ProWax

Тоже в виде эксперимента решил скормить Midjourney несколько русских фразеологизмов.

Выбрал самые интересные/получившиеся на мой взгляд.

Предлагаю вам в комментариях их угадать =)

а. Здесь совсем не трудно догадаться...

б. Тут тоже мне кажется понятно, что делает мужик.

в. Это уже сложней, но на самом деле самая нормальная картинка из предоставленных дичей.

г. Тут главное понять как же он?

д. Совсем и не сложно.

е. Также легко.

ё. Наверное совсем просто.

ж. Здесь просто наглядно.

з. А вот это уже интересней.

и. Руки у нейросети как всегда...

к. Вот здесь не однозначно. Но с фанатазией угадать можно.

л. Подошло бы на обложку альбома какого-нибудь современного рэпера. Тяжело считаю.

м. Ну и последняя - по мне самая милая, потому-что котики =)

С нумерацией у пика-редактора что-то не очень, поэтому список буквенный.

Что я могу сказать - привыкайте к новым реалиям. Это современная тенденция бизнеса: превращение продуктов в сервисы. Так или иначе на это перейдут все компании во всех отраслях. Это новые стандарты развития, перешедшие в остальные сферы в основном из IT, и они уже внедряются во всех крупных фирмах и предприятиях. Происходит это потому, что в том же IT это показало большую эффективность и соответственно быстрый и больший доход на выходе - то, что нужно в современном "быстро изменяющемся" мире, где очень рискованно закладывать проекты, которые окупятся только через цать-лет, как раньше. И это не значит, что фирма просто начинает получать больше прибыль, за счёт постоянного "доения клиента", она при этом меняет свою структуру, оптимизирует расходы, становится гибче и адаптивней к постоянно меняющимся условиям и состояниям среды.

И это на самом деле не плохо. Хотя бы потому, что современные подходы ставят своей целью в первую очередь удовлетворение потребностей потребителя, постоянно следя за его запросами и постоянно получая обратную связь по своим продуктам и сервисам. При чём это масштабируемая модель, при которой потребителем может быть не только конечный пользователь, как например я и вы, а другая фирма или даже другое направление/подразделение в одной и той же фирме. Если вышеуказанные потребности не удовлетворяются или на их удовлетворение будет уходить больше ресурсов, чем будет поучен позитивный результат в итоге для самого поставщика, то это очередной стимул оптимизировать структуру процессов поставщика, а не заставить потребителя "хавать, что дают", как думают некоторые.

Для фирмы важно соблюдать баланс и постоянно следить за ним, чтобы оставаться на плаву, поэтому "плохие" организации, которые только стремятся за "выхлопом", или наоборот, только хотят угодить клиенту себе в ущерб долго на рынке не задерживаются.

Я это пишу как руководитель ИТ-отдела, знающий что такое ITLM, Agile, Lean и т.п. и тем более практикующий эти методологии в своей работе. Посмотрите текущие вакансии управленцев в крупные фирмы (не обязательно IT) - там вы встретите все эти слова.

По теме исходного поста:

Автомобильная промышленность также является примером вышенаписанного. Производители тоже хотят быть на острие в современном мире и поэтому внедряют в свои продукты не только современные технологии, но и по-современному подходят к управлению и доставке своих продуктов потребителям.

В России для многих вызывает удивление введение подписок на автомобильные фичи, которые раньше шли "из коробки" и ты их покупал раз и навсегда (пока владеешь авто). А для американцев и европейцев это вполне нормально, купить современное устройство, а платить в нём только за то, чем ты будешь пользоваться или когда тебе понадобится вдруг это, то просто купить подписку, а не делать апгрэйд устройства или покупать новое для этого. Они привыкли к этому в других сферах и не удивлены, что с авто можно теперь также. Поэтому это и вводится в первую очередь у них, а не у нас.

А себя вспомните несколько лет назад: подписка на видео? подписка на музыку? да вы что? вот из интернета можно накачать на плеер всё бесплатно и смотреть и слушать вечно... А каршеринг? Я лично помню как практически все мои знакомые "плевались" еще лет 10 назад: брать чужую машину, в которую час назад пердел другой человек? а вдруг я попаду в аварию или она сломается, буду платить огромные суммы... неее, лучше тогда уж такси, не так и дорого и ответственности никакой. И я сам считал также.

