520

Про удачу в бизнесе.

Обычно про удачу в бизнесе, говорят как-то мало. Типа есть, но это так - не существенно.


Избитая фраза, на разный манер звучащая как «Успех(гений) это 1% удачи(таланта) и 99% труда» приписываемая многим от Гёте до Эдисона.


Главное упорный труд , а остальное… так мелочёвка 1%.


Так вот. Чем дольше я занимаюсь бизнесом, смотрю на успехи и неудачи других. Тем больше прихожу к мнению что:


Успешный бизнес = УДАЧА + всё остальное.


То есть. Успех в бизнесе в основном зависит от удачи, слепого случая, как не назови. От уникального стечения обстоятельств: времени, людей, ресурсов, и.т.д. Повторить которые нельзя. Обязательно что-то будет по другому.



Конечно, даже очень удачный бизнес можно загубить: неправильным руководством, дурью, и прочим. Но вот заставить взлететь неудачный, нельзя никак. Продлить агонию можно, снизить убытки можно, а вот взлететь… ну никак.


Есть хороший анекдот.


В городе появляется объявление.


Лекция. "как стать миллионером за минуту. Цена 1000 р. В случае невыполнения полный возврат денег."
Желающих нашлось немало. А что, риска то никакого.
Пришли и ждут, как их научат стать миллионерами.

Выходит, ведущий и говорит: «билет стоил тысячу вас тут тысяча, я заработал миллион за минуту. Все свободны.»

Знал ли он заранее что придёт 1000 людей? Нет.

Получится ли этот фокус второй раз? Скорее нет.

Нужно ли было усердно трудится? Нет.


Это удача, и он миллионер.


Есть такое хорошее выражение, «Никто не стал богатым читая книги как разбогатеть». Есть огромное число курсов «Как стать успешным и богатым», но единственным кто может стать богатым и успешным это продавцы этих курсов. Не верите ? Назовите хоть одного кто стал.


Конечно ресурсы, знания, опыт, и.т.д. способствуют успеху, глупо спорить. Можно дать тысячу, реально правильных советов, что делать нельзя. Увы проигравшие не пишут книги, при том что они в сто крат полезнее чем любая книга миллиардера о том, как надо.


Но можно ли дать совет, что делать нужно? Так сказать, убрать фактор удачи.


Нет нельзя. Никто в мире не может предсказать пойдёт или не пойдёт. Неважно сколько денег вложено: в исследование рынка, в рекламу, в разработку. Сколько опыта и удачных проектов было до.  Риск потерять всё, есть всегда.


Взять, например, плеер ZUNE от майкрософт. Денег и сил  в него вложено немало, а результат… Одни убытки и всё закрыто. Apple ? У них тоже хватает неудачных продуктов и фирма в своё время с трудом выжила. В конце концов Nokia просто разорилась. И таких … имя им легион.


Компьютерные игры.


Каждый день выходят десятки всяких разных: и повторных, и инновационных. И копеечных и с бюджетами в миллионы долларов.


Простенький майнкрафт, создать который по силам почти любому программисту, выстреливает так, что в итоге продается за миллиарды долларов. Запускание из рогатки птичек в свиней принесло создателям сотни миллионов евро. А сколько похожих проектов умерло, не принеся ничего кроме убытков. Сколько успешных ранее студий закрылось.


Никто заранее не мог спрогнозировать результат.


Бог с ним с IT.


Фильмы.


Вроде и опыта, и знаний, и всего остального у студии Disney, ну о-о-очень много. НО:


«Тринадцатый воин», 1999 год


«Тайна красной планеты», 2011 год


«Джон Картер», 2012 год


«Одинокий рейнджер», 2013 год


«Земля будущего», 2015 год


По каждому из них убыток превышает 100 миллионов долларов, про менее убыточные даже молчу. Сколько студий закрылось в результате цепочки неудачных фильмов? Сотни.


Общепит.


Сколько раз видел открываются две кафешки рядом, плюс-минус одинаковые. В одной постоянное есть люди, в другой тишина. Где ошибка почему так. Подозреваю владельцы этого не знают. Хорошая кухня, неплохое обслуживание, и кафе закрылось, посетителей мало. А в другом и кухня хуже, и обслуживание попроще, и цены выше. И ничего живут не напрягаясь, клиенты идут.


Сетевые Магазины.


Розничные сети, «магнит», «пятёрочка», «дикси», смогли найти путь, а сколько не выдержало? Где копейка, где остальные. (Самый последний случай, сеть супермаркетов НАШ были поглощены Лентой) Они были немного другие, где-то чуть хуже где-то чуть лучше. Но разница была незначительно. Как итог они ушли в минуса и были проданы. (Успешный бизнес не продают, или продают ну очень дорого.)


Продолжать можно долго. Каждый сможет самостоятельно найти огромное количество примеров как среди мелких, так и среди гигантов.



95% бизнесов закрываются в течении 2х лет не потому что их создатели новички, а потому, что не пошло. Будь их создатели «прожжёнными профи», закрылось бы 75%. Вот и цена всему опыту и знаниям.



Ну и собственно выводы из всего написанного выше.



