520

Про удачу в бизнесе.

Обычно про удачу в бизнесе, говорят как-то мало. Типа есть, но это так - не существенно.


Избитая фраза, на разный манер звучащая как «Успех(гений) это 1% удачи(таланта) и 99% труда» приписываемая многим от Гёте до Эдисона.


Главное упорный труд , а остальное… так мелочёвка 1%.


Так вот. Чем дольше я занимаюсь бизнесом, смотрю на успехи и неудачи других. Тем больше прихожу к мнению что:


Успешный бизнес = УДАЧА + всё остальное.


То есть. Успех в бизнесе в основном зависит от удачи, слепого случая, как не назови. От уникального стечения обстоятельств: времени, людей, ресурсов, и.т.д. Повторить которые нельзя. Обязательно что-то будет по другому.



Конечно, даже очень удачный бизнес можно загубить: неправильным руководством, дурью, и прочим. Но вот заставить взлететь неудачный, нельзя никак. Продлить агонию можно, снизить убытки можно, а вот взлететь… ну никак.


Есть хороший анекдот.


В городе появляется объявление.


Лекция. "как стать миллионером за минуту. Цена 1000 р. В случае невыполнения полный возврат денег."
Желающих нашлось немало. А что, риска то никакого.
Пришли и ждут, как их научат стать миллионерами.

Выходит, ведущий и говорит: «билет стоил тысячу вас тут тысяча, я заработал миллион за минуту. Все свободны.»

Знал ли он заранее что придёт 1000 людей? Нет.

Получится ли этот фокус второй раз? Скорее нет.

Нужно ли было усердно трудится? Нет.


Это удача, и он миллионер.


Есть такое хорошее выражение, «Никто не стал богатым читая книги как разбогатеть». Есть огромное число курсов «Как стать успешным и богатым», но единственным кто может стать богатым и успешным это продавцы этих курсов. Не верите ? Назовите хоть одного кто стал.


Конечно ресурсы, знания, опыт, и.т.д. способствуют успеху, глупо спорить. Можно дать тысячу, реально правильных советов, что делать нельзя. Увы проигравшие не пишут книги, при том что они в сто крат полезнее чем любая книга миллиардера о том, как надо.


Но можно ли дать совет, что делать нужно? Так сказать, убрать фактор удачи.


Нет нельзя. Никто в мире не может предсказать пойдёт или не пойдёт. Неважно сколько денег вложено: в исследование рынка, в рекламу, в разработку. Сколько опыта и удачных проектов было до.  Риск потерять всё, есть всегда.


Взять, например, плеер ZUNE от майкрософт. Денег и сил  в него вложено немало, а результат… Одни убытки и всё закрыто. Apple ? У них тоже хватает неудачных продуктов и фирма в своё время с трудом выжила. В конце концов Nokia просто разорилась. И таких … имя им легион.


Компьютерные игры.


Каждый день выходят десятки всяких разных: и повторных, и инновационных. И копеечных и с бюджетами в миллионы долларов.


Простенький майнкрафт, создать который по силам почти любому программисту, выстреливает так, что в итоге продается за миллиарды долларов. Запускание из рогатки птичек в свиней принесло создателям сотни миллионов евро. А сколько похожих проектов умерло, не принеся ничего кроме убытков. Сколько успешных ранее студий закрылось.


Никто заранее не мог спрогнозировать результат.


Бог с ним с IT.


Фильмы.


Вроде и опыта, и знаний, и всего остального у студии Disney, ну о-о-очень много. НО:


«Тринадцатый воин», 1999 год


«Тайна красной планеты», 2011 год


«Джон Картер», 2012 год


«Одинокий рейнджер», 2013 год


«Земля будущего», 2015 год


По каждому из них убыток превышает 100 миллионов долларов, про менее убыточные даже молчу. Сколько студий закрылось в результате цепочки неудачных фильмов? Сотни.


Общепит.


Сколько раз видел открываются две кафешки рядом, плюс-минус одинаковые. В одной постоянное есть люди, в другой тишина. Где ошибка почему так. Подозреваю владельцы этого не знают. Хорошая кухня, неплохое обслуживание, и кафе закрылось, посетителей мало. А в другом и кухня хуже, и обслуживание попроще, и цены выше. И ничего живут не напрягаясь, клиенты идут.


Сетевые Магазины.


Розничные сети, «магнит», «пятёрочка», «дикси», смогли найти путь, а сколько не выдержало? Где копейка, где остальные. (Самый последний случай, сеть супермаркетов НАШ были поглощены Лентой) Они были немного другие, где-то чуть хуже где-то чуть лучше. Но разница была незначительно. Как итог они ушли в минуса и были проданы. (Успешный бизнес не продают, или продают ну очень дорого.)


Продолжать можно долго. Каждый сможет самостоятельно найти огромное количество примеров как среди мелких, так и среди гигантов.



95% бизнесов закрываются в течении 2х лет не потому что их создатели новички, а потому, что не пошло. Будь их создатели «прожжёнными профи», закрылось бы 75%. Вот и цена всему опыту и знаниям.



Ну и собственно выводы из всего написанного выше.



1. Бизнес — это чистая лотерея. НО. Что бы выиграть в ней, нужно хотя бы купить билет.


2. Совершенно не нужно бояться начинать бизнес из-за малого опыта, страхов и опасений.  Удача в этом деле главное. Будет удачным – заработанных денег, хватит покрыть ошибки новичка. Неудачным – да хоть 30 лет в бизнесе, только агонию затянете.


3. Не слушайте советов. Неудачники и так не смогли, повторить путь успешных не получится. И  смысл в  советах ?



И последнее. Удачи в начинаниях!

Автор поста оценил этот комментарий
Гугли прибавочную стоимость. Но даже если забыть про неё, эксплуатация никуда не девается. Ты, пользуясь своим положением и тем, что я не могу найти другую работу, выплатишь меньше под надуманным предлогом или заставишь работать больше оговоренного. Если мыслить более широко, ты в своей деятельности исходишь из своих личных интересов, а не общественных, то есть хто тоже форма наёба окружающих. Понятно, что не всегда "бизнесмен" это осознаёт и наёбывает людей намеренно, но иначе бы он проиграл в конкурентной борьбе. Какой у тебя бизнес?
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Вот скажите будете вы считать что я вас наёбываю. Если я предложу вам работу раздавать флаеры у перехода за 10К/день ?

Автор поста оценил этот комментарий

Потому что договор аренды в таких ситуациях надо заключать на 5 лет минимум, с государственной регистрацией. А не на 11 месяцев, как обычно не очень опытные люди заключают.

раскрыть ветку (1)
4
Автор поста оценил этот комментарий

Ну точно бизнеса у вас нет.


Я не сомневаюсь что крупные игроки садятся и на 10 и на 20 а возможно и на 50 лет лет, и выкинуть их оттуда себе дороже. Но вам предложат типовой договор на год, или ищите дальше. 


Но мечтать можно.

показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий
Про другие примеры не скажу, а вот пуляние птичек в свиней появилось в 2009, перед чем фирма 6 лет упорно разрабатывала кучу игр в том числе для крупных издателей. Flappy bird может быть чудесной удачей, но не angry birds, там люди работали годами, изучали и формировали в каком-то смысле рынок.
Если для тебя бизнес - это удача, то ты просто не умеешь в маркетинг и тренды, не собираешься обратную связь, не анализируешь ошибки, не анализируешь успехи, не знаешь кучи инструментов типа барабана, верёвки, буфера и т.д.
раскрыть ветку (1)
4
Автор поста оценил этот комментарий
но не angry birds, там люди работали годами, изучали и формировали в каком-то смысле рынок.

Все работают годами, все формируют рынок. Но вот чо то птички зашли, а про сотни других вы даже и не знаете.


Если для тебя бизнес - это удача, то ты просто не умеешь в маркетинг и тренды, не собираешься обратную связь, не анализируешь ошибки, не анализируешь успехи, не знаешь кучи инструментов типа барабана, верёвки, буфера и т.д.

Именно потому что в бизнесе я уже 19 лет. Я очень зорошо понимаю истинную ценность всего этого. Как думаете в майкрософрте умеют во всё это ? Тогда почему не зашёл Zune ?

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
"попробовать бизнес" шикарно звучит.
Нахуй мне удача от тебя? Она походу только тебе и нужна, ты же у нас невъебенный бизнесмен))
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

За "понос языка" я отправляю вас в личный бан. Мне неприятно общаться с человеком который без мата не может.


Всего хорошего.

Автор поста оценил этот комментарий

А если вам следующий раз билеты МММ предложат, тоже согласитесь? Не надо соглашаться на 11 месяцев, надо заключать долгосрочный договор. Сдающие помещения точно так же заинтересованы в том, чтобы помещение было занято надолго, так что они обычно идут навстречу: если там не жулики, конечно.

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий
Сдающие помещения точно так же заинтересованы в том, чтобы помещение было занято надолго, так что они обычно идут навстречу: если там не жулики, конечно.

Вы не рассуждайте вы попробуйте.


И кстати если вы готовы внести сумму за все годы наперёд, с вами очень вероятно заключат такой договор без вопросов. Готовы ?

Автор поста оценил этот комментарий
Хуета. Много успешных людей открывают новые дела и в них все норм. Потому что большой опыт, а не нифига не удача.
Данная простыня напоминает блевоту из древнего фильма секрет.
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Судя по речи, вы не их числа. У вас и бизнеса своего нет.

