Ingv

Разные у нас люди в охране работают. К примеру, Геннадий Викторович, мужчина пятидесяти семи лет, очень даже тщательно следит, чтобы из магазина выносилось только купленное. Он очень и очень дисциплинированный, сухой и бесчувственный человек, хлеще немца, скажу я вам.

В связи с коронавирусом, наш охранный холдинг раздал всем охранникам маски, бесплатно, кстати. По причине тревожной ситуации в холдинге усилен контроль качества. Проверяют точку с Геннадием Викторовичем, смотрят – он без маски. Ну, сотрудник заслуженный, дали ему масок три штуки, поехали дальше. Фиксировать нарушение не стали.
Следующий день- опять проверка, опять Викторович без маски. Опять дали дефицитных, между прочим вещей – поехали дальше.  Отсутствие маски зафиксировали, согласно регламента.

Вечером второго дня решили заехать проверить Викторовича ещё раз. Он бац – опять без масок. Стали интересоваться, куда можно потерять маски в течение нескольких часов. Выяснили –Геннадий Викторович раздаёт маски продавщицам. Выяснили, что жалко ему их -на них, дескать дышат все покупатели подряд.

Пришлось доложить управляющему, о такой недисциплинированности Геннадия Викторовича.

Людям из службы качества было стыдно, Геннадия Викторовича должны были неминуемо наказать. Управляющий сморщился, ему тоже не хотелось наказывать заслуженного пожилого охранника.  Он приказал всем охранникам делиться масками с продавцами, которых они охраняют, по примеру Геннадия Викторовича, чтобы клиентов в кризис удержать.  Сказал, что нет ничего прибыльнее человечности.

Оставил противоречивый осадок.

Галина руководила сектором персонала и социальных аспектов в компании. При этом она, очень не любила, когда кто-то ходил в юбках выше колена.

Она запрещала данные факты непреклонно, отправляя домой переодеваться. Независимо от производственной необходимости. Штрафовала. Даже материла. Во имя корпоративной этики.

Вероятно, для предотвращения блуда в компании.

Женщины боялись Галину, избегали, прятали голые ноги под столами. Галина их всё равно находила, меряла допустимое расстояние от коленок штангенциркулем. Выявляла, наказывала. Её даже звали в своё время Галя-штангенциркуль.

Однажды Галя вернулась на работу после отпуска, из санатория и увидела в коридоре вопиющий разврат. Какая-то блондинка по коридору фактически голая.

Как бы в шортах. Представляете? В шортиках, которые были короче многих моделей семейных трусов. Изумительный топик не столько скрывал, сколько подчёркивал её изумительный верх туловища. Юность и свежая наивность исходила от девушку.

Галя грубо остановила блондинку. Штангенциркуля не хватало для измерения расстояния от коленок до одежды. Вместо измерений Галина стала материться. Неприятно шипя.

У блондинки брызнули слёзы от неожиданной грубости. Галина наслаждалась. Блондинка пошла домой. Переодеваться в приличное.

Вдруг на всё здание зарычал шеф. Злобно ворвался в кабинет к Галине.

Приказал Гале поднять свою юбку, увидел рейтузы.

По форме вполне себе соответствующие классической мысли советской моды.

Приказал снять юбку. Обосновал тем, что что он там не видел в свои-то за сорок.

Забрал юбку Гали-штангенциркуля себе. Галина-штангенциркуль скрывалась ото всех в кабинете. Прятала голые ноги под столом. Без юбки.

До тех пор, пока не привезли назад блондинку Юленьку. Шефову секретаршу.

С такими обалденными формами. Неэтичными и изумительными.

Юлю полюбил после этого весь коллектив. Спасительницу.

(Гусары-молчать!)

Сказка ложь, да в ней намёк- добрым девицам урок.

Между тем у нас всё отлично, но только там, где можно.

Бумажонки с печатями в больших корпорациях – есть суть ключевой элемент её обороноспособности и дееспособности. Бумагооборот — это красноречивое, молчащее свидетельство бюрократии.

Бумажонки с печатями имеют два предназначения. Одни говорят, как надо делать, другие рассказывают, как было сделано на самом деле. Вторые часто врут. Это важно.

Бумаги, рассказывающие, как всё сделано часто придумываются впопыхах и спешке. Они формируются с важными и решительно блестящими официальными лицами отчитывающихся. Видок, конечно у отчитывающихся руководителей, получается порой придурковатый, но ненадолго. Можно и потерпеть. Забыть про позор или привыкнуть.

Количество отчётной бумаги должно превосходить количество бумаги приказывающей, чтобы приказ был весом и необходимость его не подвергалась сомнению.

Когда мало бумаги, всё становится понятным, - а это уже угроза нео-вельможным авторитетам. Обнаружение несогласованной глупости приводит к высокопоставленным конфузам.

Современные феодалы в корпорациях настолько верят в силу бумаг, что боятся шевельнуться самостоятельно.
Вместе с тем самостоятельные, несогласованные, безбумажные инициативы несут вред, вне зависимости от пользы.

Это ни плохо, ни хорошо, это так есть. В корпорациях. С этим живут.

