Отхвачу миллион минусов, но все таки хочу написать, почему так поступает Сова и почему нельзя ее считать тупой. На примере нескольких постов. Я был по обеим сторонам баррикад и постараюсь объяснить наиболее объективно исходя из постов:

1. Пост А самые умные - пойдут грузить чугуний!.. можно обижаться на Сову, но если она купит инструмент, то этот вагон орехов будет не выгодно будет произвести и продать клиенту, так как рынок убит фальсификатом, зарплата обелена, налогов до хрена, и если не выполнить этот заказ - контора не сработает в ноль и вся лесная братва пойдет лесом на поиски работы. Сам  работаю постоянно в такой ситуации последние 5 лет. Используешь в работе то что есть, иначе 80-250 подчиненных свободны.

2. Пост Сова - эффективный менеджер. Сезон 2 №41: "Эффективная экстренная помощь" мечты-мечты. Но имеет право на существование. Когда работал в одной компании владельцы, провели исследование, что от количества претензий качество продаж не очень зависит. Всех интересует цена, в сегменте эконом особенно.  То есть много претензий, но товар дешев- купят, так как у тех кто покупает тоже проблема как в пункте 1, сработать бы в ноль сейчас. Проще сделать видимость, что мы заботимся о потребителе и и включить автоответчик. Меня особенно Мосэнергосбыт сейчас бесит, когда хочешь разобраться какого хрена включили вывоз мусора мне в счет на голый участок, посчитав что у меня там дом 200 квадрат. Или те кто ходят в строительные сетевые магазины, возрадуйтесь -  там все низкого качества, так как закупщики сетей убивают маржу производителя, а тот просто делает ниже качество, чтобы выжить.

3. Пост Сова - эффективный менеджер. Юмор на свободную тему №23: "Японский Годзилла против Совы" Годзила права, если бы Сова обладала стандартной логикой, компанию надо было закрывать. Эффективный менеджер ищет и накидывает порой неадекватные варианты, чтобы компания выжила и заработала. Это кстати, основное отличие исполнителя  от эффективного управленца...управленец должен искать порой не стандартные решения проблемы, чтобы выжил бизнес. Программа, заложенная в робот просто не сможет, так как у нее варианты, которые уже были или отработаны. Значит они уже ничего не стоят.

4. Пост И швец и жнец к сожалению, связи с обелением зарплат, нагрузка на налоги вырастает в два раза, и чтобы выжить надо поднять выработку на сотрудника. Сотрудник обижается, что стал больше работать за те же деньги...но на самом деле он стал работать больше, так как налоги за него стали платить белее. Поэтому на автоматизацию будет расти спрос. Кому не нравятся переработки, будут сидеть без работы. Ничего не поделать. То что до 40 лет не принимают, ну фифти-фифти- я нанимал сотрудников за 40, которые работают лучше чем молодые и наоборот. Возраст не показатель в некоторых профессиях. Но в большинстве случаев я соглашусь, что люди старшего возраста хуже работают в среднем, чем молодые, которым хочется заработать денег на квартиру,  отдых, женщин... То что валят на инженера задачи маркетолога, ну тут крыть нечем, на  рынке нет грамотных маркетологов ни одного, инженер лучше разберется в этом. Многозадачность, к сожалению тренд, так как сотрудник имеющий стандартную специализацию, которого легко заменить, должен обладать несколькими специализациями, чтобы не быть уволенным или замененным автоматикой.

5. Пост Сова - эффективный менеджер. Сезон 2 №40: "Женатым зарплату в последнюю очередь" вообще зарплату задержать не только женатым, но и другим...нормальная практика при серой зарплате. Это говорит о том, что проблема с обналичкой или тем что владелец на 2 недели положил деньги на депозит, чтобы срубить бабла, так как денег нет. Терпите братцы, экономика такова, что в семье должны работать оба, конкуренция растет.

