Не в рамках одного курса и даже не через год.

Через 5–7 лет часть людей, которые смотрят стримы, спорят со мной, пробуют эти подходы в своих проектах, станут тимлидами, архитекторами, руководителями разработки и начнут по-другому строить системы.

Постепенно то, что сегодня для 1С мира выглядит непривычно, станет совершенно нормальным способом разработки.

Вот это для меня сейчас самое ценное во всей этой истории.

Не просто провести курс.

Заложить небольшой фундамент того, как 1С-разработка может выглядеть в будущем.

Спасибо всем, кто был вчера на стриме, задавал вопросы, спорил и обсуждал.

Запись вчерашнего стрима готова

Ребята и девчата, сегодня в 19:00 проведем второй стрим по реализации DDD и чистой архитектуры в 1С

На этом стриме я, наконец-то, отвечу на вопрос, который мне задавали чаще всего после предыдущих стримов по чистой архитектуре:

а как при таком подходе не потерять платформенную оптимизацию при работе с табличными частями на клиенте?

До недавнего времени не знал на него хорошего ответа. Теперь знаю. И покажу.

👉 Стрим будет посвящен API-first подходу в 1С.

Получим удобные бизнесовые сценарии, которые удобно использовать можно и из форм, и из других потребителей. Форма перестает быть центром приложения.

👉 Обсудим, почему явные бизнес-сценарии лучше, чем попытка вписать всю жизнь системы в коллбеки платформы:

ПередЗаписью, ПриЗаписи, обработку проведения и все остальное.

👉 Вы сами увидите эти сценарии в коде. Они читаются очень просто и понятно.

👉 Посмотрим, как в типовых решениях 1С пытаются прийти примерно к той же идее с помощью флагов и ДополнительныеСвойства.

Еще одна важная тема — как выбирать место физического хранения данных.

С точки зрения бизнес-логики то, лежит у нас состояние в документе или в регистре, — это деталь инфраструктуры.

Но это не значит, что выбор не имеет значения.

Платформа очень много умеет и очень много берет на себя. И если мы правильно выбираем модель хранения, то получаем вполне конкретные преимущества.

На нашем примере я покажу, почему выбрал именно такое хранение и что это дает нам с точки зрения:

— оптимистической блокировки;

— нумерации;

— вообще нормального использования возможностей самой платформы.

Стрим будет гораздо больше про конкретику:

👉 Как интегрироваться с legacy-кодом типовой конфигурации.

👉 Как интегрироваться с платформой 1С.

Мы не будем тащить сюда святую корову чистой архитектуры и DDD и говорить: «Нет, платформа плохая, все надо от нее спрятать».

Наоборот.

Мы будем смотреть, как все это встроить в 1С красиво. Чтобы код хорошо читался. Чтобы его было просто менять. Чтобы мы использовали возможности платформы там, где они нам помогают, но при этом не отдавали платформе управление нашей бизнес-логикой.

Тем, кто будет на стриме онлайн, я отдам две вещи

✅ само решение, которое у меня сейчас получилось.

Решение показывает, как применять DDD и чистую архитектуру в 1С, как интегрироваться с legacy, как интегрироваться с платформой. Сейчас мне этот пример прям очень нравится. Он получился максимально чистым и показательным.

✅ свои правила для AI-агентов, заточенные именно под разработку на 1С, по которым я сейчас сам работаю.

Но это все отдам именно тем, кто будет онлайн.

Так что сегодня, 19:00 МСК. Приходите. Всех очень жду.

P.S.

Ребята и девчата из фирмы 1С, на самом деле эти стримы я во многом делаю именно для вас.

Приходите, пожалуйста.

Потратьте немного времени. Попробуйте понять, о чем я говорю. Позадавайте вопросы. Поспорьте со мной.

Мне кажется, вам это 100% должно понравиться.

Потому что именно за вами наблюдают сотни тысяч других 1С-программистов. Именно на ваш код они смотрят. Именно типовые решения во многом формируют то, как потом пишется код во всем 1С-мире.

И я, конечно, могу ошибаться. Но мне кажется, если начать писать типовые решения примерно в такой технике, всем в 1С-мире станет сильно проще жить.

Поэтому, ребятушки, если есть возможность, найдите время, присоединитесь, посмотрите.

Мне кажется, за этим вполне может быть будущее типовых конфигураций.

За свою профессиональную жизнь я была с разных сторон этого п̶о̶р̶е̶в̶а̶ процесса (меня централизовали, я централизовала, я готовила к централизации). Но когда тебе звонит бухгалтер какого-то маленького городка, плачет и спрашивает, что теперь делать и как жить, что можно ответить. Что у нашего государства правая рука не знает, что делает левая? С одной стороны провозглашают проблему развития малых городов и сельских поселений, с другой - централизация всего и вся. В малом городе это не сокращение нескольких человек, это ухудшение жизни нескольких семей, у которых ипотека, дети и так далее.

