям революционных прорывов они обеспечить уже не могут. Предлагаю копнуть чуть-чуть глубже и взглянуть на криптовалюты не как на средство децентрализованных финансов, а как на драйвер технологий.
Какова была цель их запуска и массового распространения!? Сегодня уже понятно, что они стали важной составляющей цифровизации общества, продвигая в массы саму идею. У криптовалют есть множество разных названий. Какие-то из них связаны со знаменитыми личностями, какие-то нет. Отсутствие связи с реальной экономикой, позволяет управлять их ценой с размахом, то разгоняя, то обрушивая их котировки. Это мечта спекулянтов во всём мире.
Только теперь, спустя время, мы можем проанализировать причинно-следственные связи, чтобы понять, зачем нужно было стимулировать массовый майнинг криптовалют. Ни у кого не вызывает удивления, что ажиотажный рост спроса на производительные видеокарты стал основным драйвером развития вычислительных мощностей, создания более производительных видеокарт и, как следствие, привёл нас к рывку в развитии искусственного интеллекта.
Если посмотреть на то, как росла и развивалась компания Nvidia — лидер в области производства видеокарт, то мы сможем отметить, что годы расцвета майнинга криптовалют совпали с периодом активных инвестиций в компанию. Нам важно зафиксировать тот факт, что стратегии развития определённых отраслей закладываются крупными финансовыми институтами на многие годы вперёд.
На примере криптовалют мы можем увидеть глубину мотивации развития технологий. Для бума искусственного интеллекта и производителей чипов были созданы майнеры криптовалют. Для массового распространения роботов нужны новые, ещё более инновационные стимулы.
Виртуальные миры метавселенных были бы немыслимы без собственных экономик. Этим экономическим системам, сочетающим комфорт цифровых транзакций и надёжность реального владения, требуется новый тип валюты и новый подход к ценности. Эту роль выполняют цифровые валюты на базе блокчейна и процесс токенизации, которые не просто являются платёжными средствами, а формируют ядро новой цифровой парадигмы, стирающей границы между виртуальным и физическим.
В контексте метавселенных и цифровой экономики токенизация — это процесс преобразования прав на актив или ценность в цифровой токен, существующий в блокчейне. Этот токен становится уникальным, защищённым от подделки и легко передаваемым цифровым активом.
Существует два ключевых типа токенов:
1. Криптовалюты и заменяемые токены. Это внутренние деньги виртуальных миров, такие как SAND в The Sandbox или MANA в Decentraland. Они используются для всех транзакций покупки виртуальной земли, оплаты услуг, участия в играх и голосования за развитие платформы. Их ценность определяется спросом и предложением внутри экосистемы.
2. NFT или невзаимозаменяемые токены это уникальные цифровые сертификаты собственности. В метавселенной NFT представляет собой практически что угодно и может быть участок виртуальной земли, предмет одежды, аксессуар для аватара или произведение цифрового искусства для виртуальной галереи. Также, это может быть специальный игровой предмет или персонаж.
Токенизация через NFT решает проблему подлинного владения. Пользователь не просто арендует предмет у компании разработчика, а владеет им так же надёжно, как домом или картиной в реальности, что подтверждается записью в децентрализованном реестре.
Интеграция токенов создаёт принципиально новую экономическую систему:
1. Игры вроде Axie Infinity уже продемонстрировали модель «играй, чтобы заработать», где время и навыки игроков конвертируются в реальный доход через токены AXS и SLP.
Это трансформирует развлечение в трудовую деятельность, создавая новые формы занятости в цифровом мире.
2. Владение токенами часто даёт право голоса в развитии проекта через децентрализованные автономные организации DAO. Например, держатели MANA помогают принимать решения о будущем Decentraland. Таким образом, пользователи становятся совладельцами и соавторами метавселенной, а не просто её потребителями.
3. Токенизация выходит за пределы метавселенных. Растёт рынок токенизации реальных активов, где в цифровые токены превращаются недвижимость, облигации и произведения искусства. К 2025 году капитализация этого рынка превысила $65 млрд. Это создаёт новую экономику, позволяя торговать долями в физических активах с лёгкостью отправки сообщения.
Токенизация и цифровые валюты осуществляют сдвиг от пассивного потребления цифрового контента к активному участию в цифровой экономике. Вот как это проявляется в сравнении с традиционной моделью:
1. Например, компания приобрела виртуальной земли за $2.4 миллиона в Decentraland, чтобы развивать на нем модный район. Такие бренды, как Samsung и Atari, покупают землю в The Sandbox для создания виртуальных магазинов и опыта. Здесь токенизированная земля через NFT становится цифровым активом, приносящим доход от аренды, рекламы или продажи виртуальных товаров.
