Вроде как вечное
7 постов
7 постов
9 постов
Если верить Интерфаксу, тов. Григоренко (зампред Правительства РФ) заявил, что доля электронном коммерции к концу года дорастёт до четверти от розничного оборота. С пятой (примерно) части сейчас.
За счёт маркетплейсов.
Это после пожаров. После введения сертификации товаров на маркетплейсах (которая пока - непонятно, как вообще будет работать).
Какой давности у них на столе лежит аналитика? Вопрос, в общем-то, риторический.
Пруф: https://www.interfax.ru/business/1116167
По всем новостям прогулялась информация о том, что общие затраты селлеров при продаже товаров на Озон на эту самую продажу не превышают 24(примерно)процентов.
Что, конечно, не соответствует действительности примерно никак. Разве что переставить местами Озон и селлеров. Потому что от сумм, оплаченных покупателем, продавцу достаётся как раз 25-30 процентов, в зависимости от ниши.
Внимание, вопрос.
ЗАЧЕМ ложная инфа прогулялась по всем новостям?
Сказать "я лапочка, это продавцы редиски" - ну, как-то несерьёзно. Детский сад, ясельная группа.
Ввести в заблуждение новеньких продавцов, прибежавших с испытывающего некоторые затруднения ВБ? Нелогично. Сейчас они поставят цены ниже себестоимости, через пару месяцев разорятся. Вместе с теми, кто был на маркетплейсе до них, потому что демпинг или роняет все цены, уводя в зону убытков всех сразу, или уменьшает продажи тем, кто цены не понизил - и тоже добро пожаловать в зону убытков.
А больше у меня что-то и вариантов (в кои-то веки) нет... 🤷♀️
Я давно уже по самую макушку в "макро-".
Но если сдуть пыль с моего микроэкономического диплома - то я даже представить не могу, _что_ сейчас можно сделать собственникам, чтобы спасти бизнес.
Особенно учитывая объём расходов на приобретение "несмежных" бизнесов (башня в Москва-Сити, отели, грузовое такси, возможно, что-то ещё).
Разве что государство на себя спасение маркетплейса возьмёт. Учитывая вероятные связи ВБ с вероятными планами распространения экономического влияния РФ через крупную частную структуру на ряд регионов планеты.
...я, конечно, порядочно задержалась написать.
Уже можно про "они всё-таки решили прежний социально-экономический уклад опять об нас убить" (это я, глядючи на череду сгоревших складов у ВБ, размышляю), но надо же закончить прошлую тему.
Пусть и коротко, и, возможно, из разряда "кэп Очевидность". Не серчайте, ежели что.
Итак: мы помним, что в экономике государство - тот, кто устанавливает правила игры и следит за их выполнением. А ещё - тот, что может и должен смотреть дальше, чем хотят и могут предприятия. Ибо вторые в условиях рыночной экономики и функционируют на грани выживания всегда (без запаса прочности потому что, в первую очередь по человеческому капиталу), и вообще у них главная цель - получение прибыли.
Да, и техногиганты только прикидываются, что они далеко в будущее заглядывают. Или искренне заблуждаются. Проявления одинаковые.
Так вот. Государство. Которое для того и есть, чтобы всякие сбои, с которыми рынок не справляется, выправлять-выравнивать.
У него в случае ажиотажного спроса, по большому счёту, два варианта действий:
1. Если всплеск не имеет системных оснований, дефицита не и не ожидается (вспоминаем про соль, сахар, йод n лет назад) - то лучше всего, понятное дело, вообще не вмешиваться. Потому что иначе сделаешь только хуже. А люди купят свои 50-100 кг сахара, в том числе по завышенным ценам, потом деньги и нервы кончатся, а со следующей поставки всё вернётся в норму.
2. Если системные причины всё же есть. То есть дефицит реален, просто не настолько велик, как кажется в данный момент времени потребителю.
Основная задача здесь - ограничить панику во времени, раз уж вообще её не допустить не получилось. Можно в том числе и через работу с инфопространством, но наши не умеют, увы.