показать ответы
5
Автор поста оценил этот комментарий
А я знаю с пять десятков, у которых срослось. Марс, братья Дасслеры, Форд, Кока кола, Джек ма, тайский куриный король, сеть одежды манго, Зара и все эти конторы. Продолжать можно долго. Начинали с малого и упорным трудом, холодным рассчёта и беспринципностью строили свои империи.
раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Вы забываете, что ничуть не меньше  работали  десятки тысяч их конкурентов. Но выиграли они.

показать ответы
7
Автор поста оценил этот комментарий

Согласен на все 100, тоже многократно подмечал это. Но люди как правило стесняются признать (в первую очередь самим себе), что в первую очередь им тупо повезло. Гордыня не позволяет :))

раскрыть ветку (1)
3
Автор поста оценил этот комментарий

Чаще всего они считают, что они писец какие умные, а остальные просто не шарят в теме.

показать ответы
22
Автор поста оценил этот комментарий
Категорически несогласен. Автор, вы взяли частные случаи реактивного успеха, когда "тема зашла, пипл хавает", тут действительно важны только сама идея/реализация+удача. Но рассчитывать слепо, что везти будет всегда крайне глупо. Таких бизнесов по сути 2-3%. А вот весь остальной бизнес, существующий от 20 до 200 лет (да-да, не заьываем про компании существующие с 1800 годов) это упорный труд, трезвый расчет, внимание к своим пользователям и ... немного удачи :) Ведь история знает как загибались и крупные игроки, потеря удачи в их случае означала в основном неУДАЧный выбор управляющего звена, который рассчитывал не на упорный труд и проработку стратегии/тактики бизнеса, а как раз на слепую удачу многомиллионых прибылей.
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий
это упорный труд, трезвый расчет, внимание к своим пользователям и ...

знаете сколько таких закрылось ? Я вот лично знаю с пяток. Не срослось.

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
И что?
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Ответы показательны.


Школьника выдаёт не то что он неграмотно пишет, а зрелость мыслей.


Так и с вами, вы рассуждаете о том о чём не имеете реального представления.

2
Автор поста оценил этот комментарий
Удачи в таком понимании не существует, надо просто ебашить и все пойдёт, не с первого не со второго и пускай не с 10го но если пытаться и идти как таран то прийдет «удача»
раскрыть ветку (1)
2
Автор поста оценил этот комментарий

Или не пойдёт. Жизни может не хватить. Но шансы да выше.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Занимаюсь газовым оборудованием. Продажа, монтаж, ремонт. Короче говоря весь спектр.

Надоело ездить в областной центр за каждой резинкой, решил - открываю магазин. Нашел место в аренду: стремное расположение, хреновая парковка, проход так себе, целевая аудитория далеко. Выезжаю на репутации. Потихоньку наливаю ассортимент.

Вчера арендодатель мне сообщает новость: в мае, этажом выше, заезжает офис горгаза. И тут я понимаю, что обеими ногами попал в жир.

А вы говорите, что удача не главное...

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Вы уверенны что это неудача. Может это как открыть шаурмячную перед супермаркетом ?


У них же раздолбайства....

показать ответы
0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

я с тобой согласен, по крайней мере на моем уровне проф. развития.


в то же время полагаю что при высоком уровне проф развития можно избежать почти все ошибки. наступая на все грабли в одной области можно запомнить их расположение и предвосхищать появление новых. но, конечно, зависит от широты этой области.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Речь идёт про старт. Если вы давно в "теме" то ясно дело фактор удачи значительно снижается, а если работали по смежке и расширились  он ещё меньше.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Или как ты всю жизнь имел кафе на трассе СПб - Сортавала, а тут хуякс - и построили скоростное шоссе, и всё, пизда.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

В Рязани так несколько очень хорошо зарабатывающих мелких точек закрылось. Когда два маршрута (19 и 26) объединили.  Пропала очень крупная пересадочная остановка.

Автор поста оценил этот комментарий
Что за бред про «работающие на себя беднее, чем работающие на дядю». Вы не в курсе, что ещё в 2016 году (по версии Forbes) богатство 1% людей превысило состояние остальных 99% жителей Земли.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Это не бред а суровая правда жизни. На себя работает как Абрамович,  так сантехник по вызову.  Увы Абромовичей мало.


Как вы верно заметили тот 1% получает много, и не просто много. У остальных меньше.


Если не верите сходите на рынок пообщайтесь, там много за прилавком не нанятых, а тех кто сами на себя. У них спросите.

показать ответы
4
Автор поста оценил этот комментарий

Успешный бизнес = УДАЧА + всё остальное.

Неправильно.

Сначала "все остальное", а потом "удача".


Потому что если человек сидит на месте, ноет на форумах на плохую жизнь и плохое правительство, и ждет УДАЧИ, чтобы потом начать работать - он точно ничего не добьется. Никогда. Даже если ему повезет и придет УДАЧА - он все равно либо не поймет этого, либо бездарно упустит шанс, ибо не привык работать, либо придут конкуренты и заберут его удачу себе (потому что у них уже есть опыт, а у нытика-неудачника - нет).


А другие сначала что-то делают, а уже потом вопрос удачи - придет она или не придет, или же он и без нее справится.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
Что бы выиграть в ней, нужно хотя бы купить билет.
показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий

В целом с автором согласен, если нет удачи на старте (не важно чего - бизнеса или продукта) не попрет, хоть усрись, хоть сотни миллионов вложи - тот же опыт Microsoft об этом ясно говорит. При этом удача должна быть и в ПОДБОРЕ КОМАНДЫ, правильные люди на постах, правильные контрагенты, дистрибьюторы. Сделал ставку не на того, потратил маркетинговый миллион и пиздец, продукт не взлетел!

А вот при управлении устоявшимся бизнесом более важен трезвый расчёт, математика, глубокая аналитика конкурентов, собственных ресурсов и всего того, что любят консалтеры. Устоявшийся бизнес рассматривает запуск новых продуктов как стартапы, где формула типа 5/3/2 вполне нормальная - пять сдохли, три еле шевелятся, два выстрелили - звезды (вспоминаем матрицу BCG). И если для вас как одиночки стартап = бизнес, то для Apple, Google стартап = эксперимент и не влияет глобально на бизнес. При этом СТРАТЕГИЧЕСКИЕ просчеты могут утопить компанию.

То есть , крупные компании работают на стратегии, мелкие - на тактике (где че урвать, с кем познакомиться, кому впарить и тд)

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
А вот при управлении устоявшимся бизнесом более важен трезвый расчёт, математика,...

Вот именно поэтому удача не всё. И загубить можно даже очень удачную компанию или идею.

5
Автор поста оценил этот комментарий
Это и к вам применимо.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Разумеется. Я тоже так считал дет 10 назад.

0
Автор поста оценил этот комментарий
Бостон консалтинг групп? Такие отстойники если честно, ничего не могут просчитать, даже там где проблема лежит на самом видном месте, они ее решить не могут, только бабки сосут, а результата 0. У меня один бывший военный самостоятельно изучивший excel добился в планировании большего, чем они за несколько лет всей толпой со своими матрицами..
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
У меня один бывший военный самостоятельно изучивший excel добился в планировании большего, чем они за несколько лет всей толпой со своими матрицами..

Прекрасное высказывание.

Он уже очень богатый человек, у него свой компания по консалтигу ?

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
Автор несёт просто ядерную дичь про удачу
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Дайте угадаю, у вас своего бизнеса нет ?

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Ничерта не понимаю в шахматах, зато неплохо играю в стакрафт, и там нубы тоже ноют на удачу, рандом, и угадайку. Правда к счастью в том, что в подобных играх (а я действительно считаю шахматы и старик подобными) решает именно просчет всех вариантов и понимание ситуации и соперника.
Решат только скилл.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

скилл определяет там где правила едины и понятны. А если у противника конь ходит как "арабский скакун" вам просто не повезло. Шансов у вас нет, независимо от скила.

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

Это же аренда, тут всё определяется ценой. Предложи цену на 5% больше, и все друзья-знакомые пойдут в задницу. Вот только начинающие бизнесмены ищут подешевле, а о рисках не думают, за что и расплачиваются через год-другой, когда арендодатель выгоняет их, чтобы открыть на раскрученном месте такой же магазин.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий
Предложи цену на 5% больше, и все друзья-знакомые пойдут в задницу.

А через год когда кончится срок договора, на твое место сядет друг, родственник, жена арендатора. Жизнь боль.

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий

То, что для одного- удача, для профи - понимание механизма, почему так произошло.

Другое дело, что у нас  не принято опытным бизнесменам опекать молодых, да и молодые обычно воодушевлены слишком и никого не слушают.


А так- пока наломаешь дров, покаопыт приобретешь- это куча времени, денег и сил. Многие прекращают попытки.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Мега профи всё так же ошибаются. Примеров куча.

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий
Нет, беда в том, что владелец ничего не сделал, чтоб протестировали его, или сделал мало.
Флаеры/акции/сниженные цены/изюминка/реклама.
А просто "я открылся". И так делают многие.

Вы правильно писали, что жаль неспешные люди не побликуют книги, тк там расписаны ошибки.

И бОльшая часть бизнесменов прогорают из-за ошибок.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Раньше тоже так думал. А теперь поменял свою точку зрения.


То есть сначала должно повезти, а вот потом, что бы  не упустить свою удачу да тут нужно не делать ошибок.

Автор поста оценил этот комментарий
А ты пробовал говно, или без пробы знаешь, что это говно?
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Рассуждать о сексе с человеком его не пробовавшим ?


Удачи вам.