Проверяют. Есть люди там, которые умеют сквозь бумажную защиту добираться до сути. Да.

Есть ревизоры и внутренние аудиторы.

В приличных корпорациях им часто предлагают взятки.

Современные корпорации достаточно продвинуты, чтобы бороться с феодализмом в управлении. Другие пытаются подражать, но так, чтобы феодалов не побеспокоить.

Которые не глядя, не боятся ничего.

Потому, что какая там СМК, если у тебя племянник министра устроен. Сразу после школы. На должность с кабинетом.

Не то, чтобы на западе по-другому. Там, порой намного хуже. В разы.
Однако где-то же должно быть хорошо.
А где непонятно. Так и живём. Водку пьём. Тоже неплохой вариант, если водка – это ром, а в зубах сигара.

Было время, когда люди не доверяли электронике и складывали столбиком. Невежество. Прошло.

Сейчас люди не верят, что можно программировать предприятие, его экономику и качество- видеть насквозь работу тысяч людей. Тоже невежество. Тоже пройдёт. А пока...

А пока есть цифры, которые скрывают, не дают им ход. Самые большие руководители – боятся. Цифры, которые показывают, глупость и нерешительность руководителей. Судьба этих цифр – стол.

Эти цифры легко обнаруживаются и показывают качество: оно отличается от официального. Количество брака, расходов, которые тратятся на доработки, количество изменений, результативность проектов – все эти данные неудобны.

Ибо на текущий момент неприглядны.

И не коррупция является корневой причиной придонного положения нашей экономики в части производительности. Мой частное мнение – невежество, трусость и леность руководителей.

Страх выглядеть одиноким, не таким, как все, если признаешь проблему, заставляет менеджмент скрывать проблематику и приукрашивать.

И в это время мои, к примеру, сотрудники, осуществляющие внутренние аудиты, после предоставления информации о недостатках, делают ставки на то, что кто-то из руководителей почешется по поводу выявленной проблематики. Они не верят, что хотя бы кому-то из руководителей нужно, что-то кроме карьерного роста и материальной заинтересованности.

И в это время какой-то владелец крупного холдинга раздраженно кидает в корзину предоставленную пачку ежесуточной отчётности. Он не в силах её прочитать даже за день.

И в это время он подозревает, что куча подчинённых руководителей ему врут и воруют. Сквозь эшелонированную помпезную оборону отчётности он не в силах увидеть проблемы предприятия, простых людей.

И потом он пытается увидеть, разобраться, не спит ночами. Не осилив, он на всё забивает. Ему становится всё равно. Он становится таким же равнодушным, как его подчинённые руководители.

Потом возникает болото.

Насмешки по поводу низкой производительности со стороны мировой общественности. Но круг уже замкнулся, всем участникам экономического цикла становится похрен.

И наблюдая такую картину, понимаешь ещё раз, что пофигизм и болотное равнодушие, а не коррупция есть основная причина нашего неприглядного положения в мировой экономике. Такая вот речь в защиту коррупции.

Так бывает. Так есть. В корпорациях и холдингах.

Эээх! Сматериться штоли.

В корпорациях, особенно государственных, существует противоречие,
при котором корпоративная этика превращается в уродливый, комичный нарост, омрачающий существование производства и здравого смысла.

Женщина - кадровик по имени Галя, с непроницаемым лицом, отличалась железным характером, непреклонностью и вялотекущей придворной войной с главным инженером Виталиком. Хотя была достаточно молода и даже симпатична.

Галина имела очень широкие полномочия на предприятии, по причине внедрения современных методов управления персоналом. Могла увольнять, повышать и миловать. Это очень здорово.

Виталик, мужчина под полтинник, ненавидел Галю, то ли в ответ на её нападки, то-ли по причине неразделённых личных чувств.

Конфликт дошел до того, что Галина не согласовывала приём на предприятие очень нужного сантехника, несмотря на существующую открытую вакансию и регулярный запах из туалетов общего пользования.
Запах получался потому, что туалеты уже много месяцев не видели должного сантехнического внимания.
В одном туалете был затор, в другом не работал сливной бочёнок. В третьем запах имел невыясненное происхождение. Не помогали ни вантус, ни ершик, ни даже смекалка.

Главный инженер Виталик бесился, матерился, нервничал и даже иногда капризничал.

В ответ Галина оставалась невозмутимо вежливой. Торжествовала.

Объяснялась выбраковка по-разному, но всё сводилось к тому, что кандидат не соответствовал требованиям корпоративной этики и культуры.

Сантехник. С зарплатой в пятнадцать тысяч. Должен соответствовать профессиональному кодексу чести.

Требования корпоративного этического кодекса должны отскакивать от зубов.

Мечты кандидата в сантехники должны соответствовать корпоративным целям.

Завхоз Василий Степанович, подчинённый Виталика, развесил по стенам плакаты с подсказками по этике и культуре возле кабинета женщины-кадровика Галины. Рассказал Виталику про свою смекалку. Мечтая о премии. С хитрой улыбкой. Запах из туалетов был уже повсеместен.

