Ответ на пост «Маленький швейный цех. Ищем работу»1
Считаю, что дело полезное, особенно если в производстве используется вторичное сырьё.
Давайте поможем им найти новых заказчиков!
Считаю, что дело полезное, особенно если в производстве используется вторичное сырьё.
Давайте поможем им найти новых заказчиков!
Живу в станице на севере Краснодарского края и у меня есть маленький швейный цех, состоящий из 10 профессиональных швей, кладовщика, ОТК и меня (водитель/предприниматель/подайпринеситель). Больше 10 лет шили всё: от мужской классики до сложной спецодежды. Любим своё дело и наш небольшой, но эффективный цех: всегда учились, повышали квалификацию, ковырялись в техпроцессах и радовались результату.




Этот год подкосил: заказчик без уведомления сократил свои объёмы и разорвал с нами договор. Все его исполнители (такие как мы) либо уже закрылись, либо сейчас закрываются. Нам два месяца без работы пока получалось платить зп, тянуть аренду и расходы. Но, крайний срок существования цеха без заказов – до 15 октября =( . Уходить людям по специальности особо некуда. Хочу очень сохранить команду и работать.
Искал работу везде: на площадках, давал и звонил по объявлениям, проехал от Питера до Сочи — объехал примерно 50 предприятий, обзвонил сотни, результат - нашлось два госзаказчика, но их минимальные объёмы в десять раз выше наших месячных возможностей.
Не прошу пожалеть, прошу помочь найти заказ! Если знаете компании, которым нужен стабильный аутсорс по пошиву, поделитесь контактом или отметьте в комментариях, пожалуйста. Готовы оперативно запустить в работу, показать качество и сроки. Бесплатно отшить реальным заказчикам образцы.
Если коротко о возможностях:
- ищу форму работы по аутсорсингу с готовым кроем, партии объёма на наш количественный состав (возможно увеличение состава); по отзывам заказчиков держим баланс качества и скорости;
- опыт: спецодежда повышенной сложности, снаряжение, мужская и женская классика; рассмотрим любые предложения – готовы быстро учиться;
- список оборудования большой, по запросу сразу перешлю: прямострочки, оверлоки, распошивалки; петельные/закрепочные/пуговичные; ВТО, пресса и многое другое;
- свой лёгкий грузовой транспорт, отгрузки и доставка до ~1500 км без проблем.
Спасибо, что дочитали. Очень хочется заниматься своим делом и сохранить рабочие места. Надеюсь кому-то это письмо дойдёт и мы будем с работой.
(ra.pgt@yandex.ru)
В 44 года многие уже давно определились с карьерным маршрутом. Я же решил пойти против течения: сменить сферу, попробовать что-то кардинально новое и запустить собственный проект. Расскажу, что меня к этому подтолкнуло, как я отбирал идеи и какие шаги сделал в первые дни.
Мой путь в ИТ начался с PC-XT 286. Вместе с друзьями мы прокладывали локальные сети через форточки и по чердакам — так зарождался первый районный «интранет», о котором сегодня почти никто не помнит.
В 2008 году я переехал в Санкт-Петербург и начал предлагать аутсорсинг ИТ-услуг небольшим компаниям в роли «компьютерного мастера». Тогда это ещё не превратилось в массовое мошенничество, люди реально нуждались в квалифицированной помощи и готовы были платить за качество и спокойствие.
Ища своё призвание, я попробовал себя продавцом в компьютерном магазине, но быстро ушёл — честность для меня всегда была важнее продаж.
Затем я перешёл в техподдержку и работал «эникейщиком» в крупной компании. Чистое системное администрирование вызывало у меня тоску и одиночество — не хватало живого общения. Иногда я помогал сетевикам с активным оборудованием, знакомым настраивал ПЛК и ремонтировать «железо». Со временем дорос до руководителя небольшого ИТ-отдела.
За это время я:
выстраивал процессы и стандарты, чтобы рутинная поддержка проходила без сбоев;
налаживал коммуникацию между технарями и «нетехнарями»;
управлял командой и оценивал её работу по KPI.
