Вроде как вечное
7 постов
7 постов
7 постов
Я давно уже по самую макушку в "макро-".
Но если сдуть пыль с моего микроэкономического диплома - то я даже представить не могу, _что_ сейчас можно сделать собственникам, чтобы спасти бизнес.
Особенно учитывая объём расходов на приобретение "несмежных" бизнесов (башня в Москва-Сити, отели, грузовое такси, возможно, что-то ещё).
Разве что государство на себя спасение маркетплейса возьмёт. Учитывая вероятные связи ВБ с вероятными планами распространения экономического влияния РФ через крупную частную структуру на ряд регионов планеты.
...я, конечно, порядочно задержалась написать.
Уже можно про "они всё-таки решили прежний социально-экономический уклад опять об нас убить" (это я, глядючи на череду сгоревших складов у ВБ, размышляю), но надо же закончить прошлую тему.
Пусть и коротко, и, возможно, из разряда "кэп Очевидность". Не серчайте, ежели что.
Итак: мы помним, что в экономике государство - тот, кто устанавливает правила игры и следит за их выполнением. А ещё - тот, что может и должен смотреть дальше, чем хотят и могут предприятия. Ибо вторые в условиях рыночной экономики и функционируют на грани выживания всегда (без запаса прочности потому что, в первую очередь по человеческому капиталу), и вообще у них главная цель - получение прибыли.
Да, и техногиганты только прикидываются, что они далеко в будущее заглядывают. Или искренне заблуждаются. Проявления одинаковые.
Так вот. Государство. Которое для того и есть, чтобы всякие сбои, с которыми рынок не справляется, выправлять-выравнивать.
У него в случае ажиотажного спроса, по большому счёту, два варианта действий:
1. Если всплеск не имеет системных оснований, дефицита не и не ожидается (вспоминаем про соль, сахар, йод n лет назад) - то лучше всего, понятное дело, вообще не вмешиваться. Потому что иначе сделаешь только хуже. А люди купят свои 50-100 кг сахара, в том числе по завышенным ценам, потом деньги и нервы кончатся, а со следующей поставки всё вернётся в норму.
2. Если системные причины всё же есть. То есть дефицит реален, просто не настолько велик, как кажется в данный момент времени потребителю.
Основная задача здесь - ограничить панику во времени, раз уж вообще её не допустить не получилось. Можно в том числе и через работу с инфопространством, но наши не умеют, увы.
Поэтому остаётся:
а) увеличение количество товара на рынке (закупки извне, ограничение вывоза, разрешение снижать качество производимых товаров ради количества, etc);
б) ограничение спроса в моменте с дальнейшим постепенным ослаблением контроля (четёные-нечётные дни, QR-коды, ограничение объёма отпуска в одни руки, запрет на канистры, etc).
И желательно при этом реагировать быстро, потому что запоздалые меры (вот как с сегодняшней новостью про штрафы маркетплейсам )... ну, вы понимаете.
3. Если системные причины настолько серьёзны, что жёсткий дефицит - новая правда жизни. Это мы уже проходили: привет, талоны и их аналоги. И долгосрочные программы реального (а не на-бумажного, понятное дело) развития нужных отраслей и секторов производства. Долгосрочные - потому что приспособление всех факторов производства, от постройки зданий до обучения персонала, требует 5+ лет времени.
В случае с нашим топливным кризисом - любопытно наблюдать, как он в разных протекает. Сопоставляя с действиями соответствующих органов власти. :)
Ситуация с бензином - хороший пример ограниченной рациональности потребителя (той самой штуки, за объяснение которой Канеман получил Нобелевскую премию по экономике) и того, как работает ажиотажный спрос.
Если рассказывать коротко: до этого считалось, что потребитель рационален, то есть стремится максимизировать полезность имеющихся у него благ (благо - это то, что удовлетворяет какую-либо потребность).
Канеман сказал - нет, потребитель вообще не больно-то разумен. На него влияет что угодно, кроме этой самой рациональности: контекст покупки, настроение, окружение, да вот хоть погода.
(Про погоду, конечно, шучу. Хотя...)
И если этот угол зрения брать, то что же произошло?
Шаг 1. Накапливаются повреждения НПЗ, их производительность падает. Выгорает часть хранилищ горючего. Часть НПЗ планово снижает объём производства - потому что плановые же ремонт и обслуживание оборудования.
Шаг 2. Предприятия, которым принадлежат НПЗ, решают: да, имеется лёгкий дефицит. Давай-ка поднимем цены. С одной стороны, подзаработаем (нормальное рыночное поведение). С другой стороны, выросшие цены чуток ограничат спрос (опять же - нормальная работа рыночного механизма). А т.к. они олигополии (то есть их несколько крупных на большом рынке, они производят похожий товар, а значит, легко могут договориться) - то они делают это одновременно.
Забыв, что население у нас нервное, пуганое.
Шаг 3. Люди предсказуемейшим образом вылетают в панику (мы все помним гречку-сахар-соль-йод-etc): лето, период озёр-лесов-огородов-отпусков. Топливо дорожает, значит, надо хватать сейчас, пока оно не стало ещё дороже. Параллельная мысль: у нас всё плохо с горючим, беспилотники оставили нас без заводов, на хватать, пока не исчезло совсем.
Запускается механизм ажиотажного спроса, когда потребители сметают всё, что видят, и по любым ценам. (Нет, это не только наш баг, оно общечеловеческое - вспоминаем туалетную бумагу в Штатах в 2020-м).
Шаг 4. Государство в лице ФАС хватается за свою голову, стучит чем-то тяжёлым по головам олигополистов. Те отвечают: "Да ладно, чего вы ругаетесь!!!" - и принудительно снижают цены.
Шаг 5. Государство чешет макушку, ограничивает вывоз топлива, разрешает производить бензин более низкого качества и поднимать октановое число присадками (так-то раньше, конечно, ещё зимой вроде, но упустить этот фактор было бы неправильным), начинает заводить топливо из-за рубежа.
Казалось бы, топливо в стране есть, что ещё надо-то? Ценам пора падать естественным путём, потреблению снижаться...
Ага, счаз!
Какой процент дееспособных граждан ещё помнит талоны?
Большоооооой.
Кто будет верить, что топливо есть? Если наша версия исторической правды - "государство всегда врёт", и я не знаю, сколько поколений должны жить спокойно, чтобы оно выветрилось?
Мало, конечно, кто.
Шаг 6. Дорогие соотечественники кидаются скупать канистры и запасаться. Нет, не так. ЗАПАСАТЬСЯ. У кого-то стоит в гараже по 400 л (йолки, там легковушка, условные 10 л по городу на 100 км, ему этого бензина на 4 тыс. км!) Кто-то стоит по 4 часа в очереди, чтобы залить 6 л, которых ему не хватает до полного бака. Кто-то "честно стоит в очереди в третий раз, потому что первые два заправился как инвалид, уже неудобно как-то".
Удовлетворяют ли они свою потребность в топливе как таковом?
Да нет, конечно.
Ограниченна ли в этом случае их рациональность?
Ещё как.
С другой стороны, на самом-то деле потребность удовлетворяется. Просто более глубокая: в безопасности.
И формальная, внешняя, рациональность будет тем сильнее ею искажена, чем ниже субъективный уровень этой самой безопасности. С объективной-то на планете напряжёнка, что уж про субъективную говорить...
На выходе имеем: панический спрос, огромные очереди на заправках, снижение доверия правительству, скачок общего недовольства - как след от камешка, упавшего в воду.
А дальше волнами по всей экономике: от потерь в производительности труда (стояние в очередях не способствует восстановлению сил, а переполненный в разы утренний общественный транспорт - их сохранению) до потерь в соседних секторах и отраслях: от автомоек до производителей мяса. Потом третичные, четвертичные, etc эффекты, в том числе подталкивание вверх инфляции, ибо энергоноситель подорожал. (Дефицит - это тоже подорожание, только скрытое.)
Надо-то - перестать бояться, что бензин кончился насовсем.
Как соль когда-то.
Но ограниченная рациональность так не работает...
а вот про роль государства в той точке, где мы сейчас - чуток попозже. Возможно, завтра.
#ТопБлог #РоссияСтранаВозможностей
Магистры немножечко разгреблись.
На заправках пропал бензин.
Никак не связано, но есть кусочек времени на "высунуть нос в блог".
Да, у нас проблемы с функционированием НПЗ и транспортировкой топлива.
А ещё у нас проблемы с заевшимися олигополиями.
Происходящее начинает невесело напоминать вторую половину восьмидесятых.
И, конечно, совершенно мне не нравится.
#сиюминутное
…однако продолжим. В прошлый раз было много общих слов, этакая рамка с полочками, стеллаж такой.
Сегодня – посмотрим, что там на первой из этих полок. А там, конечно, эколого-ориентированные модели.
*сдуваю пыль с «кирпича» диссертации, задумчиво его перелистываю, со вздохом откладываю подальше* Про устойчивое развитие пока не (как и обещала в прошлый раз), посмотрим, что там за последние 20 лет относительно или полностью новенького появилось.
Суровое, так сказать, макроэкономическое «завтра». Есть ли тут хоть что-то хоть как-то жизнеспособное? Я тут порассказываю, а вы потом махните рукой в комментах, если будет что по их поводу сказать, ага?
Итак, рост у нас до недавних пор как шёл? Изобретение чего-нибудь (качественная, интенсивная фаза) – освоение ставших доступными ресурсов (фаза количественная, экстенсивная). Раз за разом. По спирали. В том числе за счёт свеженьких, нетронутых территорий.
А тут вдруг оказалось, что планета такими темпами на очередном витке цикла может и закончиться. И тут, конечно, на смену всем прежним схемам и мнениям сквозь борщевик начали пробиваться нежные ростки эколого-ориентированных и пост-ростовых моделей (не спрашивайте, как им это удалось, - то ли борщевик не такой страшный, то ли ростки не такие нежные).
Что ж… посмотрим, что тут за четыре самые известные модельки у нас.
Первая и самая логичная реакция: не можем расти – давайте съёживаться. Работаем меньше, потребляем меньше, дышим и смотрим на небо – больше.
Корни направления уходят в так называемую «термодинамическую экономику» Георгиску-Рёгена, доказывавших, что экономика как хозяйственная жизнь общества – не вечный двигатель, а костёр, неотвратимо выжигающий ресурсы биосферы. Современные сторонники этого побега экономической мысли говорят прямо: «зелёный рост» – это миф и сказочка для самоуспокоения. Невозможно распараллелить рост ВВП и разрушение экологии.
Что предлагают? Радикальное сокращение материального потока. Меньше одноразовых вещей, меньше бессмысленного потребления. Вместо погони за выпуском – смещение фокуса на стабилизацию занятости, сокращение рабочего времени (четырёхдневка, привет!) и расширение так называемых секторов воспроизводства (care economy) – медицины, образования, заботы о детях и стариках.
Как это финансировать без роста ВВП? Посткейнсианцы тут же подсказывают: через жёсткое перераспределение доходов. Вводим прогрессивный налог на богатство, ставим «потолки» для сверхдоходов, а базовые блага (жильё, транспорт, медицину) вообще выводим из-под рыночного ценообразования. Да ещё государство гарантирует каждому трудоустройство в общественно полезных сферах.
В чём подвох(куда без него)? Во-первых, если просто затормозить инвестиции без идеальных компенсаторных механизмов, экономика свалится в дефляционную спираль и коллапс. Во-вторых, как быть с развивающимися странами Глобального Юга? Им-то расти нужно, чтобы банально накормить людей и построить элементарную инфраструктуру. Богатый Север предлагает им затянуть пояса? Без списания долгов и гигантских климатических трансфертов это попахивает эко-колониализмом. Ну и третий риск – институциональная ловушка «эко-авторитаризма». Когда чиновники начнут принудительно ограничивать потребление во имя спасения планеты (все равны, но некоторые ровнее… кажется, мы это уже проходили однажды, отличный эксперимент получился), социальный контракт быстро превратится в тыкву.
Последствия, как обычно, так себе.
Второй нежный побег, почти уютный, да – «экономика пончика» Кейт Рауорт/Раворт (везде, везде трудности перевода). Правда, это он так только выглядит. На самом деле – ничуть не менее революционен.
Пончик тут не ради ощущения безопасности (запах свежего хлеба, как известно, снижает уровень тревожности. Вместе с критическим мышлением). А ради визуального каркаса.
Внутреннее кольцо сего кондитерского изделия – это социальный фундамент, отсылающий нас к 12 целям устойчивого развития ООН. Еда, чистая вода, образование, здравоохранение, равенство, право голоса. Если кто-то голодает или лишён медицины – он проваливается в дырку от бублика… ой, то есть пончика, извините.
Внешнее кольцо – это экологический потолок, те самые планетарные границы (изменение климата, закисление океана, потеря биоразнообразия), через которые нельзя перешагивать, иначе планета нам этого не простит.
Задача человечества – научиться жить строго внутри самого теста, в «безопасном и справедливом пространстве». Модель уже вовсю тестируют на муниципальном уровне в Амстердаме, Копенгагене и Брюсселе. Составляют специальные «пончиковые дашборды» для городских бюджетов и госзакупок, стимулируя кооперативы и локальные зелёные инициативы. Пока как дополнение к уже существующим правилам игры, но.
А тут в чём подвох?
Картинка-то красивая, спору нет. Но… где, собственно, внятные макроэкономические инструменты? Как именно фискальная, монетарная и торговая политики будут удерживать нас внутри этой красотищи? Без жёсткой привязки к бюджетам и законам эта концепция рискует остаться не более, чем компонентом презентаций крупных структур, которые обожают заниматься «гринвошингом» (зелёным камуфляжем своего обычного шкурного интереса). Да и на Глобальном Юге расширение социальных основ неизбежно вызовет (временный?) пробой экологического потолка, если развитые страны не поделятся технологиями-образованием-etc бесплатно.
Третий наш росток – циркулярная экономика/экономика замкнутого цикла/биоэкономика.
Тут вокруг нас оказывается поле индустриальной экологии и эволюционной теории. Что предлагается? Отказаться от варварской линейной схемы «добыл – произвёл – использовал – выбросил». Вместо этого материальные циклы нужно замкнуть.
Вещи должны служить долго, легко ремонтироваться, а потом – полностью перерабатываться во вторичное сырьё или замещаться био-материалами.
Появляется модная бизнес-модель: product-as-a-service («продукт как услуга»). Человеку ведь, по большому счёту, не нужна стиральная машина как кусок пластика и металла, занимающий место в ванной. Ему нужна чистая одежда. Вот пусть и берёт стиралку в аренду, а производитель пусть сам думает, как её чинить и утилизировать. (У меня опять дежа вю, ну что ты будешь делать, а.) Государство при этом помогает: вводит расширенную ответственность производителей, материальные паспорта для товаров и субсидирует «зелёные» НИОКР.
Всё вроде хорошо?
Но нет.
Здесь зарыта чудесная мина под названием парадокс Джевонса (или эффект отскока). История экономики показывает: как только мы делаем использование какого-то ресурса более эффективным и дешёвым, его совокупное потребление... вырастает! Сделали лампочки, которые тратят в три раза меньше энергии? Отлично, теперь мы будем освещать ими целые стадионы и круглосуточно подсвечивать витрины, сжигая ещё больше электричества. И это вовсе не то, чего хотелось добиться.
И четвёртая моделька.
Green New Deal, «зелёный новый курс». В отличие от радикалов из лагеря антироста, сторонники GND рост как таковой не отвергают. Они предлагают его переформатировать, сделать управляемым, контролируемым… кем? Государством, конечно. Модель вдохновлена «Новым курсом» Рузвельта 1930-х годов (привет, кейнсианство!) и опирается на идеи Хаймана Мински (теория функциональных финансов) и Марианы Маццукато.
А значит, именно государство вливает триллионы через государственные банки развития в зелёную инфраструктуру, создаёт миллионы качественных рабочих мест, координирует работу Минфина и Центробанка. Растёт госдолг? Не беда, говорят сторонники этой концепции. Если долг инвестируется в продуктивные климатические активы, экономика его переварит. Главное – защитить права трудящихся при переходе от грязной энергетики к чистой (так называемый just transition – справедливый переход).
Что может пойти не так?
Во-первых, «зелёный корпоративизм». Тут мне ветряки в Шотландии вспоминаются, внутри которых дизель-генераторы стояли.
Огромные государственные субсидии и контракты могут радостно расходовать рыночные структуры, «забыв» о реальном снижении выбросов. Да и с эффективностью такой поддержки всё непросто: государство свернуло субсидии электромобилям, и их продажи резко упали.
Во-вторых, это мощнейшее инфляционное давление. Где взять столько квалифицированных инженеров, строителей и сетевых мощностей прямо сейчас? Рост спроса без мгновенного ответа со стороны предложения неизбежно толкнёт цены вверх. Ну и геополитическую фрагментацию никто не отменял.
Итого. Всё хорошо, конечно. Но что там за серые железобетонные стены на пути к светлому зелёному будущему стоят?
Первая.
Измерительный парадокс. ВВП считать легко, это просто сумма рыночных стоимостей. А как оценить «достаточность», «регенерацию» или «качество свободного времени»? Пока нет чётких, верифицируемых макрометрик, чиновники не могут привязать к ним бюджетные правила.
Вторая.
Координационный провал. У политиков электоральный цикл – 4–5 лет. У предприятий горизонт планирования – до следующего квартального… ну хорошо, годового – отчёта. А климатические изменения и экологические последствия разворачиваются на дистанции в 50–100–и далее в бесконечность лет. Как заставить систему принимать решения в интересах будущих поколений? Непонятно вообще.
И третья.
Глобальная асимметрия. Пытаться ввести экологические ограничения на Глобальном Севере, игнорируя долги и бедность Глобального Юга, – это путь к глобальному конфликту, а не к устойчивости.
…куда же шагать? А кто его знает.
Мы ж с вами только беглым взглядом в ожидании экономического гения имеющиеся плечи оглядываем. Те, на которых он будет стоять. Когда придёт.
…когда муж ещё админил компы в нашем местном министерстве – один из его коллег говорил: «Когда я уволюсь из министерства – чиновников буду ненавидеть вдвойне. Как гражданин и как бывший чиновник».
Вот у меня примерно такие же отношения с научным канцеляритом. А всё почему? Потому что мысль, которая вполне укладывается в два Телеграммных поста, должна расползтись на 20 тысяч знаков и стать испытанием для читателя, чтобы приобрести приличный для… кхм… научных кругов вид.
Это мы тут статью с коллегами запилили. Пока первую из цикла (про конкретные модели дальше, не забывайте подписываться и ставить лайки, ваш звонок очень важен для нас… ой, кажется, это уже из другой оперы). Скрины повешу рядом. Вдруг кому сравнить захочется.
Ну что ж. Устраивайтесь поудобнее.
Продолжаем развлечение с разбором по косточкам очередной эпохи великих перемен, которую мы имеем удовольствие наблюдать в прямом эфире.
Сегодня – про то, почему привычная вера в «светлое будущее» через бесконечный рост ВВП начала напоминать веру в плоскую Землю – уютно, привычно, но с фактами не бьётся.
Давайте честно: мы все воспитаны в религии «роста». Каждое утро дикторы в новостях с придыханием сообщают, вырос ли ВВП на 1,5% или, упаси боже, замедлился. Классики и неоклассики (Смит, Рикардо, а позже и Солоу) приучили нас к мысли, что рост – это нечто естественное и неизбежное, как гравитация.
Рикардо и Мальтус, правда, что-то там ворчали про «пределы роста», но их быстро заткнули концепцией «остатка Солоу». Мол, технический прогресс – это такой универсальный ключ, который откроет любую дверь и решит проблему нехватки любых ресурсов. Вера в «технологическое спасение» стала настолько абсолютной, что мы радостно игнорировали простой факт: экономика – не изолированный «вечный двигатель», а всего лишь подсистема биосферы, у которой – ну надо же! – есть физические границы.
В этой системе координат институты – правила, нормы – воспринимались как какой-то скучный фон или, в лучшем случае, инструмент для снижения трансакционных издержек. А прогресс отождествлялся с механическим накоплением капитала. Купили больше станков – стали счастливее. Просто и незатейливо.
Но тут реальность начала больно бить нас по голове, как то самое яблоко из одного из моих прошлых постов. Оказалось (давно, будем честны, давно! Не вчера и не позавчера даже!), что кризисы – это не досадные случайности. А вовсе даже закономерные штуки – моменты, когда текущий «институциональный дизайн» (то есть правила игры) просто перестаёт вывозить нагрузку.
Великая депрессия 1930-х вот хороший пример. Наглядненько показавший, что «невидимая рука рынка» иногда способна только на то, чтобы залезть в пустой карман рабочего. Полностью саморегулирующиеся рынки оказалось – сказка красивая, но на практике система может годами болтаться в состоянии неэффективного равновесия.
Институциональным ответом тогда стал Кейнс, Бреттон-Вудс и «государство всеобщего благосостояния». Рост перестал быть стихийным и стал объектом осознанного управления.
И, вроде, чего желать-то ещё? Ан нет. Оказалось – опять оно работает не так, как думали!
На двор заявились 1970-е, стагфляция, неолиберальный реванш Фридмана и Хайека. Нам снова сказали: «Рынок – бог, государство – шум». ВВП окончательно превратился в нормативный компас, а интересы реального человека и экологии фактически вытеснили в такие дебри, куда даже самые смелые экономисты заглядывают редко. Формально-то, конечно, забота об экологии как раз началась. Но не на всём шарике, не на всём… потому что все равны в смысле обитания на планете. Но некоторые ровнее.
Впрочем, временной кусок и этой версии научной и практической реальности оказался не шибко продолжительным. Хотя распад СССР отложил, конечно, явные проявления того, что социально-экономической системе снова пора меняться.
И вот мы здесь. В дивной новой реальности «интеррегнума». Междуцарствия то есть. Неолиберальный порядок исчерпался (вон Трамп старательно доламывает), а что придет ему на смену – да поди разбери... чем оно будет.
Мы видим «финансовую хрупкость» по Мински, когда даже легкий чих на бирже вызывает лавину. Мы видим, как генеративный ИИ заставляет нас переосмысливать рынки (особенно труда) так быстро, что учебники не успевают печатать. Мы уперлись в климатические «точки невозврата».
Параметрическая настройка (тут подкрутим налог, там дадим субсидию) больше не работает. Нужна фундаментальная смена «нормативного ядра».
Вот тут мы подходим к самому интересному и сложному. Есть такой Дуглас Норт. Он понятие «адаптивной эффективности» ввёл. Причём понятие это вообще не про то, как выжать максимум прибыли прямо сегодня. А вовсе про способность общества создавать институты, которые позволят системе выжить завтра, когда условия изменятся.
Экономическая теория наконец-то (спустя сотни лет, браво!) признала: рост зависит от контекста и жестко ограничен инерцией институтов и возможностями природы. Центральный вопрос (по крайней мере, формально) теперь не «как расти?», а «нужно ли расти, и если да, то ради чего?» Фактически-то мы всё ещё на старых граблях прыгаем: тут ставку ЦБ поднять, там денег плеснуть.
Но! В теории хотя бы – на сцену выходят концепции, которые раньше сочли бы ересью или фантазиями левых радикалов:
– экономика благополучия. Это когда мы меряем успех не количеством проданного, а качеством жизни;
– экономика пончика. Гласит, что нам нужно находиться в «безопасном пространстве» между социальным фундаментом (чтобы люди не голодали) и экологическим потолком (чтобы планета не сгорела);
– стратегии антироста. Провозглашает, что в некоторых секторах нам нужно не расширение, а сознательное сжатие ради устойчивости всей системы;
– устойчивое, опять же, развитие. Но этот вариант мне здоровенную оскомину набил уже. Если надо – махните рукой в комментах, я отдельные посты про неё сделаю;
– и т.д.
Ещё бы, конечно, хоть одна была на практике применима, цены бы им не было. Впрочем, даже то, что говорить начали – уже достижение.
А! Ну и о роли государства, конечно. Оно у нас снова из «ночного сторожа» превращается в «инвестора первой инстанции» и архитектора рынков нового типа. Где его корпорации не подменяют. А где подменяют – там они и главные. Но занимаются тем же - снаружи, по крайней мере, так выглядит.