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
Даю.
Угадывай.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

У вас его нет. :)

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
В Европе регулярно вижу много небольших семейных бизнесов (магазины, прокаты, мини-отели) вроде все ок, не жалуются.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Кстати у нас чаще всего жалуются владельцы машин от 3М и выше. Выглядит забавно. Подъехал товарищ на крузаке, и втирает как бизнес гнобят.

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий

это однозначный наеб. на рынке труда такое предложение может означать только мошенников.

Иллюстрация к комментарию
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

А если я вам заплачу столько ?

показать ответы
0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Есть знакомые, котрые этим занимались и пргорели. Но у них все равно горят глаза: главное не столько бизнес (для них), сколько идея, что именно изготавливать и чем торговать (не просто купи-продай). Уверен, что в будущем будут новые подходы к своему бизнесу делать. А вот так, тупо решив, что "с завтрашнего дня буду бизнесменом" и не зная даже, в чем именно дело заключаться будет - мне кажется, такой вариант и не должен работать.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Не угадаешь. Иногда люди очень  по тупому попадают в бизнес и очень хорошо устраиваются.


И сколько случаев когда предусмотрели всё, а оно не пошло.

2
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Почитал, и прям все сошлось, почему я этим не занимаюсь: вот прям чувствую, что нет там удачи, в своем деле - на диване безопаснее.
раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Совершенно верно. В лотерее большинство проигрывает. И в целом люди работающие на себя беднее чем работающие на дядю.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

да это просто байка

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Это иллюстрация. А так да байка.

Автор поста оценил этот комментарий

По моему скромному мнению, бизнес как рыбалка, как покер... Удачливый рюбак согнет булавку, насадит поролон и рыбу поймает, неудачливый вооружившись всем арсеналом современных средств и приманок придет пустым с рыбалки.

С покером также (близкая мне тема, школа покера у меня была), посмотрите на игру проффи..... 7 валет на разномасти - ОЛЛИНН!!! И доезжает карта. Их игра не соответсвует никаким стратегиям и правилам так активно преподносящимся ученикам как основы покера.

Бизнес тоже самое, безусловно базовые принципы и понятия важны ..... но дальше только удача. Любой просчитанный до мелочей самой крутой аналитик-компани бизнес план, может порушить обычный гипотетический Вася на Камазе вьехавши с размаху ваш офис/магазин/склад.

Полностью согласен с ТС о важности удачи в бизнесе. Нет и не будет ни одного пособия/книги/курсов способных гарантировать вам успех в бизнесе.

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Да аналогия с рыбалкой очень хорошая, я сам её люблю. При всех ухищрениях мега профи может не поймать ничего, а новичок уйти с полным рюкзаком.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Наоборот, я про удачу.  Кто мог подумать, что рядом будут те,  кто по факту меня кормит.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Ну да. Я не понял значит.
0
Автор поста оценил этот комментарий

Нет, при равных скиллах будет ничья, но двух одинаковых игроков не существует.

Если есть какие-то примеры или аргументы - выкладывайте.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Будет побеждать то один то другой. Чуть тупанёт  Магнусен и Корякин побеждает.
показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Я ни сравниваю нуба и задрота, я говорю что из-за того что нуб не может достаточно хорошо контролировать ситуацию, он в полностью детерминированной игре учитывает считает удачу фактором победы.

Решает исключительно скилл, независимо от его уровня.

Ну к примеру: новичку повезло и он случайно заметил красную точку на краю миникарты, и подготовился к дропу в нужном месте. Если бы он был более скилловый, он бы постоянно контролил миникарту, и ни о каком везении речи идти бы не могло.

У профи тем более решает только скилл, и тут я даже не могу коротки пример придумать. Именно то, что профессионал знает и учитывает все факторы победы - удачу в его игре полностью исключает.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
При равных скиллах он  переходит в разряд удачи.
показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий
Как это "почти"? :)
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ему может долго везти. Например в рамках одного турнира.

0
Автор поста оценил этот комментарий

Какая разница как они будут зарабатывать если не взлетит?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

А это заложенные риски. Они знают что взлетит 1-3% от проектов. Но те которые взлетят....


А убытки прост спишут.

Автор поста оценил этот комментарий

Видимо вы не совсем в курсе того, как работают венчурные инвесторы

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

В курсе. С этим они не знали конкретно, но знали, как будут зарабатывать если взлетит.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий
2ой даунский скорее
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Не ругайтесь.
0
Автор поста оценил этот комментарий

Бизнес - это отношения с людьми в первую очередь. Именно оттого, как вы строите отношения с людьми и зависит этот, так называемый, фактор "удачи".


Когда вы знаете что-то, что будет полезно вашему лучшему другу, то вы ему это обязательно скажете. Так же и здесь, при наличии хороших отношений вы будете получать в разы больше полезной информации и более быстро и продуктивно развиваться.

Ну и всякие налоговые, пожарные и прочие органы так же решаются простой теорией шести рукопожатий.


Нет, конечно голову тоже нужно иметь на плечах и не надеяться, что продажа снега на полюсе принесет миллиёны, если вы закорешитесь с пингвинами. Я про то, что если вы в своей нише среди конкурентов будете строить связи и выстраивать хорошие отношения, то вы будете на голову выше остальных.


Но бл..ь, как это просто говорить и так же не просто придерживаться)))) Тем более в стране, где только один девиз - после нас хоть потоп))

Именно потому я уже давным давно ушел туда, где мои результаты зависят только от менял лично :)

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

+

0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Вы это так, чтобы просто что-то сказать, или у вас есть доказательства?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Блин вы что прикалываетесь ?! 


Всё направление мобильников развалилось. С учётом того что был момент когда она держала 40% мировых продаж. Это ли не "фиаско братан."


P.S Речь естественно не о всех направлениях компании. На коммуникационном уровне она более чем удачно развивается.

1
Автор поста оценил этот комментарий
Бесполезный разговор, вы даже не пытаетесь рассуждать. Я не отрицал отсутсвие исследований. Хотя, думаю, вполне логично, что были, однако либо были неверно проведены или использованы — продукт умер.

Что насчёт эппла, то там всё проще. Нашёл трек и закачал в оффлайн, вообще без лишний действий, USB и прочих кабелей. Вообще чего только один airdrop стоит.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Конечно бесполезный.


Я не отрицал отсутсвие исследований.


Где пруфы, что они вообще были?


Два ваших комментария подряд.

0
Автор поста оценил этот комментарий
С отцом вместе работаю, его компании уже 24 года.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Вот у него и спросите.
0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Да ладно? Почитайте на досуге, сколько у них патентов.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Не сравнимо с положением до. Остатки великолепия.
показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

Гарантий нет нигде.

Мы просто повышаем/снижаем некоторые вероятности и все.

И в операции и в бизнесе и в личной жизни, используя презервативы.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Но если все ухищрения всё равно дают результат много меньше 50% стоит ли пособо напрягаться ?

0
Автор поста оценил этот комментарий

А что ему говорить? Как он братьев кинул?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

И это тоже удача... Вот у Дурова не получилось.

Автор поста оценил этот комментарий
Автор не сечет фишку. Удача - это «всего-лишь» использовать шанс, который тебе выпадает, но чтобы его использовать и нужен опыт! Иначе ты нихера не поймешь и все провафлишь, даже не поняв что случилось!
Ну и никакого понимания, что хороший бизнес можно строить и годами, а уже потом разбогатеть за ночь.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Удача - это «всего-лишь» использовать шанс, который тебе выпадает, но чтобы его использовать и нужен опыт! Иначе ты нихера не поймешь и все провафлишь, даже не поняв что случилось!

Один из видов удачи, причём редкий.


Ну и никакого понимания, что хороший бизнес можно строить и годами, а уже потом разбогатеть за ночь.

А вот это точно сказка голимая.

0
Автор поста оценил этот комментарий
Причём здесь верю или не верю, ваши доводы сейчас - это «идите на рынок и спросите», вот только рынков по стране очень много и отличаются они друг от друга сильно.
Вы, если считаете своё мнение истиной в первой инстанции, то хотя бы погуглите количество предприятий в России (на февраль 2017 года зарегистрировано 5 925 282 субъекта МСП), количество трудоспособного населения (примерно 83 млн. чел.), средние заработки и тд, а потом сапоставтье цифры.
Если же желания разбираться в цифрах нет, то не будьте голословны, ваше мнение - это только ваши домыслы.
Удачи в бизнесе!
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Просто для справки, большое количество микро-бизнесменов даже не оформлено. Думаете шабашники строители ИП ?

1
Автор поста оценил этот комментарий
А вот здесь вы заблуждаетесь. Те, кто не занял место под солнцем, то или иное делали хуже.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Что-то несомненно. Вполне возможно просто бухали не с теми.


Прикол в том, что заранее нельзя сказать как правильно.


Работать в выходные или пить водку на природе в компании. Сделать скидку или поднять цены. Работать с эксклюзивом или ширпотребом. .... Миллион вопросов. И да что то было сделано не так, бесспорно.


Можно дать тысячу советов что делать не стоит, и ни одного как точно надо.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Топовое место от нетопового отличается ценой, а вовсе не придирчивым отношением к арендаторам. Владельцу топового места ровно так же надо его сдать, причём надёжному арендатору и побыстрее.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Оно отличается принципиально. На нём можно много зарабатывать, поэтому есть масса желающих там сесть. Если сдать в ебенях это удача и нового арендатора можно искать месяцами, то в топовом и  дня не надо.


