Про связь учётной ставки и инфляции
Маленькая заметка "по просьбам телезрителей", пусть и с опозданием на пару недель.
Мы все знаем, что государство регулирует часть процессов, которые происходят в экономике (aka хозяйственной жизни общества): в разном объёме, разными способами-инструментами, но - регулирует. Для некоторых сфер выделены целые большие структуры.
За денежно-кредитную сферу отвечает Центробанк. Он в разных странах находится в разном правовом статусе (у нас вообще не относится ни к одной из ветвей власти, а у Штатов - это сеть частных банков), но сейчас не об этом.
Одна из "зон ответственности" ЦБ - это уровень инфляции, то есть скорость снижения покупательной способности денег.
Теорий про то, как это следует делать, существует несколько. Но мир пока активно пользуется монетарной, уходящей корнями в т.н. "денежное уравнение Фишера", выглядящее в самом простом своём виде как
M*V=P*Q, где
М - объём денежной массы;
V - скорость обращения денег, то есть (грубо) сколько сделок успевает каждая денежная единица обслужить;
P - цены на товары;
Q - количество товаров.
V и Q меняются довольно долго, поэтому система в краткосрочном периоде регулируется через количество денег и уровень цен: добавили денег - цены выросли, сократили - цены замедлились (в масштабах макроэкономики цены редко всерьёз падают, в том числе и потому, что снижение цен, или дефляция, - это нехорошо. Производители продают готовую продукцию дешевле, чем им комплектующие обошлись).
А вот теперь можно и про ЦБ вспомнить, который учётную ставку недавно опять повысил.
Собственно учётная ставка - это наследник т.н. "ставки рефинансирования", то есть процента, под который ЦБ выдавал кредиты коммерческим банкам. Если берём у ЦБ под 15% годовых, то понятно, что своим должникам будем отдавать дороже, а у вкладчиков брать дешевле.
"Учётная ставка" шире, она скорее ориентир, чем прямой процент, но по большому счёту для понимания процесса влияния разница не критична.
Вернёмся к денежному уравнению: если цены растут слишком быстро, у нас три пути: увеличить количество товаров (долго), снизить скорость обращения (опасно, т.к. затрагивает структурные и инфраструктурные вещи, сломаешь - потом замаешься налаживать), уменьшить количество денег в экономике.
Последний - самый простой: повышаем учётную ставку. Деньги становятся дорогими. Дорогое покупают хуже... вуаля, объём денег в экономике снизился. Цены перестают расти как дурные. Цель достигнута.
Есть, правда, минус: если так делать слишком долго, то денег станет слишком мало, а что происходит с организмом при значительной кровопотере - все хорошо представляют.
Для экономики это будет означать снижение объёмов выпускаемой продукции, неплатежи и скатывание в бартер.
Так что отличный инструмент.
Главное - не надеяться только на него.