ruitunion

ruitunion

Новости о важных событиях для работников ИТ индустрии * ruitunion.org * vk.com/itunion_info * t.me/ruitunion * habr.com/ru/users/it_union/ * вступить в профсоюз - https://t.me/+3KpgmFHtl6AyNDZi
На Пикабу
поставил 21 плюс и 2 минуса
отредактировал 0 постов
проголосовал за 1 редактирование
67К рейтинг 135 подписчиков 1 подписка 239 постов 148 в горячем

Спорная трактовка закона в Авито

Спорная трактовка закона в Авито Трудовые отношения, Авито, Армения, Закон, Трудовой кодекс, Работа

Авито требует от оформленных в Армении сотрудников до 24 августа подписать дополнительное соглашение, в котором работники должны согласиться на уменьшение зарплаты на треть. Несогласных компания грозит уволить с 1 сентября, выплатив, по словам менеджмента, «щедрую» компенсацию в размере месячной зарплаты. Но у нас возникли вопросы, на которые мы бы хотели обратить внимание сотрудников.

Основание для уменьшения зарплат

Уменьшение зарплаты относится к ухудшению существенных условий труда. Компания настаивает на необходимости ухудшения условий труда в связи с изменением курса рубля, что Авито трактует как изменение экономических условий. И ст. 105 ТК РА допускает изменение существенных условий труда при изменении экономических условий.

⚠️ Суд может счесть изменения экономических условий несущественными. Например, если компания утверждает, что экономические условия ухудшились, но продолжает нанимать сотрудников.

Срок уведомления о расторжении трудового договора

Компания настаивает, что имеет право уведомить за две недели. Согласно ч. 5 ст. 105 ТК, если работник не дал согласие на работу на новых условиях, то ТД расторгается согласно п. 9 ч. 1 ст. 109, которая гласит, что ТД расторгается в случае изменений существенных условий труда. А существенные условия труда описаны в ч. 2 ст. 105. И тут компания указывает, что в ч. 1 ст. 115 говорится, что в случаях, установленных ч. 2 ст. 105, работник отработавший меньше года уведомляется за 14 дней.

Звучит железобетонно, если не вчитываться в ТК и не задавать лишних вопросов.

В п. 2 ч. 1 ст. 113 мы видим упоминание об изменении экономических условий, на которых и настаивает работодатель. Но далее, в ч. 1 ст. 115, говорится, что если ТД расторгается по основаниям из п. 1 или 2 ч. 1 ст. 113, то уведомлять нужно за два месяца.

⚠️ И при таком прочтении получаем необходимость уведомления за 2 месяца.

Обращение к работникам Авито в Армении

Не спешите с подписанием дополнительного соглашения и уточните, правильно ли компания трактует закон. Для этого лучше обратиться к независимому юристу. Не знаете, с чего начать, напишите в наш telegram-бот.

Обращение к руководству компании

Российское ИТ держится на доверии и репутации. Не стоит портить себе доброе имя, которое зарабатывается годами. Дайте сотрудникам разобраться в правомерности требований. Многие вопросы бы отпали, если бы компания поступила по совести и рассталась с сотрудниками по соглашению сторон с выплатой нескольких окладов.

Показать полностью 1

Урезание зарплат в Авито в Армении

Урезание зарплат в Авито в Армении Зарплата, IT, Профсоюз, Авито, Армения, Работа, Трудовые отношения

1 августа компания Авито поставила оформленных в Армении сотрудников перед выбором: либо понижение зарплаты на 30-40%, либо увольнение с компенсацией за 1 месяц работы. Вот история одного из сотрудников.

Я перевелась в Армению в сентябре 2022. Переезжать надо было в любом случае — работа мужа не готова была продолжать сотрудничество с теми, кто оставался в России. И изначально «Кех Армения» позиционировался как выход из такой безвыходной ситуации.

Условия звучали нормально: зарплата конвертировалась NET to NET по внутреннему курсу компании, который был чуть выше курса ЦБ. Потом они начали меняться. Сначала в декабре всех перевели на VAT to VAT — разница между российским НДФЛ 13% и армянским 20% вычиталась из зарплаты «на руки». В апреле изменился внутренний курс. В мае я получила прибавку к зарплате, на которой сказалось и то, и другое. Если в рублях сумма  звучала неплохо, то после вычета дополнительных 7% и пересчёта зарплаты по новому курсу прибавка получилась не особенно большой.

В июле пришла коммуникация о снижении премий. Теперь за сверхрезультат вместо 100% зарплаты компания обещала около 70%. Объяснялось это справедливостью по отношению к тем, кто работает в российских юрлицах и получает зарплату в рублях. Казалось, что на этом всё — дальше только закрытие «Кех Армении» и сокращение всех сотрудников. Но компания оказалась коварнее.