2. Художники токенизируют свои работы как NFT и продают их в метавселенных, где их можно выставить в персональной виртуальной галерее. Покупка такого NFT — это не просто получение файла, а приобретение верифицируемого оригинала, право собственности на который публично зафиксировано.
3. Идут эксперименты с выпуском NFT билетов на реальные концерты или сертификатов на уникальный физический товар. Это синхронизирует владение цифровым активом через покупка NFT и получением реального опыта или предмета.
Токенизация и цифровые валюты — это не просто технологические инструменты для метавселенных, а важные составляющие нового социально-экономического уклада. Они переводят понятия собственности, труда, инвестиций и сообщества в цифровую плоскость, делая их более прозрачными, глобальными и доступными.
Для массового распространения роботов эта новая парадигма открывает уникальные возможности. Можно представить, как виртуальный или реальный робот, будет владеть токенизированными цифровыми активами, оказывать услуги в метавселенных за плату и даже участвовать в развитии виртуальных миров. Таким образом, метавселенная становится не просто полигоном для тестирования роботов, но и первой в истории полноценной цифровой экономикой, где роботы могут выступать в качестве самостоятельных экономических агентов и зарабатывать для владельца деньги. Это окончательно стирает грань между технологией, экономикой и обществом, прокладывая путь к будущему, где цифровая и физическая реальности будут объединены. Ещё не захотелось купить себе робота, чтобы он зарабатывал деньги, а вы отдыхали и развлекались? Ну а что, с криптовалютами же сработало!
Глава из книги "Время роботов", Дмитрий Романофф
Милота дня: чувак остановился посреди дороги, чтобы помочь роботу-доставщику выкарабкаться из сугробов. Потом мужчину сменил другой прохожий.
Люблю, когда человеки и роботы человечатся
Приглашаю вас в свой канал Автомобильный мир
Бизнес
Современная китайская робототехническая отрасль отличается не только ранним внедрением технологий, но и уникальным подходом к коммерциализации и масштабированию. Многие стартапы, особенно в сфере человекоподобных роботов, начали генерировать доход, сдавая роботов в аренду для выступлений на концертах, выставках и маркетинговых мероприятиях. Это позволяет быстро получить обратную связь и финансировать дальнейшие разработки.
В отличие от популяризации далёких футуристических сценариев, многие компании целенаправленно решают конкретные прикладные задачи в логистике и производстве. Развитию способствуют государственные инициативы вроде «Сделано в Китае», крупные госзаказы и огромный внутренний рынок. Рассмотрим ключевые компании в китайской робототехнике.
Unitree Robotics, также известная как Hangzhou Yushu Technology Co., Ltd. Это китайская компания, основанная в 2016 году инженером Ван Синсином. Сегодня она лидер в создании доступных и высокопроизводительных четвероногих и человекоподобных роботов. Число сотрудников компании составляет 500 человек по состоянию на 2025 год. Среди крупных акционеров Alibaba, Tencent и автоконцерн Geely Holding Group, который подключился в июне 2025 года. Компания является частной, но готовится к IPO.
Стратегия работы компании состоит в вертикальной интеграция, самостоятельной разработке и производстве ключевых компонентов вроде двигателей, редукторов, контроллеров и датчиков, что позволяет контролировать качество и стоимость. Ориентир компании на доступность и предложение высокопроизводительных роботов по конкурентным ценам. Например, недавно представленный G1 по цене $16 000.
Также, ключевым подходом компании является двойная рыночная ориентация и работа как на потребительский, так и на промышленный рынки. Их главная цель в стремлении стать мировым лидером в области робототехники, принимая активное участие в международных выставках и мероприятиях. Их задачи на сегодня состоят в том, чтобы революционизировать индустрию машиностроения, предоставляя инновационные передовые роботизированные решения и создать мир, где роботы интегрируются в человеческую жизнь, решая насущные задачи и улучшая качество жизни. Компания планирует подать заявку на листинг на фондовой бирже в конце 2025 года. Целевая оценка до $7 млрд.
Планы на ближайшее будущее:
Развитие продуктовой линейки, масштабирование производства человекоподобных роботов G1, H2, R1 и четвероногих A2, а также интеграция искусственного интеллекта и многомодальных моделей.