Сами понимаете при таком раскладе, за вас держаться смысла никакого.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

я ж не идиот, ради невесомого шанса на легкие деньги рисковать материалиным и моральным капиталом. есть долгосрочный план заработка, и если моментальный риск ставит его под угрозу, то нафиг. я вот как работник более 20 лет на рынке труда и на основе личного опыта знаю, что такое предложение для указанной позиции с учетом обстоятельств может содержать 3 сценария:

1. замануха в мошенническую схему

2. завышенное обещание/заниженные в тексте обязанности (либо это не 10К, либо не флаеры, а 10 самосвалов кирпичей в день, по 1к/машина)

3. буратина хочет почесать ЧСВ. я не люблю чесать чужое ЧСВ, в т.ч. за деньги.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Почему не идиот,  идиот. Вы отказались от 10К за день раздачи флаеров.  :)

Кстати в бизнесе такое сплошь и рядом.

2
Автор поста оценил этот комментарий
Доля правды есть, но лишь 1%, в целом бред имхо написан. ТС пытается отмазаться данными умозаключениями, которые лишь верхушка айсберга. Решает всё труд, политика компании, ЛЮДИ, связи, маркетинг. Закрылась соседняя кафешка? Да может у них полы были грязные! Только интеллект вкупе с трудом решает. И ещё, чужого труда никогда не видно!
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

У вас есть собственный бизнес ?

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий
Свой бизнес 2ой год, живу по принципам:
1. Ожидать надо всего самого худшего - иначе не избежать разочарований и горьких последствий.
2. Жадность рождает бедность
3. Если проблема решается деньгами это не проблема.
4. Враньё может породить только враньё.
Многие кто не придерживался этих правил закрывались, хотя на 4ый пункт многим насрать.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Свой бизнес 2ой год, живу по принципам:

Этого пока мало для выводов, но вы уже удачливее чем 95% начинающих. :)

0
Автор поста оценил этот комментарий
Уже то, что ранние наработки на миллионы долларов выбросили в корзину и допустили уход разработчиков должно было насторожить.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну видать что то было, что заставило сделать так.

показать ответы
1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Вы не поверите, но когда компания банкротится, это не всегда крах.

1) уход от налогов, скрытие отмывания денег и прибыли.

2) закрытие бизнеса, которые более не нужен - из него вытянули всё, что только можно.

3) реальные ошибки реальных людей, повлёкшие проблемы

И это только то, что мне пришло в голову за минуту.

Поймите наконец, никто и никогда в серьёзном бизнесе не надеется на удачу. Те, кто так делают - лишаются всего очень быстро как минимум потому, что не учли такого варианта и не подготовились к таким событиям заранее.

Можно рассмотреть ваши случаи банкротств "очень крупных и серьёзных бизнесов", и я вас уверяю - каждый раз всё будет далеко не случайно.

Случайно... Это когда директор Петя в баре набил морду человеку в субботу, в понедельник этот человек оказался судьём по важному делу, от которого зависело будущее компании. Или когда на склад с товаром на лям и на единственный офис страховой одновременно упали метеориты, уничтожившие и то и другое. Это - случайность. Вот только происходит такое в 1% случаев.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Вы не поверите, но когда компания банкротится, это не всегда крах.

Речь не про юридическое банкротство, а про реальное состояние . Нокиа вылетела в трубу, даже если фактически не банкротилась.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

гарантий нет.


Но под нож, например,я лягу к выученному хирургу с приличным опытом, а не к молодому энтузиасту.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Пример некорректен. С операцией есть достаточно хорошо прогнозируемые результаты. В бизнесе всё много хуже.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Многие их конкуренты, которые упорно работали, пусть и не заняли Олимп, но прочно обосновались и кормят не первое поколение владельцев. Терпение и труд всё перетрут. А лотерея с маржой в 400% - это да, любимая русская забава уже почти 30 лет.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Дело не в 400% прибыли. А в том что у тех кто  :


которые упорно работали, пусть и не заняли Олимп, но прочно обосновались и кормят не первое поколение владельцев.

были такие же конкуренты, которые так же работали, но в силу не прогнозируемых обстоятельств и случайностей , не смогли занять своё место под солнцем.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий
Может никогда не повезти.
Может.
Шансы растут но совершенно не в той пропорции.
Не понял про пропорции.
Вполне вероятно, с сотней загнули но с десяток другой вполне.
Я говорю про идеи, а не про проекты.
Совершенно не обязательно.

Не обязательно, но скорее правило. А вот поймать удачу за хвост сразу - исключение. Обычно кто-то "попадает" на тему, видит ее и - вперед. Одна тема. Один бизнес. Этот человек - бизнесмен? Этот бизнес успешен, а вот остальные все идеи - скорее хобби.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

2. про 99% труда. Скорее нет чем да.

3. Ок.

4.  Имхо скорее нет. Либо достаточно быстро выходят в стабильный плюс, либо не выдерживают. 

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну, началось. Площадь не та, место не то... Регистрация договора в УФРС -- это вариант нормы сейчас, просто нужно искать.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Речь про топовое место. О ебенях было сразу сказано, что там без проблем.

показать ответы
1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Это возможно, и это делается. Бизнес-планы на 800 листов, предусматривающие ВСЕ возможные события - это норма для серьёзного бизнеса. Понятно дело, если понадеяться на удачу, всегда потом можно побегать и поорать "мне просто не повезло".

Вот только те, кто планирует и предусматривает всё - от таких вещей не зависят.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Это возможно, и это делается. Бизнес-планы на 800 листов, предусматривающие ВСЕ возможные события - это норма для серьёзного бизнеса.

Странно, каждый год банкротятся очень  крупные и серьёзные  бизнесы, что же это они не предусмотрели то ?

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Потому что надо заключать на 5 лет.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну так заключат, если за 5 лет предоплату внесёте. Или идите в "ебеня" а тут место бойкое, без вас желающие есть.


И что делать ?

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий
Все понимали.
Если ты выпускаешь что-то новое, обещаешь все супер, а потом говоришь что это был тупик, то ожидать успеха не стоит.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Вам виднее. Вы там свечку держали.

показать ответы
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

И точно так же случайно можете ненароком оскорбить другого нужного человека и закрыться. Вот они, особенности бизнеса в россии...

Такие вещи должны быть строго распланированными. Если не получается так распланировать или предсказать - то весь бизнес держится на волоске.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Такие вещи должны быть строго распланированными.

Это невозможно. Иначе бы это был 100% шанс на успех.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Не согласен.
Нокию убило именно руководство.
Шансы были, андроид был крив, айос еще недоступной для многих.
С фильмами тоже - Марвел печет по одному рецепту, зарабатывает.
Надоест - тогда будут думать.
Те же ёлки, уже сюжеты повторяют, но снимают и зарабатывают.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Нокию убило именно руководство.

Ну конечно убила не молния с небес, а некие неправильные шаги.  Причём не один не два.

Но никто тогда не понимал к чему это приведёт, знали бы они. Неужели бы сделали.


С фильмами тоже - Марвел печет по одному рецепту, зарабатывает.

Надоест - тогда будут думать.

Речь про новый бизнес. Так же и макдак, в целом всегда в плюсе. И волне возможно, марвел уйдёт с рынка, когда комиксы надоедят. Не факт что смогут снимать что то ещё.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий
Пфф... да это самый тухлый вариант, я б на такое ни за что не вписался.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Вам виднее.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
В microsoft нихрена не умеют, кроме как удерживать монополию :) в своё время умелые специалисты захватили потребителя и с тех пор занимаются поглощением перспективных стартапов. Apple и Линукс не смогли их пошатнуть из-за других амбиций и ошибок (а не удачи). Больше же мелкомягкий нихрена не умеет (говорю про b2c сегмент т.к. в b2b не контактировал... Хотя та же среда разработки silverlight в жопе). Zune упомянутый тобой сдох. Почему? Не из-за "удачи", он уступал по всем характеристикам. Они думали, что сила бренда плюс дохрена миллионов долларов компенсируют изъяны, но этого не случилось. Смартфоны мелкомягких на задворках рынка, pixelsense сдулся, хотя мог взорвать рынок, internet explorer уже 20 лет назад проиграл, поисковая система bing нахрен никому не сдалась. Они лепят кучу ошибок и закономерно обсираются
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Имхо лучший ответ для вас.


— Вот, например, ты пишешь: «коллективное бессознательное». А ты знаешь, что это такое?
Татарский пошевелил в воздухе пальцами, подбирая слова.
— На уровне коллективного бессознательного, — ответил он.
— А ты не боишься, что найдется кто-то, кто знает отчетливо? Татарский шмыгнул носом.
— Господин Азадовский, — сказал он, — я этого не боюсь. Потому не боюсь, что все, кто отчетливо знает, что такое «коллективное бессознательное», давно торгуют сигаретами у метро.
показать ответы
3
Автор поста оценил этот комментарий

Чтобы знать, обычно надо быть профи.

А вот для любителей это рулетка и удача.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Как показывает история даже мега профи ошибаются точно так же.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Согласен. Не совсем то, но ближе пока не видел.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Я вот тоже не нашёл.

1
Автор поста оценил этот комментарий
Заработали те, у кого был свой склад, потому что спрос был очень высок и многим тупо нечего было предложить, только под заказ))
Проходимость, сарафанное радио, более яркая вывеска, либо кто то из них лукавит, что, на мой взгляд, более вероятно)) ведь «все люди лгут».
Я где то слышал такое мнение, что успех в любом деле складывается из трех компонентов: талант, старание и удача. Результат будет только при наличии всех трех одновременно.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Проходимость, сарафанное радио, более яркая вывеска, либо кто то из них лукавит, что, на мой взгляд,

Ну наверное фактор есть. Я не смог понять. владелец "слабого" тоже. Про третьего не скажу, может и понимает может не говорит.

