Источник: «Жиза ИТ руководителя»

На днях нашему клиенту сделали аудит, только вот есть нюанс:
- Аудит сделали аж в ноябре, когда мы только начали работу над проектом.
- А клиенту аудит выслали в конце января, под предлогом того, что это свежий аудит и что на сайте куча ошибок.

На сайте действительно было очень много ошибок (до нас), и я очень хорошо отношусь к аудитам!

И я считаю, что на сайте не должно быть грубых ошибок, и внутренняя оптимизация сайта — это база, кто бы там что ни говорил.

Но когда вы высылаете аудит трёхмесячной давности, выдавая его за свежий, ну, блин, ребята, нужно же совесть иметь?

Каков итог:
- Лично я записал видео для клиента и разобрал весь этот аудит, показав, что ни одной ошибки из этого аудита на сайте нет, более того, подробно показал, когда и как мы эти ошибки исправили.
- Клиент получил ещё более подробный отчёт о наших работах благодаря разбору данного аудита.

Спасибо, ребята, за такой «прекрасный» аудит и помощь в укреплении отношений с нашим клиентом!

По сути - айти сфера изначально была самой непостоянной, с вечными перетрубациями и невменяемыми условиями труда. Те, кто попал в айти сферу, и продержались около 10 лет - получили работу по знакомству, о чём пишут сами айтичники, типа «друг привёл в компанию кнопки потыкать, так я там и остался». Ведь когда за вас поговорили, вопросов к вам минимум, а скорее вас никто и не трограет. Бухгалтерии всё равно, что какому-то лошку скидывают на карту пару тысяч американских рублей. И это никогда не нужно отрабатывать. Таким образом, сокурсники, сокомандники CS, одноклассницы и родственники таких проходимцев, создали микроклимат в своих же, как EXPERT называет «пропуканных канторах». Боссы прохавали что их водят за нос самозванцы, выполняющие по сути обезьянью работу, искуственно растягивая сроки. В итоге, все против всех - и до кучи ИИ провёл колбасой под носами этих самих айтовцев. Теперь владельцы бизнесов получили возможность срезать зарплаты на 60%, уволив часть рабов, ведь они уже не нужны. Но что теперь будут делать скитальцы, которые прыгали каждые 5 месяцев из одной мусорки в другую, внушая всем и себе какую-то исключительность. Но никому нет дела. Ведь кнопкодав, с атрофированными мышцами из-за пассивного просиживания на стуле всю жизнь, тепер не сможет себя применить. Нигде. Ведь уже даже за станком на заводе все поприводили своих. У них тоже там свой микромир. Прикиньте 😁Вакансий нет, это просто видимость активности, чтоб эйчарш не увольняли от безделия. Иначе зачем компании постоянно кого-то нанимать, если там уже кто-то работает? Начальник увидит что хрша ничего не делает и пнёт её, поэтому она делает вид что подбирает персонал, набивая пул кандидатов, на всякий случай. Кнопкодав делает вид что работает, а кабан делает вид что ему на вас всех не наблевать макаронами 🍝. Вот и результат: миллионы айтовцев с тремя долларами на счёте скулят взаперти что весь мир повернулся к ним анальным отверстием. На одно вакантное место тысячи нищих самозванцев и грызня продолжается. Тестировщики вообще изчезли. Как и само QA. Хрюши строчат перцы не пойми кому, чтоб хоть за пополнение счёта оставили трепыхаться. А тип, изучавший всю муйню с утра и до ночи, опомнился что профукал свою скучную и нелепую житуху на самую неблагодарную профессию, которой и профессией назвать нельзя. Если вы боялись идти курьерами, на стройку или завод, считая это унизительным, то сейчас вы будете на коленях умолять взять на стройку размешать клейстер и положить плитку в ванной. Но вас и туда не возьмут.

Доигрались.

Взято тут: Канал о работе и карьере

Ситуация, которая разрушает доверие

Вы успешно прошли собеседования, устно договорились о зарплате в X рублей, уже мысленно построили планы... И вот на почту приходит оффер. Открываете — и цифра в нем на 10, 15, 20% ниже обещанной. Первая реакция — шок, разочарование, гнев. Это не просто досадная ошибка — это красный флаг, который требует взвешенной, но твердой реакции.

Почему так происходит? (версии работодателя)

1. «Ошибка» HR или рекрутера — недослышал, не так передал, не согласовал с руководителем.
2. Стратегия давления — надежда, что вы уже эмоционально вовлечены и согласитесь на меньшее.
3. Изменения в бюджете — за время вашего собеседования бюджет на позицию сократили.
4. Проверка на «гибкость» — как вы себя поведете в неудобной ситуации.

Какой бы ни была причина, устная договоренность в деловом мире имеет вес. Ее нарушение ставит под вопрос репутацию компании и будущие рабочие отношения.

Алгоритм действий: без эмоций, по делу

1. Пауза. Не отвечайте сразу, тем более — эмоционально. Возьмите 1-2 часа, чтобы все взвесить.
2. Письменный запрос. Напишите официальный ответ на оффер. Не звоните. У вас должна остаться письменная переписка.
3. Конструктивная формулировка.
«Благодарю за присланное предложение. Внимательно его изучил. В ходе нашего устного обсуждения с [Имя рекрутера/руководителя] [дата] мы договорились о размере оклада в X рублей. В вашем письменном предложении указана сумма Y. Прошу уточнить причину расхождения и актуальную сумму вознаграждения для позиции».
4. Ждите ответа. Ответ компании покажет ее истинное лицо:
· «Извините, ошибка, исправляем» — лучший сценарий. Продолжайте переговоры.
· «Бюджет изменился, но мы дадим бонусы/пересмотрим через полгода» — оценивайте риски. Обещания без гарантий — часто просто слова.
· «Это окончательное предложение» — решение за вами, но входя в такие ворота, вы уже теряете уважение и доверие.

Что делать дальше?

· Если исправили: примите оффер, но будьте внимательны в дальнейшем. Доверие уже слегка подорвано.
· Если не исправили, но вам очень нужна работа: можно согласиться, но четко зафиксируйте план пересмотра (например, через 3-6 месяцев) в допсоглашении.
· Если не исправили, и у вас есть выбор: вежливо откажитесь. Компания, которая начинает отношения с обмана (даже «во благо»), не станет ценить вас в будущем. Это сэкономит вам нервы и время.

Итог для профессионала:

Ваша цена на рынке начинается с самоуважения. Четкие устные договоренности — основа бизнес-этикета. Их нарушение — не просто «неприятность», а тест на ваши границы. Корректная, но твердая позиция в такой ситуации покажет вас как человека, который знает себе цену и умеет вести переговоры. А это самый ценный навык в любой карьере.