Расширение рыночного присутствия и увеличение доли в сегментах образования, исследований, потребительских и промышленных применений.
Достижение операционных показателей, рост выручки и дальнейшее снижение себестоимости продукции. В 2024 году выручка составила более одного млрд юаней.
Таким образом, Unitree Robotics сочетает в себе технологическую глубину, агрессивную ценовую политику и амбициозные планы по масштабированию, что делает её одним из самых заметных разработчиков роботов на мировом рынке.
AgiBot или Zhiyuan Robotics — это молодой, но стремительно развивающийся китайский стартап, основанный в феврале 2023 года. Компания фокусируется на разработке и массовом производстве роботов общего назначения с «воплощённым искусственным интеллектом» для разнообразных задач от промышленной автоматизации до сервисных функций.
Основатель и движущая сила компании Пэн Чжихуэй, бывший участник престижной программы Huawei «Молодые гении» и известный «инженер знаменитость». Под его руководством компания достигла впечатляющих производственных результатов. К концу 2025 года было выпущено более 5000 роботов различных моделей. Точная численность сотрудников в открытых источниках не разглашается, но активный рост производства указывает на быстро расширяющуюся команду.
AgiBot пользуется значительной поддержкой со стороны ведущих технологических и инвестиционных компаний Китая. Крупнейшими акционерами являются Sangfeng Technology, Tencent и JD Technology. Ранее компания также привлекала инвестиции от таких фондов, как Hillhouse Capital, и автопроизводителя BYD. Успешное финансирование и планы по проведению IPO в Гонконге в 2026 году подтверждают высокий интерес инвесторов к её бизнес-модели.
Стратегия AgiBot строится на трёх взаимосвязанных принципах, которые отличают её от традиционных участников рынка:
Гибкое «смешанное» производство. Компания не сосредоточена на одном флагманском продукте. Вместо этого она одновременно выпускает три линейки роботов, каждая из которых решает свои задачи. Lingxi X-Series — проворные двуногие роботы, Expedition A-Series — универсальные гуманоиды и Genie G-Series — колёсные роботы для логистики. Это позволяет быстро тестировать решения в разных сегментах рынка.
Приоритетный подход к искусственному интеллекту и быстрая обучаемость. Ключевое технологическое преимущество заключается в собственной системе Real-World Reinforcement Learning. Она позволяет роботам обучаться новым задачам прямо на производственной линии всего за десятки минут, а не недель. Обучение часто начинается с теледемонстрации человеком, что ускоряет сбор данных.
Партнёрства для ускорения роста. Технологии AgiBot проходят апробацию в реальных промышленных условиях, например, на заводах компании Longcheer Technology. Кроме того, стартап активно создаёт экосистему, запуская платформу для программирования роботов LinkCraft и организуя международные конкурсы для разработчиков.
Миссия AgiBot заключается в создании универсальных роботов-помощников, способных взять на себя рутинный физический труд в промышленности, логистике и даже в быту, уборке или уходе за людьми. В более широком смысле компания видит свою роль в трансформации производства через глубокую интеграцию искусственного интеллекта и робототехники, что в перспективе должно сделать труд более продуктивным и творческим.
Планы компании развития на ближайшее время:
Переход от масштабирования к коммерциализации. Главная задача состоит в том, чтобы превратить тысячи произведённых единиц в стабильный доход, доказывая экономическую эффективность своих роботов у реальных клиентов.
Расширение применения технологий быстрого обучения. Планируется тиражирование пилотного проекта на другие отрасли, такие как автомобилестроение и потребительская электроника.
Подготовка к IPO. Активная работа для выхода на Гонконгскую фондовую биржу в 2026 году, что потребует прозрачности финансовых показателей и дальнейшего укрепления рыночных позиций.
AgiBot демонстрирует феноменальную скорость для стартапа, которому ещё не исполнилось и трёх лет. Сочетание агрессивной производственной стратегии, уникальных технологий для быстрого обучения и поддержки крупнейших технологических гигантов делает её одним из самых перспективных и амбициозных участников глобального рынка робототехники.
Китайский пионер и лидер в области робототехники, основанный в 2012 году. Компания специализируется на разработке и коммерциализации интеллектуальных сервисных роботов для образования, логистики, ухода за пожилыми людьми и промышленных гуманоидных роботов, таких как Walker S.
