что же вы мой пост, который я выложил 2 дня назад, о том, что некоторые операторы и провайдеры пытаются ускорить ютуб, удалили? а тут оказывается, что РКН уже что-то кому-то запрещает))) это получается, что мой пост не являлся распространителем недостоверной информации?
Люди, которые сейчас на фоне дела против Дурова изрекают тезисы формата - «мы сейчас сделаем свою национальную версию Телеграм / Инстаграм / Zoom / VisualStudio / Office / бла бла бла имя_рёк и все сразу станет хорошо» - или теоретики, или вредители и я не знаю, что страшнее. Ибо это не так работает.
Microsoft, при всех их ресурсах, так и не смог скопировать Apple модели Джобса – ибо уникальность Apple была не в способности создать один крутой инновационный продукт один раз, а в не копируемом процессе создания новых продуктов (попыток скопировать тот же iPhone они делали массу, все провалились с треском). Yahoo не смог скопировать Google. Да что там – Disney, думаете мультфильмы не умел рисовать? Умели. Но не смогли скопировать Pixar, пришлось купить.
Или, если сузиться до Российской действительности – Рамблер не смог стать Гуглом. Никто из образовательных платформ не стал глобальной Coursera. Никто из локальных ИИ-игроков не стал лучше OpenAI. Еще почти все на внутреннем рынке попытались скопировать Яндекс Алису, кейс Wildberries и кибербез Касперского – и как, получилось? Я уже молчу о том, что «российский убийца айфона» появлялся столько раз, что уже не смешно, ибо все это, как правило, сожженные в прах ресурсы. Самая одиозная история из современных - когда после запрета Instagram в России моментально вышла новость «в России в кротчайшие сроки будет разработан российский аналог Rossgram». «Никогда такого не было и вот опять»(с) - много слов, выхлоп ноль.
Мне, как ребенку, рожденному в СССР (можно не любить СССР, но нельзя отрицать, что это была великая культура инженеров и созидателей, за счет которой мы до сих пор все еще говорим по-русски), - обидно все это видеть. Чтобы мы начали, наконец, выходить из этого порочного круга, как страна, надо перестать слушать бюрократов и функционеров, которые уверены, что кожаное кресло и кабинет с видом дают им флюиды инноватора и умение что-то созидать. Это не так. Люди, которые умеют создавать продукты, - как правило, заплатили за это знание дорогую цену – они сжигали собственные деньги, ошибались в людях, в гипотезах, в ставках, они прошли через предательства сотрудников и друзей, крушение мечт из-за технической нереализуемости идей или, что страшнее, - от того, что крутыми идеями занимаются совершенно не соответствующие уровню амбиций специалисты. Они увольняли людей пачками, зная, что через 2 месяца их снова как-то надо нанять, что есть лютый и фантастический ПЦ. И еще тысячу проблем. И не то, чтоб все инноваторы, пройдя этот ад, раз и навсегда поняли, как надо делать «с ходу». Нет. Но они точно знают, как не надо. Тот же Стив Джобс, до того, как Apple получил свой золотой билет в жизнь, был послан в задницу всеми возможными инвесторами и банками США. Им с командой нечего было есть и есть причина, почему они ходили на работу в гараж в одних и тех же вонючих футболках – эта культура в ИТ имеет вполне себе грустные корни. Настоящих инноваторов мало именно поэтому – это крайне болезненный и кровавый путь к успеху, полный разочарований и потерь. Красивый он только в кино и мемуарах. И правда в том, что этот путь – не для всех.
