GaiusJulius

GaiusJulius

На Пикабу
124 рейтинг 1 подписчик 0 подписок 5 постов 0 в горячем
11

Глава «Аэрофлота» не менял пароль с 2022 года — об этом заявила хакерская группировка, взявшая на себя ответственность за взлом

Глава «Аэрофлота» не менял пароль с 2022 года — об этом заявила хакерская группировка, взявшая на себя ответственность за взлом

У нас в айтишной тусовке есть такое понятие, как legacy-код..

Это код, написанный каким-то подрядчиком на заре 2000-х, потом дописанный сотрудником, который уволился десять лет назад, а впоследствии поддерживаемый фрилансерами. Что представляет собой такая система? Полный, лютый, неразбираемый хаос — смесь творчества множества разработчиков и разных технологий, многие из которых уже не поддерживаются и морально устарели.

Возникает логичный вопрос: «А нахуя этим пользоваться?»

Когда-то я работал в достаточно крупной компании, которая занималась внедрением продукции 1с. Там, как и во многих фирмах, была собственная система автоматизации: документооборот, работа с клиентами, заявки — в общем, всё, что нужно любому современному предприятию.

Но её люто ненавидели все, кроме особых извращенцев, потому что писать её начали ещё в конце 90-х. Выглядела она соответственно: мерзкий старый интерфейс, ПРОСТО дохренище странных непонятных кнопочек, и — о-о-о, да-а-а — как же она глючила!

Очевидно, что такого мамонта пора списывать на свалку истории и переходить на современное ПО. Почему же большая и вполне успешная компания этого не делает?

Всё просто — нужно 1,5 млрд рублей!

«Хули так дорого?» — спросишь ты.

Отвечаю: это ПО разрабатывали двадцать лет, в нём миллионы интеграций и тысячи процессов, которые каким-то непонятным образом работают. Программа стоит в каждом офисе, на каждом компьютере, и каждый сотрудник огромной компании умеет с ней работать. Чтобы внедрить новую систему, нужно остановить работу и перенести все процессы — это потери денег. Нужно переучить сотрудников — снова потери (ведь они не продают и не работают, пока осваивают новую программу). А ещё новую систему придётся неоднократно доводить до ума, исправляя баги, которые неизбежно всплывут при широком тестировании, — и это… ну, ты понял.

Вот так и получается, что огромная компания сидит на старом дерьмовом ПО и никуда от этого деться не может. То же самое и с «Аэрофлотом»: чтобы просто обновить Windows, нужна хренова туча денег, не говоря уже о профильном ПО.

Такие проблемы преследуют множество крупных компаний по всему миру, и чем быстрее развиваются технологии, тем больнее и дороже им адаптироваться.

Вот так и получается, что гиганты чахнут под своим весом)

Показать полностью
9

Самый большой заговор в истории человечества — это не рептилоиды и не НЛО

ЭТО никотин.

Я курю уже около 10 лет и примерно столько же пытаюсь бросить. Отказаться от этой крайне вредной привычки невероятно сложно.

Откуда вообще взялся этот культурный феномен и как получилось, что сегодня этот легальный наркотик употребляет каждый седьмой житель Земли?

Все началось как обычно с индейцев и их желания упороться соединиться с духами.

Для них табак стал универсальным средством: его использовали для лечения (никотин является обезболивающим) и для концентрации при охоте или ночных вылазках (никотин действует как стимулятор).

В отличие от аяуаски и всяких лягушек, которые куда сильнее изменяют сознание, табак повышал концентрацию и давал расслабление. Постоянное его использование было относительно безопасным, так как тебя не настолько сильно торкало, чтобы пока ты валялся и смотрел мультки общался с духами, тебя мог сожрать гепард.

Так табак стал частью культуры, которую переняли моряки — и быстро на него подсели.

Никотин достигает мозга за 7–10 секунд.

Это быстрее, чем кофе, алкоголь, сахар и большинство стимуляторов. Он активирует дофаминовую систему, вызывая расслабление, но эффект проходит быстро, и мозг требует повторения.

Само вещество идеально подходит для формирования устойчивой зависимости:

- короткое действие,

- частая тяга,

- простота употребления,

- отсутствие побочек (кроме рака, но до него еще дожить нужно).

Никотин обладает парадоксальным механизмом.

Он одновременно: снимает тревогу, и… создаёт тревогу.

Так формируется цикл:

1. Куришь — расслабление.

2. Проходит час — лёгкое внутреннее напряжение.

3. Ещё час — раздражительность, снижение фокуса.

4. Закурил — снова «хорошо».

Каждая сигарета уже не даёт удовольствия — она устраняет последствия предыдущей.

Моряки быстро сторчались и привезли этот диковенный продукт в родные страны, где предприимчивые граждане мгновенно оценили коммерческий потенциал.

Идеальный продукт! Растёт почти везде, вызывает сильнейшее привыкание, но при этом не разрушает общество и человека (ты можешь курить и быть работоспособным). Да, проживёшь на 10 лет меньше, но и что с того — зачем государству старики?

Крайне удобно!

Врачи, возможно, от незнания, а возможно — из-за потенциальной выгоды, начали советовать табак как лекарство. Считалось, что дым очищает организм.

С такой философией продукт развивался дальше — и позже к нему подключились маркетологи.

Они сделали курение модным!

Сексапильные героини, томно дымящие в углу, крутые парни с сигаретой в зубах… Взрослые подражали своим кумирам с телеэкранов, а дети — родителям. Привычка росла и захватывала мир.

Пока не наступила эпоха ЗОЖ.

Медицина развивалась, и последствия курения стали очевидны: сигареты вызывают рак — это факт. Они разрушают нашу ДНК, влияют на наших детей.

В общем, сигареты — ЗЛО.

Но разве корпорации откажутся от такого продукта? Конечно, нет.

Появились вейпы.

Сладкий дым со вкусом малины и клубники, да ещё и без горения.

«Совершенно безопасно» - трубили изо всех углов, успокаивая общественность и постепенно захватывая рынок — целясь в самых юных потребителей, чтобы подсадить их на «иглу» с раннего возраста.

Камон, на кого ещё рассчитаны красивые цветные штучки с ароматом ягод?

Камон, на кого ещё рассчитаны красивые цветные штучки с ароматом ягод?

Корпорации снова нас наебали. Вейпы стали эпидемией не только в России, но и в мире.

Я призываю тебя не романтизировать процесс курения. В курении нет никакого кайфа, это способ поиметь тебя на бабки.

БРОСАЙ КУРИТЬ

На базе десятков попыток я выработал стратегию, которая мне лично помогает:

- Пока курит твое окружение ты тоже будете курить. Либо дистанцируйся, либо повлияй.

- ТАБЕКС - прекрасные таблетки для слабых волей) Они помогают перебороть ломку и бросить.

- После приема этих таблеток примерно на пол года желание отпадет полностью. И вот тут главная ловушка (которую я не могу преодолеть), если покурить хоть раз даже спустя 2-3 года, то мозг вернется в состояние ДО и ты моментально вернешь свою зависимость. Поэтому программируй себя так, чтобы не курить больше никогда.

Удачи!

Показать полностью 2
0

Дисциплина, дисциплина, дисциплина...

Уверен, что ты из каждого угла слышишь, что это основа любого дела и необходимость для предпринимателя. И это правда: дисциплинированным людям проще строить бизнес. Когда ты управляешь командой, нужно четко ее контролировать, важно держать траекторию своего бизнеса, а не метаться от ТЕМКЕ к ТЕМКЕ. В общем, без дисциплины ни-ку-да.

Но что делать, если не получается? Например, если у тебя СДВГ?

Для человека с СДВГ дисциплина — это что-то вроде страшилки. Знаю несколько ребят, кто с таким диагнозом стал дисциплинированным, но у них это все равно получается хуже, чем у нейротипичных людей. Это как левша, которого переучили в правшу: он хоть и пишет правой рукой, но все равно делает это хуже, чем истинный правша.

И что теперь? Смириться с мечтой стать крутым дядей, у которого все под контролем? Как жить и делать бизнес, если у тебя СДВГ?

Тут важно сделать ремарку: в современном обществе принято любую рассеянность называть СДВГ. Прежде чем ставить себе диагноз, сходи к врачу и убедись, что ты не просто ленивая жопа.

Я, как типичный представитель группы людей с СДВГ, имею целый ворох незаконченных дел. Не раз этот диагноз мешал мне в работе. Я легко запускал различные проекты, но довести их до конца часто представлялось для меня чем-то запредельно сложным.

И вот я думаю: что делать? Как достичь успеха и всех поставленных мною целей с таким типом мозга?