В компании работают 2191 человек. UBTECH — публичная компания, котирующаяся на Гонконгской фондовой бирже. Её акционерная структура включает стратегических инвесторов и венчурные фонды. Крупнейшими институциональными держателями являются Qiming Venture Partners, владеющими около 6,2% и State-Owned Assets Supervision and Administration Commission муниципального правительства Лючжоу, владеющими 3,03%.
Среди известных корпоративных инвесторов есть Tencent Holdings Limited, владеющий 1,32% и BlackRock, Inc. владеющий 1,35%. Значительную долю, около 69,9% составляют публичные компании и розничные инвесторы.
Компания активно строит экосистему «Платформа, Робот, Приложения», развиваясь по нескольким ключевым направлениям:
Промышленные гуманоидные роботы серии Walker. Автоматизация на автомобильных заводах Geely, BYD и в логистике для SF Express.
Образовательные роботы. Линейка продуктов Alpha, Jimu и Yanshee для обучения и соревнований.
Роботы для сферы услуг и ухода. Коммерческие роботы Cruzr, решения для умного ухода за пожилыми людьми и роботы-пылесосы.
Миссия компании состоит в том, чтобы интеллектуальные роботы были в каждом доме, делая повседневную жизнь удобнее.
Основные цели компании на 2025–2027 годы связаны с агрессивным масштабированием промышленного направления:
Резкий рост производства. Компания планирует увеличить выпуск своих гуманоидных роботов в десять раз до 5.000 единиц в 2026 году, а в 2027 году удвоить производство до 10.000 единиц.
Снижение себестоимости. Ключевая цель компании состоит в том, чтобы снизить себестоимость производства одного гуманоидного робота до менее 20.000 долларов США в период с 2027 по 2030 год.
Массовое внедрение на производствах. Компания уже получила заказы на робота Walker S2 на сумму свыше 112 млн долларов от автопроизводителей и логистических компаний. К концу 2025 года планируется поставить 500 единиц на производственные линии.
Технологическое развитие. Продолжение разработки автономной системы смены батарей, что является критически важным для обеспечения 24/7 работы роботов на заводах.
Ключевой продукт Walker S — это гуманоидный робот для промышленности, который может безопасно работать бок о бок с человеком на сборочных линиях. Он оснащён системой силового контроля, 3D-навигацией, манипуляторами с координацией «глаз-рука» и интегрирован с большими языковыми моделями LLM для лучшего понимания задач.
Shenzhen EngineAI Robotics или EngineAI — это китайский производитель человекоподобных роботов. Компания, основанная в октябре 2023 года, ориентирована на промышленность, сервисы и использует обучение с имитацией человеческих движений вроде танцев и спорта для повышения адаптивности и естественности движений роботов. Основатель компании Чжао Туньян опытный предприниматель в области робототехники, ранее основавший компании Dogotix и входивший в команду XPENG Robotics. В компании работает всего 42 человека. В то же время, после успешного привлечения финансирования, компания активно наращивает штат в ключевых областях, включая исследования, производство и рыночную экспансию. Компания является частной. В июле 2025 года EngineAI привлекла около 1 млрд юаней в рамках раундов финансирования.
Ключевые инвесторы:
Стратегические и корпоративные инвесторы JD как ведущий инвестор, Rockets Capital при поддержке XPeng, CATL Capital через дочернюю компанию CATL и Yintai Group.
Институциональные инвесторы TH Capital, Guochen Venture Capital, Huangpu River Capital.
Ранее компания привлекала средства от инвесторов с Ближнего Востока и из Южной Кореи, а также получила около $13.64 млн финансирования от ангелов бизнеса и венчурных инвесторов.
Компания практикует модель открытой экосистемы через открытое аппаратное обеспечение и разделение прибыли в экосистеме для ускорения проникновения на рынок и привлечения разработчиков. Некоторые модели роботов позиционируются как открытые платформы для разработчиков. Компания активно сотрудничает с отраслевыми гигантами, включая NVIDIA, Amazon, JD, Tencent и ByteDance, для продвижения приложений человекоподобных роботов в коммерческих услугах и опасных производствах. Компания самостоятельно разрабатывает ключевые компоненты, алгоритмы искусственного интеллекта и операционные системы, что позволяет контролировать всю технологическую цепочку.
Видение компании заключено в создании мирового лидера в области человекоподобных роботов общего назначения. Компания нацелена на разработку универсальных, масштабируемых роботов, которые будут служить человечеству в различных отраслях. Миссия в преобразовании технологических исследований в промышленные приложения, а также построение открытой и совместной глобальной экосистемы робототехники.