Поэтому остаётся:
а) увеличение количество товара на рынке (закупки извне, ограничение вывоза, разрешение снижать качество производимых товаров ради количества, etc);
б) ограничение спроса в моменте с дальнейшим постепенным ослаблением контроля (четёные-нечётные дни, QR-коды, ограничение объёма отпуска в одни руки, запрет на канистры, etc).
И желательно при этом реагировать быстро, потому что запоздалые меры (вот как с сегодняшней новостью про штрафы маркетплейсам )... ну, вы понимаете.
3. Если системные причины настолько серьёзны, что жёсткий дефицит - новая правда жизни. Это мы уже проходили: привет, талоны и их аналоги. И долгосрочные программы реального (а не на-бумажного, понятное дело) развития нужных отраслей и секторов производства. Долгосрочные - потому что приспособление всех факторов производства, от постройки зданий до обучения персонала, требует 5+ лет времени.
В случае с нашим топливным кризисом - любопытно наблюдать, как он в разных протекает. Сопоставляя с действиями соответствующих органов власти. :)
Ситуация с бензином - хороший пример ограниченной рациональности потребителя (той самой штуки, за объяснение которой Канеман получил Нобелевскую премию по экономике) и того, как работает ажиотажный спрос.
Если рассказывать коротко: до этого считалось, что потребитель рационален, то есть стремится максимизировать полезность имеющихся у него благ (благо - это то, что удовлетворяет какую-либо потребность).
Канеман сказал - нет, потребитель вообще не больно-то разумен. На него влияет что угодно, кроме этой самой рациональности: контекст покупки, настроение, окружение, да вот хоть погода.
(Про погоду, конечно, шучу. Хотя...)
И если этот угол зрения брать, то что же произошло?
Шаг 1. Накапливаются повреждения НПЗ, их производительность падает. Выгорает часть хранилищ горючего. Часть НПЗ планово снижает объём производства - потому что плановые же ремонт и обслуживание оборудования.
Шаг 2. Предприятия, которым принадлежат НПЗ, решают: да, имеется лёгкий дефицит. Давай-ка поднимем цены. С одной стороны, подзаработаем (нормальное рыночное поведение). С другой стороны, выросшие цены чуток ограничат спрос (опять же - нормальная работа рыночного механизма). А т.к. они олигополии (то есть их несколько крупных на большом рынке, они производят похожий товар, а значит, легко могут договориться) - то они делают это одновременно.
Забыв, что население у нас нервное, пуганое.
Шаг 3. Люди предсказуемейшим образом вылетают в панику (мы все помним гречку-сахар-соль-йод-etc): лето, период озёр-лесов-огородов-отпусков. Топливо дорожает, значит, надо хватать сейчас, пока оно не стало ещё дороже. Параллельная мысль: у нас всё плохо с горючим, беспилотники оставили нас без заводов, на хватать, пока не исчезло совсем.
Запускается механизм ажиотажного спроса, когда потребители сметают всё, что видят, и по любым ценам. (Нет, это не только наш баг, оно общечеловеческое - вспоминаем туалетную бумагу в Штатах в 2020-м).
Шаг 4. Государство в лице ФАС хватается за свою голову, стучит чем-то тяжёлым по головам олигополистов. Те отвечают: "Да ладно, чего вы ругаетесь!!!" - и принудительно снижают цены.
Шаг 5. Государство чешет макушку, ограничивает вывоз топлива, разрешает производить бензин более низкого качества и поднимать октановое число присадками (так-то раньше, конечно, ещё зимой вроде, но упустить этот фактор было бы неправильным), начинает заводить топливо из-за рубежа.
Казалось бы, топливо в стране есть, что ещё надо-то? Ценам пора падать естественным путём, потреблению снижаться...
Ага, счаз!
Какой процент дееспособных граждан ещё помнит талоны?
Большоооооой.
Кто будет верить, что топливо есть? Если наша версия исторической правды - "государство всегда врёт", и я не знаю, сколько поколений должны жить спокойно, чтобы оно выветрилось?