6. Пост Эффективная бизнес-лекция от эффективного менеджера - Совы, №13, Курс 2. Это правда. Если у сотрудника есть время на работе, он от скуки начинает заниматься левыми делами, интригами, халтурить в рабочее время на других- это вредит компании экономически.  Сотрудник, у которого рабочий день забит,  некогда этим заниматься. Отдача на вложенный капитал больше. Я работал в такой компании, я эту компанию ненавидел, но я ей благодарен- научила работать. В той компании, приходил с работы и сразу спать. Сейчас работаю в другой компании, и я намного эффективнее старых сотрудников, так как работаю на более высокой тактовой частоте и работаю без абсолютного  напряга. Зарабатываю больше.

7. Пост Сова - эффективный менеджер. Сезон 2 №39: "Принудительное добровольное пожертвование" на самом деле все тоже просто и понятно. Сотрудники видят, то что получают на руки, забывая сколько тратит налогов на сотрудники, печеньки и плюшки. Когда я добавил к зарплате сотрудника расходы на него, сотрудники охренели от того сколько они получают и сколько и у них вычитается за питание, проживание и т.д. Сначала мигом отказались, стали получать компенсацию за отказ. Потом прикинули что самим снимать и готовить дороже, вернулись все обратно. Премия это хорошо, но я в принципе не понимаю за что платят премию, лучше твердый оклад и сотрудник работает и нагружай его как хочешь. Премия это ерунда.

8. Пост Вечный круговорот сущая правда, зачем переплачивать, если  сотрудник и за эти деньги работать будет и не факт что если больше будешь платить зарплату сотрудник будет больше работать. Если дашь по рынку больше зарплату, конкурентам придется поднять зарплаты...и победит тот у кого больше оборотка. Поэтому проще держать одинаковую зарплату по рынку плюс минус орех. Сейчас, я бы сказал, грядет снижение зарплат и никуда не деться, будет. Я выходил из этой ситуации проще, предлагал на испытательный срок вполне рыночную зарплату и если он мог делать больше и лучше, то прибавлял по чуть-чуть в течение года или двух лет...с оглядкой на рынок. А то что за воротами стоят...если посмотрите, то резюме в сто раз больше чем вакансий.

9. Пост Днем с огнем  что поделать, если кадровиков нет нормальных. Если есть хороший кадровик, который найдет любой персонал за нужные деньги, то либо он получает до хрена, либо открыл свое кадровое агенство. Поэтому вакансии и висят годами. Либо кадровик очень хитрый и понимает, что чтобы ему заработать, надо сделать сложные вакансии, убедить владельца что кадровое агенство "Сова дура" найдет точно и заключить с ней поиск и найм персонала. Это есть, в каждой компании наблюдал. А кадровик получит свой процент от "Сова дура. Каждый зарабатывает как может. Я решил проблему по своему, поэтому мне на таких кадровиков пофиг.

10. Пост Сова - эффективный менеджер. Сезон 2 №37: "Чему равен эффективный уровень загруженности работника?" опять таки проблема, что конкуренция растет, обеление зарплат, закрытие серых схем государством и т.д.. Тут либо уволить всех и закрыться, либо работать с прибылью 0-3% нагружая персонал. Как говорил один владелец, где я работал: "Отсутствие персонала, не является причиной не выполнения плана". Тогда я ему высказывал, что он не прав. Сейчас, работая в другой компании и лысея каждый месяц от затрат на ФОТ и отрицательной прибылью, я с ним соглашусь. Либо придется лишить работы 250 сотрудников, либо нагрузить существующих на 10-50%, чтобы и они зарплату получили и компания кони не двинула.

По итогам. Проблема в том, что государство более внимательно следит за нами, хочет собрать больше налогов на свое функционирование.  Конкуренция растет, прибыль у компаний падает. Народ нищает. Поэтому, кто найдет лучшее решение как заработать в условиях жесткой конкуренции и обнищания, тот в дамках. Я думаю, что в ближайшие года будут более яркие посты про неадекватность Совы. Я читаю с удовольствием и вижу решения, которые придется применять у себя, чтобы выжить. К сожалению. Теперь готов отхватит миллион минусов.

