Неееет, сегодня - это вообще не тот Яндекс. Если кто забыл, с чего все начиналось и почему у Яндекса очень долго был хороший имидж, и как он превратился в контору пидорасов, так я напомню.

У Яндекса были два основателя, Сегалович и Волож, они прекрасно друг друга дополняли. Компания начинала с нуля, Яндекс изначально поднялся в условиях конкурентного рынка, в борьбе с мейлом и рамблером и еще не вспомню кем, на высоких стандартах работы, отличной корпоративной культуре и гениальных IT-решениях. Прекрасный функционал, отличный UX. Яндекс Навигатор был разработан почти в текущем виде очень давно, по интерфейсу и функционалу он на голову превосходил и Гугл, и прочих конкурентов. Тогда же сделали яндекс маркет, который довольно долго был нормальным, оскотинился лишь лет 8 назад. И поисковик тоже не предлагал себя установить из буквально каждого приложения. Это была великолепная частная компания, просто сейчас уже никто не помнит, что еще десять лет назад Яндекс называли компанией с человеческим лицом. Но в 2013 году помер Сегалович, который всегда ставил функционал выше коммерческой прибыли. Волож тоже крутейший чувак, но он намного больше коммерсант, и баланс потихоньку пополз в сторону коммерции. Ну а потом Яндексом заинтересовалось наше государство. В 2014 году Сберу выбили золотую акцию, Греф вошел в совет директоров. В 2019 году учредили Фонд общественных интересов, то есть по сути установили стратегический контроль государства, хотя Волож и оставался у руля. Ну а в 2022 году всё, бизнес разделили, теперь изначальные создатели вообще не имеют к нему никакого отношения, а владеют Яндексом приближенные к власти олигархи, Ковальчук, Потанин, Лукойл, вот это всё. Причем политическую и стратегическую повестку продолжает курировать Кириенко, сын которого - тыдыщ! - руководит ВКонтакте.

Чего ж теперь удивляться, что Яндекс сегодня уже не тот?

Почему часть людей в РФ радуется проблемам Яндекса после атак на дата-центры

Тут в комментах частенько проскакивает радость от того, что у "Яндекса" проблемы. Многие понимают, что интернет и сервисы тоже пострадают, но эмоции берут верх. Как это можно объяснить с точки зрения психологии:

1. Смещённая агрессия и накопленная фрустрация.
В условиях длительного стресса и неопределённости человек ищет, куда выплеснуть негатив. "Яндекс" - крупный и заметный. Он воспринимается как часть системы, которая ассоциируется с несправедливостью, ростом цен, бюрократией. Атака на дата-центры становится поводом, а радость направлена не столько на ущерб, сколько на символическое падение "гиганта", который, как кажется, "зажрался".
2. Разочарование в "народной" компании.
"Яндекс" долго воспринимался как "свой", почти народный проект. Но реструктуризация, продажа активов, связь с госструктурами и монопольное положение сломали ожидания. Люди чувствуют, что компания "предала" их доверие. Проблемы воспринимаются как заслуженное наказание за "измену" первоначальному образу.
3. Социальная идентичность и противопоставление "мы - они".
В кризис усиливается поляризация: "простые люди" против "элит", "корпораций", "начальников". "Яндекс" в этом нарративе - не сервис, а бездушная корпорация, наживающаяся на пользователях. Радость от её проблем - способ почувствовать солидарность с "нами" и символическую победу над "ними". Это не поддержка атак, а злорадство к тому, кто воспринимается как угнетатель.
4. Когнитивный диссонанс и иррациональная компенсация.
Человек понимает, что проблемы "Яндекса" ударят и по нему. Но эмоциональное удовлетворение от "справедливости" оказывается сильнее. Психика компенсирует беспомощность иллюзией контроля: если даже такая крупная компания уязвима, значит, мир не полностью подчинён сильным. Это даёт кратковременное облегчение.
5. Эффект разрушения кумира и дегуманизация.
Чем успешнее и заметнее объект, тем сильнее желание увидеть его падение. В соцсетях это усиливается эхо-камерами: ненависть к "Яндексу" становится мемом и нормой. Компания дегуманизируется - уже не воспринимается как коллектив людей, а как абстрактный "монстр". Поэтому ущерб не вызывает сочувствия.
6. Замещение реальных проблем.
Радость от проблем "Яндекса" может быть замещающей реакцией на невозможность повлиять на войну, экономику, собственную жизнь. Это своего рода разрядка: "Хоть где-то справедливость восторжествовала". Атаки тут лишь внешний триггер, а истинная причина - внутреннее напряжение.
7. Иррациональная надежда на "перезагрузку".
Некоторые бессознательно надеются, что крах или серьёзные проблемы "Яндекса" приведут к появлению новых, более честных и удобных сервисов. Это вера в очищающий кризис, которая позволяет игнорировать текущие неудобства.

Итог: радость объясняется не поддержкой атак как таковых, а накопленным эмоциональным багажом - разочарованием, фрустрацией, чувством несправедливости и потребностью в символическом возмездии. Это защитный механизм психики, а не рациональная позиция.