Кадры решают...⁠⁠1

Мне вот может и хотелось бы нахуй послать какого-то начальника... так причин нет, все были совершенно адекватными, и даже дружелюбными.

Может бояться потому что держаться за место/не уверены в себе/много финансовых обязательств.

А когда у тебя подушки безопасности на несколько лет вперёд, отвечаешь только за себя, а новое место найдёшь за неделю - расклад совершенно другой.

Тут еще и рабочая культура многое значит. В каких-то компаниях — «боссы», а в каких-то — руководители. Я работаю в IT на должности реководителя, но мне в голову никогда не придет считать себя выше своих коллег на исполнительных ролях. И уж тем более — грубить им. Мы просто делаем разную работу, у нас разные обязанности, а должность вообще не дает никаких прав считать себя выше других. Как руководитель, я заинтересован, чтобы со мной работали лучшие люди в своём деле, и все наши отношения строятся на взаимоуважении и взаимопонимании. Если есть проблема, которую нужно решить, то она решается максимально корректно и профессионально.

Даже если бы мне пришло в голову нагрубить или наорать на членов моей команды, то я на 100% уверен, что это был бы мой последний день на работе. Попросили бы меня очень быстро, потому что в компании это просто недопустимо.

Сори, что под топом. Я всю жизнь работал в конторах, где вся работа и общение построено исключительно на матах/криках и пинках (один завод чего только стоит, а на северах - мат, вообще, официальный "государственный" язык). Сейчас работаю за рубежом, но в российской компании. Каково было мое удивление, когда все начальство (от мала до велика), включая и работников, общается друг с другом на уважении и без мата. Недавно приезжал с проверкой генерал всего филиала. Подходит ко мне и спрашивает: "Здравствуйте, я такой то, такой то. Как я могу к вам обращаться?По имени и отчеству, или по имени, но на "вы"?Я, если, честно только потом узнал, что это был генеральный.

В 2000-2001 году я, молодой и неопытный специалист, выполнял свои обязанности согласно трудового договора, но с учётом корректировки устоявшихся правил работы, введённых, как я понимаю, ещё до моего рождения. Ближе к обеду звонит мне коллега, намного старше меня по возрасту и опыту. В трубке мать-перемать, я тебя и выебу и высушу, что ты мне отправил долбоеб такой-сякой. Слушаю, и сердце молодое, семьёй - детьми и ипотеками не обремененное подсказал ответить на эту тираду: "Да пошла ты на хуй! Делай что хочешь, я тебе не мальчик чтобы меня хуями крыть! ". И положил трубку. И я, и мои коллеги, думали что мне хана. Вломит начальству и добьётся моего увольнения. Но, при следующей нашей встрече, она не то что не подняла на обсуждение этот инцидент, а с этого времени стала ко мне относиться с уважением. В итоге, по-прошествию времени, мы стали с ней хорошими товарищами. Женщина очень импульсивная и своеобразная, но специалист высшей пробы, у которой всегда можно было спросить совета.

Для меня в армии самой большой проблемой был не голод, холод и физические нагрузки, далеко выходящие за рамки здравого смысла и человеческих возможностей.

Самым неприятным было отношение старших по должности\званию, а так же их манера отдавать приказы. При этом с самим выполнением приказов проблем небыло. Но вот если начиналось "эй, слыш, бегом метнулся.." или матерно - личные оскорбления, а в армии тотально за базаром не следят - не считают нужным, то я в ответ хуями крыл сразу и не раздумывая.

На этой почве конфликты начались практически сразу. И логично вылились в нокаутирование начальника штаба батальона через 4 месяца службы.

А самое паразительное, что вся эта ситуация вылилась не в судимость, а в полтора года охуительнейшей службы под командованием замечетальнейшего человека.

Для этого надо иметь яйца и крепкий тыл,запасы на случай увольнения, чтобы если что,плюнул в рожу и уволился

Потому, что большинство воспитанно в ситуации когда от тебя ничего не зависит, в обстановке подавления воли и мнения. От семьи: "Еш давай, не выделывайся" и "Ты будешь делать как я сказал, щенок, бля!" заканчивая школой, армией и работой .

Затюканное существо с выученной беспомощностью и отсутствием позитивного опыта самостоятельного труда -- это результат воспитания многих людей.

Это вы там какой-то оазис вырастили, вольнодумцы!

Феномен выученной беспомощности: причины формирования и пути преодоления. Ч.1

Ага. У нас главбух тоже бурчала, возмущалась, что ей начальство что-то там не сообщило, а мне сообщило. Она как никак тоже начальство. Пришлось напомнить, что я работаю в другом отделе и совершенно с другими вещами, которые главбуху знать незачем. Потом ее докладная на меня так и осталась без ответа.

Fuck you and your eyebrows!

YouTube●0:38

Ещё зелёным юнцом, на своей первой работе, так же послал начальника из-за его манеры руководства. Думал уволят. Но нет. Вы удивитесь, но отношение к моей персоне стало даже лучше. Разгадка как всегда проста - люди уважают людей с железными яйцами.

Это просто в 24 у тебя еще не было ипотеки, двоих детей и возраста неинтересного работодателю.