Задачи компании на ближайшее время:
Масштабирование производства и продаж. Основная цель состоит в том, чтобы выпустить и продать свыше 1000 единиц роботов в 2026 году. Компания также планирует увеличить производственные мощности в 5 раз, чтобы удовлетворить растущий спрос.
Расширение продуктовой линейки и коммерциализация. Активная работа над диверсификацией портфолио, включая выход в сегмент специализированных сервисных роботов. Ускорение коммерциализации ключевых технологий искусственного интеллекта как главный приоритет на ближайшие годы.
Технологическое развитие и апробация. Продолжение исследований в области алгоритмов обучения с имитацией и подкреплением, чтобы роботы могли выполнять всё более сложные задачи в реальных условиях.
Таким образом, EngineAI — это амбициозный и быстрорастущий стартап, который сочетает агрессивную бизнес-стратегию, глубокие партнёрства и фокус на создании роботов, способных на естественные и полезные действия.
Astribot Robotics также известная как Stardust Intelligence — это китайский стартап в области робототехники, основанный в декабре 2022 года в Шэньчжэне. Компания быстро заявила о себе, представив в 2024 году человекоподобного робота Astribot S1, который поразил индустрию своей скоростью, точностью и способностью выполнять сложные задачи.
На старте основу команды составили 6 ключевых специалистов, ранее работавших в Tencent RoboticsX Laboratory. Команда также включает экспертов из Google, Huawei, DJI и UBTECH. Основатель компании Лай Цзе бывший глава команды робота Xiaodu в Baidu и первый сотрудник лаборатории робототехники Tencent Robotics X. Его идеи о связи искусственного интеллекта и робототехники лежат в основе философии компании.
Компания привлекла значительные инвестиции в несколько раундов. Последние раунды А и А+ в апреле 2025 года были профинансированы в размере сотен миллионов юаней. Ведущими инвесторами выступили Jinqiu Capital и Ant Group, а также существующие акционеры Yunqi Partners и Dalton Venture.
Ключевая стратегия компании известна как «Разработано для искусственного интеллекта». Вместо создания робота с последующим внедрением ИИ, Astribot с самого начала проектирует аппаратное и программное обеспечение как единую систему, направленную на глубокую интеграцию «интеллекта» и «физических действий».
Видение компании заключено в том, чтобы создать будущее, в котором миллиарды людей будут иметь роботов-партнёров. Миссия в разработке и популяризация технологий роботов с искусственным интеллектом, делая роботов помощников с человеческими возможностями реальностью.
Основные направления работы компании на ближайшее время включают:
Коммерциализация S1. После релиза в 2024 году и демонстраций на выставке WRC 2025, компания фокусируется на практическом внедрении робота S1 в исследовательские институты, вузы и центры сбора данных для отработки алгоритмов и моделей.
Развитие экосистемы. Astribot предлагает не просто робота, а комплексную платформу, включая открытые API, инструменты для разработки и поддержку симуляторов, чтобы создать сообщество разработчиков.
Продвижение «искусственного интеллекта». Компания активно сотрудничает с индустриальными партнёрами, стремясь найти практические пути интеграции своих технологий в реальные производственные и сервисные процессы.
Главное конкурентное преимущество Astribot S1 в его экстремальных динамических характеристиках, которые превосходят человеческие. Astribot Robotics — это амбициозный и технологичный стартап, который делает ставку не только на создание физически совершенного робота, но и на формирование новой парадигмы взаимодействия искусственного интеллекта и робототехники. Имея сильную команду, серьёзную финансовую поддержку и чёткую стратегию, компания позиционирует себя как ключевого разработчика на формирующемся рынке человекоподобных роботов общего назначения.
Компания основана в 2016 году и является ведущей китайской компанией, разрабатывающей полный стек решений для интеллектуальной робототехники на базе 3D машинного зрения и искусственного интеллекта. Численность сотрудников компании оценивается в диапазоне от 200 до 600 человек. В команду входят ведущие специалисты в области робототехники, компьютерного зрения и искусственного интеллекта.
Ключевые инвесторы и акционеры: Компания привлекла венчурное финансирование на общую сумму $300 млн в раунде финансирования. Среди ключевых инвесторов Intel Capital, IDG Capital, Sequoia Capital China и Source Code Capital.