Много ещё можно написать, но так и поста не хватит. Перехожу к вишенке на торте - программное обеспечение, внедряемое безальтернативно (примерно, как мессенджер Макс). Заявляется, как разработанное специально для централизованных бухгалтерий - АС Смета от НПО Криста.

https://www.krista.ru/.

Информацию о "продукте" вы не найдете у них на сайте (по крайней мере я пыталась), можно найти только по поиску через браузер по запросу АС Смета https://npo.krista.ru/products/avtomatizirovannaya-sistema-b.... Также у них нет возможности оставить отзыв :)

Вообще трудно найти отзывы на АС Смета в интернете. Поэтому я решила написать этот пост. Вдруг присоединятся коллеги по несчастью и немного отведут душу, а может повезет и увидит кто-то, принимающий решения (что только не бывает в жизни).

Не буду лезть в то, что не понимаю, поэтому просто отмечу, что разбирающиеся люди говорят, программа написана на устаревшем языке и отстает от жизни лет на 20.

Как пользователь могу сказать следующее - программа разработана как будто для организации, численностью человек 50, максимум 100. Автоматизация здесь под большим вопросом. Очень много ручного ввода и корректировок. Нельзя доверять данным. Практически все бухгалтера ведут параллельно эксель таблицы. Если вы недовольны 1С, то просто не представляете себе насколько она великолепна по сравнению с поделием НПО Криста.

Заявляемые сервисы не работают. Чтобы не растягивать, приведу пример: операции межотчетного периода, когда нужно поменять КБК на следующий год. В инструкциях нужно пару кнопок нажать. Как думаете - работает? (конечно же нет, требуются танцы с б̶у̶б̶н̶о̶м̶ тех. поддержкой продолжительностью несколько дней).

Повсеместно внедряемый ЭДО - один из кругов ада. Постоянно слетающие подписи, криво встающие ЭЦП. Необходимость переподписывать документы по несколько раз. При этом в процессе участвуют многие сотрудники организаций, всем нужно выполнить свою работу в срок. Процесс, который должен быть простым, превращается в издевательство.

Отдельно хочется отметить Службу тех. поддержки, их несколько работает в России. Это пиздец. Если в 1С в поддержке очень часто бывшие бухгалтера или люди имеющие представление о бух. учете, то здесь набирают мальчиков и девочек (видимо программистов), которые вообще не отдупляют, чем тут люди занимаются. У них есть скрипты, есть инструкции и желание побыстрее закрыть заявку. Каждый из нас общался с тех. поддержками банков. Вот примерно то же самое, но цена вопроса не частный перевод, а движение государственных средств, своевременная оплата и отражение операций.

Ещё скажу про внедрение изменений законодательства. Если в 1С ты ещё сам только узнал о новшествах, разбираешься, а они тебе уже выкатили обновление и расскажут, как правильно делать, то с АС Смета... Будешь несколько месяцев ебаться, чтобы достучаться до их методологов, которым будешь долго доказывать зачем тебе нужны такие настройки.

Вот ценой многих часов общения с тех. поддержкой удалось наладить работу в какой-то части. Ура, работаем. Хуякс - обновление программы. Отчетные формы перекосило, из документов пропали данные. Обращаешься в тех. поддержку - Верните как было! Хуй там плавал, они не понимают о чем речь. Они не в курсе состава обновлений в обслуживаемой программе и вообще что случилось, все правильно. Начинай опять сначала...

Работать очень тяжело, порой невыносимо. Скажете - увольняйся. Многие увольняются. Но напомню, централизуют большое количество бюджетных организаций, выбора где работать, остается все меньше.

И много вопросов, кто и зачем решил внедрить эту полуживую каракатицу в такую жизненно важную сферу, как гос. финансы. Когда есть годами обкатанная 1С с решениями на все случаи жизни, с действующими службами поддержки. Всем пользователям приходит только один вывод - откаты (потому что за все это платит государство), либо сыночка важного человека решил поиграть в ИТ специалиста и ему выделили полянку для игры. За счет сотен тысяч людей, которые пытаются теперь выполнить свою работу...

Добавлю ещё про параллельную централизацию гос кадров. И когда это придумывали, почему-то не подумали, что программный продукт нужен общий или с которым есть интеграция. Но нет, теперь это все за деньги, ребятки. И чтобы интегрировать что-то, нужно сначала ТЗ согласовать, закупку провести (большинство представляет, что это такое и сколько нужно времени), а пока ебитесь, как хотите.

Анонимно, потому что бюджетник и боюся.