К чему это я? К тому, что есть вполне конкретные причины, почему нельзя просто взять и скопировать успешный продукт уровня Телеграм и именно из-за этих причин опытные игроки предпочитают купить стартап или зрелый продукт, переплатив за него. Иногда сильно переплатив. Вот эти причины:
1. Главная ценность команды продукта не в том, что они создали, например, Телеграм. А в том, что на пути к успеху этого продукта, они наступили на 1001 граблю и точно знают, как не надо делать и почему. Это уникальное и не копируемое знание, которое можно купить только заполучив команду. Если забрать продукт, пусть даже с исходным кодом, например, даже украсть его (код) и отдать другой головастой команде, но нулевой с тз опыта с этим продуктом – продукт, вероятнее всего, умрет. Собственно, посмотрите на Skype, когда он был стартапом и то, что с ним сделал Microsoft. Или на VK времен Дурова и на VK сейчас. VK не умер, но, при всем уважении – это разные компании.
2. В инновационных продуктах роль личности имеет значение. В хайтек индустрии, истинно талантливые люди приходят работать в компанию только к талантливым людям. И лидеру, который не самоутверждается за счет других, а помогает команде развиваться, раскрывает потенциал своих людей, болеет за них. При этом, ребята ищут не просто клона Тони Роббинса, а эксперта, который разбирается в разработке сам, а не является космонавтом, не написавшим в жизни ни одной строчки кода, поэтому уверенно и на серьезных щах продвигающим культуру, в которой инженеры и продуктовики вместо того, чтобы заниматься разработкой, по 3-6 часов в день сидят на звонках и ходят по встречам, толку от которых – как от козла молока. Применительно к Телеграму – Паша, как глава компании, на своем месте. Насколько мне известно, многочасовых колов у них нет. Если заменить СЕО / Президента – Телеграм сразу пойдет по другому пути. Быть может, не самому плохому. Но другому. Ибо все начинается с головы – и исцеление, и, увы, гниение.
3. Успешный продукт – это не только код и люди. Это культура разработки. Имеет значение, в чем люди ходят на работу – можно им ходить в футболках и тапочках, или нет. Стоит ли на входе Sony Playstation 5 с трехметровым экраном. Можно ли по офису ставить боксерские груши с лицами тех, кто факапит очередной спринт (это намек кое-кому, к слову:))). И так далее – поощряются ли сплетни, увольняют ли бла-бла-ящеров (слово, которое я придумал только что, но, надеюсь, оно приживется), дают ли дорогу честным и тем, кто дает результат, а не симулирует бурную деятельность в календаре и почте. Культура – определяет то, получатся ли от идеи дойти к результату. Это не копируемая штука, ее можно только создать или купить с командой. Ибо большинство идей умирает задолго до выхода прототипа.
4. Имеет значение масштаб замысла. Мало кому из талантливых инженеров хочется тратить свою жизнь за переписывание очередной пыльной системы биллинга. Вернее так – они готовы и будут это делать. Но им надо создать условия и процесс, по которому они часть времени будут тратить на мечту и максимальное напряжение своей экспертизы – будут причастны к созданию прорывной операционной системы, совершенно нового класса ИИ, будут решать задачу «Каким должен быть Интернет на первой Лунной базе – что в него входит?» и так далее. Без больших задач – истинно талантливым людям - не интересно ходить на работу. То, что Дуров и команда годами делали с Телеграм, который и мессенджером-то назвать нельзя, - это нечто большее, что-то, что постепенно уничтожит и Facebook, и Instagram, и TikTok совместно с принципиально новыми сервисами, которые только начинают создаваться.- это большой вижн. А нет инженера, не желающего быть причастным к тектоническим процессам. Если убрать Пашу и приказать команде «сузиться, быть реалистами, говорить по делу, думать о бизнесе – и прочие фразы паразиты из игры "булщит бинго"» - все быстро закончится.
