Про очереди за забором.А у вас они есть?
В декабре 2024 я сидел в экваториальной Африке и по факту был без денег. Не потому что их не было — они лежали на российских картах. Просто достать их оттуда — нереально.
Вытащили меня знакомые яхтсмены — скинулись, помогли взять билет. Хватило только до Питера.
Там меня ждал «вариант с работой». Вариант оказался простой: стройка, 16 часов, жрёшь как попало, если вообще жрёшь. Коллектив — сам по себе, ты для них никто. Два месяца просто выкинуты из жизни.
И в какой-то момент до меня доходит: ты вообще чем занимаешься? Это Питер. У тебя есть специальность, руки не из жопы, опыт под десятку лет.
Пошёл на завод.
И вот тут началось самое интересное.
Меня не то что взяли — в меня вцепились. «Выходи хоть завтра. Аванс дадим. Регистрацию сделаем. Опыт есть? Десять лет? Вообще отлично. Жильё поможем».
Я, честно, сначала даже не поверил.
В итоге: нормальный рабочий день — 7 часов. Зарплата — адекватная. Переработки — платят, а не «потом как-нибудь». Коллектив взрослый, без этой детской фигни. Никто не орёт, не строит, максимум — старший смены по делу скажет.
И самое дикое — стоят станки, на которых тупо некому работать. Я один закрываю то, что раньше делали несколько человек.
Спрашиваю: где люди?
Ответ простой: нет людей.
Молодёжь не идёт. Кто приходит — не тянет даже обычную смену. Все хотят «полегче» и «побыстрее».
Когда увольнялся (нашёл вариант лучше по своей теме), спросил: если что, вернуться можно?
Ответ: «Хоть завтра приходи».
За всё время: один уволился, один ушёл на больничный. Ни одного нового человека.
Вообще.
Так что сказки про «очереди за забором» можно оставить в прошлом.
Их больше нет.
(с)
Взято с ЯПа
Сказ о том, как ко мне бывший клиент обратился...
... и оказалось, что все таки я не дура коей меня пытались многие выставить...
Обратился тут ко мне внезапно бывший клиент с бывшей работы. Имена и названия будут обезличены, дабы не нарушать права ни свои, ни чужие.
В целом сфера деятельности не особо важна для сути данной истории. Конечно, кому-то покажется, что история – фигня и выеденного яйца не стоит. Мол, забей и забудь. Однако, думаю, кто-то все же сможет понять мои чувства. А мне это надо куда-то все же деть) На самом деле хочется многое рассказать про эту треклятую работу, но начну с небольшой предыстории для данной ситуации. А дальше уже, может, в других постах расскажу и иное...
Делали мы так скажем проекты для клиентов. В данной истории пойдет речь о конкретном клиенте Н. Совместно сделали один, начали второй перед моим увольнением (тут тоже веселая история, отдельная). Проработали мы с ним при мне полтора года, все общение и продвижение в работе проекта держалось на мне и коллеге-смежнице. Мы с коллегой отвечали за разные задачи по проекту. Коллега – смежник, и обычно такие коллеги остаются в тени, но так как проект был серьезным, она участвовала напрямую, в том числе и для оперативности.
Вообще, общение с клиентом у нас было устроено специфично: менеджер, который привёл клиента, – менеджер, работающий с клиентом (я), – клиент. Остальные коллеги, работающие над проектом, в основном всегда оставались в тени, общались с клиентом в редких случаях. И получалось, что все вопросы от клиента и к клиенту решались всегда через меня и шли они туда-сюда огромным потоком (и клиентов таких одновременно было не один). Плюс вся бумажная работа по клиенту также на мне, и вопросы со смежными отделами по проекту также решала я. Одним словом, дурдом. Менеджер же, который приводил клиента, общался с ним в основном только по каким-то сложным денежным вопросам. При увольнении я передала этого клиента коллеге в своём отделе. Далее, для простоты, обозначу себя, смежного коллегу – СК, менеджера, приводящего клиента – М, коллегу из моего отдела – просто К.
