ev101

Работаю на госпредприятии энергетиком. В отделе по ремонту оборудования сменилось руководство. На смену старого, советского пенсионера, привыкшего плыть по течению, пришел новый молодой и амбициозный человек, решивший наладить систему.

Уточнение:

Мы, все энергетики завода, плывём в заданном устоями и сложившимися обстоятельствами направлении. И всё, что мы делаем, явно отличается от того, что написано в наших контрактах, стандартах предприятия и прочих нормативках. В общем каждый выгребает как может.

А молодой и амбициозный человек (новоиспеченный начальник отдела по ремонту оборудования) - это бывший наш коллега, энергетик цеха.

Продолжение:

Собственно в чём суть ситуации. Новый человек, новые подходы, это ясно. Начал он "наводить порядок". И вроде все понимают, что он делает нужное дело, но сталкиваясь с его деятельностью, не покидает ощущение какого-то гадкого, мелочного предательства, когда тебя "натягивает" и "тыкает носом" твой же вчерашний коллега, у которого были те же самые упущения в работе...

А как вы считаете, предательство это или нет? И как реагировать на подобную ситуацию?

На первом этаже многоквартирного дома перегорел светильник.

В подъезде воцарилась кромешная темнота.

Первый этаж, как известно, это такое место в котором бывает каждый входящий в дом житель или гость. А следовательно все заинтересованы в освещенности этого помещения.

Прошло немного времени, темнота никуда не исчезала и так как дом стоит на балансе местного ЖКХ, я сделал заявку о сгоревшем светильнике по общему номеру телефона и стал ждать. Возможно кто-то из жильцов подъезда так же оставлял заявку, но...

Прошёл месяц, темнота всё сгущалась и сгущалась... Заявки в ЖКХ дублировались, но в век интернета и мобильной связи, создавалось ощущение, что не звонили мы напрямую живому оператору, а писали простые бумажные письма, которые отвозил адресату пьяный, старый почтальон на ржавом и скрипучем велосипеде, теряя их из дырявой сумки по дороге. Никто не реагировал на заявки жильцов.

В один солнечный день, моё терпение лопнуло. Покопавшись в шкафу, отыскал кусок провода, патрон и лампочку. Вооружившись пассатижами и изолентой, синего цвета конечно, забрался на табуретку и за несколько минут подъезд засиял! И стало так приятно и хорошо на душе, словно не лампочку "Ильича" в подъезде повесил, а изобрел вакцину от свирепствующего ныне вируса...

И казалось бы, чего в этой истории такого? А дело в том, что эту лампочку, вернее лампочки в подъезде начали воровать! Какие-то "темные силы", погружали весь подъезд во тьму с завидной постоянностью! Это развернулось в полноценное противостояние "сил света" и "сил тьмы". Я исправно вворачивал лампочки, а кто-то исправно их тырил!...

Вот сегодня состоялся очередной эпизод вышеизложенных баталий...

И вот первая часть вопроса, а что это вообще такое за проклятие? С детства, живя в доме родителей, помню эту проблему, постоянного воровства лампочек в подъезде. Прошло несколько десятилетий, а воз и ныне там. Почему в обществе 21 века у тех, кто должен следить за обслуживанием дома, нет времени или желания исполнять свои обязанности, а у других восприятие мира настолько ущербно, что они опускаются до воровства гребанных лампочек... Возможно люди не знают, что лампочки меняет такой же жилец дома, как и они, а постоянное воровство лампочек - это такая партизанская война с системой? Или народ настолько нищий, что готов экономить на лампочках, воруя их?

И вот вторая часть вопроса, почему из 9 этажей и 36 квартир, лампочку меняю только я? Почему ни в ком не просыпается что-то, что заставляет принять хоть какие-то действия для блага себя и окружающих?

Может поэтому и живём так, потому что всё до лампочки...

Работаю на крупном государственном предприятии руководителем небольшого сложившегося коллектива. В подчинении 10 человек сидящих на окладе.
Так географически вышло, что кабинет мой находится в самом "сердце" коллектива, т.е. в одном помещении. И как в любом подобном коллективе нашего предприятия в нём полно расп...ва, (окладчики же ж). И всё это расп...во подчинённых проходит на моих глазах.
Сперва они боялись, потом потихоньку смелели, смелели и в конце концов перестали реагировать на меня, как на своего руководителя. Банально и закономерно?
С годами даже сдружились и пьянки общие были. Но всё же я руководитель, а они подчинённые. И у меня и у них есть четкие обязанности и их необходимо выполнять. Поэтому я и требовал от них исполнительности, ответственности, самостоятельности...
Я всегда уважал их профессиональное и человеческое достоинство, стремился всегда понимать и приходить на помощь как в производственных вопросах, так и в личных, взывал к их совести и ответственности в выполнении трудовых обязанностей. Говорил кто если не мы... Да и вообще давал им ту либеральную, демократическую свободу, о которой они постоянно кричали в горячих спорах за "правду"...
В результате нашей пятилетней совместной деятельности, пришёл к мысли что для них я по-сути никто... Не друг, и не начальник.
Как друг-начальник я им нужен что бы меньше парил мозг по работе.
И сложилось у меня впечатление, что нужна им не свобода и соответственно личная ответственность, а диктатура и личность, на которую можно свернуть все свои беды...
А каким должен быть начальник и какие взаимоотношения должны быть между руководством и подчинёнными? И вообще нужны ли эти начальники?!

Есть на нашем славном предприятии такие два подразделения, за которыми стоит обеспечение исправной и надёжной работы энергетической части этого предприятия. И вроде ничего необычного есть и есть, но особенность этих подразделений в том, что они, изворачиваясь как ужи на сковородке, всячески отводят от себя любую ответственность, и всё с них как с гуся вода, а в любую удобную для них минуту переворачивают ситуацию вверх ногами в угоду себе. Наверняка подобных служб хватает везде и профили их деятельности разнообразны, но история о вышеупомянутых.

Звонит мне один мастер одного далёкого цеха и говорит холодно в цеху, надо запустить отопительное оборудование. А что бы это сделали необходима команда главного энергетика непосредственно исполнителям. Звоню исполнителям и прошу что бы запустили оборудование, а они отвечают, что не было команды. Ну я тогда звоню начальнику цеха, мол у вас гражданин начальник погоны большие, позвоните мол главному энергетику, пусть даст команду на включение. Тот мне, хорошо. Перезванивает начальник и говорит, всё договорились, главный энергетик уже дал команду исполнителям. Звоню исполнителям, говорю что всё договорено давайте запускайте тепло. Они мне отвечают, что никто им команды на включение не давал и шлют меня к своему мастеру. Мастер этот на "морозе", поднимает трубку с третьего раза и на мою просьбу отвечает, что команды на включение не было. Тогда я звоню начальнику, что бы тот позвонил опять главному энергетику, что бы тот позвонил мастеру исполнителей, что бы тот позвонил исполнителям и в конце концов в цех дали тепло. Ответ главного энергетика был таким - сейчас позвоню ещё раз...
В итоге этого перезвона, тепло конечно же дали. Но стоило бы поверить одному из звеньев этой цепочки и не начать разматывать этот запутанный клубок дальше, сидел бы цех целый день без тепла.
И вот возник во мне вопрос, а кто кого (ная...) обманывает и зачем? На каком этапе этого порочного круга происходит сбой? На самом верху или самом низу? Или все уже дошли до стадии автоматизма, постоянного вранья и "отфудболивания" любой задачи, любых заданий, обращений, обязанностей.

А для многих ли предприятий служб, учреждений типичны такие проявления? Ну ладно там плевать на всякие технические или технологические требования и обязанности в промышленности где дело имеешь с железками, но страшно, что ведь такое происходит и в учреждениях работающих непосредственно с живыми людьми.

Зачем оно это вранье по-куругу?...

Живая крыша

Залез я однажды на крышу цеха, что бы посмотреть состояние ливневой канализации. И обнаружил вот такой цветник:

Клумба, не иначе! И главное нерукотворная!
Природа на высоте 30 метров над землёй, под палящими лучами солнца, дождями и морозами создала такой шедевр!
Может кто-то и подумает, мол что здесь такого... А вот я восхищён красотой, которая создаётся природой, порой в самых непредсказуемых местах и главное без целенаправленного влияния человека.

В целом процесс появления растительности видимо такой. Крыша покрыта рубероидом с абразивом. Абразив вымывается и скапливается в низких участках крыши.

Вместе с ветром и дождевой водой, заносятся всяческая пыль, споры, семена. В низинах застаивается вода и в таких местах развиваются простейшие, водоросли, появляются черви насекомые и их личинки.

И за несколько лет из-за активной растительной и животной жизнедеятельности, формируется плодородный слой. После низина заполняется настолько, что просто содержит влагу, а на поверхности образованного плодородного слоя начинают произрастать мхи и прочие мелкие травянистые. Там же продолжают жить пауки, выводятся комары да мушки всякие, а недра этого образования бороздят кольчатые черви.

И вот такие "бонсай-пейзажи" очень даже забавно смотрятся. Если остановиться, разглядеть их и задуматься: - вот забил человек на свои обязанности, не почистил крышу пару лет и сам того не хотя создал целый микромир.

В общем, не стал я рушить красоту нерукотворную и спустился с крыши на землю, доложив "землянам", что всё на крыше в порядке.

А сам шёл и думал, а почему в нашей стране нет культуры живых крыш? Ведь было бы круто лежать на крыше своей девятиэтажки в траве, глядеть как пролетают птицы, самолёты и облака в закатном небе, загадать желание падающей звезде и спустившись к себе на 7 этаж лечь спать, что бы завтра ранним-ранним утром вновь пойти на завод...