0
Автор поста оценил этот комментарий
Переведите мне 1000р на счёт и я подарю вам удачу. В случае невыполнения гарантирую возврат денег))
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Второй раз не взлетит.

1
Автор поста оценил этот комментарий
купить билет надо

Надо только понимать, что билет не дешев: годы обучения, практики, ошибок и тд.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Не обязательно. Но возможно.

1
Автор поста оценил этот комментарий

А как вы относитесь к цитате Луи Пастера - "Удача выбирает того, кто к ней готов."


Я не занимаюсь бизнесом, но мой жизненный опыт говорит, что чем больше работаешь, тем больше возможностей видишь. И эти возможности сильно помогают, когда нужно решать те или иные проблемы. А не имея такой подготовки, хорошее решение можно легко пропустить и удача пройдет мимо.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Билет купить нужно.

Чем больше билетов, тем больше шансов.


Согласен.

2
Автор поста оценил этот комментарий
Придет ли тысяча зависит от того, разослал ли он 10 тыс приглашений. А не от удачи.
/Утрирую. Схема привлечения людей на мероприятия сложнее/
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Хоть на каждой квартире. Гарантии нет никакой. Шансы растут не спорю.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
А сколько "удачи" зарыто в госконтрактах и в близких отношениях с госорганами... А вообще, бизнес - это чистая метафизика, только тсс...
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Там тоже не всё просто. Сегодня удача, завтра убытки.  Ушёл нужный человек и всё удача кончилась.

1
Автор поста оценил этот комментарий
""сладкий" заказ, ушёл к другому непонятно почему." - конечно, если так рассуждать, то придется полагаться на удачу. Чтобы не было "непонятно почему" надо анализировать происходящее.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Беда в том что это невозможно.


Это как ставки на спорт. Вроде всё знаете,  всё ясно. А тут бац и наши выиграли в футбол, а должны были англичане.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Просто удача, понятие относительное. Надо уметь извлекать пользу из любых ситуаций. Ведь в то время как в одном месте идет дождь, в другом месте засуха. Есть определенный набор минимальных знаний, без которых вообще лучше никуда не лезть. Например, глупо продавать средства для загара в местности, где лето обычно длится две недели в году, а в остальное время холода или дожди. Вероятность что будет жаркое лето мала, но если повезет можно срубить джекпот. И наоборот логично, что на югах возле моря этот товар будет пользоваться спросом. Но на югах будет конкуренция и сверхприбыли не получится. Мораль: можно рисковать и надеяться на удачу и проиграть с вероятностью 99% или стать миллионером, а можно зарабатывать проверенными схемами и иметь стабильный но не очень большой доход. Кому что нравится.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Само собой. Это крайности. Хотя ... в 2010 кондиционерщики заработали.


Я специально привёл яркие примеры что бы подчеркнуть важность удачи. Обычно ёё видно не так ярко.


Ну например два автомагазина,  похожи, находятся недалеко друг от друга,  товар плюс минус. У одного прекрасная прибыль, у другого на уровне окупаемости плюс чуть чуть. Со стороны вообще не скажешь. Причины не знает ни один ни второй.  (владельцы).

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий
Их исчезающе мало.

А вот тут вы не правы, таких книг все больше и больше, просто они проходят мимо внимания крупной аудитории.

Если раньше допустим человек самиздатом выпустил тираж в 2-3 тыс. экземпляров, их продали, и на этом все, больше ее никто не увидит, то сегодня выпущенную электронную версию всегда можно будет найти (пусть это и не так просто) и скачать.

Такие книги как правило никто не пишет в надежде на большой коммерческий успех, бывает, авторы продают их электронные версии через свои сайты/соц.сети.

Какие книги посоветуете из этой серии?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Бгггг в том то и дело, что не нашёл. Книг по истории успеха полно. А вот "как всё пролюбить" нету.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Я все же поддерживаю, что в бизнесе важнее трезвый расчёт. Даже в посте пример с миллионером говорит об этом: "в случае невыполнения полный возврат денег". Т.е., если бы не набрался зал в 1000 чел, представление было бы отменено и билеты были бы возвращены. Ни о каком удачном стечении обстоятельств речи здесь нет. Бизнес -это деньги. А деньги любят счёт.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Как же. Для него чистая удача. Он не мог знать придёт тысяча или нет.

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий
Давайте посмотрим:

Спальный район. Есть 3 кафе с постоянным потоком посетителей. Ты думаешь, хм, открою я тоже кафе. Сказано - сделано. Итак, открытие, месяц, два, три... А к тебе никто и не идёт. Хотя еда вкусная, персонал приветливый.
Только вот в каждом из заведений есть своя аудитория. В одном - бухарики, в другом - молодежь, третье - общесемейное.
А у тебя как третье. Только вот зачем людям тестировать твое, если есть проверенное.


Что же здесь? Неудача или просчет?
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Беда в том что вы не можете просчитать будут люди тестировать или нет. Будь вы богом да удачи бы не было, вы бы знали. А так.... чистый случай.

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
Автор, главная ошибка - ты не сделал поправку не реалии России, где небольшой и средний бизнес по факту гнобят, а не помогают развиваться.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Совершенно неважно где и кто.


Nokia почему развалилась ?

Почему Zune не пошёл ?


В России малый бизнес просто никому не интересен. Не гнобят, но и не помогают.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Удача нужна, если ты решил создать новый Фэйсбук, или Майкрософт. Если ты хочешь открыть автомастерскую, или точку на рынке с овощами, или заняться укладкой тротуарной плитки (естественно не лично), то в таком бизнесе удача не нужна. Или бизнес это только миллиардные прибыли?
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Нужна точно так же. 


Открыли вы мастерскую а клиента нет. Вроде всё правильно, а пусто.


Решили класть плитку, нет заказов. А "сладкий" заказ, ушёл к другому непонятно почему.

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
Так называемый бизнес - это эксплуатация людей и попросту говоря наёб. Следовательно успеха достигает человек ушлый и как можно менее честный.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Эксплуатация и наёб. Совершенно разные вещи.


Вот скажите будете вы считать что я вас  наёбываю.  Если я предложу вам работу раздавать флаеры у перехода за 10К/день ?

показать ответы
Автор поста оценил этот комментарий
Какова вероятность, что человек, не имеющий медицинского и/или фармацевтического образования и денег на исследования, создаст вакцину от неизлечимой болезни? Удача это из разряда один продает зонты, а другой — средства для загара, в зависимости от того какое будет лето одному повезет, а другому — нет, ну или поровну..
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Удача она разная, есть крупная есть небольшая. И да ваш пример хорош. В жизни всё так, либо зонты либо средство от загара. Заранее неизвестно.

показать ответы
17
Автор поста оценил этот комментарий

Это удача типа удачи игрока в шахматы. В каждой конкретной партии может повезти или не повезти, однако если ты умеешь играть, достойное место в турнирной таблице ты в итоге всё равно займёшь.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

В шахматах нет удачи. В бизнесе.... да в конце концов, вас лишат удачной аренды, и всё. (Для мелкой розницы чаще всего  смерть)

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
А среди кого они проводили эти исследования? Где пруфы, что они вообще были? Если исследования и были, то не понятно, на кого был рассчитан продукт?

В массы не зашло – это факт, вам более факта ещё что-то надо? Или вы это так, чисто поспорить написали?

Вы хоть пытались пользоваться их Zune? Я разобрался, в принципе удобно, но куча ненужных и бесполезных функций, большая часть которых криво работала. Проще было воткнуть флешку микроСД, накачать туда музыки и жить спокойно.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
А среди кого они проводили эти исследования? Где пруфы, что они вообще были? Если исследования и были, то не понятно, на кого был рассчитан продукт?

Ой вэй.


В массы не зашло – это факт, вам более факта ещё что-то надо?

И о чём говорит этот факт ? Разве он говорит об отсутствии исследований и расчётов ?


Вы хоть пытались пользоваться их Zune? Я разобрался, в принципе удобно, но куча ненужных и бесполезных функций, большая часть которых криво работала.

Однако совершенно угрёбищное решение придуманное Apple где песню нельзя просто скинуть через USB шнурок, это же ужас как неудобно.  Продаётся многомиллионными тиражами. 

показать ответы
3
Автор поста оценил этот комментарий
Я пожалуй понял вашу точку зрения. :) На мой взгляд так можно относиться ко всему: что бы ты ни делал, все может либо пойти "так", либо "не так". Даже если это максимально проторенная дорожка типа шиномонтажа или расклейки объявлений, всегда может случиться пожар или собака съесть листовки. Но точно так же есть действия, которые однозначно повышают шансы предприятия на успех, и есть бездействие, которое эти шансы понижает. А так конечно, универсального секрета успеха нет и всё всегда может пойти не так. С этим соглашусь. Просто из вашего поста можно сделать вывод, что бизнес - это русская рулетка и больше никак.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Именно так.  Не стоит переживать на старте на счёт опыта, проработанности, и прочего. Никто не может сказать как оно пойдёт, пока не попробуешь.


Просто из вашего поста можно сделать вывод, что бизнес - это русская рулетка и больше никак.

На старте  бизнеса да рулетка, потом подключается скилл и всё остальное. Но только потом.


Удача+(потом) всё остальное.

Автор поста оценил этот комментарий

наверное ТС собрался выпустить свою книгу по шаблону Карра или Карнеги. когда берут одно радикальное утверждение и мусолят 300 страниц. неокрепшие умы любят радикальные идеи, особенно если в тексте всеми силами избегать самокритики.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Нет книги не будет.



P.S. Я никого не виню в своих неудачах. Что моё  - то моё.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий
Не могут адаптировать бизнес модель под новые реалии, проводят неправильные реформы в компании, взяли слишком дохера кредитов? Да не, им просто не повезло.
бред
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Это знания постфактум. Там когда это случается, совершенно непонятно куда оно пойдёт.

Может уже появилась "смерть андрода " которая через 5 лет выкинет его с рынка как виндовс фоне ? Или появился новый формат социальных коммуникаций который закроет фейсбук ? Кто знает.

0
Автор поста оценил этот комментарий
Нет. Но было понятно, что виндовс фон не выживет.
И Стив элоп, который из Майкрософт как ни странно своими действиями привел к тому, что ВНЕЗАПНО нокию продали Майкрософту.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Сейчас, да. А на старте, никто не был уверен.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Да никто не требует в реальной жизни предоплату за 5 лет. Долгосрочный договор это норма. Вот тебе типичное объявление.


https://spb.cian.ru/rent/commercial/167875453/


Сдаются помещения площадью 700, 480, 320 м2, 250м2. Заключается долгосрочный договор аренды от 3 лет с регистрацией в УФРС. Ремонт качественный офисный. Помещения расположены на 3, 4 и 5 этажах 5 этажного здания. Идеальное место для размещения отеля, качественного хостела, апартаментов. Высота потолков 3,6м. Вход с Большой Морской улицы. Пешком до Дворцовой площади 5 минут, до метро Адмиралтейская 4 минуты.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Ну естественно, это совершенно не топовое место а специфичное под определённую деятельность, да и для ней не особо то.  Да и площади ой как не копеечные.

показать ответы
13
Автор поста оценил этот комментарий

Скажу так. Нет универсального рецепта, как сделать бизнес удачным.

Но есть куча рецептов, как бизнес можно УГРОБИТЬ. И они реально работают.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

:) Это точно.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Всё правильно. Пришёл к такому же выводу. Главное - оказаться в нужное время в нужном месте.

Люди тут приводят, как им кажется, контрпримеры, очевидные вещи, когда кто-то что-то сделал неправильно, а кто-то что-то якобы правильно.

На самом деле это такая сложная штука, что она описывается теорией хаоса. Слишком много непредсказуемых событий и явлений складываются вместе. Поэтому после того, как бизнес взлетел или разорился, можно легко объяснить, почему это произошло. А вот перед этим предугадать ничего нельзя.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Ага, но принять то что от тебя зависит почти ничего, очень тяжело. 


Сейчас начинаю понимать что такое, смирение, в религиозных учениях.

1
Автор поста оценил этот комментарий
А может дело в том, что ТС так себе бизнесмен, не очень талантливый и тупенький предприниматель, и пока ему банально не повезло он не мог ничего толкового сделать?
Признать, что дело в тебе, конечно, сложнее, чем пенять на одну удачу)
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Как много яда. :)

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий

И в чем противоречие? Нужно много труда, чтобы дойти до удачи. Приходится перебрать не одну идею, а так под сотню - за 5 лет. Приходится попробовать реализовать не один проект, пока дойдешь до того, что будет приносить деньги (и жить это время на что-то + инвестиционные затраты). Так что без того самого 99% труда просто не дойди до того варианта, который будет удачен. Да и пока переберешь эти 99%, точно научишься отличать, перспективный вариант, или пора его завершать и идти дальше (это самое ценное).

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
И в чем противоречие? Нужно много труда, чтобы дойти до удачи.

Совершенно не обязательно.


Приходится перебрать не одну идею, а так под сотню - за 5 лет.

Вполне вероятно, с сотней загнули но с десяток другой вполне.


Так что без того самого 99% труда просто не дойди до того варианта, который будет удачен.

Шансы растут но совершенно не в той пропорции.


Да и пока переберешь эти 99%, точно научишься отличать, перспективный вариант, или пора его завершать и идти дальше (это самое ценное).

Может никогда не повезти.

показать ответы
2
Автор поста оценил этот комментарий
Возможно в долгосрочной перспективе это даст прибыль.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Или убыток.

4
Автор поста оценил этот комментарий
Тежело тебе, мужик, по жизни...
Ну, тогда - удачи)

Мне кажется, 1-5%. Сюда включу вероятность рождения в нужное время, место и родителей. Всё-таки от этого зависит образование и стартовый капитал. Плюс по жизни будут встречаться мелочи, типа принятого закона о знаках Ш для типографий или случайных встреч с нужным человеком.
Всё.
Остальное - ебашить.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Я бы не сказал, что тяжело.


Всё.
Остальное - ебашить.

У вас есть удачный бизнес ?

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Дай угадаю, машина в кредит?)
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Не знаю, может быть.

1
Автор поста оценил этот комментарий

"Чему я научился, потеряв миллион долларов" Джим Пол и Брендан Мойнихан

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Это про "фин рынок". Не то.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий
А я знаю два десятках тех, кто до сих пор кредиты под суперидеи выплачивает, там кроме слепой удачи ничто не могло помочь.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Оно всегда так. Куча людей выплачивает кредиты, вложенные в "100%"  что пойдёт. Лично знаю один бывший автосервис.  Не могло не пойти. Но не пошло.

показать ответы
5
Автор поста оценил этот комментарий

Существует концепция черного лебедя. Целая теория, посвещенная этому.


Главное не забывать, что удача благоволит только подготовленному уму. Не достаточно оказаться в нужном месте в нужное время, необходимо обладать достаточным потенциалом, чтобы воспользоваться моментом.


Увы проигравшие не пишут книги,

Пишут, просто их почти не покупают, и как следствие крайне редко издают, а если и издают,  то зачастую авторы это делают за свой счет.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Главное не забывать, что удача благоволит только подготовленному уму. Не достаточно оказаться в нужном месте в нужное время, необходимо обладать достаточным потенциалом, чтобы воспользоваться моментом.

Согласен, купить билет надо.


Пишут, просто их почти не покупают, и как следствие крайне редко издают, а если и издают, то зачастую авторы это делают за свой счет.

Считайте что не пишут. Их исчезающе мало.

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий
Как это? Для собственника соседнего кафе прямая удача, по другому не назовёшь.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
именно.


Вместо жёсткой конкурентной борьбы, соперник сливается. Попёрло !

2
Автор поста оценил этот комментарий

ты сейчас показываешь типичную ошибку выжившего.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Ага.
2
Автор поста оценил этот комментарий
Какая, блять, удача? Брать родственника на работу это уже ошибка новичка и ни к какой удаче отношения не имеет.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Знаю случаи когда получалось всё прекрасно, с родственниками. У меня не получилось кстати.

1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Нокиа закончилась потому, что не смогли сделать свою операционку уровня ios или андроид, а виндовз фон делали по указке мелкомягких, а не по желаниям клиентов. Да и поздно они рыпнулись, когда у конкурентов уже всё было.

Зун и не должен был особо пойти, так же как и самсунг kies - это продукт для галочки, вы думаее в самой компании этого сами не понимают?

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Это называется задним умом все крепки.

2
Автор поста оценил этот комментарий
Дает сбои но не приводит к краху, не замечаете тут расчет мака? Не смотря на какие то стечения обстоятельств приносящие убытки они на плаву, что это как не правильное планирование и рассчет?
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Они и не должны, речь всё же о новом бизнесе. А не о старом и проверенном.

0
Автор поста оценил этот комментарий
Вообще часто за удачей скрывается умение сделать правильный выбор. И умение использовать шанс.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
умение сделать правильный выбор. И умение использовать шанс.

Таже удача только другими словами.

5
Автор поста оценил этот комментарий
Как посчитали или левая пятка подсказала?
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Оценочное суждение на интуиции.

1
Автор поста оценил этот комментарий

Пост - бред. И что самое печальное - заплюсованный бред. Примеры настолько прилизанны и притянуты, что становится даже смешно. Хоп, фортуна отворачивается и гигантсткие компании банкротятся одна за одной. А на другой стороне золотой телец озолачивает "простенькую" игрушку про пиксельные кубики.


Нет, нет и нет. Дело в инновационности, новизне, решениях, рекламе и вирусности. Ни в чем другом. Майнкрафт - такого просто небыло. Простая идея, но качественно до нее никем не реализованная.


Нокия повела себя не как технологичная компания, а как консервативная пожилая дама. Symbian ей вперся. Пока рынок разрывали Google и Apple со своими ос, ее вштырило доделывать свою темку, позже переключившись на ос от мелкомягких. Фиаско, для мировго бренда, который проглядел таких конкурентов и такие технологии. Однозначное.


Про фильмы я вообще молчу. Это настолько изощренная тема, что даже сами фильмоделы тратят огромные бабки только на рекламу. Чтобы наверняка. Чтобы выстрелило. В общем ключевых задач две - сделать годноту и донести до масс что мол мы сделали годноту. Это все сложно, это все под наздором специалистов, это все по своему работает. Но удачи здесь тоже немного.


Майнкрафт и птички - это новизна и вирусность. Все просто. Все знают что да как. Уж кому как не Пикабу знать о вирусности со своими локальными (и не очень) мемами.


И главное - бизнес это не лотерея. Бизнес это в первую очередь продуманность. Начал продавать песок в пустыне? Никто не покупает? Какая неудача( Как итог: 99% бизнесов сводятся к одному - к людям. А люди непостоянны. Люди своеобразны. Особенно в условиях конкуренции, когда масса начинает колебаться под давлением разнообразия. И выбор далеко не всегда очевиден)

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Пост - бред. И что самое печальное - заплюсованный бред. Примеры настолько прилизанны и притянуты, что становится даже смешно. Хоп, фортуна отворачивается и гигантсткие компании банкротятся одна за одной. А на другой стороне золотой телец озолачивает "простенькую" игрушку про пиксельные кубики.