5. Финансирование инноваций. Это бич России. Почему так быстро развивается Телеграм или аналогичные продукты? Потому, что там есть регулярные продуктовые комитеты? Контроллинговые отчеты? Регулярные QBR’ы? Мониторинговые встречи? All-hands встречи с Первыми Лицами(тм)? Еженедельные синки с финансовым блоком? Еще миллион названий разных видов контроля? Наоборот, - реально крутые продукты развиваются потому, что всего этого пыльного дерьма там нет. Решения принимаются быстро, причем не одним человеком, - есть доверие к ядру людей, их высокой экспертизе (за которую их нанимали) и они свое доверие и автономию конвертируют в общую пользу. Но такой сетап в России - исключение из правил. Чаще у нас имеет место гиперконтроль, когда все так и ли иначе замыкается на мнение одного человека. Процветает «чайка-менеджмент», когда по пути мы сто раз меняем мнение, причем в бумаге ничего не фиксируется, чтобы, не дай Бог, нельзя было потом предъявить доказательства тому руководителю, кто факапил. Имеет место непонимание культуры предпринимательства – долевое участие инвесторы готовы давать единицам и с диким скрипом. И, самое противное – культура инвестирования.
В качестве иллюстрации приведу пример, как это сделано у англосаксов и тут у них есть чему поучиться. В правовом поле той же Великобритании (США - почти копия) есть понятие «инвестиция» - когда частное лицо или компания (реже) может перевести деньги на счет юрлица и это не считается прибылью, это считается инвестицией. Более того, инвестор потом получит налоговый вычет от 25 до 50% инвестируемой суммы. Что делает этот путь привлекательным. В России такого понятия в законе нет. Если инвестор переводит деньги на счет стартапа, с этой суммы надо платить налоги (исключением является кейс, когда сам учредитель вносит деньги в уставной капитал, но это не то же самое). Самый страшный кейс в том, что инвестор в России не хочет нести риски вместе с инноватором, что выражается в том, что инвестиция часто тупо кладется долгом в стартап. Логика такая: «вы получите свои доходы, но, только тогда, когда вернете все деньги до копейки». А это что угодно, но не инвестиция. Кредит, беспроцентный займ, жест доброй воли, но не инвестиция. Но увы, это реальность.
Это не все пункты. Не все проблемы. Сие есть верхушка айсберга. Но это сутевые красные тряпки, о которых каждому, кто хочет публично сказать «мы сейчас скопируем Телеграм и сделаем национальную платформу, которая даже лучше будет» - стоит знать и трижды подумать прежде, чем изображать из себя Илона Маска.
Так не работает.
Вот иносказательная иллюстрация, которая будет понятна всем: представьте, что у вас есть студия талантливых художников и вы хотите извлечь из нее максимум потрясающих произведений искусства, чтобы сделать лучшую в мире галлерею. Так вот, вместо того, чтобы поставить в качестве руководителя опытного художника, вы ставите над ними проверенного, лояльного и дисциплинированного прапорщика, в прошлом начальника военного склада. Ибо это надежный путь, ведь художник... это как-то дико, выглядит неуправляемо да и вообще, что он знает о процессах?! Так вот если вы выйдете из художественной студии и вернетесь через год, вы увидите прекрасный военный склад одинаковых холстов, все художники будут одеты по форме и сидеть на стандартно оборудованных "творческих рабочих местах по ГОСТу". Задача выполнена? Однозначно – произведения искусства в количестве N-штук присутствуют, описаны, упакованы. Но… есть нюанс.
Надеюсь, этот пост кому-то поможет изменить мир.
Если не весь, то свой – точно.
Ссылка на блок автора: https://blog.cheresh.me
Ссылка на оригинальную статью: https://telegra.ph/POCHEMU-TEZIS-NICHEGO-STRASHNOGO-SEJCHAS-SDELAEM-SVOJ-TELEGRAM--EHTO-BRED-08-27
Вчера вечером Павла Дурова арестовали в Парижском аэропорту. Ему грозит до 20 лет (за пособничество терроризму, педофилии, наркоторговле, отмыванию денег, анонимизации финансовых транзакций через собственную криптовалюту итд). Событие на первый взгляд дикое и странное, но анализ показывает, что у него есть логика и вполне конкретная цель, напрямую связанная с будущем мировой геополитики.
