520

Про удачу в бизнесе.

Обычно про удачу в бизнесе, говорят как-то мало. Типа есть, но это так - не существенно.


Избитая фраза, на разный манер звучащая как «Успех(гений) это 1% удачи(таланта) и 99% труда» приписываемая многим от Гёте до Эдисона.


Главное упорный труд , а остальное… так мелочёвка 1%.


Так вот. Чем дольше я занимаюсь бизнесом, смотрю на успехи и неудачи других. Тем больше прихожу к мнению что:


Успешный бизнес = УДАЧА + всё остальное.


То есть. Успех в бизнесе в основном зависит от удачи, слепого случая, как не назови. От уникального стечения обстоятельств: времени, людей, ресурсов, и.т.д. Повторить которые нельзя. Обязательно что-то будет по другому.



Конечно, даже очень удачный бизнес можно загубить: неправильным руководством, дурью, и прочим. Но вот заставить взлететь неудачный, нельзя никак. Продлить агонию можно, снизить убытки можно, а вот взлететь… ну никак.


Есть хороший анекдот.


В городе появляется объявление.


Лекция. "как стать миллионером за минуту. Цена 1000 р. В случае невыполнения полный возврат денег."
Желающих нашлось немало. А что, риска то никакого.
Пришли и ждут, как их научат стать миллионерами.

Выходит, ведущий и говорит: «билет стоил тысячу вас тут тысяча, я заработал миллион за минуту. Все свободны.»

Знал ли он заранее что придёт 1000 людей? Нет.

Получится ли этот фокус второй раз? Скорее нет.

Нужно ли было усердно трудится? Нет.


Это удача, и он миллионер.


Есть такое хорошее выражение, «Никто не стал богатым читая книги как разбогатеть». Есть огромное число курсов «Как стать успешным и богатым», но единственным кто может стать богатым и успешным это продавцы этих курсов. Не верите ? Назовите хоть одного кто стал.


Конечно ресурсы, знания, опыт, и.т.д. способствуют успеху, глупо спорить. Можно дать тысячу, реально правильных советов, что делать нельзя. Увы проигравшие не пишут книги, при том что они в сто крат полезнее чем любая книга миллиардера о том, как надо.


Но можно ли дать совет, что делать нужно? Так сказать, убрать фактор удачи.


Нет нельзя. Никто в мире не может предсказать пойдёт или не пойдёт. Неважно сколько денег вложено: в исследование рынка, в рекламу, в разработку. Сколько опыта и удачных проектов было до.  Риск потерять всё, есть всегда.


Взять, например, плеер ZUNE от майкрософт. Денег и сил  в него вложено немало, а результат… Одни убытки и всё закрыто. Apple ? У них тоже хватает неудачных продуктов и фирма в своё время с трудом выжила. В конце концов Nokia просто разорилась. И таких … имя им легион.


Компьютерные игры.


Каждый день выходят десятки всяких разных: и повторных, и инновационных. И копеечных и с бюджетами в миллионы долларов.


Простенький майнкрафт, создать который по силам почти любому программисту, выстреливает так, что в итоге продается за миллиарды долларов. Запускание из рогатки птичек в свиней принесло создателям сотни миллионов евро. А сколько похожих проектов умерло, не принеся ничего кроме убытков. Сколько успешных ранее студий закрылось.


Никто заранее не мог спрогнозировать результат.


Бог с ним с IT.


Фильмы.


Вроде и опыта, и знаний, и всего остального у студии Disney, ну о-о-очень много. НО:


«Тринадцатый воин», 1999 год


«Тайна красной планеты», 2011 год


«Джон Картер», 2012 год


«Одинокий рейнджер», 2013 год


«Земля будущего», 2015 год


По каждому из них убыток превышает 100 миллионов долларов, про менее убыточные даже молчу. Сколько студий закрылось в результате цепочки неудачных фильмов? Сотни.


Общепит.


Сколько раз видел открываются две кафешки рядом, плюс-минус одинаковые. В одной постоянное есть люди, в другой тишина. Где ошибка почему так. Подозреваю владельцы этого не знают. Хорошая кухня, неплохое обслуживание, и кафе закрылось, посетителей мало. А в другом и кухня хуже, и обслуживание попроще, и цены выше. И ничего живут не напрягаясь, клиенты идут.


Сетевые Магазины.