Безапеляциооность суждения, намекает...


Нет, нет и нет. Дело в инновационности, новизне, решениях, рекламе и вирусности. Ни в чем другом. Майнкрафт - такого просто небыло. Простая идея, но качественно до нее никем не реализованная.

Были ещё тысячи подобных идей но других, взлетела эта. Если уж про влетела говорить то Flappy Bird вообще замечательный пример.


Нокия повела себя не как технологичная компания, а как консервативная пожилая дама. Symbian ей вперся. Пока рынок разрывали Google и Apple со своими ос, ее вштырило доделывать свою темку, позже переключившись на ос от мелкомягких. Фиаско, для мировго бренда, который проглядел таких конкурентов и такие технологии. Однозначное.

Это называется задним умом все крепки. Сейчас когда будущее наступило легко рассуждать кто был прав а кто нет.


Про фильмы я вообще молчу. Это настолько изощренная тема, что даже сами фильмоделы тратят огромные бабки только на рекламу. Чтобы наверняка. Чтобы выстрелило. В общем ключевых задач две - сделать годноту и донести до масс что мол мы сделали годноту. Это все сложно, это все под наздором специалистов, это все по своему работает. Но удачи здесь тоже немного.

Точно, то есть студия знала что проекты не выстрелят, а будут убыточными ?


Майнкрафт и птички - это новизна и вирусность. Все просто. Все знают что да как. Уж кому как не Пикабу знать о вирусности со своими локальными (и не очень) мемам

Были ещё тысячи подобных идей но других, взлетела эта. Про мемы вы ой как правы. Только вот никто не может сказать заранее взлетит мем или нет. Ежедневно 100 картинок могут стать мемами. Но взлетает с десяток в год. Хороший пример... в пользу удачи.


И главное - бизнес это не лотерея. Бизнес это в первую очередь продуманность.

Беда в том что продумать до приличных процентов на успех нет никакой возможности. Вот вы не можете, я не могу, никто не может.

показать ответы
8
Автор поста оценил этот комментарий
Вы сейчас за уши притягиваете, шанс неудачного исхода есть всегда, даже на то что кирпич упадет на голову. Но это не значит, что он определяет все. И крупный бизнес которому уже дофига лет, так же выживал на заре своего появления.
Но вы все пытаетесь доказать что вы правы выдавая желаемое за действительное и частное за общее.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
И крупный бизнес которому уже дофига лет, так же выживал на заре своего появления.

Выживал и выжил, а сколько умерло ? Типичная ошибка выжившего.


Но вы все пытаетесь доказать что вы правы выдавая желаемое за действительное и частное за общее

Несогласны со мной, ваше право. Я сужу со своей колокольни 19 лет в бизнесе, куча направлений удачных и не очень , достаточно много контактов с подобными мне.

показать ответы
3
Автор поста оценил этот комментарий
Не хочу.
Мой личный опыт это основание для убеждений, но не аргумент в споре.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Ок. Не удивлён.

5
Автор поста оценил этот комментарий
Проиграть сражение, чтобы выиграть войну. Могут себе позволить. Макдак в России имеет своих конкурентов во все щели.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Я про мировые показатели.   То есть даже идеально обкатанная схема, даёт сбои.

показать ответы
30
Автор поста оценил этот комментарий
Раньше очень уважал ТСа. В один момент дно пробита. И главный аргумент против любых несогласных - у вас бизнеса своего нет.
У меня есть. Никакой большой удачи - только верный подход и планирование, стратегия и усердие.
Не продлят аренду - по договору предупреждение за два месяца - ровно необходимый МИНИМУМ чтобы найти правильное место. Глухой сезон - иду на подработку, чтобы пережить, и организуют мероприятия вне своей сферы, чтобы привлечь новых людей.
Сколько людей закрылись просто потому, что в глухой сезон не оторвали жопу от стула и не пошли на подработку - не перечесть. Сколько не умеют выбирать место - ещё больше. Сколько строят бизнес на кредитах - этих идиотов больше, чем первых двух вместе взятых, а главное, этих третих очень много среди большого бизнеса.
А потом все ноют - удача, удача...
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

1. Очень важно рассуждая о вкусе омаров понимать, что собеседник пробовал омаров, а не крабовые палочки. И да это важно. Если я начну рассуждать об ощущениях женщины при родах, ето будет как то странно. И фраза, "роди тогда поймёшь" будет более чем уместна.


У меня есть. Никакой большой удачи - только верный подход и планирование, стратегия и усердие.

Вопрос, сколько раз ваш бизнес разваливался от неучтённого фактора который вы не предавали должного внимания, и который мог произойти а мог не произойти ?


Глухой сезон - иду на подработку, чтобы пережить, и организуют мероприятия вне своей сферы, чтобы привлечь новых людей.

У вас не очень удачный бизнес, без обид. Вы выживаете.


Сколько людей закрылись просто потому, что в глухой сезон не оторвали жопу от стула и не пошли на подработку - не перечесть.

Это не удачный бизнес, а выживание.


Сколько не умеют выбирать место - ещё больше.

Место штука тонкая, его вообще сложно выбрать.

Сколько строят бизнес на кредитах - этих идиотов больше, чем первых двух вместе взятых, а главное, этих третих очень много среди большого бизнеса.
А потом все ноют - удача, удача...

Лотерейные билеты в кредит не покупают.

показать ответы
1
Автор поста оценил этот комментарий
Да.
А к чему этот вопрос?
"Вот родишь, тогда поймёшь!"(с) 😁
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Можете сказать название фирмы, чем и где занимаетесь ?

показать ответы
0
Автор поста оценил этот комментарий

Ну так если бизнесмен настолько неопытен, что полагается на честное слово арендодателя вместо нормального договора, туда ему дорога. Разорится, поумнеет, откроет новый бизнес с учётом своих ошибок. На периоде в 10-15 лет не получается только у самых туповатых.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Нет, вам просто не продлят договор. Вы только раскрутитесь и фитнита.


На периоде в 10-15 лет не получается только у самых туповатых.

Серьёзно ?! Я так понимаю у вас своего бизнеса нет.

показать ответы
4
Автор поста оценил этот комментарий
Поддерживаю. Везет тем, кто везет.
Чем больше человек совершает попыток, что-то сделать, тем ближе будет успех. Для этого надо только уметь анализировать и делать выводы из собственных попыток. Зачастую со стороны кажется "вот ему повезло", а по факту - это просто знание о похожей ситуации на основании собственного опыта.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

В итоге ему просто повезло. Но естественно чем больше билетов тем больше вероятность выигрыша.


Вероятность, что бизнесмен 20 лет пытающийся раскрутится, в итоге хорошо заработает.,много выше чем у того кто попробовал раз и не взлетело.

0
Автор поста оценил этот комментарий

А всё почему?
Наверное, потому что сложно предсказать потребительский спрос (чужая душа - потёмки), так и угадать с хорошими поставщиками и хорошими работниками)

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Именно, и ещё множество других факторов.

1
Автор поста оценил этот комментарий

Это из серии - вышел и кирпич на голову упал. Вывод то какой? Я не спорю, что есть вероятность влететь на пустом месте. Но далеко не всегда одна лишь удача помогает в бизнесе. Чаще успешность в бизнесе это последовательность адекватных действий руководителя: как в песне Игоря Николаева "Первая причина это ты...". Назначение на должность работника с людьми человека который это в принципе делать не умеет - это проявление как раз неадекватного поведения.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Чаще успешность в бизнесе это последовательность адекватных действий руководителя:

Это много потом, а сначала только .....

2
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Вы хоть знаете, что означает термин "ошибка выжившего"?

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Да.

5
Автор поста оценил этот комментарий
Это в автосервисе то немогло не пойти? Да я вас умоляю, достатосно будет 5 недовольных клиентов, чтоб ушло еще 40 потенциальных. Вот уж где-где, а за репутацией и уровнем сервиса надо следить в оба глаза.

Не говоря уже про то, что это сфера в большинстве мест перенасыщена.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Вы не знаете обстоятельств. Там реально ну должно было пойти. Как ни крути. Место удачное, прикормленное, старый сервис ушёл по форсмажору. Даже большинство работников осталось. И.... в течении полугода закрылись.

показать ответы
8
Автор поста оценил этот комментарий

Удача при ближайшем рассмотрении оказывается всего лишь результатом большой работы и тщательной подготовки

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Ошибаетесь. Всё строго наоборот. Ибо тогда это было бы повторяемое безубыточное действие. Однако же почему даже макдональдс умудряется впасть в убытки ?

показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий
Вот, собственно, вы и вскрыли собственные ошибки.
В любом бизнесе бывают глухие сезоны. Только одни при этом утягивают пояса и минимализируют расходы. Как вы. А потом прогарают, потому что минимализация расходов - это сокращение оборота.
А другие ебашат изо всех сил, чтобы оборот оставался прежним.
Я не стану спорить, что моему бизнесу приходилось выживать. Только "неудачным" он от этого не стал. Это дало мне опыт как надо.
А остальные так и будут закрываться по первому глухому сезону.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
В любом бизнесе бывают глухие сезоны. Только одни при этом утягивают пояса и минимализируют расходы. Как вы. А потом прогарают, потому что минимализация расходов - это сокращение оборота.
А другие ебашат изо всех сил, чтобы оборот оставался прежним.

Строительство вообще сезонное априори. Хоть обебаштесь в 24/7 оборот будет в разы меньше, чем летом не напрягаясь.