Пример мобильные телефоны: надо каждый год выпускать новое устройство, чтобы быть на вершине технологий и удовлетворения меняющихся потребностей потребителя. За год мы собираем биг дату, определяем группы потребителей по текущим потребностям, прогнозируем на основе фидбэка по будущим потребностям, планируем, оптимизируем или изменяем свои ресурсы и определяем дедлайн. Так они остаются всегда актуальными, подстраиваются под среду и условия рынка: ага, кризис, у народа меньше денег, но им всё-равно хочется каждый год новый айфон - а давай сделаем их с обычной пластиковой задней крышкой подешевле. Или ага, люди хотят делать крутые фото и видео на смартфон, а не таскать с собой зеркалки - делаем крутые камеры. Ага, теперь люди стали сделать много фото и видео на смартфоны - делаем больше памяти и покупаем серверы для расширения облачных хранилищ, предоставляем больше бесплатного места, чтобы они изначально использовали наши родные сервисы т.д. И это надо сейчас делать постоянно, а не раз в несколько лет, так как иначе другие ушлые компании сделают это раньше и завоюют "твоего" потребителя, пока ты "в раздумьях и собираешься с духом".

Быстрей доставить продукт потребителю, получить фидбэк, доработать и снова показать потребителю результат - вот очень упрощённо современная философия.

С автомобилями всё также: производителю надо быстрей обновить модель, хотя бы рестайлинг, ведь у остальных к примеру уже везде лед фары, потребителям нравится - сделаем у нас тоже, даже в самых дешевых моделях, пусть самые простые линзы, пусть светят не лучше галогенок, но зато у потребителя будет led... Современные люди уже не покупают машину на много лет, они хотят также как смартфон каждую новую модель, и если у конкурента она лучше, то её, а не свою "старую с обычным ксеноном". Автопроизводители не зарабатывают на вторичке или ремонтах, так как сейчас они и запчасти сами не производят, а профит от работ у дилера. Соответственно, чтобы быть "в современном темпе" оптимизируется качество материалов, их количество, так как в больших объемах имеет значения каждый лишний грамм пластика, железа или резины...

В итоге мы получаем то, что мы хотим. Это исследования говорят, что нам больше нравится красивое дизайнерское, чем проверенное качественное. Что мы завидуем другим и хотим такое же, лучше того, что у нас уже есть (хоть и выполняет все нужные нам функции).

Конечно будет не правильно упомянуть и "грязные" технологии, когда людям навязываются стереотипы потребления в виде например изменения моды, чтобы покупали новую одежду, агрессивная реклама и т.п. Но в современном мире это уже становится не актуально, мы сами себе инфлюэнсеры, когда любой человек в экране может повлиять на текущие тенденции и создавать тренды для широкой группы потребителей, а также тренд индивидуальности, когда ты сам себе на уме и поэтому крут =)

Если что это всё мои рассуждения "с колокольни". Просто часто от многих слышишь "куда всё катится?" и призывы "рублём учить наглых производителей", как в посте, на который я отвечаю. Но они не понимают, что это как раз уже наученные (может не рублём, а долларом или евро) производители так делают, и процесс этого "обучения" происходит постоянно и непрерывно, не зависимо от одного человека или группы людей, которые считают, что "обнажили проблему" и надо о ней заявить всем. Так как просто это не проблема, если вникнуть в вопрос и посмотреть на неё внимательно.

Года два назад перешёл на филе бедра индейки для шашлыка, вместо свиной шеи.

Мясо получается нежное, сочное, ничем не уступает шашлыку из шеи, а жене и ребенку даже больше нравится. Маринуется за полчаса-час, т.е. можно приготовить прям перед жаркой, пока угли занимаются, ну и жарится чуть быстрее. Кто в первый раз пробует, хвалят, не понимают сразу, что это птица.

По цене примерно тоже самое.

Очень рекомендую попробовать мясоедам.

