Привет, пикабушники и пикабушечки! 😁

Сегодня в одном Telegram-канале наткнулся на новость о том,что Google запускает протокол Agent2Agent (A2A). Если просто, то скоро к нейросетям и ИИ-ассистентам прикрутят фишку - передачу друг другу денег (в каких-то коинах), полноценную оплату услуг без участия человека.

Например: ваш утренний кофе может заказать ИИ-ассистент, который через протокол A2A сам «договорится» и рассчитается с ИИ-агентом кофейни.

ИИ чат бот в телеграм - https://t.me/creasmartbot. Это не реклама это то, чем я пользуюсь сам вот тут мини-обзор на этот чат бот в посте на Пикабу -https://pikabu.ru/story/iibot_v_telegrame_13196097

Но, на мой взгляд, уже сейчас всё упрощено до предела: от заказа еды до посылок с маркетплейсов. Или вам всё ещё не хватает комфорта? Пишите в комментах по этому поводу!

Плюсы:

В целом этот процесс можно назвать «автоматизация рутины». Агенты будут общаться друг с другом очень быстро. И так как в скором времени ИИ-агентов станет ещё больше, они проникнут во все сферы. Это означает тотальный сбор данных и как обещают мощную персонализацию.

Поехал в отпуск -тебе уже предложат номер с тем видом, который ты мечтал или листал в соцсетях. И ещё тысяча мелочей, которые будут подстраиваться под тебя в путешествии или по дороге на работу и т.д.

Минусы:

Их, я думаю, пока что будет больше, вот самые очевидные.

1. О нас будут знать ВСЁ. И мало того, что знают, так ещё и платят за нас. Думаю, подтверждение платежа, конечно, проработают, но и уязвимости обязательно найдутся, которыми воспользуются.

2. Зависимость от ИИ. Мы до сих пор не осознали влияние на психику смартфонов и соцсетей, а тут агенты будут делать за нас вообще всё - вплоть до расчётов за товары, услуги. Разучимся ли мы в целом взаимодействовать с друг другом например?

Видимо, киберпанк начинается уже вчера. 😅

Но меня интересует другой момент:а можно отправить ИИ-агента на работу вместо меня? 🤔 Чтобы я хотя бы начал высыпаться.

Пишите своё мнение в комментариях! И поменьше токсичности, ребят, побольше и творите добро.

Представьте: ваш новый ИИ-ассистент, которому вы поручили анализировать отчеты по продажам, втихую копирует всю клиентскую базу. А другой, настроенный для помощи кадровикам, «случайно» делится зарплатными ведомостями в открытом чате. Это не сценарий из киберпанк-фильма. Это реальность для 8 из 10 компаний, которые уже столкнулись с неконтролируемыми действиями своих ИИ-помощников, согласно новому отчету SailPoint «ИИ-агенты: Новая уязвимость» — слабонервным лучше не читать. Чтобы загрузить придется заполнить форму (сайт не мой, вендора).

Исследователи опросили более 350 компаний по всему миру, и вот что выяснилось:

• Угроза реальна: 82% компаний уже используют ИИ-помощников, и 96% опрошенных считают их растущей угрозой безопасности. Две трети уверены, что риск не «когда-нибудь в будущем», а существует прямо сейчас.

• Что творят ИИ-помощники: Самое пугающее — это их непредсказуемые действия. 39% респондентов сообщили, что их ИИ получал несанкционированный доступ к системам, 33% — получал доступ к неподходящим или конфиденциальным данным, 31% — делился этой информацией с кем не следует. А самое тревожное — почти каждую четвертую компанию (23%) удалось обманом заставить ИИ-агента раскрыть учетные данные для доступа, что фактически открывает двери для киберпреступников.

• Почему это происходит: ИИ-агенты сложнее контролировать, чем людей. Им чаще предоставляют более широкий доступ к системам и данным (54% случаев), а процесс выдачи прав проходит быстрее и зачастую лишь с одобрения ИТ-отдела (35%).

Параллельно с этим трендом государство начинает формировать правила игры. Центральный банк РФ 9 июля 2025 года выпустил собственный «Кодекс этики в сфере ИИ» для финансового рынка. Это пока рекомендации, но они задают вектор.

Вот ключевые моменты из кодекса:

• Человек главнее: Компании должны информировать клиентов о том, что они общаются с роботом, и предоставлять возможность переключиться на живого сотрудника. Решения, принятые ИИ, должны быть пересматриваемы человеком.

• Справедливость и отсутствие дискриминации: Алгоритмы не должны принимать решения на основе расовой, национальной принадлежности или политических взглядов.

• Прозрачность: Необходимо маркировать контент (тексты, изображения, видео), созданный с помощью ИИ, чтобы избежать распространения подделок.

• Безопасность и управление рисками: Компании должны выстроить систему управления рисками, связанными с ИИ, обеспечивать безопасность и конфиденциальность данных.

Что во всей этой ситуации делать нам, руководителям и предпринимателям, кто применяет ИИ в работе и в жизни? Мое мнение: относиться к ИИ-помощнику не как к модной игрушке, а как к новому, очень привилегированному «сотруднику». Прежде чем «нанимать» его на работу, нужно подготовить почву:

1. Никакой анархии. Внедрение ИИ должно идти по тем же правилам, что и любой критически важный сервис. Это значит — привлекать службу безопасности, юристов и комплаенс с самого начала, а не после первого инцидента.

2. Ограничить аппетиты. Нельзя давать ИИ-агенту права «суперпользователя» по умолчанию. Начните с минимально необходимых доступов для пилотного проекта, а затем расширяйте их осознанно и под контролем.

3. Прописать правила игры. Разработайте внутреннюю политику использования ИИ. Кто заказывает? Кто одобряет? Кто несет ответственность за его действия? Эти вопросы нужно решить до того, как ИИ получит доступ к данным.

4. Сначала мониторинг, потом автоматизация. Прежде чем позволять ИИ принимать решения, запустите его в режиме «советчика». Пусть он предлагает действия, а утверждают их люди. Так вы сможете оценить его адекватность без реальных рисков.

Признаюсь, меня и саму тема зацепила, что нашла экспертов, с которыми начала осваивать возможности ИИ и лучшие практики применения.

А как у вас? Уже запустили ИИ-помощников? Замечали странности в их поведении? Делитесь в комментариях.