Ну и в общем-то сама история. Пишет мне в тг этот клиент, мол, хотел бы вашего совета (зная, что я уже не работаю там) и записывает голосовое минут на 15... Ну и по итогу созвонились, чтобы обсудить, но тут скорее мне просто были интересны подробности. Однако, по итогу для меня вышел достаточно интересный и приятный разговор. Оказалось, что второй проект, который мы начали еще при мне и который уже к Новому Году должен был быть закончен, не подошел еще даже к финальной стадии. Вопросы клиента не решаются ни с какой стороны, деньги с него собрали уже полностью все (оплата за проект в несколько платежей), кормят обещаниями... М. деньги с него содрала (а деньги там не малые) раньше срока, чтобы выполнить свой план на премию, при этом не общается с ним, не пытается ему помочь и просто игнорирует его. (Бывшие коллеги потом это подтвердили)
К слову о М, это максимально странная и неприятная женщина. Она любыми способами собирала деньги с клиентов, чтобы выполнить план на премию (ух, какие там цифры я однажды на ее премию увидела и как у меня сердце кровью обливалось за эту не справедливость). За два года (если не больше) работы много чего так и не поняла и не запомнила по особенностям нашей работы, очень часто говорила и делала глупости по рабочим вопросам, а ну и жаловаться могла нашему начальству за любую ерунду (тут надо вставить, что у нас и у М было разное начальство). Ну а касаемо конкретно этого клиента Н, за 1,5 года работы с ним она не удосужилась даже запомнить, как его зовут, что, по мне, так вообще позор. А чтобы было чуть яснее, допустим, клиента этого зовут Климов Алексей, а она его всё время обзывала Климом на полном серьёзе. Ну, то есть два абсолютно разных и не похожих имени, спутать сложно, как часто некоторые путают Марию и Марину или Георгия и Григория, ну или Данила и Даниил. При этом фамилия там, конечно, была не близка к имени в действительности, но именно из-за неё она всё время клиента называла другим именем. Надо отдать должное клиенту, что он относился к этому спокойно, знаю многих других, кто уже на этом вскипел бы. При этом я не раз видела, что в мессенджерах почему-то клиентов она вообще по ФИО не подписывала, казалось бы, что может быть проще. Ну, как бы и в голове их имена не держала… Адекватных слов для неё и про неё в общем мало.
Вернемся к истории. СК, с которой мы вели проект, уволилась относительно недавно, и, видимо, проект передали не особо удачному другому СК. К, которой я передала клиента, оказывается, тоже не сильно спешит вмешиваться в ситуацию и решать проблемы. При мне у нас с СК и клиентом Н был общий чат, в котором мы решали и обсуждали все наши вопросы, каждый по своему направлению, так было проще всем, и это работало. При К же, которая осталась после меня, видимо, даже в чате не решались никакие вопросы: она все просто оставила на самотек, по словам клиента. Но опять же, бывшая коллега этот пофигизм подтвердила. Обычно, если К не может решить какой-то клиентский вопрос, этот вопрос перенаправляется к М, и она должна его решать. Тут как бы и я, и К, и М перед клиентом всегда выступали как лицо компании. Соответственно, должны помогать, решать вопросы и сделать все, чтобы клиент был доволен. Вплоть до того, что клиент в случае чего мог и может отказаться от меня или К и попросить М поменять на другого К. В общем, ни К, ни М не занимались клиентом. Как так – не понятно, все ушло на какой-то нелепый самотек... Со стороны клиента дошло до того, что он пошел к генеральному и общался с ним, но даже и это не помогло, чтобы люди начали нормально работать, что для меня, конечно, максимально странно.
Вступление в суть истории получилось каким-то прям большим... В общем, рассказывает он мне всю эту историю в красках, с эмоциями, явно показывая, что очень недоволен происходящим, периодически указывает на то, что вообще-то он немалые деньги за этот проект отдал... Ну и говорит, что хотел бы уйти из этой компании, уйти в свое свободное плавание, так сказать, в этой сфере, обратиться, мол, к кому-то другому по основной сути проекта, но пока в раздумьях и сомневается, как и куда дальше, и как лучше. А на вспомогательные функции по проекту, которые также оказывала наша компания, собрать, возможно, свою отдельную команду. Еще одно отступление здесь вставлю о том, что в целом он планировал с нами, точнее с компанией, много проектов в дальнейшем, также достаточно дорогих. Ну и естественно, с таким подходом коллег, он сказал, что он приостановил переговоры с компанией по любым другим проектам. Он сказал, что хотел бы, чтобы я начала работать с ним напрямую в его будущей команде. Я отказалась, так как предлагаемые функции меня не привлекали, да и после увольнения не очень пока хочется возвращаться в данную сферу.