Сейчас выбор стоит между зарплатой-рулеткой и увольнением в никуда. Оба стула красивые, не знаешь, какой и выбрать. Мы с мужем планировали ехать дальше в Европу, и моя новая зарплата будет ненамного выше минимальной на новом месте. Это как минимум обидно и как максимум неудобно, ведь тратить я буду не рубли, а евро.

Отношение к Авито за этот год сильно изменилось, ведь компания не держит своего слова, и даже трудовой договор ничего для неё не значит — поправим, расторгнем, не вопрос. Даже если предположить, что я соглашусь на новые условия, будет сложно продолжать работать как прежде. Ведь мой вклад в запуск новых продуктов и рост прибыли не даёт мне даже стабильности — получается, всё зря.

Группа работников будет оспаривать законность действий компании. Мы же будем следить за событиями и публиковать новости в нашем telegram-канале. Если вы работник Авито в Армении или столкнулись с подобной ситуацией на своей работе, пишите в наш telegram-бот.

Показать полностью 1

Отжим сертификатов

Отжим сертификатов Работа, Истории из жизни, IT, Профсоюз, Трудовые отношения, Начальство, Аутсорсинг

Сегодня мы публикуем очередную историю от одного из айтишников. Далее текст от автора.

Моя первая работа познакомила меня не только с профессией программиста, но и с трудовыми конфликтами: уже там у меня случилось 2 конфликта за 2 года работы.

Я работал в компании, которые принято называть «галерами» или «бодишопами» — типичный аутсорс, внедряющий одну зарубежную CRM в другие конторы. Вендор (разработчик самой CRM) проводил добровольные (за деньги) аттестации специалистов и выдавал сертификаты о знании системы. И у них была партнёрская программа: чем больше у вас в компании работает сертифицированных сотрудников, тем выше ваш уровень в ней и тем более «вкусные» лиды вам отсыпает вендор.

Чтобы подняться в этой партнёрке, компания заставляла всех сотрудников, связанных с внедрением, сдавать вендорские экзамены. Но в рабочее время вы заняты работой, а подготовка к сертификату — это не работа. «Ведь вам же самим это надо, чтобы быть более востребованными на рынке труда!» — говорило руководство. И люди сдавали. Потом, правда, появились списки вопросов с ответами, и подготовка сводилась к зубрёжке.

Здесь нужно отвлечься и рассказать об условиях работы в целом. Огромный openspace с длинными столами, разделёнными на секции примерно в метр шириной. Если поставить монитор и ноут, они наезжали друг на друга экранами. Пропуска мониторились на предмет опозданий. Кухня в другом конце здания, и я около полугода вообще не знал о её существовании. Кроме того, руководство ещё любило забывать о своих обещаниях. На старте нам обещали регулярный пересмотр зарплат, но после одного раза всё застопорилось. Оказалось без волшебного коллективного пенделя в виде письма руководству, никто ничего пересматривать не собирается. Но после такого пенделя нам повысили зарплату — в обмен на сдачу тех самых экзаменов.

Нетрудно догадаться, что при таком отношении руководства текучка кадров была довольно высокой. Получается, компания оплачивала сдачу экзамена ($200 за попытку), человек сдавал, а потом уходил в другое место. Что делать? Может, улучшить условия труда? Да ну, бред какой-то. Лучше мы не будем привязывать сертификаты к аккаунтам сотрудников, а будем их хранить на фейковых аккаунтах! А у всех текущих сотрудников отберём доступ. Правда, надо как-то с них собрать пароли. Отправим письмо из HR с требованием предоставить пароли! Какие-то такие мысли, видимо, родились в голове у руководства. Так или иначе, итогом стало письмо с просьбой предоставить логин и пароль от системы сертификации. Надо ли говорить, что все, кто предоставил креды, тут же лишались доступа к своим сертификатам?

Я был одним из тех, кто заупрямился. У меня до сих пор сохранена на память переписка с CEO, где он требует с меня логин и пароль. Он там рассказывает, что все уже сдали, а я один упираюсь; как много компания вложила в меня, тратила время сотрудников, оплатила экзамен; как важен сертификат для компании, а мне ничего не стоит заново его сдать и тому подобное. А я в ответ объясняю, что компания потратила на моё обучения 2 недели 2 года назад, а потом я выплывал сам; что при учёте биллинга за стажёров как за полноценных сотрудников, я давно отбил 200 баксов за экзамен и всё остальное; что мне сертификат нужен, по их же словам, для того, чтобы «быть более востребованным на рынке труда». В конце концов, мне удалось отбить свой несчастный сертификат. Но через полгода я всё равно ушёл — работать с теми самыми бывшими коллегами, которые уволились после ситуации с сертификатами.

