Как Deutsche Bank стал моим эталоном собеседований
Disclamer. Данный опус написан «по многочисленным просьбам трудящихся». События происходят в мае 2018 в России, поэтому многие детали утеряны. Не является рекламой, все описанные организации и люди возможно признаны террористическими и запрещены на территории РФ или иноагентами.
Я - старый программист. Последние лет 15 конкретно java программист, но до этого, кем только не был.
У меня есть традиция ходить по собеседованиям каждый год, мотивацию долго объяснять, но работу я не ищу. Обычно это 5-10 собеседований в год, которые я провожу в течении месяца.
Весной 2018 у меня как раз закончился забег по собеседованиям, я скрыл отовсюду своё резюме и расслабился, но тут мне в личку написала Ольга из Deutsche Bank с предложением рассмотреть срочную вакансию.
Я был настроен очень скептически, так как из описания вакансии выходило, что уровень им нужен что-то вроде OCP, плюс свободный разговорный английский. Я никогда не чувствовал себя профессионалом в Java, как, впрочем, и в любой из используемых мной технологий. По-английски я могу только сносно читать доки. Отписал Ольге ответ, что вот по таким-то пунктам у меня большие сомнения, так что скорее всего нет смысла тратить время. Она (якобы) посовещалась с кем-то и всё-таки предложила попробовать.
Структура собеседований была такая: техническое, проектное, финальное. Все в офисе БЦ Аквамарин (тогда времена были другие).
Техническое собеседование - то, ради чего я, собственно, и участвую в этих мероприятиях. Изначально я планировал после него спрыгнуть.
Проходило оно в довольно необычном для меня формате, который меня настолько впечатлил, что в дальнейшем я старался свои собеседования по возможности проводить также.
Что, спустя годы, я отмечу как важное:
1. Перед (!) собеседованием тебе рассказывают о том, сколько собеседований будет, на каком из них чего ожидать. Под «рассказывают» имеется в виду, что присылают мануалы для подготовки и отвечают на вопросы. Среди крупняка это в целом уже норма, но у нас такого не было. Собес с Дойче подтолкнул меня к тому, чтобы начать с этим что-то делать.
2. Собеседование проводят два разработчика и оба очень высокого уровня. Это довольно дорогое удовольствие. Как я узнал позже, оба пишут по соискателю отдельные отзывы, что уменьшает субъективность. Оба ведут собес деятельно, то есть нет ведущего и слушающего.
3. Оба были из целевого отдела, так что знали, что конкретно будет нужно. Задачки давали непростые, но из реальной работы. Никаких абстрактных олимпиадных задач в духе Яндекса или ТБанка, про ситуации, которых в жизни не бывает.
4. Никакого компа, никакого кода на бумажке. Акцент на том, что ты собираешься делать, а не на том, как быстро ты молотишь по клавиатуре и помнишь ли ты синтаксис/апишки наизусть. На бумажке рисовали только схемки. Упор на trade off между алгоритмической сложностью и ресурсами.
5. Никаких правильных ответов. Любой ваш ответ обосрут и это правильно. И наоборот -просили обосрать их вариант решения задачи. Это как раз моя сильная сторона, так что тут мы нашли друг друга
6. Разумеется, собес в отдельном звукоизолированном помещении с вентиляцией. Чай, кофе, вода, печеньки, но никаких пуфиков и смузи, всё по делу.
7. Last but not least. Продуманность собеседования. Я всегда провожу собеседования нестандартно, это отсеивает любителей ИИ или заученных ответов. Общее впечатление от собеседования в Дойче было как от импровизации, но при этом у них был план на мобильниках, в который они постоянно подсматривали. Когда собес ведут двое, наличие плана становится ещё более важным. Вроде бы очевидная фигня, но очень трудно добиться баланса импровизации и плана. У ребят это получилось, я был просто в восхищении. После этого я всегда заранее пишу планы собесов. Не обязательно там писать прямо задачи, их лучше почаще менять, но готовить всё равно заранее. Для некоторых вопросов у меня теперь есть пул задачек из реальной работы, и я прямо в онлайне выбираю одну из них.
8. Критерии оценки. Поскольку я так и не пошёл работать в Дойче, здесь уже мои догадки, исходя из ощущения тотального ордунга. У меня сложилось впечатление, что на мобилках был не только план, но и критерии оценки. Без такого списка на самом деле сложно сравнивать кандидатов и легко свалиться в субъективщину. Для себя я вывел такое - во время онлайн собеса (а других у нас давно не бывает) у меня заготовлен чек лист критериев и я прямо в процессе в нём ставлю +,- или градации. Я всегда увлекаюсь на собесах проведением самого собеса и без таких листов в итоге очень трудно дать нормальную обратную связь. Раньше всё время пересматривал записи собесов, но это дольше.
Про остальные собесы писать не буду, они меня так не впечатлили, обычная кухня.
По итогу я прошёл все собесы и получил весьма неплохой оффер в евро на x1.5 к той зарплате, которая у меня тогда была. Это заставило меня задуматься. Я пошёл к начальнику и сказал, что такая вот фигня. В итоге мне сделали зп x2 и я написал в Дойче, что оффер отклоняю.
Но образ российского отделения Deutsche Bank у меня до сих пор в голове очень радужный. Если в резюме есть работа в Дойче, я сразу как-то ожидаю чего-то хорошего. К сожалению, такое на моей памяти было всего один раз и соискатель к нам не пошёл 😊