Компания развивает собственную архитектуру «Eye-Brain-Hand» или «Глаз-Мозг-Рука», которая включает 3D-камеры Mech-Eye, софт на базе искусственного интеллекта Mech-Vision и манипуляторы Mech-Hand. Это позволяет создавать гибкие, стандартизированные решения для любых задач и типов роботов. Mech-Mind активно выходит на международные рынки через партнёрства с лидерами отрасли вроде Siemens для интеграции цифровых двойников и системными интеграторами, что ускоряет внедрение их технологий.
Стратегия компании фокусируется не на конечных пользователях, а на партнёрах интеграторах, которым предоставляются готовые, легко внедряемые и конкурентоспособные по цене продукты для решения конкретных производственных задач.
Видение компании в том, чтобы «внедрить интеллект в промышленных роботов». Миссия в преобразовании производства и логистики, делая роботов доступными, гибкими и умными, способными решать сложные задачи в неструктурированных средах.
В планах компании дальнейшая глобализация и укрепление позиций на ключевых рынках, включая Японию, США и Европу, за счёт участия в выставках и прямого взаимодействия с клиентами и партнёрами. Рост масштабов внедрения планируется достигнуть за счёт увеличения количества развёрнутых по всему миру решений, которое на конец 2025 года уже превысило 17.000 единиц в более чем 40 странах.
Таким образом, Mech-Mind Robotics сочетает в себе амбициозное технологическое видение, прагматичную бизнес-стратегию, ориентированную на партнёров и агрессивную глобальную экспансию, что позволяет ей оставаться одним из самых заметных разработчиков на рынке интеллектуальной робототехники.
Это китайская компания, основанная в 2017 году и являющаяся лидером в области искусственного интеллекта Embodied AI и промышленного применения четвероногих роботов. Полное название Hangzhou Yunshenchu Technology Co., Ltd. Основана 29 ноября 2017 года в Ханчжоу, провинция Чжэцзян, Китай. Численность сотрудников 201–500 человек. Ключевые акционеры CMB International, China Asset Management, фонды China Telecom и China Unicom, Yunhui Capital, SMIC Juyuan.
Компания работает в 44 странах и 34 регионах Китая, выполнено более 600 проектов. Технологическая стратегия компании строится на трех принципах через создание полного цикла технологий от сенсоров до управления, упор на практическое применение и постоянное расширение портфеля продуктов от четвероногих к человекоподобным роботам.
Основные ориентиры развития на ближайшее время включают:
Масштабирование системных решений. Запуск собственной платформы «Zhixun System» для централизованного управления роботами, что повысит эффективность инспекций.
Ускорение разработок за счёт дополнительного финансирования. Привлечённые $70 млн в раунде Series C будут направлены на расширение НИОКР, привлечение талантов и ускорение разработки как четвероногих, так и человекоподобных роботов.
Глубокая экспансия в ключевые отрасли. Компания планирует активнее внедрять решения в энергетике, безопасности, логистике и чрезвычайных ситуациях вроде мониторинга лесных пожаров.
Укрепление глобального присутствия. Продолжение экспансии на зарубежные рынки, включая проекты в Северной Америке и Саудовской Аравии.
DEEP Robotics — не просто производитель «робособак», а компания, строящая системную платформу для искусственного интеллекта. Её успех основан на сильной внутренней культуре компании, фокусе на решении конкретных промышленных задач и стратегическом привлечении капитала. Ближайшие планы компании направлены на превращение точечных внедрений в масштабируемые отраслевые стандарты.
Это глобальный лидер в разработке сервисных роботов. Как и ранее рассмотренные компании, она специализируется на роботах для автоматизации процессов, но фокусируется исключительно на коммерческой сфере услуг — от ресторанов и отелей до здравоохранения и розничной торговли. Компания прошла сложный путь от стартапа с четырьмя основателями до мирового лидера, трижды находясь на грани краха. Основана в 2010 году в Шанхае, Китай. Количество сотрудников 1001–5000 человек. Ключевые акционеры SoftBank Vision Fund, CICC ALPHA, Prosperity7 Ventures, Yunqi Capital и Songhe Capital.
С самого начала компания сосредоточилась на преодолении ключевых технических барьеров, таких как точность позиционирования в сложных средах. В 2021 году компания привлекла $200 млн для финансирования своих исследований и разработок. Компания разработала собственные технологии SLAM для навигации, собственный чип KEENON Chip для повышения производительности и снижения энергопотребления и большую языковую модель KOM2.0, которая позволяет роботам быстро адаптироваться к новым задачам.