---

Ну и рецепт простого маринада для этого шашлыка:

Кладём в глубокую кастрюлю слоями:

- большие куски мяса (я делаю длиной 6-7см)

- слой репчатого лука большими кольцами (люблю потом жарить маринованный вместе с мясом между кусками).

- солим, перчим по вкусу.

Далее снова слой мяса и по кругу - лук, приправы.

Когда мясо закончится (или наполнится кастрюля), то сверху всего этого надо выдавить сок из свежего лимона. Я делаю один средний лимон на 1кг мяса, без фанатизма, просто разрезал пополам его и выдавил рукой. Сок затечет во все дырочки и затем можно немного придавить сверху, чтобы пожамкался лук, сок до низу стёк и оставить так, как я и писал, на пол часика. Через 30 минут перемешать всё и можно еще на несколько минут оставить или можно сразу жарить. После первого раза думаю вы сами поймёте для себя, на какое время вам мариновать индейку, так как некоторые любят больше соленое мясо, некоторые больше чистый мясной вкус, но кислоты от лимона, как некоторые могут подумать, вы точно не почувствуете, всё будет нештяк!

Приветствую тебя, крутой разработчик приложений для Андроид! Почему крутой? Да потому, что твои приложения собирают только положительные оценки и исчисляют количество скачиваний в маркете миллионами, а количество активных пользователей десятками тысяч.

И вот ты уже задумываешься, а сколько стоит мой бизнес моё приложение? И как за него получить денег много и прямо сейчас, а не потихоньку каждый месяц от рекламных и прочих отчислений?

Именно об этом я могу вам рассказать на собственном примере, так как совсем недавно благополучно продал своё Андроид приложение.

Начал я с поиска площадок, где происходит продажа приложений в Интернете. На вскидку можно сразу найти список из 6 - 8 сайтов. Можете сами ознакомиться с ними и выбрать себе по душе, мой же выбор пал на Flippa, так как там самая простая регистрация и не требуется сходу подтверждения кучи своих персональных данных, а можно заплатить изначально всего $15 и сразу выложить свою приложуху на аукцион. Интерфейс на английском языке, но, думаю такому крутому разработчику как ты это не помеха =) Тем более сложного там ничего нет: указываешь имя пакета, он сам с маркета подтягивает данные по скачиваниям, оценкам, возрасту, ценам и т.п. твоего приложения, подтверждаешь, что оно твоё. Затем заполняешь небольшую анкету с вопросами типа: включаются ли в лот исходники, какие передаются права (полные, на ресурсы, исходники), какие действия и вложения нужны для поддержания проекта "на плаву", почему продаёшь приложение, как приложение генерирует прибыль и т.п.. Ну и в конце, как на любом аукционе выставляешь минимальную цену, за которую готов продать и цену, предложивший которую выигрывает сразу, так называемая buy it now. Всё, ждёшь модерации и письма от площадки, что твой листинг опубликован и аукцион начался.

У меня самого было приложение с +1 000 000 скачиваниями и 70000 активных пользователей по всему миру (перевод на английский, немецкий, французский, испанский, итальянский, польский) за 4 года. Приложение было без рекламы, без встроенных покупок и включало две версии: абсолютно бесплатную и платную с расширенным функционалом за ₽149. Приложения я не рекламировал, просто они были хорошие и я ими периодически занимался: оптимизировал код, добавлял хотелки пользователей, оперативно устранял ошибки. Изначально я писал все приложения для себя, когда не находил подходящих аналогов в маркете. До сих пор это чисто хобби в свободное время, ну а в 2016 году что-то вот решил завести свой аккаунт разработчика и выкладывать их для народа. Ну да к приложению. Приносило оно в месяц в хорошие времена бывало до $500, когда Гугл помещал его в рекомендованные на верхние сроки и когда оно бывало первым в поиске по ключевым словам. В среднем это значение держалось около $250. В последний же год-два Гугл несколько раз перелопатил свои правила, в том числе по ранжированию, поддержке и оценке приложений и инди-разработчиков отодвинул на второй план, помещая теперь на первые места тех, кто больше рекламируется и вливает средств в Гугл-адс. Я так думаю, что с пандемией люди больше стали играть в мобилки и Гугл решил просто на этом навариться пока идут волны. Но, надо отметить, также снизил процент своей комиссии с прибыли для инди-разработчиков с 30% до 15% на первый миллион долларов. Это мало помогло и в итоге многие разработчики отметили к лету значительное снижение прибыли со своих приложений, в том числе и я - средняя выручка упала до $100 в месяц. Весной я начал новый проект и старое приложение уже не было времени и желания поддерживать, тем более как мне кажется я уже там сделал всё и оптимизировал его просто донельзя.