Писал ранее о себестоимости и манипуляторах. Теперь расскажу, как еще снижают себестоимость весьма нечестным методом но считаю, что одним из эффективных иногда. Это давление на сотрудников компании. С одной стороны это умение манипулирование людьми, с другой стороны влияет на себестоимость. Опять же мои мелые фантазии, не принимайте за чистую монету. Расскажу как было со мной:

1. Работал в компании "А", ушел в компанию "Б" которая не выпускала компания "А". Но вот устроился в компанию "В", которая выпускает и продает что и компания "А", про это узнала компания "А". Сначала мне звонят сотрудники безопасности, чтобы я уволился, потом владельцы компании. Я культурно объясняю чтобы отстали. Потом мне присылают претензию на 50 млн.руб. Адвокат мой пишет претензию в ответ. Потом мне повестка из полиции. С адвокатом ездим по полициям не один раз. Адвокат пишет мне кучу писем по инстанциям через онлайн обращения, что меня обижают, а именно трудовая инспекция, МВД,  Прокуратура, Администрация президента и т.д. Потом суд, между делом попадаю в больницу. Суд встает на мою сторону раз, два, три. Проходит год или полтора, все успокаиваются. Потрачены ресурсы в виде денег, времени и здоровья, что влияет на себестоимость...

2. Увольняют по статье сотрудников в компании "А", потому что ты работаешь в компании "В" и ты с этими сотрудниками общаешься. Моральное давление на тебя, что вот друзей подвел. И так 3-6 месяцев подряд. Кого-то ты можешь взять на работу, кому-то поможешь адвокатом выправить статью, кому-то поможешь найти работу в другой компании "Х". Моральное давление влияет на качество твоей работы и опять же на себестоимость. При этом компания "А" говорит, из-за кого увольняет и говорит всем об этом, чтобы другим неповадно было.

3. Живешь-работаешь-отдыхаешь. Бац, прилетает повестка в суд. Избил человека,есть свидетели, доказательства. Приходишь в суд с адвокатом, знакомишься с делом. Понимаешь что подставляют, тебя там и не было. Правда тогда повезло, был месяц в командировке за границей, привез свои доказательства. Истец сказал потом, что наверное ошибся и подслеповат он немного. Свидетели отвалились сами по кускам. Подавать в ответ было бессмысленно.  Потом оказывается, это компания "А" наняла специалистов, чтобы подавить на меня, чтобы ухудшить управление. Потрачены деньги и время.

4.  Обвинения в откатах. Сложно доказуемо, но неприятно. Пишут письма или говорят вашим владельцам. Владельцы начинают косо смотреть на тебя. Если ты не брал, то ловишь хитрецов кто клепает на тебя, на чем нибудь и во ответ показываешь владельцам. Очень интересное занятие, вам скажу. Игра нервов. Сколько раз обвиняли,сколько раз таких ловил, показывал владельцам. Иногда обвинители были наняты конкурентной компанией или поставщиком, чтобы войти в компанию. Ну бывает. Если рыльце в пушку, то там немного по другому действуют, более тонко.

5. Переманивание подчиненных, это тоже затраты и палим ресурс на замену. Ну блин, в основном не страшно. Нанимал других, более качественных. Некоторым конкурентам был благодарен, за то что переманивали некоторых сотрудников, которые себя хорошо пиарили, но ничего не умели делать. Снимали головную боль, как их убрать. Я пока не сталкивался, чтобы кто-то уводил у меня сильных сотрудников, либо нивелировал эту проблему, что она становилась несущественной. Как говорил один владелец, что у меня ДАР собирать вокруг себя отличную команду. Ну если так говорит, может действительно так.

6. У конкурентов есть крот в компании, где вы  работаете. Часто сталкиваюсь с этим. Были кто сливал информацию по себестоимости, технологии, спецификациям, ноу-хау, сырью, составе сырья, поставщикам и т.д. Это тоже влияет на себестоимость и это элемент конкурентной борьбы. Выявляешь крота и либо увольняешь, либо через него сливаешь дезинформацию, что очень больно бьет по конкуренту. Особенно радовало, когда тырили рецептуру материала и пытались повторить, забывая о том что разное оборудование, сырье, люди- это нюансы.