Если тебе тоже есть что сказать, то можешь прислать нам свою историю в бот обратной связи http://t.me/itunion_feedback_bot, или на почту ruitunion.org@proton.me, и мы её опубликуем.

Показать полностью

Кранч-культура в Ubisoft — когда переработки становятся нормой

Кранч-культура в Ubisoft — когда переработки становятся нормой Ubisoft, Франция, Кранч, Переработка, Работа, Gamedev, Трудовые отношения, IT, Профсоюз

Кранч-культурапрактика постоянной сверхурочной работы, которая с подачи или негласного одобрения компании становится нормой и даже ожидается от сотрудников.

Термин «кранч-культура» возник в игровой индустрии, где принято заранее объявлять точные сроки выхода игры для привлечения внимания и создания ажиотажа вокруг проекта. Это приводит к тому, что команды разработчиков часто находятся под давлением. Им приходится работать сверхурочно, чтобы уложиться в установленные сроки.

Студия Ubisoft Paris, разработчик Just Dance 2023, столкнулась с кранчами, а также с давлением со стороны руководства и спорами с главным офисом компании Ubisoft. В марте французский профсоюз Solidaires Informatique заявил, что игра Just Dance 2023 привела к выгоранию минимум 10% разработчиков, также увеличилось количество отпусков по болезни.

Разработчики через профсоюз рассказали о хаосе на этапе подготовки к разработке: команде было поручено изменить движок Just Dance 2023 всего за 11 месяцев до выхода игры, а руководство настаивало на «реализации новых идей любой ценой». Сотрудники в итоге смогли освоить новый движок, но затем Ubisoft решила добавить ещё больше нового функционала в игру, что привело к увеличению рабочей нагрузки. И хотя изначально Ubisoft Paris заверяла, что наймёт больше людей и не будет навязывать сверхурочные работы, это обещание так и не было выполнено.

В процессе создания Just Dance 2023 сотрудники работали с 9 утра до 10 вечера, то есть по 13 часов в день. Кроме того, отдельные тестировщики работали с 10 утра до полуночи, а некоторые дольше. «Во время ежедневных совещаний нам открыто навязывали переработки», — поделились разработчики. Посыл был предельно ясным: «работайте сверхурочно».

Парижская студия Ubisoft на протяжении нескольких лет сталкивалась с проблемами при разработке игры из-за повышенных требований головного офиса компании, который стремился сделать Just Dance 2023 ключевой онлайн-игрой в портфеле Ubisoft. Команда предложила реалистичную дорожную карту, но все предложения отклонили. Разработчики просили перенести релиз с 2023 на 2024 год, но руководство требовало выпустить игру к Рождеству.

Выяснилось, что кранч-культура затронула и другие проекты в Ubisoft Paris. Помимо Just Dance, студия работала в режиме постоянных переработок над такими играми, как Mario + Rabbids: Sparks Of Hope, Watch Dogs и Beyond Good And Evil 2.

P.S. Ubisoft отказались от комментариев.

Показать полностью

Как саботировать внедрение темных паттернов

Как саботировать внедрение темных паттернов Работа, IT, Трудовые отношения, Разработка, Коллектив, Гифка, Длиннопост

Едва запустили Threads — аналог Twitter от запрещённой Meta — выяснилось, что удаление профиля в Threads уничтожит аккаунт пользователя в Instagram. Очередной «тёмный паттерн» для увеличения DAU/WAU/MAU в погоне за рекламодателями и ростом выручки.

Примите куки, подпишитесь на рекламную рассылку, установите браузер «Амиго». Все эти действия требуют явного согласия пользователя, но UX таков, что пользователь со всем соглашается по умолчанию.

И нас, работников IT, заставляют это разрабатывать.

Что делать?

Хочешь изменить мир — начни с себя. Не хочешь подписываться на рассылки сам — не заставляй подписываться товарища.

Но если с личными проектами достаточно принять решение, то с бизнесом придётся спорить.

❌ Молча не делать

Может сработать, но рискуете нарваться на неприятности. Вплоть до увольнения за неисполнение должностных обязанностей.

🤔 Откладывать задачу или затягивать выполнение

Делаем ставку на то, что бизнес не знает, сколько времени требуется на выполнение задачи. Убеждаем, что решение потребует уйму времени, на планировании топим задачу на дно бэклога. Если задачу всё же взяли в работу, пытаемся тянуть сроки — авось её отменят.

Вариант чуть лучше, но обман может вскрыться с теми же последствиями.