Прогорают совершенно по другим причинам.


Я не стану спорить, что моему бизнесу приходилось выживать. Только "неудачным" он от этого не стал. Это дало мне опыт как надо.

У меня этого опыта 19 лет и 6-7 направлений. :) И вот у меня такое сейчас видение. Спорить не о чем. Все точки расставит ИТОГО, в конце деятельности.

показать ответы
8
Автор поста оценил этот комментарий
Мне кажется вы просто упёрлись в свою точку зрения и боитесь показаться неправым. Вам надо взглянуть на бизнес с другой стороны.

Вообще, всё зависит от людей, а не от удачи. Если человек-бизнесмен Василий знает, что именно сейчас надо производить N продукт и продавать именно сейчас – этого мало.

Почему он решил, что надо продавать этот продукт именно сейчас? К примеру, почему китайцы быстрее всех начинают производство чехлов для iPhone X, который ещё даже на полках не появился? Потому что это 100% окупаемость со всевозможными рисками, тут грех не заработать. И почему не выпустить чехлы, игрушки, всякую мишуру под брендом звёздные войны в предверии премьеры фильма? И скажите мне, где тут удача?

Таких примеров будет уйма и все они зависят не от удачи, а то знания рынка и расчетов:
– что надо производить
– сколько надо произвести
– когда надо начать продавать
– когда пора заканчивать производство
– рассчитать окончание производства, чтобы невостребованные более остатки произведённого не заполоняли склады.

Без знаний и холодных расчетов в целом, составления банального бизнес плана, ничего не выйдет. Бизнес это не только купил-продал по дороже/оказал платную услугу в нужный момент, это целая система, в которой может участвовать как один Василий, так и целая команда. Вообще, Василий и его идея – это базис, а всё остальное инструменты для реализации.
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Мне кажется вы просто упёрлись в свою точку зрения и боитесь показаться неправым. Вам надо взглянуть на бизнес с другой стороны.

Раньше я смотрел на бизнес с другой стороны. Много и усердно работал, Реально много. Выгорал. Опять работал.  Размеры фирмы менялись от 2-3 человек до 40-43 человек. В зависимости от задач.



Вообще, всё зависит от людей, а не от удачи. Если человек-бизнесмен Василий знает, что именно сейчас надо производить N продукт и продавать именно сейчас – этого мало.

Василий не знает, Василий надеется.


Почему он решил, что надо продавать этот продукт именно сейчас? К примеру, почему китайцы быстрее всех начинают производство чехлов для iPhone X, который ещё даже на полках не появился? Потому что это 100% окупаемость со всевозможными рисками, тут грех не заработать. И почему не выпустить чехлы, игрушки, всякую мишуру под брендом звёздные войны в предверии премьеры фильма? И скажите мне, где тут удача?

Удача в объёмах, планировали что купят 100М а купили всего 10М (фильм отстой, а телефон не пошёл)куда остальные 90М девать? Убыток.


Таких примеров будет уйма и все они зависят не от удачи, а то знания рынка и расчетов:
– что надо производить
– сколько надо произвести
– когда надо начать продавать
– когда пора заканчивать производство
– рассчитать окончание производства, чтобы невостребованные более остатки произведённого не заполоняли склады.

Беда в том что никто не в состоянии этого сказать, вообще никто.  Это как в рулетке, есть чёткая физическая зависимость между запуском шарика и сектором куда он упадёт. Причём с 100% точностью. Но вы не в состоянии это просчитать. И если с рулеткой уже есть спецсредства для расчёта, то с жзнью таких средств нет.

2
Автор поста оценил этот комментарий

отвечу своим субъективным опытом.

сфера деятельности: разработка ПО для автоматизации продаж интернет-магазинов автомобильных шин и дисков. за 2007-2011 я работал (должность аккаунт-менеджера) с сотнями владельцев бизнесов или иными людьми, принимающими ключевые решения.

в среднем на рынке Москвы 300 участников, но постоянно кто-то разоряется, появляются новые. так что за 4 года 500+ контор наблюдал, наблюдал их взлёты и падения.

и закономерность была в том, что в этом не простом бизнесе - он считается высококонкурентным, низкомаржинальным, с двумя короткими сезонами и многомесячными простоями между ними - те, кто уповали на удачу и говорили "повезло"/"не повезло" - разорялись летом.

те же, кто отслеживали причинно-следственные связи живы до сих пор (не все, конечно, но многие)

удачи случались, да, может быть пару раз в год и то такого плана, как толстосум на хаммере вызвавший мобильный шиномонтаж т.к. ему комплект колёс нужен был срочно и он отвалил 200+к. все остальные "удачи" - следствие работы и замера показателей.

а неудачей могла считаться например тупка на таможне из-за чего партию в несколько сотен тысяч шин не успели вовремя доставить к оптовикам и они не успели раскидать их дальше.

в торговле шинами и дисками удача - это 1%

для справки: кризис с обвалом рубля людям разумным был известен заранее и часть из них подготовиться успела. а кто-то сказал "не повезло"

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
сфера деятельности: разработка ПО для автоматизации продаж интернет-магазинов автомобильных шин.
показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий
А раньше помню некие «гуру бизнеса» постоянно твердили, что не надо использовать свои деньги в бизнесе, только заемные средства. Вот мне сейчас интересно что это было: специальная дезинформация или банальная тупость? Ведь даже дураку понятно, что бизнес легко может прогореть, а бабки придется возвращать. Тем более, что процентные ставки у нас далеко не как в Европах...
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Они правы, только надо понимать где и когда.


Если бизнес попёр, то да смысл брать заёмные более чем уместен. "Захватить поляну", "снять сливки" и.т.д.


Но пока не попёр, лучше не брать. Риск не оправдан.

показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий
Автор, и сколько процентов в деле у удачи?
Если не один.
Ислючи ум, железную жопу и золотые руки, умение общаться и связи. Одержимость делом и прокаченные навыки.
А именно случайности.

Больше одного? Сколько?
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Удачи .... процентов 70-80 Имхо.  Однозначно больше половины.

показать ответы
6
Автор поста оценил этот комментарий

Всё так. А вопрос "у вас своего бизнеса нет" напоминает выкрики школьников в Доте: "а ну скажи что-нибудь в микро, посмотрим, какой ты взрослый". Далеко не все хотят рассказывать о своём бизнесе на Пикабу.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Очень важно рассуждая о вкусе омаров понимать, что собеседник пробовал омаров, а не крабовые палочки. И да это важно. Если я начну рассуждать об ощущениях женщины при родах, ето будет как то странно. И фраза, "роди тогда поймёшь" будет более чем уместна.

12
Автор поста оценил этот комментарий

Если бы да кабы. С моей точки зрения сам руководитель должен был обратить внимание на повадки этой бабищи и принять соответствующие выводы. Это не удача, а недосмотр руководителя.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Вот именно. Да кабы. Удача в чистом виде.

показать ответы
53
Автор поста оценил этот комментарий

Есть 2 кафешки, где бизнес-ланч стоит по 200 р. Как писал автор - практически ничем не отличаются, что-то лучше, что-то хуже, но цена и блюда одинаковые.

Так вот, в одной кафешке директор вместо хорошей, приветливой девушки поставил официанткой свою родственницу - страшную и грубую бабищу. Примерно за 2 месяца все постоянные клиенты этой кафешки перешли в другую, кафе опустело.

Пожалуй все привело бы к закрытию, если бы добрые люди не подсказали, что кадру надо бы заменить, что директор и сделал.

Так вот - где тут удача? И сколько подобных ошибок делают другие предприниматели. Бывает так, что на работоспособность всего коллектива, например в 10 человек влияет какой-то сраный уборщик, у которого язык как помело, а руководитель может этого годами не замечать. Работоспособность падает, хорошие кадры уходят, бизнес увядает, а то и вовсе закрывается. Убираешь этого сраного кадра и трудоспособность резко возрастает.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Пожалуй все привело бы к закрытию, если бы добрые люди не подсказали, что кадру надо бы заменить, что директор и сделал.
Так вот - где тут удача?

Это часть удачи.


А если бы не подсказали ? А если бы он параллельно в ДТП попал и в больничке полежал ?

А если бы.... миллионы причин, трудолюбие да важно, но основной погоды не делает.

показать ответы
53
Автор поста оценил этот комментарий

Есть 2 кафешки, где бизнес-ланч стоит по 200 р. Как писал автор - практически ничем не отличаются, что-то лучше, что-то хуже, но цена и блюда одинаковые.

Так вот, в одной кафешке директор вместо хорошей, приветливой девушки поставил официанткой свою родственницу - страшную и грубую бабищу. Примерно за 2 месяца все постоянные клиенты этой кафешки перешли в другую, кафе опустело.

Пожалуй все привело бы к закрытию, если бы добрые люди не подсказали, что кадру надо бы заменить, что директор и сделал.

Так вот - где тут удача? И сколько подобных ошибок делают другие предприниматели. Бывает так, что на работоспособность всего коллектива, например в 10 человек влияет какой-то сраный уборщик, у которого язык как помело, а руководитель может этого годами не замечать. Работоспособность падает, хорошие кадры уходят, бизнес увядает, а то и вовсе закрывается. Убираешь этого сраного кадра и трудоспособность резко возрастает.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Бывает так, что на работоспособность всего коллектива, например в 10 человек влияет какой-то сраный уборщик, у которого язык как помело, а руководитель может этого годами не замечать. Работоспособность падает, хорошие кадры уходят, бизнес увядает, а то и вовсе закрывается. Убираешь этого сраного кадра и трудоспособность резко возрастает.

Это домысел.

показать ответы