В 2024–2025 годах Keenon Robotics сделала стратегический шаг, представив линейку человекоподобных роботов XMAN R1 и F1, которые относятся к «универсальным» роботам. Эти разработки соседствуют с её традиционными специализированными роботами для доставки, уборки и работы консьержа. Эта двойная стратегия позволяет компании одновременно работать над гибкими роботами будущего и приносить прибыль за счёт надёжных решений текущих проблем.
Основатель компании Тони Ли считает, что роботы — это, по сути, форма труда. Компания выбрала сферу услуг как самую широкую рыночную возможность из-за предстоящего дефицита рабочей силы в этом трудоёмком секторе. Продукты компании представлены в более чем 60 странах. Компания открыла офисы в США, Германии, ОАЭ, Японии и Южной Корее и планирует открыть дополнительные исследовательские центры в Германии, США и Японии для углубления своей международной деятельности.
Компания планирует и дальше инвестировать в разработку своих человекоподобных роботов XMAN-R1 и XMAN-F1, даже несмотря на то, что такие проекты в краткосрочной перспективе могут быть убыточными. Сотрудничество с партнёрами, такими как сети отелей Shangri-La и Walmart, для пилотного внедрения этих роботов, является частью этой долгосрочной технологической стратегии.
Выход на IPO. Руководство и ключевые инвесторы компании активно обсуждают возможность проведения первичного публичного размещения акций в 2025–2026 годах, стремясь воспользоваться растущим интересом рынка к сектору робототехники.
Ecovacs Robotics — это публичный мировой лидер в производстве потребительской робототехники для умного дома. Основана в 1998 году в Сучжоу, Китай. Акции котируются на Шанхайской фондовой бирже с 2018 года. Количество сотрудников 550 человек по состоянию на 2024 год. Контрольный пакет принадлежит основателю Цянь Дунци 53,4% и его сыну Цянь Чэну 15,3%. Институциональные инвесторы владеют около 43,6% акций. Компания демонстрирует устойчивый рост. В 2024 году её оборот составил 16,54 млрд юаней, а чистая прибыль составила 806,1 млн юаней.
Продукты Ecovacs представлены более чем в 170 странах. Компания создала мощные дочерние структуры в Германии, США и Японии и является лидером рынка роботов пылесосов в Китае на протяжении десяти лет. Портфель продуктов вышел за рамки роботов пылесосов DEEBOT и теперь включает роботов для мытья окон WINBOT, газонокосилок GOAT, очистителей воздуха и коммерческих роботов. Основные направления развития компании сосредоточены на технологиях и интеграции:
Продвижение флагманских инноваций. Активная коммерциализация новых технологий, таких как само моющаяся роликовая швабра OZMO ROLLER и голосовой ассистент на базе больших языковых моделей YIKO-GPT.
Интеграция в экосистемы умного дома. Обеспечение совместимости флагманских моделей с открытым стандартом Matter 1.4, что упрощает интеграцию с другими устройствами умного дома.
Развитие стратегических партнёрств. Примером является сотрудничество с Bosch и Siemens по созданию первого в мире встраиваемого робота пылесоса.
Укрепление производственной базы. Инвестиции в размере 27,8 млн долларов в проект по производству ключевых компонентов и корпусов роботов в Наньсуне, Китай.
В отличие от компаний в сфере промышленной автоматизации, таких как Inovance или Estun, стратегия Ecovacs направлена на потребительский рынок. Её успех основан на сочетании глубоких технологических разработок, агрессивного выхода на международный уровень и создания экосистемы, которая превращает роботов из простых инструментов в интеллектуальных помощников и надёжных компаньонов.
Estun Automation публичная китайская компания, основанная в 1993 году и специализирующаяся на промышленной автоматизации, робототехнике и системах управления.
Основана в 1993 году, штаб-квартира в Нанкине, Китай. Акции торгуются на Шэньчжэньской бирже. Количество сотрудников 3572 человека на полной занятости. Ключевые акционеры контролируют 43,45% акций. Институциональные инвесторы владеют 8,11% акций. Среди них China Asset Management Co., Ltd. с долей 1,9% и Nanjing Estun Investment Co. Ltd. с долей 0,79%.
Стратегия работы компании заключена в интегрированной цепочке поставок от компонентов до готовых робототехнических систем. Глобальная экспансия идёт через приобретения британской Trio, немецкой Cloos, американской Barrett и создание зарубежных научно-исследовательских центров. Инвестиции в разработки составляют около 10% годовой выручки. Миссия компании: «Чтобы каждый мог пользоваться автоматизацией» и «Сделать жизнь лучше». Видение: «Стать уважаемой международной компанией, лидером в области промышленной автоматизации и робототехники».