1. Бизнес — это чистая лотерея. НО. Что бы выиграть в ней, нужно хотя бы купить билет.


2. Совершенно не нужно бояться начинать бизнес из-за малого опыта, страхов и опасений.  Удача в этом деле главное. Будет удачным – заработанных денег, хватит покрыть ошибки новичка. Неудачным – да хоть 30 лет в бизнесе, только агонию затянете.


3. Не слушайте советов. Неудачники и так не смогли, повторить путь успешных не получится. И  смысл в  советах ?



И последнее. Удачи в начинаниях!

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
18
Автор поста оценил этот комментарий

Я бы согласился, мой бизнес начался так же. Стечение обстоятельств и удача. За 2 года работы я стал очень известен в своём регионе и вышел на гос. заказы. А все потому что случайно позвонил нужному человеку.

раскрыть ветку (17)
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

И точно так же случайно можете ненароком оскорбить другого нужного человека и закрыться. Вот они, особенности бизнеса в россии...

Такие вещи должны быть строго распланированными. Если не получается так распланировать или предсказать - то весь бизнес держится на волоске.

раскрыть ветку (16)
4
Автор поста оценил этот комментарий
Нда, ведь если вы оскорбите нужного человека в США, он вам открытку на Рождество пришлёт.
ещё комментарии
0
Автор поста оценил этот комментарий
Такие вещи должны быть строго распланированными.

Это невозможно. Иначе бы это был 100% шанс на успех.

раскрыть ветку (13)
1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Это возможно, и это делается. Бизнес-планы на 800 листов, предусматривающие ВСЕ возможные события - это норма для серьёзного бизнеса. Понятно дело, если понадеяться на удачу, всегда потом можно побегать и поорать "мне просто не повезло".

Вот только те, кто планирует и предусматривает всё - от таких вещей не зависят.

раскрыть ветку (12)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Это возможно, и это делается. Бизнес-планы на 800 листов, предусматривающие ВСЕ возможные события - это норма для серьёзного бизнеса.

Странно, каждый год банкротятся очень  крупные и серьёзные  бизнесы, что же это они не предусмотрели то ?

раскрыть ветку (11)
2
Автор поста оценил этот комментарий
Свой бизнес 2ой год, живу по принципам:
1. Ожидать надо всего самого худшего - иначе не избежать разочарований и горьких последствий.
2. Жадность рождает бедность
3. Если проблема решается деньгами это не проблема.
4. Враньё может породить только враньё.
Многие кто не придерживался этих правил закрывались, хотя на 4ый пункт многим насрать.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Свой бизнес 2ой год, живу по принципам:

Этого пока мало для выводов, но вы уже удачливее чем 95% начинающих. :)

1
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Вы не поверите, но когда компания банкротится, это не всегда крах.

1) уход от налогов, скрытие отмывания денег и прибыли.

2) закрытие бизнеса, которые более не нужен - из него вытянули всё, что только можно.

3) реальные ошибки реальных людей, повлёкшие проблемы

И это только то, что мне пришло в голову за минуту.

Поймите наконец, никто и никогда в серьёзном бизнесе не надеется на удачу. Те, кто так делают - лишаются всего очень быстро как минимум потому, что не учли такого варианта и не подготовились к таким событиям заранее.

Можно рассмотреть ваши случаи банкротств "очень крупных и серьёзных бизнесов", и я вас уверяю - каждый раз всё будет далеко не случайно.

Случайно... Это когда директор Петя в баре набил морду человеку в субботу, в понедельник этот человек оказался судьём по важному делу, от которого зависело будущее компании. Или когда на склад с товаром на лям и на единственный офис страховой одновременно упали метеориты, уничтожившие и то и другое. Это - случайность. Вот только происходит такое в 1% случаев.

раскрыть ветку (5)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Вы не поверите, но когда компания банкротится, это не всегда крах.

Речь не про юридическое банкротство, а про реальное состояние . Нокиа вылетела в трубу, даже если фактически не банкротилась.

раскрыть ветку (4)
0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Да ладно? Почитайте на досуге, сколько у них патентов.
раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий
Не сравнимо с положением до. Остатки великолепия.
раскрыть ветку (2)
0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий

Вы это так, чтобы просто что-то сказать, или у вас есть доказательства?

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Блин вы что прикалываетесь ?! 


Всё направление мобильников развалилось. С учётом того что был момент когда она держала 40% мировых продаж. Это ли не "фиаско братан."


P.S Речь естественно не о всех направлениях компании. На коммуникационном уровне она более чем удачно развивается.

0
DELETED
Автор поста оценил этот комментарий
Вот именно. Вчера только читала статью про гигантов, которые, скорее всего, закроются. Среди них Убер и НТС.
0
Автор поста оценил этот комментарий
Не могут адаптировать бизнес модель под новые реалии, проводят неправильные реформы в компании, взяли слишком дохера кредитов? Да не, им просто не повезло.
бред
раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий

Это знания постфактум. Там когда это случается, совершенно непонятно куда оно пойдёт.

Может уже появилась "смерть андрода " которая через 5 лет выкинет его с рынка как виндовс фоне ? Или появился новый формат социальных коммуникаций который закроет фейсбук ? Кто знает.

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку