Сейчас только ленивый не говорит про выгорание, буквально из каждого утюга только и слышишь, что кто-то выгорел на работе и улетел в детокс-тур.
Опущу свои рассуждения на тему, где взять бабло на такие туры, как говорится, но вы держись.
Как человек, который работает с 16 лет, все эти фразочки про выгорание я всегда считала обычной ленью, на крайний случай - прокрастинацией. До одного момента.
Буквально год назад меня повысили и я стала генеральным директором крупной компании менеджером проектов.
Для тех кто не в курсе: этот человек, который разгребает дорогу команде разработчиков/аналитиков/дизайнеров и прочих крутых спецов. Иногда разгребает руками в буквальном смысле.
Как истинный перфекционист, тут же были испробованы все проектные методологии и прочие «лучшие практики», не применимые в реальной жизни. Где-то за полгода я наконец-то освоилась и уже понимала, где стоит идти по регламентам, а где можно забить болт и просто идти дальше.
Спустя год работы на этой должности я выгорела и уехала в Индию медитировать у меня отменился отпуск. Такое случается не первый раз, поэтому подвоха я не почувствовала. Но год без отпуска, это год без отпуска.
Переработки дошли до того, что я работала по 80 часов в неделю, а коты перестали узнавать своего кожаного среди мешков под глазами. Кофе уже не торкало, я перешла на энергетики.
До одного момента.
Я поняла, что не ела как минимум сутки и уже не чувствовала никаких сигналов от организма.
Тут бы, конечно, хеппи-енд добавить, но нет. До отпуска ещё неделя, а количество задач такое, что и отпуск будет опять рабочим.
Вот и думай потом, стоило ли повышение на 30% такого ритма жизни.

Пысы естественно все описанное фантазия уставшего мозга. Всем котов

Привет, это Радмир Насыров — основатель Roxot. Мы с Евгением Вольновым записали новый выпуск RandomTalks, в котором пообщались с директором по развитию Пикабу Всеволодом Кировым.

Выпуск можно посмотреть на https://www.youtube.com/watch?v=G7xURZDoqSk или послушать в формате подкаста на Яндекс.Музыке, Apple Podcasts, а теперь ещё и в Spotify. Ниже — текстовая выжимка беседы.

Как устроен Пикабу

Все стратегические задачи Пикабу разделяются между основателем и директором по развитию. Основатель — Максим Хрящев — занимается продуктом и поддержкой пользователей, а директор по развитию — Всеволод Киров — отвечает за всё, что связано с выручкой и маркетингом. По словам Всеволода, когда он пришёл в Пикабу в августе 2018 года, компания была больше похожа на стартап, несмотря на то, что на тот момент отпраздновала девятилетие. С тех пор Пикабу сильно вырос: более чем в три раза по выручке и количеству специалистов в штате.

"Пикабу — бизнес с человеческим лицом. Шутка с долей шутки."

Всеволод Киров

директор по развитию Пикабу

О падении количества уникальных посетителей платформы

На пике у Пикабу было 43 миллиона уникальных пользователей, однако потом на площадку негативно начали влиять внешние факторы: источники трафика раз в полтора-два года меняют свои настройки, что приводит к падению количества «уников».

Сейчас у Пикабу уникальных посетителей существенно меньше, чем было полтора года назад, однако компания решила фокусироваться на динамике роста активной аудитории и длительности просмотра контента. Например, среднее время просмотра у Пикабу составляет восемь минут, соотношение просмотров и визитов — 3,46 минут.

"Важнее менее активного пользователя превратить в более активного, чем из случайного пользователя сделать лояльного."

Всеволод Киров

директор по развитию Пикабу

Как соблюдать баланс «реклама — пользователи»

Всеволод рассказал, что реклама на Пикабу балансируется двумя факторами:

-- во-первых, в компании большое значение имеет мнение основателя: некоторые возможные позиции просто не монетизируются, поскольку founder считает их неприемлемыми: например, анимированная реклама.

-- во-вторых, есть заранее оговоренные правила игры: Пикабу против всех форматов раздражающей рекламы — всё, что всплывает, перекрывает контент, издаёт звуки. Есть ограничения не только по форматам, но и по сути, так как реакция на рекламу со стороны пользователей приходит моментально — нельзя разместить и забыть.

Сейчас в Пикабу используются практически те же самые рекламные форматы, что и три года назад. Компания ориентируется на эффективность их использования, а не на то, чтобы добавлять новые. У Пикабу нет цели максимизировать выручку любой ценой: гораздо важнее «недомонетизировать» в моменте, но удержать пользователя на площадке.

Как зарабатывает американский конкурент Пикабу — Reddit

Пикабу достаточно часто сравнивают с американским Reddit, поскольку в России найти идентичный сайт-конкурент сложно. Монетизируется Reddit с помощью собственной платформы для таргетированной рекламы по интересам, причём интересом считается подписка на релевантный subreddit с более 5 000 подписчиков или его посещение. По словам Всеволода, рекламная платформа, скорее всего, принесла какой-то результат Reddit, но глобально как рекламный бизнес это не сможет стать чем-то большим на рынке.

Сейчас Reddit зарабатывает на рекламе около 200 миллионов долларов в год при росте в 50%. Через 3-4 года компания планирует увеличить доход до миллиарда. Всеволод отметил, что растущий рынок позволит Reddit достичь этой цифры, даже если компания будем занимать одну и ту же долю.

Как зарабатывает Пикабу

У Пикабу есть три источника монетизации, доходы с которых растут на 45% в год:

-- programmatic-реклама

-- прямые продажи

-- CPA (cost per action) — всё, что касается комиссионных заработков с промокодов.

Programmatic-реклама растёт линейно: если будет в два раза больше показов, площадка получит в два раза больше денег. Около года назад в Пикабу начали проводить AB-тестирования, которые сейчас позволяют воспринимать рекламные форматы более объективно. Прямые продажи не линейны — на одном и том же продукте завтра можно заработать в два раза больше, чем сегодня. Возможно, как отметил Всеволод, скоро Пикабу начнёт развиваться в сфере e-commerce: пользователи смогут обмениваться акциями и спецпредложениями в магазинах, что принесёт дополнительный заработок и трафик.

Есть и альтернативные источники заработка, не связанные с трафиком площадки: например, некоторые проекты обращаются в Пикабу за production. По словам Всеволода, в перспективе этим может заниматься собственное отдельное агентство.

О перспективах платформы

Всеволод говорит о том, что Пикабу ещё не дошёл до своего потолка в монетизации. Тем не менее, компания прибыльна, есть возможность инвестировать в собственные внутренние проекты, которые помогают развивать Пикабу.

"Стратегии быть холдингом нет, но есть стратегия искать точки роста."

Всеволод Киров

директор по развитию Пикабу

Кстати, сами сотрудники компании становятся авторами стартапов, в которые инвестирует Пикабу.

Чьи акции купить — Twitter, Facebook, TikTok или Snapchat

По словам Всеволода, если бы у него был миллион долларов и нужно было вложиться только в одну из этих компаний, он бы выбрал Facebook. Всеволод верит, что компания сможет вырасти ещё в 2-3 раза в ближайшее время.


( Пруф: https://vc.ru/media/302544-kak-zarabatyvaet-russkiy-reddit-g... )