7. Переманили сотрудника с клиентской базой. Это очень много случаев у меня было. Ну и что!? Да ничего в основном не будет. Конкурент пройдется по базе, дай бог отщипнет 0.01%, если не 0%. Потому что в основном у всех одинаковые условия последние 10 лет, нечем переманить.Тем более у продавца и покупателя если сложились отношения, то никто менять их не будет. Лень. Сколько было случаев, продавец продавал на 6 миллионов в месяц, уходил к конкуренту и там по своим же клиентам проходился из новой компании и наскребал максимум на миллион.  Хуже только продавану, меньше заработает.

8. Демпинг. Вот самое идиотское что можно придумать. Конкурент выявляет где с вами тесно конкурирует и бьет по вашим клиентам снижением цены. Смешно. Очень смешно. Борьба оборот ничего хорошего не давала. Побеждал тот у кого нет проблем с обороткой и другие конкуренты, кто сбоку.

9. Бывало, выигрывали в конкурентной борьбе, тупо из-за ошибки конкурента. Из примера, работал в компании "А", они в один год увеличили продажи на 60%. Компания "А" думала, что за счет новой методики производства и продаж. Когда устроился в компанию "В", мне рассказали, что потеряли 60% продаж в то то время из-за ошибки одного манагера, у нее было плохо настроение. Пазл сложился. и таких примеров полно.

10. Ну и самое простое, куча заяв на проверки по экологии,охране труда, экономическим махинациям, соблюдении коммерческой тайны и труда, росприроднадзор, ростехнадзор, автодор, думу и т.д. Тут ваще можно развлекаться. Я так одну контору нагнул, 5 лет не могут от проверок избавиться, теряют миллионы, на особом контроле находятся. Но там не из-за денег, там у меня патриотизм взыграл, я на них обижен был, что природу губили.

В общем, опять фантазия разыгрались. Мало денег заработать, надо их еще и сохранить.

Заглохла тема с Хароном и его перевозками. Прям жаль. Еще понравился пост на Пикабу про колодец в ад. Освежу память и соединю все это воедино в посте. И так поехали:

В текущее мгновение:

-Харон это точно вход в Ад?-Спросил Костя.

-В твоем положении да,-затянувшись сигаретой, подтвердил Харон.

-А как я пролезу туда?-продолжил Костя.

-Ты ж между двумя мирами,-засмеялся Харон,-берешь и прыгаешь. А я там тебя встречу.

-А как ты меня встретишь...-не успел проговорить Костя, как Харон его подтолкнул в Кольскую глубокую...

Предмгновение до мгновения:

-Выходи, тебе еще рано,-Харон показал пассажиру на выход.

-Не выйду,- мальчик уперся руками в кресла, готовясь к тому что выкинут из салона.-Я знаю кто вы!

-И кто ж я?-Сострил Харон.

-Вы перевозчик душ в загробный мир, Харон!-Выпалил мальчик,- А я Костя.

-Ну здравствуй, Костя.-Харон закурил,- Что хотел?

-Не курите при детях!-Хмыкнул Костя и Харон нехотя затушил сигарету.- Я хочу в Ад и обратно. Мне по делу.

-Мальчик ты идиот?

-У меня мама умирает...-всхлипнул мальчик.

-Поэтому ты поверил черту и продал свою душу за поездку в Ад?

-Да.-мальчик стал реветь еще больше, что Харону стало еще неудобнее.

-Почему именно в Ад?-спросил Харон.

-Черт сказал, что моя мама грешница и попадет в Ад.-Всхлипнул Костя,- я хочу отдать свою душу, чтобы мама жила.

-Ты ее уже отдал,-просипел Харон,-маленький идиот.

-И что мне делать?- Мальчик все больше и больше ревел.

-Не выполнить условия сделки.

-Но я уже к вам сел,- удивился мальчик, - и мне надо в Ад.

-Хорошо, я тебе помогу.-Засмеялся Харон,- и в Ад попадешь и условия сделки не выполнишь.

-Как?

-Обещай, что когда снова станешь живым, пробовать не будешь?

-Обещаю!

