Стажёрчик
Коробки на АлиЭкспресс
На Яндекс Маркете
Коробки на АлиЭкспресс
На Яндекс Маркете
Врачи-стажеры Педиатрического университета отправились в регионы России на помощь коллегам и пациентам. Потребности конкретных регионов определяются по заявкам местных властей, а также согласно рекомендациям министерства здравоохранения России. Этой осенью ординаторы СПбГПМУ помогут Чукотскому автономному округу, Дагестану и Республике Алтай.
Почему в России возникла необходимость в подобных проектах, как реагируют ординаторы и студенты, как встречают гостей в регионах? На эти и другие вопросы нам ответили проректор по послевузовскому, дополнительному профессиональному образованию и региональному развитию здравоохранения, заведующий кафедрой анестезиологии, реаниматологии и неотложной педиатрии ФП и ДПО Юрий Александрович, а также начальник отдела ординатуры Юлия Кузнецова.
Юрий Александрович: Стажеры возвращаются полноценными и перспективными врачами, перед которыми открыт весь мир
- Любой ординатор может поехать в регионы в качестве врача-стажера?
- Нет, не любой. Во-первых, только ординаторы второго года обучения. Во-вторых, они должны иметь положительную оценку по двум промежуточным аттестациям, зимней и летней за первый год обучения. Тогда они подают заявку, с ними проводят собеседование и осуществляют допуск к работе.
- Практика не заменяет учебу?
- Что такое ординатура? По сути, это работа врача у постели больного. Врач ведь не учится, только сидя за партой. Будущий врач учится работать с наставниками. Первый год ординаторы проходят, в основном, теоретическую подготовку, а второй год это уже стажировка, она и требует практической работы.
- В Петербурге врачи могут не получить такой практики?
- В Петербурге специалист может годами ждать допуска на некоторые процедуры, потому что у нас пять только крупных медицинских вузов и крайне высока конкуренция между врачами. А в той же Республике Алтай, например, вообще нет медицинских вузов, и регион испытывает жесткий дефицит кадров. Наш ординатор, отправляясь туда стажером, не только исполняет свой врачебный долг, помогая нуждающимся пациентам, но и получает опыт, который далеко не всегда сможет получить здесь, в Петербурге. То есть эта практика стажировки помогает нашим врачам состояться в профессии. А состоявшегося врача хорошо видно в таких специальностях, где сразу видны результаты твоей работы, например, в хирургии. Или ты умеешь, или не умеешь. И вот такие состоявшиеся врачи потом возвращаются, активные, целеустремленные, перспективные. Целый мир потом открыт перед ними.
- А почему раньше не работал этот проект, раз он такой полезный во всех отношениях?
- Нужно было решить много бюрократических и юридических формальностей, ранее не позволяющих стажерам работать выше, чем в первичном медицинском звене. Ведь смысл стажировки в том, что врача-стажера сейчас берут в медицинские учреждения на полноценную врачебную ставку, оформляют его, платят все положенные социальные и страховые отчисления. Два года назад в стране была создана такая юридическая база и вот мы второй год отправляем стажеров в регионы России. Только на Чукотку сейчас полетят 11 наших ординаторов, помогать коллегам в Анадыре по направлениям онкология, акушерство, неонатология и другим, не менее важным.
- А бывает, что ординаторы отказываются лететь в провинцию на стажировку? Их клеймят позором?
- Ну, комсомольских собраний сейчас нет, клеймить негде. Но причины отказов бывают разные: например, некоторые ординаторы арендуют квартиру, и если улетят, потеряют выплаченные авансом деньги. Многие уже работают в Петербурге и области в медицинских учреждениях, и не могут просто так покинуть рабочее место на несколько месяцев. А кто-то может сказать просто – не хочу. Ну, это их право. Но я повторюсь – те, кто не боится и не ленится испытывать себя в разных ситуациях, становятся сильными и успешными профессионалами, которых потом всем видно. А те, кто сидят в своих норках неподвижно, становятся неинтересны. Я иногда наблюдаю такую картину – студент заканчивает вуз, идет в ординатуру, заканчивает ее, а потом идет во вторую. Спрашиваешь его, зачем, ведь вторая ординатура платная. Ответ – ну, деньги есть, вот хочу еще поучиться, маловато знаний. А на самом деле человек просто боится вынырнуть во взрослую, ответственную жизнь, он привык учиться, и больше ничего не умеет и, главное, не хочет уметь. И вот стажерство – оно даже таким людям поможет состояться в профессии, это будет для них профессиональная адаптация.
Юлия Кузнецова: Наша задача – проинформировать, помочь и организовать
- К нам с прошлого года регулярно обращаются территориальные медицинские власти, чтобы пригласить наших ординаторов для работы в качестве врачей-стажеров. В прошлом году это была Карелия. А в этом году к нам на столетний юбилей университета приехало огромное количество коллег со всех уголков России и просьб закрыть потребности их медицинских учреждений, особенно в период отпусков, стало намного больше. Ну, мы стараемся.