1. У Павла Дурова есть несколько паспортов: он гражданин России, ОАЭ, Франции и Сент Китс & Невис (небольшое островное государство с населением 54тыс человек, удачно расположенное между Северной и Южной армериками); Получение им паспорта Франции вызвало, к слову, полемику в СМИ, так как он получил его не на общих основаниях, а по, де-факто, уникальной процедуре. Проще всего объяснить так: он получил гражданство Франции примерно так же, как Жерар Депардье получил гражданство России.
2. Причина, по которой он долгие годы живет именно в Эмиратах (Дубаи) в том, что нахождение в США и ЕС (где он хотел жить по его словам) было связано с постоянным давлением спецслужб НАТО и попытками установить бэкдор в Телеграм. Конкретно, это неоднократно пытались сделать ФБР.
3. В России Телеграм пытались запретить несколько раз. В итоге запрет был снят. Я детально писал о том, почему запрет Telegram для России бесполезен в колонке Forbes, в 2018 году. Советую перечитать в связи с событиями.
4. В 2020 закончился суд «США против Телеграм», в котором Павла Дурова, де-факто, забанили с его попытками запустить в США криптовалюту Grams. Суд обязал вернуть 1.2млрд инвесторам и выплатить штраф $18.5млн. США прямо дали понять, что никакого большого и глобального будущего в стране у Павла нет. Собственно, после этого судебного дела они с командой перегруппировались и запустили криптовалюту Ton вне правового поля США.
5. В апреле 2024 (совсем недавно) Павел дал интервью Такеру Карлсону, в котором открыто раскритиковал спецслужбы НАТО, в частности американскую ФБР за их постоянные попытки взять под контроль данные Телеграм.
6. Телеграм можно скопировать завтра. Более того, исходные коды лежат в Сети, вот они – любой может завтра сделать «Телеграм-2». Но правда в том, что техническая команда Паши - это гении-олимпиадники и то, как реализованы серверная и P2P части приложения - это почти космос с тз "понять, разобраться и улучшить" - это мало реально.
Но самый главный пункт – это пункт 7:
7. Количество пользователей Телеграм – около 1.5 млрд человек с прогнозом роста аудитории до 2.28 млрд к концу 2025 (это полная база юзеров, MAU меньше, около 1.1-1.3млрд).
Причем распределение эти пользователей принципиально отличается от всех других социальных сетей и мессенджеров:
на графике показаны миллионы новых установок Телеграм в 2023)
1. Телеграм критичен для России. В 2022 году количество ежедневных пользователей (DAU) составляло 46.7млн. Это львиная часть активного, трудоспособного населения. Де-факто, Телеграм в России – основной источник новостей и главная платформа для коммуникаций, в том числе корпоративной.
2. Телеграм критичен для Украины. Точных данных о количестве DAU нет, но по данным из графика выше, интерполированным на население страны, можно сделать вывод, что Телеграм – платформа №1 и для Украины.
3. Количество инсталляций в США, Франции, Великобритании стабильно растет высокими темпами – фактически, аудитория переходит с «католического» WhatsApp на "условно православный" Telegram. Но, что важнее: новостные каналы и цензура, реализованные в YouTube, Facebook, Instagram итд – не работает. ФБР не может просто взять и запретить канал типа «Мир Сегодня» Юрия Подоляки или личный канал Ксении Собчак. Не подконтрольна спец.слубам США и рекламная выборка (кому и какие объявления показываются).
чтобы понять ответ на вопрос «почему именно сейчас?» - ведь никто не мешал арестовать Дурова во время суда с Телеграм в США под аналогичными обвинениями или во время любой из его поездок в ЕС. Что происходит сейчас?
1. Предвыборная гонка в США выходит на финишную прямую. Покушение на Трампа – не удалось. Текущий правящий клан заменил заведомо проигрышного кандидата (Байден) на лицо с большим потенциалом (Харрис).