Главный инженер Виталик и завхоз Василий Степанович перед собеседованием у женщины-кадровика Галины около часа готовили очередного кандидата, пусть Коляна этическим и корпоративным нормам корпорации.
Выучили сами. Всю эту фигню, кем – то придуманную. Для женщины-кадровика Галины, наверное, придуманную. А куда деваться: дышать-то нечем- глаза уже режет.

Скрестив пальцы, Виталик и Василий Степанович ждали конца собеседования Коляна у женщины-кадровика Галины. Задыхаясь. Нервно курили. Молились.

Колян вышел из кабинета: руки в карманах, вид с наглой улыбкой, непочтительный.

-Взяли? –взволновано, как ребёнок спросил Виталик. Почти не видно было его барских манер. Тоже мне, главный инженер.

-Конечно, куда ей деваться – дышать – то нечем! -Колян торжественно доминировал.

-Наконец – то. Слава богу! - из завхоза Василия Степановича вырвалось облегчение.

-Помогли плакаты, помогла подготовка, -завхоз планировал поощрение в свой адрес.

Далее проследовал мат. В адрес женщины-кадровика Галины.

Открылась дверь и появилась Галина. С улыбкой, но, не доброй. Сверх вежливо она произнесла:

- Я всё отлично слышу. К нам завтра в одиннадцать часов утра приезжает глава районной администрации. Устраняйте запахи из туалетов. Времени у вас часа четыре. Завтра ещё немного.

Женщина-кадровик светилась счастьем во все стороны.

Виталик скомкал плечи и грустно приказал Коляну чинить унитазы. До официального оформления. Некогда.

Колян демонстративно достал свежий платок из рабочих штанов. Громко высморкался. Сказал:

-Да идите вы в лес со своими унитазами и корпоративной этикой, баре недоделанные.

Такие будни в корпорациях. А что вы хотели. Дурдом-с. С интригами.

Кто-то меняет места трудоустройства ловко и регулярно, кто-то, стыдливо стесняясь, кто-то не меняет работу вовсе, оставаясь преданным однолюбом. Ну да бог таким судья- патриотам однообразным.

При смене работы очень часто новый работодатель звонит старому-уточнить, а что за труженика он решил переманить? На полном серьёзе рассчитывает на честный ответ текущего работодателя.

Хороший сотрудник, со слов работодателя, при производственной необходимости, мгновенно превращается в плохого, чтобы не своровали, и не переманили.

Петя, как и большинство маленьких трудящихся людей имел резюме в интернете. Так он искал работу. Не напрягаясь. Для очистки совести, в вопросах поиска лучшей жизни.

Петя работал дизайнером.

Отличный программист в прошлом, он бросил профессию и занялся дизайном помещений. Такая работа красивей и более творческая.

Это важно для данного рассказа, что он раньше работал программистом.

Однажды Пете предложили сменить работу. Знакомый. Это важно. Пётр согласился. Принялся мечтать. Ещё бы: зарплата в два раза больше.

Потом служба безопасности новой работы позвонила на текущую Петину работу, в отдел кадров. Спросила о том насколько Петя ответственный и грамотный сотрудник, не шалит ли и не хулиганит ли. Про алкоголизм так же спрашивали.

Ошалевшие кадровики онемевшими голосами попросили паузу и стали метаться в поисках правильных ответов на заданные вопросы.
Вошла главная кадровичка по имени Галина. Она была эмоционально непроницаема - потому железная.

Прожжённая жизнью, она спокойно выслушала службу безопасности работодателей, претендующих на Петю. Сухо облила Петю жирной грязью и положила трубку. По её словам, выходило, что Пётр некомпетентный неумеха, лодырь и бездарь.

Затем, чеканным шагом, и с нордическим выражением лица, железная Галина проследовала к Перту. Поинтересовалась, не много ли он думает о себе, сама ответила, что очень много. Добавила, унижений. Опять же без эмоций. Всё этичными и правильными словами.

Петя решительно шмыгнул носом в знак протеста. Обречённо поник и закрыл глаза. Деньги были нужны позарез.

Потому Петя запил на неделю. Пропивая последнее. На работе оформили неполный режим рабочего времени и ждали пока Петя пробухается. Не звери же-люди. Всё понимают.

Но вскоре к Пете позвонили. В дверь – телефон Петя потерял. Знакомый, от имени новых работодателей. Сказал, что Петя нужен.

-Нужен даже после того, как железная Галя сказала, что я никчёмный? – Помятый Петя пах перегаром и светился счастьем.

-А нам пофиг, что ты плохой дизайнер. Ты же к нам программистом устраиваешься.

Пётр расправил лицо и понял. Что железная Галя облив помоями Петю - дизайнера, не надоумилась поругать Петю программиста.

Стало видно, что Пётр испытал неловкость за свой вид.

-Не говори никому, что я бухал, -попросил Пётр Знакомого.

-Ок,-ответил тот кратко.

-Займи тыщу триста рублей!- вдруг нагло попросил Пётр: завтра отдам.

-На, только не пей,--попросил Знакомый.

Ничего не ответил и не пообещал Пётр.

Так тоже бывает в корпорациях.