Давай немного копнем в историю и попробуем разобрать задачу на молекулы.

СДВГ передается по наследству и генетически присутствует в человеческих популяциях довольно долгое время. Это не недавняя напасть. Большинство людей унаследовали его от своих родителей через набор генов, одним из которых является DRD4/7R. А значит, это наследственный ген, и, как все наследственные гены, он пережил естественный отбор. Следовательно, он приносил пользу нашим предкам.

И тут мы обратимся к интересному исследованию: в начале 2000-х ученые изучили уникальное племя Ариаал на севере Кении. Часть племени была кочевой, часть осела и перешла к сельскому хозяйству. У всех обнаружили генетическую мутацию DRD4/7R — ту самую, что связана с СДВГ. Результат очень интересный: у осевших детей этот ген коррелировал с плохим здоровьем и рассеянным поведением. А у кочевников — с силой и лучшим питанием! Дэн Айзенберг объяснил: «В кочевой жизни ребенок с этим геном эффективнее защищал скот и находил пищу. Но в оседлых занятиях — школе, сельском хозяйстве — эта мутация бесполезна».

Короче, мораль проста — не пытайся сделать из собаки кошку. Если ты СДВГ-шник, забудь про попытки стать эталоном дисциплины. Вместо этого используй свою суперсилу, а недостатки закрывай окружающими условиями.

Я выстроил систему, которая работает на меня: ассистент доделывает то, что я забросил, таск-трекер помогает помнить, что я вообще затеял, тренер следит за регулярностью тренировок. По сути, создал вокруг себя экзоскелет из людей и инструментов, который компенсирует мои «баги».

А если ты управляешь людьми — научись распознавать таких как мы. Не пытайся засунуть СДВГ-шника в жесткие рамки и KPI — толку не будет. Лучше дай ему генерить идеи, запускать новое, а рутину передай кому-то усидчивому. Правильно используя особенности каждого, получишь dream team. В конце концов, именно такие как мы двигали человечество вперед, пока остальные думали: «Да зачем вообще идти за тот холм?»))

P.S. Пост написан автором блога СОЛОВЬЕВ БЛОГ, если нравится мой стиль — Welcome

Показать полностью

Как корпорации кормят нас нативкой и почему это круто

Недавно я листал ленту и наткнулся на интересный и безобидный с виду пост (скрин 1).

Круто же -  можно улететь в Барселону за три копейки, классная новость.

Но вот вопрос — где реклама?

Заметь, никаких ссылок, даже логотипа бренда нигде не видно, а сам пост выглядит как обычная новость.

А фокус вот в чём:

Мы живём в мире, где баннерная слепота — реальность. Пост с явным заголовком «купите сейчас» или наличием ссылки мы пролистываем автоматом, мозг интуитивно игнорирует такую информацию.

Но реклама — как вирус. Она адаптируется. И теперь она не «кричит» — она встраивается. Становится частью контекста.  Но да ладно, хватит философии, давай разберем кейс:

В таком канале интеграция стоит 600к-800к, если брать бенчмарки индустрии, то ROI (окупаемость инвестиций) в глубокой жопе при прямом рассмотрении:

CTR 0.3-0.5% (учтем, что нативка без логотипа)

CR 1-1.5% (люди чаще смотрят такие сайты чтобы помечтать)

Средний чек тут очень трудно прикинуть, так как у ребят полно апсейлов через партнерки, типо отелей, страховок и прочего, а еще билеты часто покупают сразу на несколько человек, но допустим - 25.000р.

Прямая интеграция приведет 20-30 человек к конечной покупке (при условии, что пост соберет около 600к просмотров и они все будут реальными).

Это от -40% до 0% ROI, накинем сюда накладные расходы и улетаем в глубокий минус.

Они что просто осваивают сливают бюджет?

А как поведет себя пользователь? - Да первым делом полезет гуглить/яндексить где это такая щедрость, и тут он видит - У Aviasales самая низкая цена (смотри скрин 2), естественно он кликнет туда, гугл/яндекс посчитают сайт Aviasales более релевантным и подвинут его вверх, не только по этому запросу, но и по всем другим, а тот кто вверху списка - забирает все сливки. SEO есть SEO и оно все еще круто работает.

Далее, ключевым показателем в любом бизнесе является не чек здесь и сейчас, а LTV (сколько клиент принесет денег за все время взаимодействия с сервисом) и бизнес кровно заинтересован в том, чтобы продавать лояльным клиентам.

И вот, лояльный клиент сервиса видит классную новость и идет смотреть билеты на любимый сайт.

Все? -НЕТ, еще не все!

Все, кто полез проверять увидели, что цена на Aviasales самая низкая, и естественно в сознании отпечатается Aviasales - самые дешевые билеты.

Вот при таком подходе, ROI подобных интеграций улетает в небеса, вместе с клиентами, купившими дешевые билеты на

А-В-И-А-С-Е-И-Л-З!

Показать полностью 2
2

Новые подробности про старое увольнение Сэма Альтмана или игра престолов в кремниевой долине

Новые подробности про старое увольнение Сэма Альтмана или игра престолов в кремниевой долине

В 2024 году Илон Маск подал в суд на OpenAI и лично на Сэма Альтмана. В рамках этого дела всплыли новые подробности увольнения Альтмана в 2023-м году. Ты же помнишь, как его выгнали из OpenAI, а потом вернули обратно?

В выложенной стенограмме 62 страницы, хотя по нумерации видно, что их должно быть 365, видимо часть засекретили, а было бы очень интересно узнать побольше)

Итак, картина такая. Суцкевер почти год ходил с мыслью, что Сэма Альтмана надо увольнять, но сам же считал этот расклад нереальным. Типа «ну кто вообще даст выкинуть главное лицо компании». Потом началась череда увольнений, обстановка в совете директоров накалилась, и настроение резко сменилось. Пара человек из совета подошли к Илье и прямым текстом попросили: «Оформи всё, что ты думаешь о Сэме, в документ».

И Илья заморочился — накатал не записку на страницу, а целую простыню на 52 листа. В этом мемурандуме он расписал, что Альтман постоянно искажает факты, стравливает между собой руководителей, создаёт хаос в управлении и тем самым бьёт по миссии компании. Итоговая рекомендация там была жёсткая — немедленно уволить Альтмана. В документе были разобраны конкретные кейсы. Например, как Сэм якобы подогревал конфликт между Мирой Мурати и Даниэлой Амодей, вместо того чтобы его гасить. Или история с Дарио Амодеем: он хотел возглавить исследования в OpenAI и параллельно уволить Грека Брокмана, а Сэм в этой ситуации так и не занял внятную позицию — ни «да», ни «нет». В результате всё треснуло по швам: Дарио и Даниэла ушли из OpenAI и пошли строить Anthropic.

Самое забавное (или грустное) тут в том, откуда вообще у Ильи была львиная доля инфы. Очень много деталей для этого меморандума он получил как раз от Миры Мурати, она была тогда CTO. Она присылала ему скриншоты, делилась своей версией событий. Суцкевер ей поверил на слово, факты дополнительно не проверял, с участниками конфликтов отдельно не разговаривал. Сейчас он уже говорит: да, надо было перепроверять. И вишенка на торте — через несколько дней после увольнения Альтмана и Брокмана та же самая Мурати уже требует их обратно.

Свой 52‑страничный меморандум Илья отправил трём независимым директорам. После этого запустилась та самая цепочка событий, которую ты и так помнишь: внезапное увольнение Сэма, уход Брокмана, дикий скандал, а потом под бешеным давлением сотрудников и инвесторов их обоих возвращают. Дальше уже начинаются чистки среди несогласных — и в итоге из компании уходит и сам Суцкевер.

И ещё один жирный момент. После увольнения Сэма внутри обсуждалась другая интересная идея — объединить OpenAI и Anthropic. Причём рулить объединённой структурой должна была именно Anthropic. Был отдельный звонок с Дарио и Даниэлой Амодеями, где это проговаривали. Суцкевер выступал против, остальные, по его словам, «скорее поддерживали». В итоге сделка не случилась — упёрлись в юридические и практические ограничения.

Показать полностью 1
Отличная работа, все прочитано!

Темы

Политика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

18+

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Игры

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юмор

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Отношения

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Здоровье

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Путешествия

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Спорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Хобби

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Сервис

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Природа

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Бизнес

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Транспорт

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Общение

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Юриспруденция

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Наука

Теги

Популярные авторы

Сообщества

IT

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Животные

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кино и сериалы

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Экономика

Теги

Популярные авторы

Сообщества

Кулинария

Теги

Популярные авторы

Сообщества

История

Теги

Популярные авторы

Сообщества