-Пробурена скважина на Кольской и это прямой путь в Ад.-Хмыкнул Харон- Тогда скважина шороху понаделала, межмировой скандал был. Еле закрыли в вашем мире проект, пришлось страну развалить. А проход остался. Неудобно, но с гарантией. Поехали!

Харон поддал газа и машина тронулась в сторону колодца в Ад. Он еще не знал, зачем ему этот геморрой с пацаненком, но чувствовал, что вечер удался и будет что потом вспомнить. Мгновение и они оказались на закрытой площадке буровой.

Постмгновение от мгновения:

Костя вылетел из скважины на сухой и горячий песок. В ноздри забился запах серы.Пристав, он стал очищать себя от ржавчины скважины, периодически чихая от неприятного воздуха. Харон его уже ждал.

-Пойдем, малыш.-Харон взял его за руку и повел.

-Куда?-поинтересовался малыш.

-В приемную в Огненному.

-Мы не поедем на машине?-Удивился Малыш.

-Мы не выполняем условия сделки.-Хмыкнул Харон.-Идти недалеко.

В следующее мгновение Харон и мальчик оказались в приемной Огненного. Небрежно отодвинув секретаршу, они вошли в кабинет Огненного. Харон указал мальчику сесть с одной стороны стола, рядом с Огненным, а сам сел с другой стороны.

-Сделка N***47, -посмотрел Огненный,- Харон,  зачем ты его ко мне привел?

-Я хочу свою душу отдать, чтобы мама жила!-Выпалил мальчик.

-Мальчик ты уже подписался на одну сделку,-удивился Огненный.-Ты в Аду. Можешь ехать домой и ждать когда тебя заберут.

-Огненный, сделка не выполнилась,- Харон опять закурил, - Я его не довез в Ад. Черт не имел права обманывать человека, его мать не попадет в Ад.

-Харон, на этой грешнице клейма ставить негде,- рявкнул Огненный,- черт не ошибся.

-Опять наверное черт номер тринадцать?-Засмеялся Харон,- проверь, его договор?

Огненный вывел договор на монитор, пролистал условия сделки, посмотрел на подпись человека и агента со стороны Ада. И начал материться.

-Черт, -вспыхнул Огненный,-опять этот черт косячит!

-Дальше Ада не выгонишь,-засмеялся Харон,-увидел несоответствия договора?

-Да, опять поторопился и его обвел пятилетний карапуз. Пойдет на пару вечностей души лягушек собирать,-Огненный обратил взгляд на мальчика,- Мальчик, как ты хочешь заключить сделку?

-Заберите мою душу,-всплакнул Костя,-пусть мама живет!

-Договорились!-Огненный подсунул договор на подпись. Мальчик старательно поставил крестик, глаза заблестели. Мама будет жить. Харон отвез ребенка к маме в больницу. Никто не заметил, что ребенок пролежал в коридоре на разбитой лавочке несколько мгновений, потом резко встал и побежал в палату. Маме становилось лучше. Она открыла глаза, увидев сына заплакала и пообещала сыну больше никогда и никуда не уходить. И жить!

После всех мгновений:

-Как тебе сделка? - Харон завалился в кабинет к Огненному. Положил ноги на стол, завалившись на стул по-американски.

-Бесперпективная,-фыркнул Огненный,- она будет жить долго и ради сына, он ради нее отдал душу. Она придет, чтобы отдать душу за него. Условия покаяния никто не отменял.

-Ага,-засмеялся Харон,-а план горит!

-Вот именно!  Я твои лазейки в Ад когда нибудь залью!

-Не горячись, сам же ими пользуешься. А что с Чертом?

-Души лягушек собирает, -хмыкнул Огненный,-бренди будешь?

-Контрабанда,-продолжил смеяться Харон,- а то лазейки хочешь мои закрыть.

-Так ты людей и подбил бурить Кольскую, все просчитал. Хитрый ты Харон!

-Наливай!- Харон и Огненный вздрогнули по маленькой и закурили по кубинской сигаре 17-го века.

