Ответ на пост «Вы наверное *******»⁠⁠6

Кажется, многие руководители проходят один и тот же путь.

"Денег мало, платить больше не могу. Надо как-то мотивировать людей."

И начинается.

Коучи.
Курсы.
Книги.
Западные методики.
One-to-one.
Пицца по пятницам.
Тимбилдинги.
"Мы одна семья."

Проходит год.

И человек искренне не понимает:

Да что с вами не так? Я же все перепробовал! Почему никто не горит работой? Почему всем только деньги нужны?

И вот так рождается очередной "жесткий руководитель", который потом рассказывает, что сотрудники — ленивые орки и никто не хочет работать.

А мысль-то простая.

Он готов потратить сотни тысяч на коучей, тренинги и консультантов. Готов внедрять любые модные методики. Но не готов сделать одну вещь.

Делиться деньгами.

Почему-то многие предприниматели считают, что деньги нужны только им. Что только они создают ценность, рискуют и "тащат". А остальные должны вдохновляться великой миссией компании.

Нет.

Большинство людей приходит работать за деньги. И это нормально.

Когда сотрудник видит, что компания растет, а его зарплата стоит на месте, никакая пицца его не замотивирует.

Когда человек видит, что его вклад реально ценят — в зарплате, премии, проценте от прибыли, — вот тогда появляется желание впахивать.

Не потому что он внезапно полюбил компанию.

А потому что правила игры честные.

Вся ирония в том, что многие готовы заплатить любому "гуру мотивации", лишь бы не признать очевидное:

Хочешь мотивированную команду — научись делиться результатом. Не словами. Деньгами.