✅ Предлагать здоровые альтернативы, преследующие те же цели

Бизнес не всегда требует сделать то, что ему действительно нужно.

Так, вместо «Яндекс Метрики» достаточно внедрить Opentracing, если бизнес хочет знать, как быстро пользователь получает ответ от сервера.

В некоторых случаях придётся попотеть: собрать данные, провести эксперимент или A/B- тестирование. Но зато не придётся идти на сделку с совестью.

✅ Избавляться от ненужных решений

Аналитик провел ad hoc-эксперимент и сделал выводы. Сбор данных на этом можно завершить. Заодно и сэкономите денег бизнесу на хранилище.

✅ Делать необходимый минимум

Делайте только то, что явно требует бизнес. Изучите, как можно выполнить задачу, минимизировав дискомфорт и фрустрацию пользователя.

🤔 Саботировать

Пользователь нажал «Подписаться на рекламную рассылку», но его почта почему-то не сохранилась в базу. Неприятно. Как жаль, что починку бага сможем взять только в следующий спринт.

Ни на что не намекаем.

✅ Заручиться поддержкой коллег

Если вы один такой бунтарь, задачи по внедрению «тёмных паттернов» просто будут передавать вашим коллегам. А вас как человека, с которым сложно работать, уволят. А вот набрать целый отдел с нуля, ещё и на легаси, будет непросто.

❌ Увольняться

На какое-то время «уклониться» от неприятной работы получится. Но жадность возьмёт своё, и на новом месте бизнес потребует того же. Опять менять работу, даже если всё остальное устраивает?

Резюме

К сожалению, совсем отказаться от «тёмных паттернов» бизнес не позволит. Но побороться стоит.

А какие «темные паттерны» от вас требовали реализовывать? Был ли у вас успешный опыт борьбы с «темными паттернами»?

Показать полностью

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4 IT, Профсоюз, Отсрочка от армии, Мобилизация, Закон, Госдума, Работа, Трудовые отношения, Призыв, Право, Депутаты, Длиннопост

В 2023 г. произошло множество изменений в законах, касающихся военной службы: появились электронные повестки и единый реестр повесток, увеличили штрафы и изменили границы призывного возраста. До начала осеннего призыва осталось чуть больше 2-х месяцев, поэтому самое время поговорить о том, что ждёт призывников в этом году.

Примечание. 3 месяца назад я написал эту песню Несколько дней назад мы написали эту статью, но с этим темпом принятия законов, мы задолбались тексты переделывать. Поэтому пусть всё будет как на 21:00 25.07.2023.

Изменения в законах

Электронные повестки

14 апреля 2023 года принят закон «об электронных повестках». Мы уже писали статью на эту тему. Новых изменений пока не было.

Призывной возраст

Депутаты Госдумы приняли поправки в Федеральный закон «О воинской обязанности и военной службе», касающиеся призывного возраста. Изначально к 2026 году планировалось поэтапно изменить границы призывного возраста с 18–27 лет до 21–30 лет. Ко второму чтению нижнюю границу решили не изменять. С 1 января 2024 года в армию призывать будут с 18 до 30 лет. Это значит, что лица мужского пола 1996 года рождения и младше попадают в новые границы призыва. По словам депутатов, те, кому в 2023 году уже исполнилось или исполнится 27, 28 или 29 лет, под призыв не попадают, так как они:

  • ещё служат и по окончанию будут зачислены в запас;

  • или отслужили и зачислены в запас;

  • или не служили (по любым причинам) и тоже зачислены в запас (кроме категории Д).

Что будет в итоге, предугадать сложно, так как слова депутатов меняются очень часто.

Предельный возраст нахождения в запасе

24 июля 2023 года подписан закон о повышении возраста нахождения в запасе для граждан, имеющих воинские звания солдат, матросов, сержантов, старшин, прапорщиков и мичманов. Теперь для них предельный возраст пребывания в запасе составляет 40, 50 и 55 лет для 1, 2 и 3 разрядов соответственно.

Новые штрафы

25 июля 2023 г. Госдума приняла изменения в КоАП. Не совсем ясно, для чего увеличивать штрафы, например, за несообщение об изменении места работы или должности. Закон «об электронных повестках» подразумевает создание единого реестра воинского учёта на основании сведений, содержащихся в государственных информационных системах. Видимо, единый реестр не успевают сделать к осеннему призыву, но нужно мотивировать призывников идти в военкомат. Так или иначе, в случае принятия поправок ряд штрафов начнёт действовать с 1 октября 2023 года.