По итогу я вывела наш разговор немного в иное русло, попыталась помочь ему, решила быть с ним по возможности откровенной, но и старалась не говорить лишнего. Предложила ему найти своего рекламщика или группу людей, ибо реклама так ему будет точно в разы дешевле. Ну и самый, как по мне, важный совет был – вставить там бывшим коллегам по самое не горюй, так как там такая возможность есть, и бежать оттуда без оглядки (ахахах). Ну и в целом поискать другие компании для реализации его задумок и идей, походить в том числе для этого по всяким мероприятиям, выставкам, конференциям. Рассказала ему, чем я сейчас занимаюсь, и что в дальнейшем смогу помочь ему по моему текущему направлению, если вдруг понадобится. Он был очень этому рад и обещал обратиться. Тут я за себя порадовалась и мысленно погладила себя по голове :D
История получилась большая, возможно, многовато воды, но по-другому сложно объяснить. Может, получилась и ерунда, но уж очень хотелось высказаться) Для себя я тут поняла, что все же я молодец и хорошо делала свою работу, были и есть люди, которые меня ценят. Ну а на всех остальных дебилов, которые мне мешали жить и работать спокойно, плевать с высокой колокольни. Все-таки я делала все правильно, и это была не иллюзия...
Пы.Сы. Добавлю, что за своих клиентов я всегда переживала и старалась всегда и во всём, что касалось клиентов. Многие коллеги научились забивать на многое. Да, отчасти мне этого не хватало, но скорее здорового пофигизма, нежели полного забивания и безразличия, которое проскальзывало у многих коллег. То есть, по итогу создавалось впечатление о многих коллегах, что лишь бы заработать деньги, не важно каким способом. Ну а я хотела этого адекватного человеческого способа для этого, пыталась во всю, но как оказалось, в этой сфере это никому не нужно. Деньги — наше всё, человечность — нет. Не знаю, как это нормально описать, но надеюсь, изъяснилась понятно.
Баня- лучшее резюме
Год назад нанимал себе зама. Финальное интервью провёл в общей бане.
Потому что резюме - это маркетинг. Интервью - пустые слова. А баня это правда.
При +90 быстро видно: кто ноет, кто суетится, кто держит удар, кто прячет яйца за трусиками.
Один «кризис-менеджер» вышел первым. Другой молча выдержал три захода и спокойно шутил.
Его и взял.
Бизнес - это та же парилка. Жарко. Давление. И всё видно без фильтров.
Скоро 8-е марта...
В офисном воздухе ощущался тревожный запах надвигающегося праздника (с).
Продолжение поста : Поздравили
Вчера ко мне в кабинет заглянул наш офисный начальник АХО.
Коллеги, добрый день!
Прижимая к сердцу руку и обращаясь ко мне и к соседу по кабинету, начал он свою речь, как можно более проникновенно. Он вообще пидор имеет тягу к некой театральности и наигранности в словах и жестах (часто переигрывает).
Как вы знаете, скоро наступит праздник «Международный женский день»! Кроме того, у нашей руководительницы отдела кадров, в пятницу, 6-го день рождения! И так как в этом году он выпадает на пятницу, последний день этой рабочей недели, руководством принято решение, совместить эти два замечательных события! Мы будем поздравлять всех женщин, работающих в нашем офисе и чествовать нашу любимую именинницу!
Я: И?
АХОшник: С вас всего по пять тыщ!
Я и коллега хором: Чего???
АХОшник: Ну вы же прекрасно знаете, что нас мужчин в офисе меньше чем коллег-женщин! Соответственно, расходы на праздник у нас выше! Цветы, шампанское, тортики там вкусные, сертификаты в Летуаль мы к коробочкам Рафаэлло прикрепим! Я всё уже рассчитал! Остальное пойдёт на подарок нашей дорогой руководительнице отдела кадров! Новый айфон в нашем, брендированном чехле! В прошлом году, когда мы подарили ей планшет (того же бренда. Примечание от ТС) она очень обрадовалась такому подарку!
Я: В качестве взноса на праздник, готов вернуть подаренные мне, на 23-е февраля, носки!
Киваю коллеге, он достает из тумбочки несколько пар носок, тех самых размера 41-42. Белорусский трикотаж!
Протягивает их АХОшнику.
Тот машет руками!
АХОшник: Коллеги! Ну вы что! Это не серьёзно!
Я: Ну ладно! Уговорил. Достаю из кошелька 500 рублей, протягиваю АХОшнику. Вот чем могу, тем помогу с гвоздиками и айфоном.
АХОшник, снова машет руками и убегает к транспортникам.
Через 5 минут, АХОшник обложенный трёхэтажным матом (транспортники народ, грубоватый, но искренний), убегает к руководству.
Сегодня АХОшник снова загляну и робко сообщил, что руководством принято решение, что те, кто отказывается сдавать деньги на подарки женщинам, будут в марте лишены премии.
Он быстро захлопнул дверь. Я не успел кинуть в него степлером. Теряю форму. Надо больше практиковаться...
Последний раз я его видел, когда за ним закрылась дверь транспортного отдела.
Время на сдачу денег - завтра до обеда.
P.S.
Спасибо всем за «гениальные» идеи предложенные добрыми Пикабушниками, в качестве ответного подарка женщинам нашего коллектива.
А именно: Вернуть подаренные носки, кутить ещё более дешёвые носки (такие бывают?) размера 30-32 или наоборот 44-46, лифчики (тут были варианты 0 до 10 размера, трусы с размерами аналогичными лифчикам, самоделки из скрепок и бумаги, крысиный корм, средства для очистки унитазов или мытья посуды, вазелин и т.д. и т.п.
Фото из ваших комментариев #comment_384184265
Идеи ваши восхитительны, но понимания и поддержки всей мужской части коллектива не получат. Это не детсад. А серьёзный офис с начальством без чувства юмора.
Но думаю, транспортникам идеи бы точно понравились. Пойду спрошу. Заодно АХОшника поищу…
У меня всё.
Надо на ХХ резюме освежить.
Коллеги
Свой среди чужих
В 2013 году, когда я учился в своем технаре, меня поперли с общаги. Денег нет, жил у маминой сестры в частном доме, а родители сказали: «ну сам накосячил, вот и расхлебывай»
Решил найти подработку, и набив шишек в Невинномысской Энергомере, поработав за 200 рублей за ночь, понял что надо найти что-то более прибыльное и с гибким графиком.
Так судьба и привела меня в ресторан «Веранда», который только открылся.
- Опыт работы есть? - Спросила метродотель Екатерина.
- Нет - ответил я, очищая грязную от перхоти черную рубашку. Из-за сильного стресса и хреновой воды, у меня вылез себорейный дерматит.
- Ну давай на пол ставки тебя возьмем. Оклад 3500 рублей в месяц, все чаевые твои.
- Давайте попробуем - в ресторане работать, это лучше чем на заводе конденсаторы 8 часов за 200 рублей обрезать, подумал я.
В напарниках у меня была белобрысая, ростом 1.65 девушка Лена, которая была одета в зауженные джинсы, мужскую рубашку и вся одетая в кольца из серебра;
Коля - голубоглазый высокий паренек, с длинными и узкими пальцами. Странно было то, что у него волосы то черные, а вот глаза голубые. Хрен его знает, то ли линзы, то ли аномалия какая…
И Женя, паренек с хитрыми глазами и белоснежной улыбкой. Спустя 13 лет сложно вспомнить детали, но мне он запомнился именно таким.
Мы работали с ними пол года и к слову, чаевые, я без опыта получал очень хорошие. Хватало заплатить за съемную квартиру, в которую я переехал и на сигареты + поесть. Что еще студенту нужно?
Первые звоночки пошли когда мы считали себя уже сплоченным коллективом:
- Дим… - Лена подошла ко мне вплотную, и шепотом, чтобы не мешать гостям за столами отдыхать, завязала разговор - Можешь меня подменить завтра?
- Ну да - Ответил я, понимая, что в пятницу чаевые будут хорошие - А что такое?
- У девушки день рождения, нужно обязательно ей сюрприз какой-нибудь сделать.
Мои глаза вылезли из орбит. Встретить открытую лезбуху на Ставрополье в 2014 году - нонсенс. Это первый, так называемый «буч», которого я встретил.
- Д.. девушку?! - Я не мог сдержать любопытства. - Твою?!
- Ну да - Она отшатнулась - А ты еще не понял? (Кто я такая - она это имела в виду)
Мне стало интересно, как у них все устроено, кто у них «мальчик» а кто «девочка» но в лоб же это не спросишь.
Да и я, так сказать, за традиционные ценности всегда, поэтому стремно любопытствовать, но в глубине души интересно, как это все там у них.
Настала пятница, Лена ушла по своим делам, а мы стояли у стойки, ожидая гостей с пацанами - официантами.
- А вы знали, что Лена из этих? - не особо деликатно выпалил я
- Ну да - Хмыкнул Коля - Я с первого дня это понял по прикиду...
- Да и по стрижке - Дополнил Женя - Они все так стригутся. Это в Вашем селе, видимо, такое не практикуется, а у нас открыто ходят.
Я потом еще несколько месяцев криво на нее смотрел, а за спиной отвешивал еркие шуточки про ножницы, про то как это ужасно и что лучше б она нормального парня себе нашла.
Это сейчас, то я понимаю: не суди, да не судим будешь и у каждого свой путь и выбор, а тогда во мне буйствовал ярый гомофоб.
После отработанного года в ресторане, я ушел в армию и там со мной случились события, которые описаны здесь: Выездной караул
По прибытии на гражданку, я снова начал искать работу и устроился в тот же ресторан администратором.
Руководителем была все тот же метродотель Екатерина.
- Ну конечно мы тебя возьмем- Рассмеялась она - Ты ведь всю кухню тут знаешь, да еще и с таким коллективом ужился.
- С каким «таким»? - Наивно улыбнулся я
- Ну у тебя два гея и лезбиянка в напарниках были. Раз уж с ними сладил, то и с новым коллективом уживешься.
После этого, на смену я не вышел. Видимо, ресторанное дело - не мое.
Этот пост - проба пера, после большого перерыва. За свою карьеру я отработал в большом количестве компаний, в их списке и Авито и Яндекс и много еще, в каждой были свои интересные истории, и если Вам интересно, дайте знать. Я о них расскажу
Почему уносить еду с фуршета - это нарушение этикета, даже если еда остаётся
Само слово "фуршет" происходит от французского la fourchette (ля фуршет) - "вилка". Изначально формат предполагал полное самообслуживание, когда гость ходил вдоль стола и вилкой выбирал закуски. Никаких официантов, никакой подачи - только стол и свобода выбора. Но именно французы в XIX веке придали этому формату законченную форму и установили правила, которые мы соблюдаем до сих пор.
Одно из них - едят на фуршете здесь и сейчас. В отличие от шведского стола в отеле, который вы оплатили и в стоимость которого включены добавки и даже возможность унести что-то в дорогу, фуршет - это угощение от хозяина. А распоряжаться им вправе именно тот, кто его поставил, а не тот, кто к нему подошёл.
Правило, кстати, прямое: забирать еду после фуршета не принято - если только сами организаторы не предложили. Это не нигде не написано крупными буквами, но именно это подразумевается по умолчанию.
Корпоратив за счёт компании
Здесь важно разделить два сценария, которые на первый взгляд похожи, но устроены совершенно иначе.
Корпоратив за счёт компании - официальный формат. За столом стоит не просто еда, а заказ с согласованным бюджетом, кейтерингом и ответственным организатором. Остатки нередко регламентированы договором с подрядчиком: часть уходит обратно, часть утилизируется, часть иногда передаётся сотрудникам - но это решает организатор, не гость. Взять молча, без разрешения - значит распорядиться чужим. В деловом контексте это нарушение не просто этикетного, но и корпоративного порядка.
Другая история - неформальное застолье вскладчину. Сотрудники сами собрали деньги, сами купили, сами накрыли. Здесь нет хозяина стола в строгом смысле, и вопрос "можно взять домой?" решается как между друзьями: спросить у тех, кто организовывал.
Что делать, если еды явно много
Это искреннее и понятное чувство: видеть, как нетронутые пирожные отправятся в мусор, неприятно. Тем более что на корпоративных фуршетах еду обычно заказывают с запасом - расчёт, как правило, идёт на 400-600 граммов закусок на человека, и реальный расход почти всегда оказывается меньше. Остатки - норма, а не исключение.
Но дискомфорт от расточительности не отменяет логику этикета. Единственный корректный сценарий - спросить организатора. Это не странно и не унизительно. Фраза "Еды осталось много, вы планируете что-то с ней делать - или можно взять с собой?" звучит нейтрально и уважительно. Организатор либо разрешит, либо объяснит, что остатки уже учтены. В любом случае - вы поступили правильно.
Что точно не стоит делать - паковаться молча, пока никто не смотрит, или заблаговременно, до окончания фуршета, откладывать еду "про запас". Второй вариант особенно заметен: мероприятие ещё идёт, гости угощаются, а часть блюд уже исчезла в чьей-то сумке. Это замечают все, кто стоит рядом.
Что считывают те, кто смотрит
На фуршете - особенно деловом - всегда присутствуют люди разных статусов. Кто-то из них не запомнит вашу презентацию, но запомнит, что вы делали у стола в конце вечера. Человек, молча собирающий остатки корпоративного угощения в пакет, создаёт конкретный образ - не "бережливый", а "берёт то, что плохо лежит". Это несправедливо, но именно так работает восприятие в деловой среде.
Источник: Веди себя прилично