2. Имеет значение каждая мелочь. Каждый медийный ролик, каждый пост, каждый новостной вброс. Однако, контент Телеграм не фильтруется АНБ США так же, как Facebook и YouTube, а аудитория Телеграм в США теперь настолько значима, что потребление новостей не из США, может повлиять на голоса избирателей.
3. Зона боевого соприкосновения между Украиной и Россией с точки зрения медийного фона – это только Телеграм. Статьи в WSJ и выпуски CNN особо никого не волнуют в ситуации, когда в Телеграм работают реальные корреспонденты в касках и бронежилетах, под камерами атакующих дронов и под осколками артиллерии. Люди верят им. А не рафинированным и отфильтрованным статьям глобальных СМИ.
4. Россия, несмотря на кучу внутренних проблем, медленно побеждает на поле боя. Курская операция вредит восточному фронту и покрытие этой темы в Телеграм (который читают и на Украине) сильно отличается от того, что говорит CNN.
5. Twitter (ныне X) – после его покупки Илоном Маском перешел под контроль клана, конкурирующего с deepstate – Илон уволил 80% сотрудников (что отразилось на качестве сервиса только в лучшую сторону, ибо львиная часть сотрудников работала как раз в цензуре контента, а не в инженерных подразделениях). А, поскольку Маск открыто поддерживает Трампа, 619 млн юзеров Х тоже особо не отфильтруешь.
теперь представьте себе, что вы – правящий клан в США. Все национальные спецслужбы и безлимитный бюджет - в вашем распоряжении. Любое силовое или военное ведомство любой страны НАТО – ваши руки, находящиеся на расстоянии одного звонка. И у вас на руках расклад, при котором вы не контролируете де-факто коммуникационную (а не социальную) сеть №1 в мире. Что вы делаете?
Вы понимаете и признаете, что законными средствами обеспечить себе контроль над платформой коммуникаций, новостей и (потенциально) платежей с российским основателем Дуровым – у вас не получилось. А это платформа №1, если смотреть на текущий объем аудитории и темпы прироста.
До финальной схватки Камалы Харрис и Дональда Трампа – осталось чуть больше 2 месяцев. Россия тактическое ядерное оружие не применила. Мирные переговоры России и НАТО – вопрос времени. А промывать людям мозги, как и прежде (то есть, контролируя 100% массовых каналов распространения информации) – вы не можете.
В условиях таких высоких ставок, вы нарушаете все принципы проповедуемой вами же демократии и арестовываете фигуру мирового значения, среди бела дня, по обвинениям, которые, опять же, противоречат вами же продвигаемым тезисам о свободе слова. Вы принимаете эти риски. Почему? Потому, что другого быстрого пути получить доступ к данным Телеграм, постановке «закладок» спецслужб в исходный код и фильтрации новостных каналов, - в ближайшие 2 месяца – попросту нет.
Разумеется, никакие 20 лет Дуров сидеть не будет. Никто не будет держать гения, несущего золотые яйца, - в тюрьме. Но какое-то время - он узник.
Прямо сейчас, уверен, Павла прессуют так, как никогда ранее, предлагая золотые горы, свободу и что-то, о чем мы никогда не узнаем, в обмен на хотя бы временный контроль над «телегой» (а как мы знаем из славянского фольклора – «нет ничего более постоянного, чем временное»). Спецслужбы НАТО требуют установки бэкдоров, доступа своих «специалистов» к фильтрации трафика / контента и манипуляции с криптографией.
Цель задержании Павла именно сейчас (а не 1-2-5-10 лет назад) – вырисовывается довольно четко. Она в том.
И это тоже поле боя.