Штрафы за неисполнение обязанностей по воинскому учёту:

  • от 10 000 ₽ до 30 000 ₽ — за неявку по повестке без уважительной причины;

  • от 1 000 ₽ до 5 000 ₽ — за несообщение сведений об изменении семейного положения, образования, места работы или должности, места учёбы, места жительства;

  • от 5 000 ₽ до 15 000 ₽ — за несообщение сведений о выезде из страны на срок более 6 месяцев, а также о въезде в страну на срок более 2 недель.

Штрафы за неисполнение военно-транспортных обязанностей (обеспечение ВС РФ транспортом в мобилизационный период и в военное время):

  • до 25 000 ₽ — для граждан;

  • до 50 000 ₽ — для должностных лиц;

  • до 400 000 ₽ — для юридических лиц.

Штрафы за непредоставление в военкомат списка сотрудников, которые подлежат постановке на воинский учёт:

  • от 40 000 ₽ до 50 000 ₽ — для должностных лиц;

  • от 350 000 до 400 000 ₽ — для юридических лиц.

Также в КоАП предлагается добавить новую статью 19.38 «Неоказание содействия военным комиссариатам в их мобилизационной работе при объявлении мобилизации». Статья подразумевает штрафы за неисполнение обязанностей по обеспечению своевременного оповещения и явки граждан, подлежащих призыву на военную службу по мобилизации. Она подразумевает штрафы:

  • от 60 000 ₽ до 80 000 ₽ — для должностных лиц;

  • от 400 000 ₽ до 500 000 ₽ — для юридических лиц.

Отсрочка от призыва для айтишников

Мы уже писали, что отсрочка для IT-специалистов в правовом поле существует только для тех, кто ещё не находится в запасе. Разберём кейсы потенциальных срочников и резервистов отдельно.

Если подлежите призыву на срочную службу

Чтобы претендовать на отсрочку от срочной службы, IT-специалист должен:

  1. быть младше 27 лет;

  2. иметь высшее образование по специальности и направлению подготовки из перечня;

  3. работать по трудовому договору с нормальной продолжительностью рабочего времени;

  4. иметь стаж:

  • не менее 11 месяцев в текущей аккредитованной компании, аккредитация должна быть оформлена до 11 августа 2023 года;

  • не менее 11 месяцев в текущей и других аккредитованных компаниях, аккредитация других компаний должна действовать в периоды работы;

  • менее 11 месяцев при трудоустройстве в аккредитованную ИТ‑компанию в течение года после окончания обучения в вузе или научной организации.

Даже если вы удовлетворяете всем условиям, то это ещё не гарантия отсрочки. Окончательное решение принимает призывная комиссия.

Если находитесь в запасе

При теоретическом объявлении новой волны частичной мобилизации айти-боярам в запасе остаётся или надеяться только на себя, или верить в способности Минцифры договариваться с Министерством обороны о непривлечении айтишников к мобилизации.

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4 IT, Профсоюз, Отсрочка от армии, Мобилизация, Закон, Госдума, Работа, Трудовые отношения, Призыв, Право, Депутаты, Длиннопост

Просто верить. Этого вполне достаточно.

Работа в текущих условиях

Начнём с того, что работа в компании без аккредитации автоматически ставит крест как на отсрочке от срочной службы, так и на «отсрочке» от мобилизации. Сюда относятся IT-отделы неайтишных компаний или IT-компании, которых лишили аккредитации. Ситуация усложняется тем, что руководство компании не обязано сообщать о лишении аккредитации. Для сотрудников единственным надёжным источником информации об аккредитации работодателя остаются Госуслуги. Но, к счастью, аккредитация раздаётся направо и налево. Даже такие компании, как «Ансистемс», аккредитованы. Можно проголосовать ногами, как мы любим делать. Проблем с трудоустройством в подходящую компанию не будет. Или будет?

Для мужчин без военного билета до 27 лет, а потенциально и до 30 лет, менять работу в промежутке с 10 февраля по 15 июля и с 12 августа по 31 декабря, то есть почти 10 месяцев, — значит, рисковать получить повестку. Связано это с механизмом предоставления отсрочки. Компании подают списки сотрудников не позднее, чем за 50 дней до начала очередного призыва. Для осеннего призыва 2023, например, это до 11 августа включительно. С этого момента для военкомата сотрудник будет числиться в определённой IT-компании. Если он решит сменить работу после 11 августа, то новый работодатель уже не сможет включить сотрудника в список, так как форма подачи списков закрыта. Во время призыва в военкомате возникнет несостыковка. Решение о том, удовлетворяет ли сотрудник условиям отсрочки или нет, будет решать призывная комиссия. Известны случаи (раз, два), когда военкоматы отказывали в предоставлении отсрочки.