Ближайшие ориентиры в развитии цифровых решений, внедрение облачных платформ и промышленного IoT для удалённого мониторинга и анализа данных. Углубление отраслевой специализации проводится через фокус на решениях для новых энергоносителей, сварки, металлообработки, 3 °C-электроники и аэрокосмической отрасли. Синергия компонентов и роботов идёт через использование собственных сервоприводов и систем управления для создания более конкурентоспособных комплексных решений.
Таким образом, Estun Automation сочетает в себе вертикальную интеграцию, активную глобальную экспансию и устойчивую модель бизнеса. Стратегия компании направлена на укрепление позиций как в Китае, так и на международном рынке, с акцентом на цифровизацию и отраслевые решения.
Компания была основана в 2003 году и к 2024 году выросла в корпорацию с выручкой около 147 миллиардов долларов США и более чем 24 тысячами сотрудников. Выручка компании составляет $14.7 млрд, а инвестиции в исследования и разработки составляют $1.89 млрд. Ключевые институциональные инвесторы через ETF и взаимные фонды составляет 27% и 18% прочие. Публичные компании и розничные инвесторы составляют 55%. Основатели сохраняют значительное влияние в компании. Ключевая стратегия в области автоматизации и силовой электроники с фокусом на новой энергетике, электромобилях, глобальной экспансии и интегрированных решениях.
Ближайшие ориентиры в работе компании нацелены на укрепление глобального присутствия в Азии, развитие решений для автономного транспорта и зелёной энергетики. Основатели имеют центральную роль в стратегическом управлении, хотя их доля в капитале постепенно размывается. Основатель и председатель правления Хуан Цзяньтао остаётся крупнейшим индивидуальным держателем акций и ключевой фигурой в совете директоров. Компания является независимой, без единого государственного контролирующего акционера.
Развитие автономного транспорта и электромобилей является ключевым приоритетом. В 2025 году дочерняя компания Suzhou Inovance United Power заключила стратегическое партнёрство со SKF для совместной разработки и совершенствования систем силовых агрегатов для электромобилей. Также важной составляющей развития является углубление интеграции искусственного интеллекта, промышленного интернета вещей и технологий для «умных» фабрик в свои продукты и решения. Компания представляет собой яркий пример успешного перехода от поставщика компонентов к системному интегратору и технологическому лидеру глобального уровня.
Компания WeRide Inc. глобальный технологический лидер в области автономного вождения. Компания стала первой публично торгуемой компанией в сегменте роботакси и имеет разрешения на автономные перевозки в восьми странах мира. Согласно последним данным в WeRide работает 2913 человек. Акционерная структура WeRide включает как стратегических инвесторов, так и крупные финансовые институты. Ключевыми держателями акций являются:
Стратегические инвесторы и фонды Renault SA 8,28%, Qiming Venture Partners 8,18%, Robert Bosch GmbH 1,27%, суверенный фонд ОАЭ Mubadala Investment Co 2,48%.
Институциональные инвесторы Point72 Asset Management, Mirae Asset Global ETFs, Fidelity Management & Research Co. LLC, Greenwoods Asset Management.
Бизнес стратегия компании основана на двух направлениях:
масштабирование беспилотных сервисов роботакси и робобусов через глобальную экспансию и партнёрства с Uber и Grab.
Коммерциализация вспомогательных систем вождения ADAS для массового авторынка через партнёрство с Bosch.
Технологическая стратегия базируется на единой платформе WeRide One, которая позволяет гибко адаптировать решения под разные продукты и рынки. Видение и миссия компании — трансформировать транспорт, делая его безопаснее, умнее и экологичнее. Компания стремится решать глобальные проблемы городской мобильности, снижать количество аварий из-за человеческого фактора и восполнять нехватку водителей.
Основные цели компании связаны с агрессивным ростом и достижением операционной эффективности:
Масштабирование флота. Увеличение парка роботакси на Ближнем Востоке до 500 транспортных средств к 2026 году и до десятков тысяч к 2030 году.
Географическая экспансия. Запуск полностью беспилотных коммерческих перевозок в новых городах, включая Дубай и Цюрих.
Достижение прибыльности. Дальнейшее улучшение юнит-экономики и движение к прибыльности на уровне отдельного города, следуя модели, опробованной в Абу-Даби.
Больше про новые технологии и робототехнику читайте в книге "Время роботов", Дмитрий Романофф