Свято место пусто же ж не бывает. Если государство не справляется или не собирается справляться – то частники тут как тут. (Нет правоохранительных структур и нормальной налоговой системы – будут «крыши» и рэкет.)
Причём сейчас – так даже в вопросах социальной защиты и прочих общественных благ. Не-не, ни в коем случае не ради красивой идеи или заботы о человечьих толпах. Ради себя-любимых… но от рыночных структур иного ждать и невозможно. По определению.
Так что кризис сам по себе новые модели устройства общества не рождает. Он только открывает «окно возможностей». Технологическое чудо может и масштабировать старое неравенство в новых, еще более жестких (в том числе цифровых) формах. В следующих постах про технофеодализм, например, вспомним. Надо только ещё одну статью сделать.
В общем, выход вроде как в переходе от одномерных метрик к многомерному сценарному моделированию. Звучит сухо, но на деле значит: хватит смотреть на мир через узкую щелку банковского счета. Гибкость важнее эффективности, а устойчивость важнее экспансии.
Но пока ещё экономическая практика, увы, предпочитает зажмуриваться и верить, что можно бесконечно надувать шар на ограниченном пространстве. Тут, конечно, новости так себе: законы физики (и политэкономии) не читают оптимистичные отчеты органов статистики. Увы.
Или уф.
#вроде_как_вечное
Маленькая заметка "по просьбам телезрителей", пусть и с опозданием на пару недель.
Мы все знаем, что государство регулирует часть процессов, которые происходят в экономике (aka хозяйственной жизни общества): в разном объёме, разными способами-инструментами, но - регулирует. Для некоторых сфер выделены целые большие структуры.
За денежно-кредитную сферу отвечает Центробанк. Он в разных странах находится в разном правовом статусе (у нас вообще не относится ни к одной из ветвей власти, а у Штатов - это сеть частных банков), но сейчас не об этом.
Одна из "зон ответственности" ЦБ - это уровень инфляции, то есть скорость снижения покупательной способности денег.
Теорий про то, как это следует делать, существует несколько. Но мир пока активно пользуется монетарной, уходящей корнями в т.н. "денежное уравнение Фишера", выглядящее в самом простом своём виде как
M*V=P*Q, где
М - объём денежной массы;
V - скорость обращения денег, то есть (грубо) сколько сделок успевает каждая денежная единица обслужить;
P - цены на товары;
Q - количество товаров.
V и Q меняются довольно долго, поэтому система в краткосрочном периоде регулируется через количество денег и уровень цен: добавили денег - цены выросли, сократили - цены замедлились (в масштабах макроэкономики цены редко всерьёз падают, в том числе и потому, что снижение цен, или дефляция, - это нехорошо. Производители продают готовую продукцию дешевле, чем им комплектующие обошлись).
А вот теперь можно и про ЦБ вспомнить, который учётную ставку недавно опять повысил.
Собственно учётная ставка - это наследник т.н. "ставки рефинансирования", то есть процента, под который ЦБ выдавал кредиты коммерческим банкам. Если берём у ЦБ под 15% годовых, то понятно, что своим должникам будем отдавать дороже, а у вкладчиков брать дешевле.
"Учётная ставка" шире, она скорее ориентир, чем прямой процент, но по большому счёту для понимания процесса влияния разница не критична.
Вернёмся к денежному уравнению: если цены растут слишком быстро, у нас три пути: увеличить количество товаров (долго), снизить скорость обращения (опасно, т.к. затрагивает структурные и инфраструктурные вещи, сломаешь - потом замаешься налаживать), уменьшить количество денег в экономике.
Последний - самый простой: повышаем учётную ставку. Деньги становятся дорогими. Дорогое покупают хуже... вуаля, объём денег в экономике снизился. Цены перестают расти как дурные. Цель достигнута.
Есть, правда, минус: если так делать слишком долго, то денег станет слишком мало, а что происходит с организмом при значительной кровопотере - все хорошо представляют.
Для экономики это будет означать снижение объёмов выпускаемой продукции, неплатежи и скатывание в бартер.
Так что отличный инструмент.
Главное - не надеяться только на него.