Всё это я написал к тому, что цену своего приложения я оптимистично видел в районе $10000, но в итоге, первый аукцион никто не выиграл а я, посмотрев предложения, где был указан максимум $5000 и прикинув, что это 50 месяцев по $100, снизил минимальную цену до этой суммы. И вот во второй заход приложение было продано за эту сумму. Ниже напишу как происходит продажа на площадке Flippa.com.

Периодически ваш листинг (так называется лот на площадке) видит заинтересовавшийся покупатель и пишет вам со своего аккаунта сообщение - обычно пытается подробней узнать о том, что вы продаёте, иногда просит отчёты о скачиваниях и т.п. Я обычно давал доступ на чтение на несколько дней в аккаунт разработчика для этих приложений. Сделать это можно в Play Console в разделе Пользователи и разрешения. От покупателя в этом случае нужен адрес его Гугл- аккаунта. Вы также можете проанализировать покупателя по данным сколько сделок и на какие сумы он совершил на площадке. Далее он либо предлагает вам в сообщении сумму, на которую он согласен, торгуетесь, либо сразу делает ставку, если аукцион активен.

Когда вы принимаете указанную в предложении сумму или покупатель выигрывает аукцион, то начинается стадия заключения сделки. Флиппа предлагает сервис Escrow.com, но для Росси он не работает, поэтому в моём случае нам с покупателем была предложена альтернатива в виде Flippa payments, где покупатель переводит сначала средства площадке, а потом, когда ему передано приложение площадка уже перечисляет эти средства продавцу. Сразу напишу, что площадка берёт за свои услуги 10% от сделки, т.е. мне в итоге они перевели $4500.

В начале обеими сторонами заполняется типовой договор, в котором указывается кому именно и что именно и за сколько передаётся. В общем всё по пунктам, никаких подводных камней, главное чтобы вы всё указали как есть на самом деле. Согласовываете между собой, подписываете с двух сторон (присылаете скан копии друг-другу с подписями). Вся переписка и обмен файлам происходит на площадке, за этим следит и помогает сотрудник площадки.

Далее, как я и писал ранее, покупатель переводит средства в полном объеме на указанные ему реквизиты площадки. Площадка присылает мне уведомление, что деньги получены и я начинаю перевод приложения в аккаунт разработчика покупателя. Для этого у Гугла есть подробная инструкция со ссылками: https://support.google.com/googleplay/android-developer/answ.... Заполняешь форму, отправляешь запрос и если все условия соблюдены, через несколько дней приходит уведомление, что всё сделано. Для меня это заняло 4 дня.

В моём случае покупатель, получив приложение в свой аккаунт попросил еще время на то, чтобы просмотреть исходный код и перегенерировать ключи загрузки и публикации приложения, чтобы быть уверенным, что он сможет потом сам без моей помощи его у себя публиковать. Через еще неделю он дал подтверждение, что получил приложение площадке и она мне прислала письмо с просьбой указать данные для перевода средств. Я указывал счёт своей дебетовой карты в Сбербанке, тот же, куда мне перечисляет Гугл выручку из маркета. Через три дня деньги поступили на карту.

Всего времени на сделку, от окончания аукциона до получения денег, ушло 1 месяц. Это потому, что покупатель достался такой же дотошный, как и я и мы несколько раз согласовывали договор, уточняли детали, переподписывали и т.п.

Что-то буков вышло много, но это потому, что я хотел как можно подробней всё описать. Но, если у вас остались вопросы, можете их смело задавать в комментариях.

Всем удач и отличных дорогих приложений!