Допустим, сотрудник потерпит и смирится с тем, что работу можно менять только 1 месяц зимой либо 1 месяц летом, прямо как в Юрьев день. А если компания проведёт сокращения или обанкротится? Или если сотрудника начнут принуждать к увольнению? Кстати, это одно из самых популярных обращений в нашу форму обратной связи.

У мужчин старше 27 лет и без военного билета тоже не всё гладко. Работодатели и так не хотели связываться с теми, у кого проблемы с документами воинского учёта, а после ужесточения штрафов и подавно не захотят.

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4 IT, Профсоюз, Отсрочка от армии, Мобилизация, Закон, Госдума, Работа, Трудовые отношения, Призыв, Право, Депутаты, Длиннопост

Конечно, работодатель не имеет права отказывать в приёме на работу по причине отсутствия военного билета, так как это не относится к деловым качествам. Но эта причина озвучивается только в разговорах с кандидатом. В случае, если кандидат решит опротестовать отказ в суде, работодатель найдёт «правильную» причину. И поскольку в российском законодательстве отсутствует понятие «оффер», то успешное прохождение интервью ни к чему не обязывает работодателя.

Даже если у сотрудника есть военный билет, то, помимо возможности быть мобилизованным, могут возникнуть и другие проблемы. Например, конфликт с HR из-за отсутствия в военном билете информации о детях и об образовании, как у одного нашего подписчика.

Осенний призыв 2023: Что ждёт айтишников? Юридические кейсы. Выпуск 4 IT, Профсоюз, Отсрочка от армии, Мобилизация, Закон, Госдума, Работа, Трудовые отношения, Призыв, Право, Депутаты, Длиннопост

Несмотря на то, что сам сотрудник может быть оштрафован из-за неисполнения обязанностей по воинскому учёту, требования HR были незаконными. К счастью для подписчика, ситуация решилась в его пользу, так как HR в какой-то момент решила уволиться.

Резюме

Рынок и условия труда в IT-сфере ухудшились с начала 2022 года. Изменения в законах, касающихся военной службы, не добавляют оптимизма. Вышеприведённые кейсы пока ещё встречаются не так часто и, скорее всего, у вас и вашей компании всё хорошо. Но лучше быть готовым к повторению плохого сценария. Вот только сможет ли разрозненное российское IT-сообщество найти решение для новых проблем?

Показать полностью 4

Прогресс по делу о банкротстве Game Insight

Прогресс по делу о банкротстве Game Insight IT, Разработчики игр, Gamedev, Профсоюз, Банкротство, Game Insight, Трудовые отношения, Длиннопост

Появились новости о банкротстве компании Game Insight, задолжавшей 271 работникам 75,9 млн руб. по зарплате. Напоминаем: бывшие работники объединились, начали бороться против произвола со стороны компании и подали иски в прокуратуру. Суды и разбирательства всё ещё продолжаются, и мы следим за ситуацией.

Пока следственные органы проводят проверку по факту преднамеренного банкротства, 18 июля 9-й арбитражный апелляционный суд частично удовлетворил ходатайство конкурсного управляющего Дениса Качуры. Суд постановил наложить арест в пределах 75,9 млн руб. на банковские счета восьми физлиц, которые контролировали ООО «Гейм Инсайт». Под арест попали счета бывшего вице-президента Mail.ru Group Игоря Мацанюка, сооснователей Mail.ru Group Григория Фингера и Михаила Винчеля; бывшего гендиректора «Гейм Инсайт» Алексея Фесенко, финансового директора компании Анастасии Бубинец, основателя ООО «Дата-Код» Игоря Шелопаева, а также Сергея Аветикова — партнера Игоря Мацанюка по компании Farminers. Помимо этого, суд наложил обеспечительные меры на 5 объектов недвижимости, принадлежащих Григорию Фингеру.

Как поясняет Денис Качура, у Игоря Мацанюка есть банковский счёт в России. У Григория Фингера и Михаила Винчеля российские счета закрыты. По словам управляющего, суд пока не удовлетворил ходатайство о привлечении перечисленных лиц к субсидиарной ответственности (когда можно взыскать долги не только с должника, но и с любого лица, контролирующего его)

27 июня 15 лотов с торговыми знаками российской Game Insight планировалось выставить на аукцион. Также на торги выставили имущество должника (мебель и оргтехнику), всё это продавалось одним лотом за 11,27 млн рублей. Часть долгов по зарплате получится погасить за счёт продажи имущества.

Прогресс по делу о банкротстве Game Insight IT, Разработчики игр, Gamedev, Профсоюз, Банкротство, Game Insight, Трудовые отношения, Длиннопост

Продолжаем наблюдать за ситуацией и подчёркиваем, что это результат именно совместных действий работников. Объединяйтесь коллективом и отстаивайте свои права, если понимаете, что что-то пошло не так.