И так, для уважаемого  @leskald ответ, как я  нашел себя в своей области. Ответ банально прост, но зайду из далека.  Каждая зараза в школе, университете, на работе считала, что я насосал  везучий парень, так как я туповат и недалек по их мнению, а они прилежные и умные отличники и сотрудники.  Каждый из них считал что умнее, сильнее, имеет право на повышение и на достойную зарплату. На работе еще проще, сотрудники постарше считали что их дети умнее меня, а я так божье неразумение в компании.

По началу было  обидно. Учился сам, не пропускал ни одного урока, лекции, семинара. Все делал сам. Работал, старался. Но повышения все нет, денег не прибавляют или вообще задерживают. Везде одни пидарасы. Тут знакомый сразу после универа стал заместителем начальника с зарплатой 180 тыс.руб (забегая вперед скажу, что не продержался и года там, после этого не поднялся). Пересмотрел жизнь и стал думать как идти к цели. Это самое сложное - сформировать цель и шаги как до нее дойти. Особенно когда опыта нет. Сейчас есть, поэтому проще. Могу кого хошь теперь научить)))

К 25 годам это накопилось и сформировалась цель, тупо заработать денег- один из путей стать техническим директором. Я им стал в 28 лет и доход стал к этому времени 250 тыс.руб. В какой области стать- было не важно.

Попал в полимеры. Пошел туда, так как там банально предложили неплохие деньги и единственные кто предложили денег побольше. При этом про полимеры ни черта не знал.

Но так как я парень усердный. Много читал, постоянно был на производстве, общался со всеми. Я учился больше чем в Университете, да и сейчас учусь. Набирался опыта и искал дальше работу, где больше платят и выше должность.

И когда, те кто считал тем что я описал в первом абзаце зеленели и завидовали. Было приятно)))

Работу я свою не очень люблю, рядовым сотрудником быть проще. Подчиненные врут, воруют, подставляют, обманывают, ленятся. Вышестоящие тоже врут и обманывают, но более филигранно.  Поэтому приходится во всем этом искать то что заставляет меня этим заниматься. Иногда интересно освоить новый станок, иногда обучить людей, иногда повысить производительность и снизить себестоимость. Собрать команду, потосовать ее.  Интересно наблюдать как люди грызутся за власть, иногда не интересно. Косячу или нет и т.д. Это прикольно. Новые ощущения.

Проще к жизни стал, так как добился определенного успеха, как я считаю и надо двигаться дальше. Мне все равно что обо мне думают. Стремлюсь заниматься тем что больше нравится. Расширяю кругозор в полимерах и смежных направлениях.

Ты можешь подумать что все меркантильно. Нет ярких спичей как показывают в ютубе и говорят консалтеры? Но зато правда. Что бы там не писали про великие и благородные цели, все вертится вокруг бабла. И если ты можешь приносить бабло, ты интересен...если нет, то нет.

@leskald  прочитал твои посты, хочешь дам пару советов? А ты подумай нужны ли тебе они. Жду ответа или вопросов в комментариях.

Давно думал о написании такого поста, да и в комментариях периодически спрашивали, что я читаю. Хотел бы начать с Пикабу и местных пикаблоггеров, кого я с удовольствием читаю. Не факт что они меня читают, мне не важно. И так поехали:

1. Первый пикаблоггер, которого я начал читать - это @AnnrR и его посты про строительные истории. Пишет ярко, коротко и сочно. Ищет новые направления и возможности. Открываю что-то новое. Ну и в принципе коллега по отрасли. Я не первый год работаю и запускаю производства строительных и отделочных материалов. В общем рекомендую.

2. Читать @findeler читать стал не так давно, около полугода назад. Он смесь бизнеса, стройки, пишет о расчетах. Пишет в отличие от меня очень грамотно, четко, структурировано. Для себя я почерпнул, что отопление слишком дорого и лучше отапливать электричеством, чем тратить на трубы, батареи и котлы. По электрике почерпнул достаточно много, хоть и работал 10 лет назад электромонтером.  Поэтому если вы хотите начать строить дом и получить качественные знания как лучше, рекомендую.