- А вы сами выбираете регионы?
- Нет, тут мы действуем от обратного – регионы присылают нам свои запросы, мы информируем ординаторов и формируем группы, исходя из откликов ординаторов и наших возможностей. Иногда, кстати, бывают инициативы от самих ординаторов – так, недавно приходила девушка, ординатор, она очень хотела пройти стажировку в Ямало-Ненецком автономном округе. Приходили ребята, которые хотели отправиться поработать в Красноярский край. Пришла девушка, которая говорит, что хочет поехать в Псков. Ее никто не запрашивал из Пскова, и не просил её приехать. Но она настойчиво говорит, я хочу туда. Что ж, посмотрим, что можно сделать.
- Проинформировать, помочь и организовать – это ваша задача?
- Именно так, проинформировать, помочь и организовать. Свяжемся с региональными властями, уточним потребность в стажерах и организуем выезд.
Под пересменок, с утра, конденсат попёр. Мощно сбрасывается. И хз, откуда, и инженерная тайна - почему. Из теплообменника вроде, но все колена проверил, там порядок. Раньше бы я стукнул разик костылём стальным, а сейчас дешевле по башке себе стукнуть - система на датчиках, завод бесперебойный. И ни один чек не горит на агрегатах, хотя сбой в процессах перегонки явный.
Вызвал на место происшествия себя - начальника смены - и в одиночку провёл заседание комиссии. Надеясь, что зажмурюсь крепко, после глазки открою, а как бы и не было ничего..
Притих только, тут в перегонке где-то как шарахнет! И из всех "герметичных" частей пар повалил. Красный, как мак!!! По цеху адские облака поплыли. Побежал ЧП объявлять по инструкции, сирену врубил и т.д. Пар уже в цехе не помещается, загустел настолько, что установки не видно. Ну, я все рубильники и отключил мозолистой рукой..
Промзону с ребятами покинули; спецы, правда, в момент прибыли.
Находят после наши безопасники следы неизвестного вещества, в отсеке, который для предварительной стадии нужен. Где готовят смесь к перегонке.
Стажёр наш, студент из технаря, дождался, когда смесь вся ушла в установку. И в ещё прогретую чашу закинул кристаллы красной соли. "Прокалить немного", как он сказал в рыданиях. Соль раскалилась: он заценил, да и сухого льда туда бухнул. Компоненты под боком, вот он и похимичил немножко. Конечно, получалось интересно. Для пущей магии он воды дистиллированной добавил - волшебная смесь выдала реакцию и проникла, текучая уже, дальше по трубам.
Стажёр в каком-то "огненном шоу" для души выступает. Искал доступные эффекты для представления: дым цветной, чтоб артисты на парах выходили, как из бани.
Неведомые кристаллы купил в какой-то лавочке, на коробке с солью из текста - два значка, похожих на "кол" в журнале карандашом.. Иероглифы. Так он блогера отыскал, советчика по дешёвым сценическим эффектам. Тот всё греет - и наш не растерялся.. Просто усилил эксперимент.
Я же, орал когда на него, завод из-за тебя остановил! Ты понимаешь, что ты рисковал не только производством, но и людьми?! А если бы рвануло всё...
Плачет, как девчонка, хиппи этот. Хоть хипстер, как ни назови. Разве ему можно предприятие доверить - да ему надо любую деятельность запретить персональным законом!
Семью жалко, конечно. Чтоб не посадили парня, ущерб придётся возмещать. За всё, как у нас водится.
А это полтора миллиона, предварительно, и только на текущий момент...
Взяли к нам стажером на работу молодого парня 22 года. Сразу после института. Отработал он 4 дня, на пятый утром не пришел.
30 минут рабочего дня прошло, начальник ему звонит.
- Здравствуй, почему не пришел? Опаздываешь или что-то случилось?
- Щас приеду, тут у меня ЧП.
Ну ладно, думаем, приедет объяснит. Всякое бывает.
Через 2 часа он ему опять набирает.
- Ну что там у тебя? Ты вообще будешь сегодня?
- Да тут проблема. Машина поломалась, сейчас в сервисе разбираемся. Скоро приеду.
Начальник выяснять не стал по телефону.
Приехал стажер в обед.
- Так почему ты пришел только к обеду? - Спросил начальник.
- Так я же сказал, машина не заводилась, пока к сервису оттянули, пока разобрались что к чему. - Ответил стажер.
- Понимаешь, что это твоя личная машина и личные проблемы. Не заводится машина, езжай на автобусе, такси, иди пешком. Тут у нас у половины вообще машин нет.
(Кстати, парень жил в городе и легко мог добраться на автобусе).
- Ну, я думаю, что это уважительная причина, да и без машины мне никак нельзя, она мне и после работы нужна. - Ответил стажер.
В общем, так он и не понял, что начальник пытался ему донести по поводу рабочего времени и личных проблем. Но на первый раз ограничились предупреждением.
А в понедельник парень сам уволился, сказав: "Очень жесткие тут правила."