В итоге я понял, что:
работая на чужие цели, теряешь причастность — ты исполнитель воли других, а не архитектором собственных идей;
рутинные задачи убивают интерес — без возможностей развивать уникальные навыки и зачастую работа сводится к «тикет → решение → закрытие»;
отсутствие личной дорожной карты лишает перспектив — каждый новый проект становится лишь сменой декораций;
попытка "отделиться" от комманды и пойти своим рутем сродни с началом чего то нового, и далеко не всегда будет соотвествовать идеям и ожиданиям вышестоящего руководства.
Периодические разногласия с руководством и отсутствие собственного проекта рано или поздно приводят к ощущению пустоты. В такой момент ясно: пора искать свой путь и строить то, что будет полностью твоё.
Планы по выпуску новых постов зависят от свободного времени, ведь пока это больше хобби, чем работа, но я постараюсь держать ритм.
Пост написан в целях более полного сбора информации. Может у кого-то есть соответствующий опыт и существуют неочевидные вещи, которые можно упустить.
Итак, есть два ИП, оказывающие услуги разным компаниям.
Задача - открыть ООО с учредителями в лице этих двух товарищей для продолжения работы в том же ключе, но в больших масштабах и уже с привлечением других ИП/самозанятых на субподряд. ООО поначалу будет работать без наемных работников, на УСН, короче "на минималках".
Предполагается, что ИП-учредители продолжат выполнять свою работу, а значит чтобы избежать найма самих себя и лишних налогов необходимо оформить договорные отношения с ООО. Препятствий к этому как будто нет... Но.. Возникает вопрос - если в качестве ген.директора выступит один из учредителей, то сможет ли он заключить договор между своим ИП и ООО?
Возникает другой вопрос - если в качестве ген.директора выступает один из учредителей, то реально ли ему можно вместо ежемесячной зарплаты платить неежемесячные дивиденды?
Ну и остальные вопросы уже в кучу:
- если регистрировать ООО по адресу одного из учредителей, насколько плохо это сказывается на имидже компании?
- если регистрировать ООО по адресу одного из учредителей, но это жилье находится в залоге по кредиту? нет ли тут риска (кроме очевидной потери залога при невыплатах по кредиту)?
- какие в данной ситуации минимальные расходы на ведение ООО? вырисовывается небольшой список:
-- аренда офиса (необязательно)
-- аутсорс бухгалтерии и КДП (какое-нибудь моедело.ру с абоненткой 8тыс в месяц или типа того)
-- юридическое сопровождение ?
По бух и юр очевидно можно делать всё самостоятельно, и сервисы для этого есть, и опыт какой-то, но при росте масштаба это может отнимать больше времени, которое можно потратить на производственную деятельность.
Рейтинг лучших сервисов аутсорсинга персонала в Спб составлен на основе анализа качества услуг, отзывов клиентов, цен и спектра предоставляемых возможностей. Мы изучили десятки предложений и выбрали 10 лучших компаний и сервисов в этой сфере на 2025 год.
Аутсорсинг персонала — это выгодное решение для бизнеса, позволяющее сократить издержки на содержание собственного штата, снизить кадровые риски и сосредоточиться на ключевых задачах. В 2025 году в условиях высокой конкуренции и роста цен всё больше предпринимателей в СПб выбирают проверенные аутсорсинговые компании или обращаются напрямую к специалистам.
Главный лайфхак: качественную услугу по аутсорсингу можно получить дешевле и быстрее, если воспользоваться сервисом Профи.ру — здесь вы находите частных специалистов рядом с собой, читаете отзывы, сравниваете цены и выбираете подходящего подрядчика без наценок посредников.
Средняя оценка: 4.9 / 5
Адрес: Санкт-Петербург
Официальный сайт: profi.ru
Описание: Онлайн-сервис для поиска и подбора проверенных частных специалистов по кадровому аутсорсингу. Возможность напрямую договариваться с исполнителями без посредников и комиссий.
Преимущества: Большой выбор исполнителей, отзывы клиентов, рейтинговая система, гибкие цены, быстрый отклик.
Основные услуги: Подбор временного персонала, кадровое делопроизводство, ведение табелей, аутстаффинг, юр. сопровождение.
Цены:
Подбор персонала – от 800 ₽
Кадровое делопроизводство – от 1 200 ₽
Табель учёта рабочего времени – от 500 ₽
Юридическое сопровождение – от 1 500 ₽
Средняя оценка: 4.7 / 5
Адрес: ул. Политехническая, 17, Санкт-Петербург
Официальный сайт: gruzchikipiter.ru
Описание: Компания, специализирующаяся на аутсорсинге рабочих и складских сотрудников. Обеспечивает качественное и быстрое выполнение заявок на временный персонал.
Преимущества: Низкие цены, быстрое закрытие вакансий, круглосуточная поддержка.
Основные услуги: Аутсорсинг грузчиков, упаковщиков, разнорабочих, комплектовщиков.
Цены:
Грузчик – от 200 ₽/час
Разнорабочий – от 220 ₽/час
Комплектовщик – от 250 ₽/час
Средняя оценка: 4.6 / 5
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Шпалерная, 42
Официальный сайт: ruqi.ru
Описание: Агентство временного персонала и профессионального аутсорсинга. Работа с крупными и средними компаниями по всей России.
Преимущества: Работа без посредников, быстрый подбор, легальное оформление.
Основные услуги: Производственный персонал, складской персонал, сотрудники ТРЦ, упаковка и логистика.
Цены:
Упаковщик – от 1 500 ₽/смена
Кассир – от 1 800 ₽/смена
Рабочий склада – от 250 ₽/час
Средняя оценка: 4.5 / 5
Адрес: Санкт-Петербург, Московский проспект, 212
Официальный сайт: leaderg.ru
Описание: Один из лидеров кадрового аутсорсинга в СПб. Работает с государственными и частными заказами.
Преимущества: Собственный кадровый резерв, гибкая система расчётов, лицензия на работу с мигрантами.
Основные услуги: Клининг, аутсорсинг офисного и складского персонала, HR-аутсорсинг.
Цены:
Офис-менеджер – от 300 ₽/час
Клининг – от 1 000 ₽/смена
Рабочий склада – от 1 500 ₽/смена
Средняя оценка: 4.4 / 5
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Заставская, 22
Официальный сайт: ammstaff.ru
Описание: Специализированная компания по подбору персонала в логистику, ритейл и производство.
Преимущества: Оперативный подбор, собственная база кадров, управление персоналом.
Основные услуги: Складские работники, операторы, фасовщики, кладовщики.
Цены:
Фасовщик – от 200 ₽/час
Оператор склада – от 1 800 ₽/смена
Работник упаковки – от 250 ₽/час
Средняя оценка: 4.3 / 5
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Крыленко, 21
Официальный сайт: рабочийрезерв.рф
Описание: Крупный поставщик временного и проектного персонала.
Преимущества: Работа по всей России, строгое соблюдение законодательства, опыт более 10 лет.
Основные услуги: Аутсорсинг технического, складского и строительного персонала.
Цены:
Грузчик – от 180 ₽/час
Монтажник – от 2 000 ₽/смена
Разнорабочий – от 200 ₽/час
Средняя оценка: 4.3 / 5
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Марата, 78
Официальный сайт: s-pro.group
Описание: Современное агентство полного цикла аутсорсинга и аутстаффинга персонала.
Преимущества: Цифровизация процессов, отчётность, индивидуальный подход.
Основные услуги: Персонал для складов, производства, офисов, клининга.
Цены:
Уборщик – от 1 000 ₽/смена
Сотрудник производства – от 230 ₽/час
Складской персонал – от 1 500 ₽/смена
Средняя оценка: 4.2 / 5
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Новолитовская, 15
Официальный сайт: aks-prof.com
Описание: Опытная команда по кадровому делопроизводству и временным рабочим решениям.
Преимущества: Оформление по ТК, налоговая отчётность, индивидуальные условия.
Основные услуги: HR-аутсорсинг, табель учёта, делопроизводство, подбор персонала.
Цены:
Ведение кадрового учёта – от 5 000 ₽/мес
Подбор персонала – от 3 000 ₽
HR-консультации – от 1 500 ₽
Средняя оценка: 4.1 / 5
Адрес: Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, 123
Официальный сайт: jservice.su
Описание: Услуги аутсорсинга персонала с гибкими решениями для малого и крупного бизнеса.