Мало, конечно, кто.
Шаг 6. Дорогие соотечественники кидаются скупать канистры и запасаться. Нет, не так. ЗАПАСАТЬСЯ. У кого-то стоит в гараже по 400 л (йолки, там легковушка, условные 10 л по городу на 100 км, ему этого бензина на 4 тыс. км!) Кто-то стоит по 4 часа в очереди, чтобы залить 6 л, которых ему не хватает до полного бака. Кто-то "честно стоит в очереди в третий раз, потому что первые два заправился как инвалид, уже неудобно как-то".
Удовлетворяют ли они свою потребность в топливе как таковом?
Да нет, конечно.
Ограниченна ли в этом случае их рациональность?
Ещё как.
С другой стороны, на самом-то деле потребность удовлетворяется. Просто более глубокая: в безопасности.
И формальная, внешняя, рациональность будет тем сильнее ею искажена, чем ниже субъективный уровень этой самой безопасности. С объективной-то на планете напряжёнка, что уж про субъективную говорить...
На выходе имеем: панический спрос, огромные очереди на заправках, снижение доверия правительству, скачок общего недовольства - как след от камешка, упавшего в воду.
А дальше волнами по всей экономике: от потерь в производительности труда (стояние в очередях не способствует восстановлению сил, а переполненный в разы утренний общественный транспорт - их сохранению) до потерь в соседних секторах и отраслях: от автомоек до производителей мяса. Потом третичные, четвертичные, etc эффекты, в том числе подталкивание вверх инфляции, ибо энергоноситель подорожал. (Дефицит - это тоже подорожание, только скрытое.)
Надо-то - перестать бояться, что бензин кончился насовсем.
Как соль когда-то.
Но ограниченная рациональность так не работает...
а вот про роль государства в той точке, где мы сейчас - чуток попозже. Возможно, завтра.
#ТопБлог #РоссияСтранаВозможностей
Магистры немножечко разгреблись.
На заправках пропал бензин.
Никак не связано, но есть кусочек времени на "высунуть нос в блог".
Да, у нас проблемы с функционированием НПЗ и транспортировкой топлива.
А ещё у нас проблемы с заевшимися олигополиями.
Происходящее начинает невесело напоминать вторую половину восьмидесятых.
И, конечно, совершенно мне не нравится.
#сиюминутное
…однако продолжим. В прошлый раз было много общих слов, этакая рамка с полочками, стеллаж такой.
Сегодня – посмотрим, что там на первой из этих полок. А там, конечно, эколого-ориентированные модели.
*сдуваю пыль с «кирпича» диссертации, задумчиво его перелистываю, со вздохом откладываю подальше* Про устойчивое развитие пока не (как и обещала в прошлый раз), посмотрим, что там за последние 20 лет относительно или полностью новенького появилось.
Суровое, так сказать, макроэкономическое «завтра». Есть ли тут хоть что-то хоть как-то жизнеспособное? Я тут порассказываю, а вы потом махните рукой в комментах, если будет что по их поводу сказать, ага?
Итак, рост у нас до недавних пор как шёл? Изобретение чего-нибудь (качественная, интенсивная фаза) – освоение ставших доступными ресурсов (фаза количественная, экстенсивная). Раз за разом. По спирали. В том числе за счёт свеженьких, нетронутых территорий.
А тут вдруг оказалось, что планета такими темпами на очередном витке цикла может и закончиться. И тут, конечно, на смену всем прежним схемам и мнениям сквозь борщевик начали пробиваться нежные ростки эколого-ориентированных и пост-ростовых моделей (не спрашивайте, как им это удалось, - то ли борщевик не такой страшный, то ли ростки не такие нежные).
Что ж… посмотрим, что тут за четыре самые известные модельки у нас.
Первая и самая логичная реакция: не можем расти – давайте съёживаться. Работаем меньше, потребляем меньше, дышим и смотрим на небо – больше.
Корни направления уходят в так называемую «термодинамическую экономику» Георгиску-Рёгена, доказывавших, что экономика как хозяйственная жизнь общества – не вечный двигатель, а костёр, неотвратимо выжигающий ресурсы биосферы. Современные сторонники этого побега экономической мысли говорят прямо: «зелёный рост» – это миф и сказочка для самоуспокоения. Невозможно распараллелить рост ВВП и разрушение экологии.
Что предлагают? Радикальное сокращение материального потока. Меньше одноразовых вещей, меньше бессмысленного потребления. Вместо погони за выпуском – смещение фокуса на стабилизацию занятости, сокращение рабочего времени (четырёхдневка, привет!) и расширение так называемых секторов воспроизводства (care economy) – медицины, образования, заботы о детях и стариках.
Как это финансировать без роста ВВП? Посткейнсианцы тут же подсказывают: через жёсткое перераспределение доходов. Вводим прогрессивный налог на богатство, ставим «потолки» для сверхдоходов, а базовые блага (жильё, транспорт, медицину) вообще выводим из-под рыночного ценообразования. Да ещё государство гарантирует каждому трудоустройство в общественно полезных сферах.
В чём подвох(куда без него)? Во-первых, если просто затормозить инвестиции без идеальных компенсаторных механизмов, экономика свалится в дефляционную спираль и коллапс. Во-вторых, как быть с развивающимися странами Глобального Юга? Им-то расти нужно, чтобы банально накормить людей и построить элементарную инфраструктуру. Богатый Север предлагает им затянуть пояса? Без списания долгов и гигантских климатических трансфертов это попахивает эко-колониализмом. Ну и третий риск – институциональная ловушка «эко-авторитаризма». Когда чиновники начнут принудительно ограничивать потребление во имя спасения планеты (все равны, но некоторые ровнее… кажется, мы это уже проходили однажды, отличный эксперимент получился), социальный контракт быстро превратится в тыкву.
Последствия, как обычно, так себе.
Второй нежный побег, почти уютный, да – «экономика пончика» Кейт Рауорт/Раворт (везде, везде трудности перевода). Правда, это он так только выглядит. На самом деле – ничуть не менее революционен.
Пончик тут не ради ощущения безопасности (запах свежего хлеба, как известно, снижает уровень тревожности. Вместе с критическим мышлением). А ради визуального каркаса.
Внутреннее кольцо сего кондитерского изделия – это социальный фундамент, отсылающий нас к 12 целям устойчивого развития ООН. Еда, чистая вода, образование, здравоохранение, равенство, право голоса. Если кто-то голодает или лишён медицины – он проваливается в дырку от бублика… ой, то есть пончика, извините.
Внешнее кольцо – это экологический потолок, те самые планетарные границы (изменение климата, закисление океана, потеря биоразнообразия), через которые нельзя перешагивать, иначе планета нам этого не простит.
Задача человечества – научиться жить строго внутри самого теста, в «безопасном и справедливом пространстве». Модель уже вовсю тестируют на муниципальном уровне в Амстердаме, Копенгагене и Брюсселе. Составляют специальные «пончиковые дашборды» для городских бюджетов и госзакупок, стимулируя кооперативы и локальные зелёные инициативы. Пока как дополнение к уже существующим правилам игры, но.
А тут в чём подвох?
Картинка-то красивая, спору нет. Но… где, собственно, внятные макроэкономические инструменты? Как именно фискальная, монетарная и торговая политики будут удерживать нас внутри этой красотищи? Без жёсткой привязки к бюджетам и законам эта концепция рискует остаться не более, чем компонентом презентаций крупных структур, которые обожают заниматься «гринвошингом» (зелёным камуфляжем своего обычного шкурного интереса). Да и на Глобальном Юге расширение социальных основ неизбежно вызовет (временный?) пробой экологического потолка, если развитые страны не поделятся технологиями-образованием-etc бесплатно.
Третий наш росток – циркулярная экономика/экономика замкнутого цикла/биоэкономика.
Тут вокруг нас оказывается поле индустриальной экологии и эволюционной теории. Что предлагается? Отказаться от варварской линейной схемы «добыл – произвёл – использовал – выбросил». Вместо этого материальные циклы нужно замкнуть.
