Прекрасные картины золотых нив, огромных чистых цехов, заводских труб... Накапайте мне два по сто патриотизма в одну посуду! Не люблю полумер! Или перед принятием двухсот патриотизма, стоит вспомнить "Основы экономики предприятия?
Есть огромная разница между эффективным производством и "градообразующим предприятием, выпускающим уникальную продукцию". В первом случае для производства стараются использовать РАЗУМНЫЙ минимум возможного, отдавать на субподряд все, что не является спецификой завода, отдавать по конкурсу, причем, для минимизации издержек, строить заводы поближе к теплым и освещенным странам, поближе к сырью и малым налогам. Строить производство там, где можно прогнозировать политику партии, где есть социальный ресурс, где есть хорошая транспортная доступность на рынки сбыта (локализация производства самолетов, вам пример). Во втором же случае, завод будет стоять, пока не закроют кормушку, даже если он выпускает абсолютно не конкурентные ВАЗы.
А скажите пожалуйста, вот вы хотите сделать машиностроительное производство. В РФ. Вы отличный, умный предприниматель. Знаете законы бизнеса. И вот захотелось вам. Чтобы станки ЧПУ были не корейские, а наши. Производства @SDSKAD
Начнем с того, что у вас ЕСТЬ все патенты, технологии и технологи, вы четко представляете потребность рынка и будете производить именно то, что нужно конечному потребителю, у вас не возникнет проблем со сбытом внутри страны, с администрацией и с недобросовествной конкуренцией. Вас не закошмарят, не наедут и не захватят рейдеры. Вы занимаетесь только производством отличных станков.
Итак, аренда. В РФ ее можно найти вполне по карману, но вы, как арендатор, будете крайне сильно уязвимы: электричество, вода, тепло, неожиданная прокладка шоссе на том месте, где вы залили особый фундамент для прецезионных станков. К сожалению, в нашей стране это случается очень очень нередко. И не имея административного ресурса, а просто занимаясь делом вам не сделать ни завод, ни зоопарк. Или вы думаете, что наши бизнесмены, все как один, идут в депутаты от скуки?
Далее, сырье. Все, что поставляют наши поставщики имеет огромные проблемы со стабильностью качества и сроками поставок. Ненадежность - второе имя наших поставщиков. И даже налаженные отношения с избранными не даст вам значимых преференций. Потому, что остается стандарт качества, который у нас соблюдать это прямо моветон. Так что, получить сплав не вполне соответствующий характеристикам? Легко! В половине поставки будет слишком много, во второй слишком мало - промешать забыли. Или вы закупили доски. Ну, упаковку сделать для станка. А пришло вам вместо доски обрезной нечто эдакое... И сроки, сроки поджимают!
Потом вопрос издержек на тепло и свет. Вам напомнить, что большая часть нашей страны, особенно те регионы, где аренда и ФОТ вполне гуманные, довольно холодные и темные?
И как вишенка на торте: социальные моменты. Наша культура не вполне западная и не совсем восточная. Работники не считают себя обязанными рамками контракта и не испытывают, все как один, рабской привязанности к работодателю. Так что нанимаете 200 человек? У вас 200 ярких личностей. Включая дворника, вахтера и сантехника. И если у сантехника сплин, то засорившийся унитаз будет стоять таковым до момента катарсиса.
Какой вывод можно сделать из вышесказанного? Да все просто. Если вы видите огромные, светлые, чистые цеха, в которых делают что-то важное и умным видом и рапортуют о прорывах и достижениях - скорее всего это претенциозная подача, а возможно и явная подтасовка. Нет у нас возможности делать просторные и светлые цеха, невыгодно это. Прорывы чаще всего будут заключаться в работе на камеру, а по факту в нашей стране делать сложное, технологичное, ресурсоемкое, и при этом коммерческое производство не будет ни один человек в здравом уме. Такое производство (и то, без коммерческой выгоды для широких масс) возможно только на оборонку, по указу свыше, со всеми вытекающими. Когда, например, в совсюзе зерна было так "много", что в определенные года приходилось закупать. Или в РФ, самолет МС-21, который чисто наш... За исключением некоторого процента комплектующих, по разным данным от 30 до 70 процентов.