Преимущества: Быстрая замена персонала, контроль качества, отчётность.
Основные услуги: Операторы, комплектовщики, кассиры, мерчендайзеры.
Цены:
Кассир – от 1 700 ₽/смена
Комплектовщик – от 1 600 ₽/смена
Оператор – от 1 800 ₽/смена
Средняя оценка: 4.0 / 5
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Белоостровская, 17
Официальный сайт: guestworkers.ru
Описание: Платформа для подбора миграционного и низкоквалифицированного персонала.
Преимущества: Большой пул исполнителей, легальное оформление, прозрачное ценообразование.
Основные услуги: Разнорабочие, фасовщики, грузчики, монтажники.
Цены:
Разнорабочий – от 180 ₽/час
Грузчик – от 200 ₽/час
Фасовщик – от 220 ₽/час
Что такое аутсорсинг персонала? Это передача функций по найму и управлению персоналом сторонней компании.
Зачем бизнесу в СПб нужен аутсорсинг персонала? Чтобы сократить расходы на HR и сконцентрироваться на развитии.
Где найти лучших специалистов по аутсорсингу в СПб? На сервисе Профи.ру — там реальные отзывы и рейтинги.
Сколько стоит аутсорсинг грузчиков в Санкт-Петербурге? От 180 до 250 ₽ в час.
Какие услуги входят в кадровый аутсорсинг? Подбор, оформление, ведение документации, табелирование.
Можно ли заказать персонал на один день? Да, большинство компаний и исполнителей предлагают посменную оплату.
Чем аутсорсинг выгоднее найма в штат? Нет затрат на налоги, соцпакеты, бухгалтерию и оформление.
Как быстро можно получить работника? Через Профи.ру — в течение часа после заявки.
Безопасно ли работать с частниками? Да, если проверять рейтинги и отзывы на платформе.
Что дешевле — компания или частный специалист? Частный специалист на Профи.ру — всегда выгоднее.
Хочу работать у скупого. Скупой платит дважды.
Для мелких компаний смысла делать это нет. Для корпораций с публичной отчетностью смысл очень даже есть. Есть CAPEX - капитализируемые затраты (инновации, инвестиции и так далее), а есть OPEX - операционные затраты. OPEX - лежит "до EBITDA", CAPEX "в EBITDA".
Иными словами выручка компании 100 рублей, гросс маржа 25 рублей, чистая прибыль 8 рублей. Если ты публичная компания и торгуешься на бирже ты показываешь чистую EBITDA 8 рублей (а точнее 8% к выручке)
Твой конкурент с полностью похожей структурой увольняет айтишника с ЗП 1 рубль. Его EBITDA становится 9 рублей, далее он берет нанимает аутсорсера за 2 рубля (того же самого айтишника). Его публичная отчетность выглядит так.
100 рублей выручка
25 гросс маржа
9 рублей EBITDA
2 рубля вложения в инновации/инвестиции
А твоя так
100 рублей выручка
25 гросс маржа
8 рублей EBITDA
0 рублей вложения в инновации/инвестиции
Кто то читает вот такие 2 отчета и какие выводы он делает? Правильно - ты закостенелый и неэффективный с EBITDA в 8%, конкурент - эффективный и прогрессивный с EBITDA 9% и крутым бюджетом в инновации.
И это мы еще не подобрались к налоговым льготам айти компаниям и всему остальному. Вот почему все крупные корпорации включая тот же сбер или х5 ритейл групп сделали свои айтишные дочки.
В нулевых ещё работал на некую довольно большую корпорацию, дочку Хуавэй. До какого-то момента всё было хорошо, потом попросил прибавки, отказали. Ушёл в аутсорсинговую проектную компанию на существенно больший оклад. Пытались уговорить остаться, даже соглашались добавить немного денег, но не столько, сколько я требовал, поэтому расстались. Через две недели на новой работе говорят - поздравляем, ты возвращаешься на старое место, они не могут никого найти, чтобы поддерживать то, что ты им построил (выкинули швабры, вентилятор и воздушный шар, как в анекдоте). И я там ещё полтора года проработал, но уже как работник внешней аутсорсинговой компании + обходился я им ровно в два раза дороже, т.к. компания своё тоже состригала.