Республиканцам, Трампу, Маску, Российскому МИДу, королевской семье ОАЭ, всем европейским защитникам прав человека, которые так любят говорить о мировой несправедливости, - короче, всем, кто может хоть что-то сделать для освобождения Павла Дурова – надо включаться немедленно. Ибо речь идет не о том, что ему вменяет французское правосудие, а о битве за контроль над информационным активом, который:
а) может определить судьбу выборов в США (ибо каждый % голосов в этот раз имеет особое значение не только для США, но и всего мира)
б) изменит ландшафт новостного покрытия войны России и НАТО на Украине – все про-Российские паблики попросту могут быть запрещены и удалены. Как минимум, временно(тм).
Это не мелочи. Это принципиальный вопрос.
P.S. Думаю, что звонок из ОАЭ в Елисейский дворец или уже состоялся, или вот-вот состоится. Дуров – все же гражданин ОАЭ и это его основная база. Вопрос лишь в том, решились ли США / НАТО испортить отношения с арабами на фоне риска тотального конфликта на ближнем востоке. Или дадут заднюю.
Вот вся суть следующих 48-72 часов.
Ссылка на оригинальную статью: https://telegra.ph/ZACHEM-ARESTOVALI-PAVLA-DUROVA-I-CHTO-ZA-EHTIM-POSLEDUET-08-25
Ссылка на блок автора: https://blog.cheresh.me
Не много об авторе статьи: Евгений Черешнев. Визионер. Инженер. Изобретатель концепции Цифровой ДНК и Private AI. Автор 6 международных патентов в области искусственного интеллекта и кибер-безопасности. Первый русскоязычный спикер TED New York от индустрии ИТ. Преподаватель Executive MBA и МГИМО по искусственному интеллекту и цифровому маркетингу. Первый на планете профессиональный киборг (живет и работает с биочипом с февраля 2015). Публичный спикер. Автор книги "Форма жизни №4: как остаться человеком в эпоху Искусственного Интеллекта". Global C-level executive. Муж, отец, сын.
а как на Пикабу можно настроить ленту и отфильтровывать по тегам и названию? Реально задолбали со своим «было-стало». да всем насрать, что там у вас было и как у вас стало!
когда-то, в период с 24 до 27 сутками не вылазил из-за компа… танки, корабли и прочая хрень… потом в моменте осознал, что трачу свою жизнь на какое-то говно… бросил играть вообще, хотя комп у меня мощный и частенько его обновляю. вместо игр увлекся программированием, начал читать и вообще не жалею. уже мне 39 лет, даже не тянет, хотя игрухи есть очень крутые. жена предлагала подарить мне PS5, отказался. Будет тупо стоять пылиться.
Вот захотелось поделиться творчеством своей жены. Она не знает о том, что я буду о ней писать. Кис, прости)
Года 2 назад решила она стать кондитером, стать самозанятой и продавать торты. Я не был против, хотя в душе (сейчас стыдно) я сомневался. Да и деньги были. Если честно, я даже и не предполагал сколько на все это уйдет денег… Деньги нужны не столько для оплаты курсов, а на весь инвентарь и ингредиенты, расходники и прочее. Там реально куча всего!
Я видел как она училась, старалась, не спала ночами делая очередной учебный торт, пирожные, макаронсы и прочее. Видел как у нее горели глаза, и как она уставала. Иногда злился на то что все время она проводит на кухне, но понимал, что ей это очень интересно и она горит этим делом. Как она волновалась когда делала свой первый заказ… ну а я был курьером) чем еще мужу заниматься в отпуске)) Вот если честно, я не знаю сколько у нее терпения и выдержки, я бы так не смог.
Я очень ей горжусь.
Оставлю небольшое видео её работ. Всем добра. За сумбур простите, не писатель.
перечитал хвалебные комментарии на этот среднестатистический сериал.., ну на вкус и цвет, как говорится, товарищей нет.., но я не могу понять с какого такого все как с ума посходили вокруг этого сериала??? Предсказуемый, со специфической азиатскому кино игрой актеров, затянутый, нудный и банальный. Блин, сериал «Игра на выживание» на премьере на много интереснее, и смотрится на одном дыхании…