Вещи должны служить долго, легко ремонтироваться, а потом – полностью перерабатываться во вторичное сырьё или замещаться био-материалами.
Появляется модная бизнес-модель: product-as-a-service («продукт как услуга»). Человеку ведь, по большому счёту, не нужна стиральная машина как кусок пластика и металла, занимающий место в ванной. Ему нужна чистая одежда. Вот пусть и берёт стиралку в аренду, а производитель пусть сам думает, как её чинить и утилизировать. (У меня опять дежа вю, ну что ты будешь делать, а.) Государство при этом помогает: вводит расширенную ответственность производителей, материальные паспорта для товаров и субсидирует «зелёные» НИОКР.
Всё вроде хорошо?
Но нет.
Здесь зарыта чудесная мина под названием парадокс Джевонса (или эффект отскока). История экономики показывает: как только мы делаем использование какого-то ресурса более эффективным и дешёвым, его совокупное потребление... вырастает! Сделали лампочки, которые тратят в три раза меньше энергии? Отлично, теперь мы будем освещать ими целые стадионы и круглосуточно подсвечивать витрины, сжигая ещё больше электричества. И это вовсе не то, чего хотелось добиться.
И четвёртая моделька.
Green New Deal, «зелёный новый курс». В отличие от радикалов из лагеря антироста, сторонники GND рост как таковой не отвергают. Они предлагают его переформатировать, сделать управляемым, контролируемым… кем? Государством, конечно. Модель вдохновлена «Новым курсом» Рузвельта 1930-х годов (привет, кейнсианство!) и опирается на идеи Хаймана Мински (теория функциональных финансов) и Марианы Маццукато.
А значит, именно государство вливает триллионы через государственные банки развития в зелёную инфраструктуру, создаёт миллионы качественных рабочих мест, координирует работу Минфина и Центробанка. Растёт госдолг? Не беда, говорят сторонники этой концепции. Если долг инвестируется в продуктивные климатические активы, экономика его переварит. Главное – защитить права трудящихся при переходе от грязной энергетики к чистой (так называемый just transition – справедливый переход).
Что может пойти не так?
Во-первых, «зелёный корпоративизм». Тут мне ветряки в Шотландии вспоминаются, внутри которых дизель-генераторы стояли.
Огромные государственные субсидии и контракты могут радостно расходовать рыночные структуры, «забыв» о реальном снижении выбросов. Да и с эффективностью такой поддержки всё непросто: государство свернуло субсидии электромобилям, и их продажи резко упали.
Во-вторых, это мощнейшее инфляционное давление. Где взять столько квалифицированных инженеров, строителей и сетевых мощностей прямо сейчас? Рост спроса без мгновенного ответа со стороны предложения неизбежно толкнёт цены вверх. Ну и геополитическую фрагментацию никто не отменял.
Итого. Всё хорошо, конечно. Но что там за серые железобетонные стены на пути к светлому зелёному будущему стоят?
Первая.
Измерительный парадокс. ВВП считать легко, это просто сумма рыночных стоимостей. А как оценить «достаточность», «регенерацию» или «качество свободного времени»? Пока нет чётких, верифицируемых макрометрик, чиновники не могут привязать к ним бюджетные правила.
Вторая.
Координационный провал. У политиков электоральный цикл – 4–5 лет. У предприятий горизонт планирования – до следующего квартального… ну хорошо, годового – отчёта. А климатические изменения и экологические последствия разворачиваются на дистанции в 50–100–и далее в бесконечность лет. Как заставить систему принимать решения в интересах будущих поколений? Непонятно вообще.
И третья.
Глобальная асимметрия. Пытаться ввести экологические ограничения на Глобальном Севере, игнорируя долги и бедность Глобального Юга, – это путь к глобальному конфликту, а не к устойчивости.
…куда же шагать? А кто его знает.
Мы ж с вами только беглым взглядом в ожидании экономического гения имеющиеся плечи оглядываем. Те, на которых он будет стоять. Когда придёт.