3. О истории про Китай. Вам к @attromis, он пишет реальность про бизнес и жизнь в Китае. Читать я его начал после поста о правосудии в Китае. Поэтому прежде чем говорить, как круто в Китае все налажено, как там производство без проблем открыть, почитайте его посты. Я то знаю, бывал и работал с Китаем. Настоятельно, особенно диванным хомячкам стартаперам рекомендую.

4. О, я зачитывался его историями, о том как он доставал из кризиса магазин. Вполне возможно он клевый управленец,  талант которого раскрыли вышестоящие руководители сети. Сейчас читаю про металлические лестницы.  Забыл написать, зовут его @Valtershpotz, и возможно у него закажу металлическую лестницу, пока дешевле не нашел. Рекомендую.

5. Эту малышку я открыл для себя не давно. Нежная и добрая продавщица окон со своими историями про неадекватных клиентов. Знакомьтесь @Slivka2909 и ее убойные истории. Читается легко с интересом. Может ей написать и заказать у нее окна??? Я подумаю.

Это моя пятерка фаворитов на Пикабу, кого с удовольствием читаю и рекомендую. Я не уверен, что они будут рады или не рады быть в моем личном ТОПе. Могу сказать, что с ними меня объединяет несколько вещей, почему я их читаю - это строительная тематика, примерно одинаковый возраст (плюс минус пять лет не считается), амбиции...ну и хорошо пишут.

А кто читает меня, напишите хоть)))))

Сколько работаю, столько раз сталкиваюсь с тем, что мои сотрудники, либо сотрудники смежных подразделений со своими руководителями начинают на повышенных тонах говорить, что я молокосос и скидываю свою работу на них. Что это я должен делать то и то, а не они. В общем давят авторитетом и возрастом (очень мило кстати на это наблюдать) И это порой говорят люди, которые работают руководителями по 20-30 лет и им уже за 40-50.

Диалог обычно следующий:

-Уважаемый Петр Петрович, это должны делать ваши сотрудники.

-Слышь ты!-Обычно оппонент говорит на ты, на более повышенном тоне, с сарказмом и ноткой превосходства.- Это должен делать ты и твои сотрудники! Мои ребята тебе помогают.

-Петр Петрович, это я вам иду на встречу и мои вам помогают

-Да твои ни хера ни в чем не разбираются, вечно я за твоими переделываю!!!-начинает срывать голос оппонент- Мне что сказать владельцам что ты не справляешься!!!???

-Петр Петрович, если хотите, говорите.- я вежлив и на всегда на ВЫ говорю. Тут либо умный понимает подвох, либо идиот действительно идет жаловаться владельцам.

Если идиот, то меня вызывает владелец и спрашивает какого хуя я такой хуевый. Хорошо если оппонент тоже участвует. Я ему  объясняю, что есть справочник профстандартов, где блядь описано что и кто должен делать, как зовется и кому подчиняется. Показываю кратким срезом что должен делать я и мои подчиненные, а что оппонент и его сотрудники. После этого оппонент плавно отекает, так как владелец уже меня просит выйти, а там оппоненту вдупляют по самые гланды не за то что соврал, а за то что владелец платит бабки ему, а тот не выполняет обязанности.

Если человек умный, я на следующий день объясняю ситуацию с профстандартами, единой классификацией стандартов сотрудников и что государство уже подумало за нас, кто что делает. Обычно с этой минуты или следующего дня оппонент летает как веник и своих гоняет. А еще задерживается на работе, пока все не сделает. Я обычно люблю вовремя уходить- тут главное правило раздать всем задачи и чтобы пахали от зари до зари. А самому наслаждаться процессом.

Все очень просто, я на основании этого могу сказать владельцу, что оппонент не выполняет обязанности. Владельцу по хуй в общем то, главное чтобы работа спорилась и не было этих конфликтов между подчиненными, которые мешают зарабатывать бабки. Но владелец никогда не будет спорить с государством. И ему проще выебать того кто не прав. ТОгда все работают и приносят ему прибыль.

Вот и все, учите законы. И кстати на заметку HR, смотрите стандарты, чтобы писать в вакансии правильно требования к соискателям.