Розничные сети, «магнит», «пятёрочка», «дикси», смогли найти путь, а сколько не выдержало? Где копейка, где остальные. (Самый последний случай, сеть супермаркетов НАШ были поглощены Лентой) Они были немного другие, где-то чуть хуже где-то чуть лучше. Но разница была незначительно. Как итог они ушли в минуса и были проданы. (Успешный бизнес не продают, или продают ну очень дорого.)


Продолжать можно долго. Каждый сможет самостоятельно найти огромное количество примеров как среди мелких, так и среди гигантов.



95% бизнесов закрываются в течении 2х лет не потому что их создатели новички, а потому, что не пошло. Будь их создатели «прожжёнными профи», закрылось бы 75%. Вот и цена всему опыту и знаниям.



Ну и собственно выводы из всего написанного выше.



1. Бизнес — это чистая лотерея. НО. Что бы выиграть в ней, нужно хотя бы купить билет.


2. Совершенно не нужно бояться начинать бизнес из-за малого опыта, страхов и опасений.  Удача в этом деле главное. Будет удачным – заработанных денег, хватит покрыть ошибки новичка. Неудачным – да хоть 30 лет в бизнесе, только агонию затянете.


3. Не слушайте советов. Неудачники и так не смогли, повторить путь успешных не получится. И  смысл в  советах ?



И последнее. Удачи в начинаниях!

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
53
Автор поста оценил этот комментарий

Есть 2 кафешки, где бизнес-ланч стоит по 200 р. Как писал автор - практически ничем не отличаются, что-то лучше, что-то хуже, но цена и блюда одинаковые.

Так вот, в одной кафешке директор вместо хорошей, приветливой девушки поставил официанткой свою родственницу - страшную и грубую бабищу. Примерно за 2 месяца все постоянные клиенты этой кафешки перешли в другую, кафе опустело.

Пожалуй все привело бы к закрытию, если бы добрые люди не подсказали, что кадру надо бы заменить, что директор и сделал.

Так вот - где тут удача? И сколько подобных ошибок делают другие предприниматели. Бывает так, что на работоспособность всего коллектива, например в 10 человек влияет какой-то сраный уборщик, у которого язык как помело, а руководитель может этого годами не замечать. Работоспособность падает, хорошие кадры уходят, бизнес увядает, а то и вовсе закрывается. Убираешь этого сраного кадра и трудоспособность резко возрастает.

раскрыть ветку (18)
10
Автор поста оценил этот комментарий
К одному в кафе пришёл пожарный с проверкой, там все хорошо,но он просит на лапу, а первый ему не дал. Ко второму пришёл пожарный с проверкой,не нашёл повода доебаться и ушёл, отметив,что все в порядке.
Кого будут долбить регулярными проверками?
Вы учитывает только проблемы, возможные только внутри бизнеса. Но, не задумываетесь о том, что они регулярно прилетают из вне и на некоторые повлиять невозможно. Например - пожарный мудак.
раскрыть ветку (2)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Это из серии - вышел и кирпич на голову упал. Вывод то какой? Я не спорю, что есть вероятность влететь на пустом месте. Но далеко не всегда одна лишь удача помогает в бизнесе. Чаще успешность в бизнесе это последовательность адекватных действий руководителя: как в песне Игоря Николаева "Первая причина это ты...". Назначение на должность работника с людьми человека который это в принципе делать не умеет - это проявление как раз неадекватного поведения.

раскрыть ветку (1)
Автор поста оценил этот комментарий
Чаще успешность в бизнесе это последовательность адекватных действий руководителя:

Это много потом, а сначала только .....

0
Автор поста оценил этот комментарий

удача в том, что в эти кафе в принципе кто то пошел изначально

раскрыть ветку (3)
5
Автор поста оценил этот комментарий
Один открыл кафе в голом поле, другой на садовом кольце. У первого ни одного клиента за месяц, второй гребет деньги лопатой. Да, наверное второй более удачливый.
раскрыть ветку (2)
2
Автор поста оценил этот комментарий

вот только на садовом кольце уже открыты сотни, если не тысячи кабаков и если между ними выбрали новое, то тебе повезло.

раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий
А в поле народу таки тьма
Автор поста оценил этот комментарий
У него эта кафешка могла бы закрыться, даже если бы там работали вежливые фотомодели. Но повезло, и она в принципе окупается, в таком виде и на том месте. То, что она сама по себе работает - это удача. А что он там уже после этого наворотил - вопрос второй.
ещё комментарии
Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку