Привет! Мне 27 лет. Моя история такая: мне понравился коллега очень-очень, ему 31. Месяца 3 мы общались в формате больше, чем коллеги: он приглашал в кафе, погулять, кино, каждый день подвозил домой. В общем общались мы много. Не было никаких поцелуев или чего-то больше, только обнимашки. Как-то у вас завязался доверительный разговор, и я сказала о своих чувствах. Его ответ меня расстроил, сказал что сейчас он не ищет отношений и у него есть проблемы в половой сфере. Ну и я убавила градус своей заинтересованности. Зато он повысил. Мне было невероятно приятно находиться в его обществе. Это умный, образованный мужчина и очень внимательный. В общем я снова стала неравнодушна, а он начал отдаляться(
При этом есть веселые нюансы. Новый Год - он подарил подарок мне и еще 2м девушкам с работы (одной 35 лет и у нее муж и ребенок, второй 23 и она встречается с парнем). Сейчас 8е марта: снова нам 3м дарит подарки. Некоторые мужчины вообще ничего не дарят даже женам, а этот аж 3х одаривает, при этом отношений ни с кем не заводит 1,5 года так точно.
Мне страшно навязываться, чтоб его не отпугнуть, а нравится ему очень и очень хочется. Половой вопрос, он же решаем, есть же секс-игрушки. В общем, уважаемые дамы и господа, что посоветуете? Как нынче завоевать мужчину? Я хороша собой, на меня обращают внимание, но хочу быть только с ним.
P.S. да, я понимаю, что это скорей всего влюбленность и она проходит. Но все мысли сейчас только о нем и нет мне покоя.
Данному видео уже несколько лет, но, уверен, его видело не так много моих сограждан, а оно показывает, как творческая "Америка" относится к разным событиям.
Несколько лет назад кто то в комментариях подсказал рассказ или книгу, которая очень понравилась, но вообще не помню её названия и автора.
В книге речь шла про разные страны, которые находились на разных планетах. Много внимания уделялось политике разных планет, например преуспевающая планета не стеснялась использовать коррупцию на других планетах, хотя у них за это была смертная казнь.
Очень надеюсь, что получится найти, т.к. ищу пассивно уже пол года.
Рассказываем, как головной убор помогает посмотреть на ситуацию под новым углом, услышать мнение разных сторон и весело провести время
Привет! На связи сервис управления проектами и командами — WEEEK. Мы часто ищем новые методы, которые помогли бы нам самим и нашим клиентам ещё эффективнее и интереснее организовывать работу. И в этот раз нам хочется поделиться методом, разработанным известным психологом. Он точно не оставит никого равнодушным, может привести к неожиданным результатам и просто поднимет настроение :)
Суть метода
Мы — рабы своего мозга. Порой устоявшиеся правила, автоматические мысли и многолетний опыт запирают нас в тиски. Чтобы выйти из привычных рамок нужен по-настоящему нестандартный подход.
В XX веке британский психолог Эдвард де Боно придумал упражнение, которое работает не только в управлении людьми, но и в решении любых сложных жизненных ситуаций. Он оформил концепцию латерального мышления — умения нестандартно, креативно мыслить и решать проблемы.
А его метод шести шляп предлагает разделять рассуждение над одной проблемой в группе людей. Каждый выступает в одной из шести ролей. Роли представлены цветными шляпами:
Белая (Учёный): факты и информация. «Что мы знаем? Какие данные нужны?»
Красная (Художник): эмоции, интуиция. «Что я чувствую? Какую реакцию предсказываю?»
Чёрная (Критик): анализ рисков. «Что может пойти не так? Какие проблемы возможны?»
Жёлтая (Оптимист): положительные стороны. «Какие выгоды и перспективы?»
Зелёная (Креатор): новые идеи и нестандартные решения. «Какие альтернативы? Что можно придумать?»
Синяя (Руководитель): координация процесса, подведение итогов и принятие финальных решений.
Сначала может показаться странным полагаться на какой-то предмет, чтобы выйти из привычной роли. Но попробовав, многие удивляются, сколько решений уже есть в голове — нужно лишь найти способ, который позволит их «выгрузить».
Порядок применения метода
Чтобы провести обсуждение по методу шести шляп, нужно собрать участников и обозначить вопрос для обсуждения — это может быть проблема, которую не получается решить, или мозговой штурм по какому-либо вопросу.
Руководитель выдаёт шляпы участникам. Лучше выбирать роли, противоположные привычному поведению. Конечно, если нет шляп, их необязательно закупать ради одного случая, можно сделать по аналогии: цветные кружки, зоны рассадки, стикеры. если вы онлайн – можно использовать фильтры и маски в программе для созвонов. Главное — иметь что-то, обозначающее роль, чтобы во время обсуждения участники её не забыли.
Далее идеи обсуждаются поочерёдно — сначала Белая, Чёрная, Жёлтая, Зелёная, Красная. Можно повторять Жёлтую и Чёрную для проверки новых решений. Возможно, сначала участникам будет сложно вжиться в свои роли. Дай им время немного вжиться!
В конце всех обсуждений синяя шляпа (модератор) подводит итог и фиксирует решения. Также синяя шляпа отвечает за порядок и соблюдение правил.
Есть правила, которые помогут не переругаться:
Нельзя оскорблять других участников (себя тоже)
Нельзя оценивать чужую точку зрения (плохо/хорошо)
Если участников больше шести – можно и нужно делиться на группы
Преимущества и недостатки метода
К плюсам можно отнести:
взвешенное решение без субъективности
прогнозирование и подготовка к рискам
снижение конфликтов в команде
вовлечение всех участников и учет разных точек зрения
игровой формат снижает напряжение и сопротивление сотрудников
К минусам:
нужна адаптация сотрудников
ограничения в роли могут казаться непривычными
требует дисциплины в соблюдении порядка обсуждения
В целом, метод «Шесть шляп» подходит для любых бизнес-процессов: совещаний, креативных сессий, проектного управления и анализа решений. Также метод подходит для принятия решений или выхода из конфликтных ситуаций. Например, если ты хочешь в одиночку понять, что тебе делать, можешь попробовать прописать различные точки зрения на бумаге.
Есть у меня коллега на работе) если вдруг он заказывает новую мебель или затевает ремонт в квартире/машине/гараже, то обязательно просверлит себе палец/ударит молотком по руке/упадет с лестницы и так далее :) про его удачу уже слагаются легенды, весь коллектив ждёт очередных историй про то, как он сломал сверло и насквозь продырявил палец и тому подобное)
Подписывайтесь на интересные вам теги, сообщества, авторов, волны постов — и читайте свои любимые темы в этой ленте. Чтобы добавить подписку, нужно авторизоваться.