Прогресс по делу о банкротстве Game Insight IT, Разработчики игр, Gamedev, Профсоюз, Банкротство, Game Insight, Трудовые отношения, Длиннопост
Показать полностью 3

Как индусы за русскими софт дописывали

Как индусы за русскими софт дописывали Работа, Трудовые отношения, Профсоюз, IT, Истории из жизни, Австралия, Индусы, Менеджмент

Нам иногда присылают истории про работу в IT. Про разное. Про начальство, про коллег, про обстоятельства. Сегодня хотим поделиться с вами одной из таких историй. Далее текст от её автора.

Короче, в Австралии есть цифровая медицина. Сделана она руками русских разработчиков.

Давным-давно к нам пришли австралийцы, мол, давайте. Русские дали. Но мы же люди злые: то от австралийских менеджеров потребуем работать, то денег захотим, то начальству перечить начнём.

Поэтому руководство приняло решение убрать злых русских и поставить удобных индусов. Они же говорят «йес оль гутт», как же хорошо получится с индусами. Ладно, команду сняли с проекта, оставили одного лида, который что-то подозревал. И в одну харю написал им несколько тысяч тестов на самую важную функциональность, попутно передавая знания о системе. Потом и его с проекта сняли.

Прошло два года. Приходят австралийцы, говорят, что там «всё очень сильно плохо, катастрофа, всё пропало, но в одно слово». Мы заходим: там «все очень сильно плохо, катастрофа, все пропало, но в одно слово». Вспомню несколько особо ярких случаев.

Приложение для iOS подлагивало при совершении какой-то операции по договору. То ли счёт долго выставляло, то ли типа того. У нас руки не дошли, так индусам и передали. Их оптимизация поразила всю команду до глубины души: индусы удалили медленно работающий код. В принципе, проблема решилась: всё начало летать. Наша разраб ругалась на чём свет стоит.

В медицине, естественно, есть SMS-рассылка. Для её тестирования мы поднимали базу, натравливали на неё тесты, а потом базу удаляли. Легко и красиво.

Когда индусы вернули проект, рассылка не работала. Мы почесали репу и начали её чинить. Параллельно с этим вообще другой разработчик разбирался с тем, что там индусы наворотили с базами. Слава богу, что он разобрался быстрее, чем починили рассылку.

Индусы натравливали тесты на прод. SMS копились, но не отправлялись. Если бы мы починили отправку, пользователям пришли бы сотни тысяч сообщений с чем угодно.

Ирония в том, что заказчик репу почесал и снова начал нагонять на проект индусов. Менеджер не осмеливался его вдаль слать, поэтому в команду приходили изумительные перлы.

Я тогда был ещё молодой, но уже упёртый. Взяли в команду некоего индуса, который «15 лет опыта, фуллстек, старший чиф дев». Ладно.

Он начал писать код в той части, за которую я отвечал. Я его PR разделывал в щи, за несколько месяцев он не закрыл ни одного PR вообще. И я не придирался, не докапывался: он вообще не понимал, как писать код. Наши отношения подошли к своему пику, когда он решил возвращать dynamic из asp net controller.

Ну зачем писать модели, если там как-нибудь того-этого.

Я на него вежливо поругался; но что вежливо для русского, то невероятно оскорбительно для загорелой снежинки сорока лет. Наш лид начал ныть, мол, ещё раз ты так сделаешь, я тебя с проекта уберу.

Я бомбанул и сказал, что «любитесь вы все конём с такими разработчиками» и уволился. Так как индусы достали почти всех, то это послужило толчком к увольнению почти всех. На проекте внезапно осталась пара миддлов и лиды. Компания начала срочно затыкать дыры, но как уже там пошло – не знаю.

Естественно, падающие тесты закомментивались. Не чинить же.

Если тебе тоже есть что сказать, то можешь прислать нам свою историю в бота обратной связи, или на почту ruitunion.org@proton.me, и мы её опубликуем.

Вступайте в профсоюз!

Показать полностью

Сотрудники Google объединяются в борьбе за свои права

Сотрудники Google объединяются в борьбе за свои права Работа, Трудовые отношения, Профсоюз, IT, Увольнение, Google

Группа работников Alphabet, нанятых через компанию-подрядчика  Accenture, объединяется в профсоюз. В него войдут около 120 технических писателей, графических дизайнеров и проект-менеджеров, которые создают внутренний и внешний контент Google, включая всю справочную информацию.

Alphabet Inc, холдинговая компания, управляющая компанией Google Inc, заявляла, что в январе 2023 года планирует уволить 12 тыс. или 6% сотрудников. В ноябре прошлого года в компании Alphabet незаконно закрыли доступ к гугл-таблице, где сотрудники компании могли сравнивать свои зарплаты. Также в прошлом году уволили 60 сотрудников, на которых случайным образом указал алгоритм.

Требования работников Accenture:

  • увеличить оплачиваемый отпуск;

  • согласовывать с профсоюзом новые задания, не входящие в список обязанностей сотрудника;

  • сделать оплату труда конкурентоспособной, соответствующей навыкам работников; 

  • добровольно признать профсоюз и провести переговоры.

«Мы потратили два года на организацию профсоюза и пытаемся добиться справедливости», — говорит Лора Грин, руководитель отдела мультимедиа Accenture. «Мы решили, что единственный способ добиться реальных, долгосрочных изменений — это официально объединиться и, в идеале, вести диалог за столом переговоров».

В письме руководству работники сообщили, что в течение многих лет они постоянно просили, чтобы Google и Accenture прислушивались к мнению сотрудников, учитывали их знания и опыт. Но обычно эти просьбы игнорировали. «Вместо того, чтобы признать нас высококвалифицированными специалистами, достойными уважения, к нам относятся, как к ресурсам, которые Google истощает, не учитывая наш опыт и то, сколько усилий мы вкладываем в эту сложную работу», — жаловались сотрудники в письме.

Руководство Accenture подтвердило, что получило письмо работников. «Мы всегда ценим возможность напрямую выслушивать наших сотрудников и реагировать на их опасения», — говорится в заявлении представителя Accenture Рэйчел Фрей.

Компания Google заявила, что ожидает справедливого отношения ко всем сотрудникам и подрядчикам. «Мы, конечно, уважаем право работников объединяться в профсоюзы, но это вопрос между ними и их работодателем Accenture», — говорит Кортни Менчини, представитель Google. — «Google не контролирует условия их найма».

Посмотрим, как пойдут дела у нового профсоюза. И напоминаем вам, что отстоять свои права можно только коллективно.

Показать полностью

Короткий рабочий день? Обойдёшься

Короткий рабочий день? Обойдёшься Работа, Здоровье, Трудовые отношения, Зарплата, IT

Андрюха

Андрюха — айтишник здорового человека. Начитался научных статей и выстроил себе здоровый режим.

Андрюха спит 8 часов. Так рекомендуют учёные. После пробуждения Андрюха выпивает стакан воды, чистит зубы и идёт в зал. Часовая тренировка позволяет ему поддерживать мышцы и сердечно-сосудистую систему в тонусе. С учётом времени на дорогу до зала, осталось 14 часов.

Дома наш герой завтракает и собирается на работу — приводит себя в порядок. Андрюха живёт недалеко от офиса, поэтому на дорогу тратит всего полчаса в один конец.

9 из оставшихся 13 часов герой проводит в офисе. Из них час Андрюха тратит на обед с коллегами.

Дома герой проводит время с семьёй. Вместе они готовят, ужинают, делятся новостями впечатлениями за день.

За 2 часа до сна Андрюха оставляет только приглушённый свет и готовится ко сну. Читает книгу: занимается саморазвитием. Сутки закончились.

Андрюха так и не успел закодить свою ту самую классную идею, но, может, на выходных останется время, после бытовых забот.

Денис

Денис тоже преисполнился, как Андрюха, но пошёл дальше. Офисную работу и обед с коллегами он обменял на дополнительные полтора часа на семью и pet-проекты для саморазвития.

Ещё час на те же цели Денис экономит на дороге в зал — спортом он занимается дома.

Час-полтора на готовку Денис тоже оптимизировал за счёт высокой зарплаты. Он следит за трендами и заказывает готовые продуктовые наборы.

Миша

А вот Миша плевал на своё здоровье — спит по 6 часов, спортом не занимается. Зато готов из пригорода ехать в офис, лишь бы угодить начальству.

Трястись в маршрутке по полтора часа в один конец ему не влом. Чебупели на обед и чебупицца на ужин «дарят» Мишане гастрит и диабет второго типа, о которых он пока и не догадывается, и пару часов времени.

Миша экономит деньги на питании и спорте, поэтому его зарплатные ожидания ниже рынка. Работодатели таких отрывают с руками.

Итог

Денис с Андрюхой — молодцы, заботятся о своём здоровье и занимаются саморазвитием. Но работодатели бегают за Мишами. Мишам нужно меньше денег, они не гундят и колесят в офис. Как на результате работы Миши скажутся проблемы со здоровьем и долг по самообразованию — вопрос открытый. Но здесь и сейчас нанять Мишу выгоднее. А когда по долгам придёт время платить, работодатель наймёт нового Мишу.

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!