9

4х часовой рабочий день

4х часовой рабочий день

Вот вы скажите, а на кем надо работать, чтобы безболезненно переходить на четырехчасовой рабочий день? Все уже давно работают либо на сделке, либо на почасовке, а еще нормировка есть. Что это за работа такая? Я перебирал в памяти все профессии, так и не нашел кто же просто так уйдет на полсмены, без потери оклада.

Разберем стройку:

бетонщики, отделочники, электрики, сантехники - сделка

прораб, мастер, инженер, крановщик, охранник - почасовка

водитель получает за количество рейсов

Кому можно перейти на 4 часа? Даже, если инженер или прораб проебывается 90 % рабочего времени, он всё ровно должен быть на объекте с 9 до 18 (или хотя бы на связи). А вдруг что-нибудь случится, в проекте ошибка или чп, а ответственного нет на месте.

А продавец в магазине каким образом сделает свою работу за 4 часа?

Работал я проектировочной организации, там другой подход, больше плановый, есть неделя, чтобы сформировать часть проекта, хочешь дома сиди, хочешь 12 часов въебывай, от навыка зависит.

Посыл простой, ты либо на сделке, либо на почасовке - других вариантов нет. Если работаешь 4 часа продавцом или охранником - то и получаешь за 4 часа, если установил за 4 часа 10 дверей - получил за 10 дверей.

Вариант, когда ты делаешь свою работу за 3-4 часа, но должен находится в офисе 8 часов, коротая оставшееся время дрочкой под столом и игрой в третьих героев подразумевает, что руководитель рассчитывает на нахождение сотрудника на рабочем месте в отведенный временной промежуток, а вашу работу сложно оценить и пересадить вас на сделку. Опять же, есть разной степени тупости сотрудники, например коллега инженер считал на калькуляторе и вводил значения в ворд, на мой вопрос про эксель, он вылупил глаза "что такое эксель?".

0
Автор поста оценил этот комментарий
Я нач.отдела в сфере строительства и мне платят не за время, и конечно не по сделке (я ничего не произвожу).
Моё дело, решать все вопросы/проблемы в моей сфере деятельности.

Но поиск выдает множество разных систем оплаты:
Кроме повременной (оплата за отработанное время) и сдельной (оплата за количество произведенной продукции/услуг) существуют различные другие системы оплаты труда, часто комбинирующие элементы этих двух основных форм или имеющие особую структуру. Вот основные виды:

1. **Смешанные (комбинированные) системы:**
* **Повременно-премиальная:** Базовая повременная оплата + премии за достижение определенных показателей (выполнение плана, качество, отсутствие брака и т.д.).
* **Сдельно-премиальная:** Базовая сдельная оплата + премии за перевыполнение норм, экономию материалов, высокое качество и т.д.).
* **Сдельно-прогрессивная:** Повышенные расценки за продукцию, произведенную сверх установленной нормы выработки.
* **Косвенно-сдельная:** Оплата труда вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников), зависящая от выработки основных рабочих, которых они обслуживают. Их заработок рассчитывается как процент от заработка основных рабочих.

2. **Аккордная система:** Оплата устанавливается не за единицу продукции, а за весь комплекс работ (объект, проект, задание) в целом с указанием срока его выполнения. Часто используется в строительстве, на монтажных работах, при ликвидации аварий. Может быть индивидуальной или бригадной.

3. **Система плавающих окладов:** Размер должностного оклада периодически пересматривается (например, ежемесячно) в зависимости от достижения определенных показателей (чаще всего — прибыли компании, выполнения плана отдела). Чаще применяется к руководителям или специалистам.

4. **Бестарифная система:** Заработок каждого работника зависит от конечных результатов работы всего коллектива (подразделения, предприятия) и от его личного вклада (коэффициента трудового участия - КТУ). Фонд оплаты труда коллектива распределяется между работниками пропорционально их КТУ и установленному уровню квалификации (коэффициенту квалификационного уровня - ККУ).

5. **Комиссионная система:** Оплата устанавливается в виде фиксированного процента от выручки (объема продаж, суммы заключенных сделок), которую работник (чаще всего продавец, менеджер по продажам, агент) генерирует для компании. Варианты:
* **Чистая комиссия:** Только процент от выручки/прибыли.
* **Оклад + комиссия:** Гарантированный небольшой оклад + процент.
* **"Лестница" комиссий:** Процент увеличивается по мере роста объема продаж.

6. **Система грейдов:** Оплата труда привязана к **уровню должности (грейду)** в иерархии компании. Каждому грейду соответствует определенный диапазон окладов ("вилка"). Система основана на оценке сложности, важности и требований должности. Зарплата внутри грейда может расти за счет выслуги лет, заслуг, повышения квалификации.

7. **Система участия в прибылях / бонусная система:** Регулярные (ежеквартальные, ежегодные) выплаты работникам части прибыли компании (или подразделения) в виде бонусов. Размер часто зависит от должности, стажа, личного вклада и общей прибыльности. Это **дополнительное вознаграждение**, а не основная форма оплаты.

8. **Система оплаты на основе KPI (Key Performance Indicators - Ключевые Показатели Эффективности):** Зарплата (или значительная ее часть) напрямую зависит от достижения заранее согласованных и измеримых целей (KPI). Может сочетаться с повременной (оклад + бонус за KPI) или комиссионной системами. Применяется как к менеджерам, так и к рядовым сотрудникам.

9. **Оплата по коэффициенту трудового участия (КТУ):** Чаще используется **внутри** бестарифной или аккордной (бригадной) системы. Заработок бригады распределяется между ее членами в зависимости от их вклада, оцениваемого по КТУ (учитывается интенсивность, качество, помощь коллегам, дисциплина и т.д.).

10. **Дифференцированные системы (с учетом условий труда):**
* **Районные коэффициенты и северные надбавки:** Законодательно установленные повышающие коэффициенты к зарплате за работу в особых климатических условиях (Крайний Север, приравненные местности, высокогорье, пустыни).
* **Доплаты за вредные/опасные условия труда:** Компенсационные выплаты за работу во вредных или опасных условиях, предусмотренные трудовым законодательством.

**Важные моменты:**

* **Комбинирование:** На практике системы часто комбинируются (например, грейдовая система с бонусами за KPI и премиями по итогам года).
* **Выбор системы:** Зависит от специфики бизнеса, отрасли, характера работы, задач управления, корпоративной культуры и законодательства.
* **Правовое регулирование:** Основные гарантии (МРОТ, тарифные ставки/оклады, условия оплаты) устанавливаются трудовым законодательством и коллективным договором. Выбранная система должна им соответствовать.

Таким образом, помимо базовых повременной и сдельной, существует множество гибких систем оплаты, направленных на мотивацию сотрудников, учет сложности труда, привязку к результатам компании и справедливое распределение вознаграждения.
раскрыть ветку (1)
0
Автор поста оценил этот комментарий

но в итоге сделка или почасовка

показать ответы

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества