Начитался постов про работу, незаменимых сотрудников, неадекватных работодателей и чего-то захотелось поделиться...
Перед НГ решили, что наша контора доросла до УРОВНЯ и для дальнейшего развития надо бы перейти на более актуальную версию небезызвестной системы управления, загадившей умы жителей СНГ, а именно 1С. Театр, как известно, начинается с вешалки, а интеграция - с техзадания (ну мы так подумали). Промониторили рынок интеграторов, посмотрели на цены. Чутка охренели. Малоопытные организации сходу выкатывали 1млн+, более серьезные проводили кучу "митингов" и "брифов", приходили к консенсусу в выборе вектора взаимодействия и ценник был примерно такой же.
Суть всех потенциальных подрядчиков была примерно в одном и том же:
1. Скажите че Вам надо?
2. Интегратор составит техзадание
3. Работаем, устанавливаем, обучаем, расходимся
Вот второй пункт не давал покоя. Техзадание пишет сам интегратор. Неправильно это как-то. Посидели, подумали. Шеф говорит: "А давай мы возьмем бизнес-аналитика себе? Он и для 1С ТЗ нарисует. А потом и для CRM... А там, глядишь, со стороны посмотрит на наши бизнес-процессы, может где подкорректирует, аль еще чего..."
Отгуляли новогодние праздники. Вышли на работу. Зовет Шеф к себе, нашел аналитика, да еще и с идеальным знанием программного продукта, подлежащего интеграции.... Познакомились. Ну мужик....ну солидный... Судя по разговору, слов умных знает много.
Не, не такой. Это я себя так со стороны видел в тот момент. Пришелец был в очках и с волосами на голове. Рассказал, что работал и в госкорпорациях и в крупных производственных концернах, один даже за 2 месяца с колен поднял. "Бля, щастья привалило" - было написано на лице Шефа. Дали дядьке... А чего ж я его обделил вниманием... пусть будет Вася. Дали Васе задачу "Сформировать ТЗ для внедрения актуальной версии 1С в срок 2 месяца". На том и порешили. Проводил я Васю к рабочему месту, познакомил с остальными руководителями и пошел заниматься своими делами.
Два дня Вася трудился не поднимая головы, постоянно пялился в монитор, что то себе записывал в ежедневник. Ни с кем не общался, никого не тревожил. "Человек цифр" - говорили соседи по кабинету - "Сразу видно профессионала! Сейчас он нам весь расклад даст по фирме, что, куда, да как поправить". "Еблан" - говорил я. Потому что какими данными можно там оперировать, если я ему доступ к базе не дал?))) Но это, конечно же, шепотом и наедине с собой. Интересно было наблюдать за развитием событий.
На третий день пошла движуха, Васька заскучал и решил пообщаться с руководителями отделов. Встреча с закупками прошла просто ровно. С начальником складского хозяйства уже пошли интересные вопросы "А есть на складе красная комната с излишками? А много воруют?" Ну ладно, допустим, методы у него такие. Настал и мой черед. Настроился говорить правду и ничего кроме правды.
-А какие проблемы в отделе продаж? А смежные отделы мешаются? Наверно зарплатный отдел с бухгалтерией козлы конченые, да? А по фирме дебет-кредит с покупателями и поставщиками какой?
На последнем вопросе я остановил "интервью".... Ну не работать дядя сюда пришел, ну хрень какая то. Посмотрел его резюме. Да, мест работы - у меня столько седых волос на бороде не накопилось еще. Только работал в каждом месте месяц-два. Максимум шесть. Ясно все... Назначаю повторное интервью с Васьком и прибегаю к тяжелой артиллерии.
Наш финансовый директор-женщина строгая, недаром ее зовут Карина Адольфовна. Иду к ней и прошу поприсутствовать на беседе. К стыду признаться, я знал, как негативно она относится к новым кадрам: пока полтора года не отработаешь - здороваться она с тобой не будет. А мои "Здрасте" оставались безответными 4 года, так как я по должностям прыгал. Видимо кэш обнулялся, но сейчас не об этом...
Сели на диваны, и тут Адольфовна как начнет: -Ты кто по жизни?! А Вы какие версии 1С знаете? Как "Все"?! Ну конкретнее...
Ваську было жалко, извивался аки уж на сковородке. Очки потели, он их то снимал, то надевал заново. Смотрел по сторонам, тер шею, дергал уши. Благо, хоть свои. Но вот финальным гвоздем программы был вопрос "А версию 1С Управление вомбатами знаете в 5 или 6 редакции?". Это были самые долгие 5 секунд моей жизни. Как же тяжело было не заржать прямо там. 5 секунд Василий искал правильный ответ на этот вопрос. И решил, была-не была... "Обе". На сей прекрасной ноте мы прервали встречу. Тот самый момент, когда все всё понимают без слов.
А на следующее утро Шеф получил письмо от Васи со словами "Вынужден взять тайм-аут в рамках нашего сотрудничества для определения вектора дальнейшего взаимодействия".
-Покончают своих ЭМБИЭЙев. Ну увольняешься-так и скажи - изрек Шеф и вернулся к просмотру ленты новостей.
Так вот, к чему я это? Ах да, ни к чему. История, равно как и все персонажи выдуманы. Но все же, коллеги, читатели, одним словом, Пикабушники, я искренне желаю Вам, чтобы таких Вась (или Васей, не знаю. как правильно) на жизненном пути встречалось как можно меньше. А если и встретятся-чтобы Вы быстро их распознавали и прощались.
