Ответ redkachoff в «Не принято у нас радоваться отечественным успехам»47
в СССР были стахановцы, а в РФ - пикабушники
0 просмотренных постов скрыто
Ответ redkachoff в «Не принято у нас радоваться отечественным успехам»47
За все время СССР не смог сделать вот так:
Или хотя бы вот так:
Ну или вообще просто хотя бы вот так:
Про бытовые товары я вообще молчу.
Показать полностью
3
Ответ Lovelas1983 в «Не принято у нас радоваться отечественным успехам»47
Согласятся на все перечисленное, несомненно, если жизнь создаст такие же условия. Исключительно потому, что деваться некуда будет, а не по какой-то доброй или злой воле. И опять развалят, если условия кардинально изменятся. Ни возникновение СССР, ни его развал не произошли по чьему-то замыслу воле моментально и по плану. Годами все вызревало при сопутствующих объективных обстоятельствах.
Ответ redkachoff в «Не принято у нас радоваться отечественным успехам»47
Любители вспомнить успехи СССР забывают, что базой для тех успехов были не цвет флага и портрет Ленина, а безвозмездный, часто принудительный, труд огромного количества людей. Интересно, согласятся ли сегодня любители ссср работать одну смену за трудодни, а вторую - за грамоту и ощущение близости коммунизма? Что если их детей после вуза будут распределять работать в мухосранск, без права отказаться? Согласятся жить в деревянных бараках, вместо комфортных квартир? Ведь лучше направить ресурсы на строительство коммунизма, чем на строительство нормального жилья.
Или именно они первыми начнут орать о несправедливости? Или забыли почему совок развалился?
Ответ на пост «Не принято у нас радоваться отечественным успехам»47
А знаете почему не очень радостно, хоть и приятно?
С распада Союза прошло 34 года, а мы все еще чего-то нагоняем и оправдываемся советским отставанием и лихими 90ми.
На минуточку, 34 года спустя после Октябрьской революции был 1951 год. Страна прошла интервенцию, гражданскую, ВОВ, репрессии, коллективизации, а выхлоп был гораздо больше.
Нет, я не о том, что коммунизм хорошо и было бы здорово повторить. Такой ценой уж точно нет. Но хоть какие-то внятные темпы то надо держать в развитии страны. Просто раньше кое-кто встал бы к стенке за неграмотный расход бюджета и воровство, а сейчас такие в худшем случае уезжают на ПМЖ куда-нибудь, в лучшем выпадают из окна и все равно никакого ущерба не возмещают
Ответ на пост «Очередной этап испытаний: МС-21 с российским оборудованием показал отличные результаты»1
При разработке сложных технических устройств обязательно должны всплывать баги, фейлы и ошибки. Но в отчечественном авиастроении происходят чудеса - что ни испытание, то отличные результаты. Либо испытатели не туда смотрят, либо не видят проблем, либо нас обманывают.
Все хорошо, прекрасная маркзиза (с)
Продолжение поста «А чо Россия же щедрая душа»6
Меня несколько забавляют комментаторы, которые спрашивают, что в этой ситуации (подорожание кофейных бобов) делать компании.
Во-первых, честно сказать о сложных временах. Выпустить пресс-релиз и подробно объяснить, почему они были вынуждены пойти на этот шаг (повторное, за небольшой период времени, уменьшение объема продукта). Могу даже предложить примерный текст.
"Дорогие друзья!
В современных условиях компании сталкиваются с большим количеством вызовов, одним из которых можно считать изменение стоимости сырья. К сожалению, это коснулось и нас - выросла цена на какао бобы. Чтобы сохранить исключительное качество нашего продукта, нами было принято решение ВРЕМЕННО уменьшить объем. Это дало возможность не поднимать отпускную стоимость продукта для дистрибьюторов, что позволило избежать резкого скачка цен. Мы ценим наших покупателей и, надеемся, что сможем преодолеть этот кризис вместе.
С большим уважением к вам, компания..."
Где в настоящей ситуации работа с аудиторией, где попытка сохранить лояльность покупателей? Не было никаких уведомлений, просто приходишь в магазин, а там бац и 75 грамм. Мне преподавали, что лояльность покупателя очень важна, именно она может помочь преодолеть сложности и, например, служить гарантией успеха при выходе на рынок новых продуктов под знаменем бренда. Если есть здесь маркетологи, то, пожалуйста, подтвердите важность этого явления.
Кстати, я не случайно сделал акцент на слове "временно", так как неурожай когда-нибудь закончится. Вопрос в том, вернётся ли вес продукции и цена к изначальной отметке?
Во-вторых, также компания могла бы проследить, чтобы цена для конечного потребителя у основных дистрибьюторов не изменилась, хотя бы, временно. А так выходит, что, одновременно, цена в магазине увеличилась и объем сократился. Некоторые другие компании сейчас, массово, проводят акции. Это либо снижение цены, либо два по цене одной. Но на многие виды шоколада Nestlé акций нет - белый ценник и 75 грамм. Доходит до смешного, сейчас картина складывается так, что ещё буквально рублей двадцать и у вас в руках сто граммовая шоколадка известного бренда. В случае с акционным сопровождением, подобные изменения были бы встречены более мягко.
В-третьих, почему-то некоторые другие производители просто подняли цены, сохранив изначальный объем. Я лично готов заплатить, но получить привычную мне порцию. Принять факт подорожания проще, чем факт манипуляции, на мой взгляд.
В-четвёртых, если компания делает это, чтобы сохранить доступность продукции для потребителя, то почему бы не заняться развитием собственной сети магазинов, в котором они сами могли бы регулировать цены? Некоторые другие крупные кондитерские фабрики имеют подобное и там цена на продукцию, как правило, ниже, чем в сетевых магазинах.
Можно пойти ещё дальше и развить систему доставки и интернет-торговли. Сейчас продукция продается на маркетплейсах, но делают это сторонние продавцы, в том числе и сами маркетплейсы (там, кстати, можно ещё выловить прежний вес товара). Тогда это действительно будет шаг навстречу покупателю. Один из производителей, не буду показывать пальцем, вообще создал собственную мультиимерию, которая сочетает в себе большое количество товаров - снеки, шоколад и прочее. При определенной сумме - доставка на дом.
Просто речь-то совсем не о подорожании. Причины этого есть - особых вопросов к этому нет. Беру я же свой любимый мармелад, хотя на отрезке в пятнадцать-двадцать лет его цена выросла в восемь раз, хоть объем и качество не пострадали, спасибо за это. Да, чуть дороже, чем некоторые его аналоги сейчас выходит, но что делать - вкусно.
Шрикинфляция, как метод маркетинга, хорошо работает, если применяется единоразово на неком отрезке времени, а не дважды за довольно короткий срок. В такой ситуации хочется спросить, а что же дальше? Насколько ещё можно уменьшать продукт, если это стало уже тенденцией? На данный момент, он потерял целых пятнадцать грамм. Изменения следующие: 90 - 82 - 75. Почти семнадцать процентов от первоначального объема.
P. S. Так как пост является повторением поднятой мной ранее тематики, ставлю тег "без рейтинга". Мне важно ваше мнение, не цифры.
Показать полностью
Герой Российской Федерации Юрий Борисов
Юрий Иванович Борисов (род. 31 декабря 1956, Вышний Волочёк, Калининская область)—специальный представитель президента Российской Федерации по вопросам международного сотрудничества в области космоса с 18 февраля 2025 года, действительный государственный советник Российской Федерации 1-го класса.Герой Российской Федерации ( 2018)
В 1974 году окончил Калининское суворовское военное училище и поступил в Пушкинское высшее училище радиоэлектроники противовоздушной обороны, которое окончил в 1978 году.
С 1978 года Борисов проходил службу в Вооружённых силах СССР на офицерских должностях. Поступил на факультет вычислительной математики и кибернетики Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова, который успешно окончил в 1985 году.
До 1991 года Борисов был главным инженером Каунасского авиаремонтного завода, входившего в систему Минобороны СССР.
В 1998 году Борисов уволился в запас из Вооружённых сил Российской Федерации и назначен на должность генерального директора закрытого акционерного общества «Научно-технический центр „Модуль“» (разработка авионики, комплексов распознавания изображений и интегральных схем).
C 1998 года - генеральный директор закрытого акционерного общества «Научно-технический центр «Модуль». Под его руководством предприятие занималась прикладными исследованиями и практическими разработками в области цифровой обработки сигналов и изображений и построением функционально законченных вычислительных комплексов.
В июле 2004 года Борисов назначен начальником Управления радиоэлектронной промышленности и систем управления Федерального агентства по промышленности. С октября 2007 года — заместитель руководителя Федерального агентства по промышленности.
2 июля 2008 года Борисов назначен заместителем министра промышленности и торговли Российской Федерации. На этой должности занимался контролем целевой программы по развитию радиоэлектроники и поддерживал разработку и внедрение спутниковой системы ГЛОНАСС.
Указом президента Российской Федерации от 15 ноября 2012 года Борисов назначен заместителем Министра обороны Российской Федерации.На этом посту отвечал за военно-техническое обеспечение и военно-техническую политику Вооружённых сил Российской Федерации, за создание, развитие и модернизацию вооружения, военной и специальной техники. В его ведении находились департаменты: вооружения, по обеспечению гособоронзаказа и размещения госзаказа, а также пять управлений и техническая инспекция Министерства обороны.
С 5 июня 2013 года Борисов являлся также председателем военно-технического комитета при Совете министров обороны стран СНГ.
7 октября 2013 года Борисову присвоен классный чин действительного государственного советника Российской Федерации 1-го класса.Имеет учёную степень доктора технических наук.
Член бюро «Лиги содействия оборонным предприятиям». Председатель Морской коллегии при Правительстве Российской Федерации.
7 мая 2018 года Борисов выдвинут на должность заместителя председателя Правительства Российской Федерации, курирующего вопросы развития военно-промышленного комплекса; назначен на должность указом президента Российской Федерации Владимира Путина от 18 мая 2018.Одновременно с октября 2018 по август 2022 года — председатель Авиационной коллегии при Правительстве Российской Федерации.
5 июля 2018 появились президен России Владимир Путин закрытым указом присвоил Юрию Борисову звание Героя России действительному государственному советнику Российской Федерации 1-го класса звание Героя Российской Федерации.
15 июля 2022 года указом президента Российской Федерации Борисов назначен генеральным директором Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос», одновременно освобождён от должности вице-премьера правительства РФ.
Летом 2024 года Юрий Борисов заявил, что 10 июля полетит в Китай обсуждать совместный лунный проект, в марте Борисов рассказал, что Москва и Пекин рассматривают возможность доставки на спутник Земли ядерной энергоустановки, по словам главы «Роскосмоса», доставку хотят обеспечить робототехническими средствами, в автоматическом режиме, предположительно, к 2030 году.
6 февраля 2025 года Юрий Борисов был освобождён от должности генерального директора Государственной корпорации по космической отрасли «Роскосмос». Этот пост занял Дмитрий Баканов .Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков уточнил, что увольнение Борисова с должности главы «Роскосмоса» связано с ротацией для развития госкорпорации, «никаких претензий к Юрию Борисову нет».
18 февраля 2025 года указом президента Российской Федерации Борисов назначен специальным представителем президента по вопросам международного сотрудничества в области космоса.
Источники :
Показать полностью
5