Сбербанк
Когда снимаю деньги со счета в автомате, мне предлагают опцию "снять мелкими". Нажимаю. И мне в итоге прилетают 5000-ые купюры.
я чего то не знаю? уже есть "100500 купюры"?
Когда снимаю деньги со счета в автомате, мне предлагают опцию "снять мелкими". Нажимаю. И мне в итоге прилетают 5000-ые купюры.
я чего то не знаю? уже есть "100500 купюры"?
А точно ли там есть скидки? По мне это больше маркетинговые активности. Во вполне физических сетях в пятёрочке большая часть товаров без карты стоит дороже. Где возмущение что они дискриминируют и демппингуют?
В том же Сбере я закупался одно время и получал бонусы сбер спасибо которое я могу потратить или в экосистеме сбера или у его партнёров. То есть они продают по цене несколько выше но отсыпают бонусов привязывая меня к себе. Viberries тоже динамическая ценообразование. В зависимости от профиля и насколько понимаю ещё и своя подписка какая-то есть. Здесь есть лоялка- коммерческая организация готова иметь меньшую маржу с конкретного клиента в случае если большая часть его расходов будет проходить через неё. Хотя конечно для покупателя это не сильно удобно и гибко. Потому что приходится каждый раз взвешивать и соображать вот здесь вот можно получить скидку за счёт промокода плюс получить какие-то бонусы, но цена выше чем в другом магазине без этого.
С ноябрьскими распродажами недавно ситуацию наблюдал как перед ними цены резко взлетали, а потом мы появлялись скидки.
А не эффективные физические магазины должны закрываться и банкротятся. Как закрылись все сотни тысяч ларьков которые в девяностые стояли рядом с каждым домом но исчезли когда их вытеснил или магнит с пятёрочками. И ипшникам которые владели ларьками пришлось идти на работу в найм.
Ну а воевать грефу с экосистемами конкурирующими у которого свои банки- так так придётся и особые условия у партнёров банка для его клиентов сворачивать и ВТБ и с беру и прочим.
Понятно что озон хочет зарабатывать но и как банк.и успешно это делает.
Причём сам сбер тоже не останавливается на один ниши банка а выполняет и функции market space и даже оператора связи. Причём благодаря скидке которую он даёт клиентам с определёнными подписками он оказывается выгоднее многих других операторов для этой категории.
У совкомбанка защищенная часть бизнес-модели заточена на модели со скидками и рассрочками партнёров
WБ/данные/власть/ОАЭ
У вас установлено приложение, через которое вы покупаете всё - от носков до телевизора. Но это приложение ещё знает, где вы бываете, что ищете, когда злитесь, а когда радуетесь, какие контакты у вас в телефоне и ваше "поведение" в других сервисах. И таких пользователей -более 50 млн.
Компания давно перестала быть просто «местом для покупок». Это одна из самых мощных цифровых платформ в России.
В 2023-2024 годах в компании масштабная смена управления. Основатели, которые выводили проект на рынок, постепенно ушли в тень, а операционное руководство перешло к новому топ-менеджменту - со связями в крупных транслогистических компаниях.
Новые руководители активно выстраивают связи с международными инвесторами и участвуют в проектах, связанных с цифровой инфраструктурой на Ближнем Востоке. Например, часть ИТ-систем Wildberries теперь работает в дата-центрах, созданных при участии крупных суверенных фондов.
Где живут ваши данные?
Раньше вся инфраструктура WB находилась в России. Сегодня уже не вся. Технические данные показывают: трафик идёт через серверы за рубежом, включая регионы с развитой IT-экосистемой, но менее строгим регулированием ПД.
Это не обязательно плохо - глобальные компании так работают повсеместно. Но в случае с российскими пользователями встаёт вопрос:
Кто на самом деле решает, как используются эти данные? Наши законы или международные контракты?
«Мы же не конкуренты!»
В 2024 году Wildberries начала активно продвигать идею «честной игры» между маркетплейсами. Вроде благая цель: никакого копирования, никаких «грязных» приёмов. Но детали интереснее: речь идёт о едином стандарте обмена товарами через API - то есть все конкуренты (Ozon, СберМаркет, Яндекс.Маркет) технически передадут свои каталоги в единую систему.
А кто её контролирует?
Очевидно та платформа, у которой наибольший охват и техническая мощность.
Получается не «честная конкуренция», а централизация всей e-commerce-экосистемы под эгидой одного игрока.
В ноябре 2024 года в приложении Wildberries появилась новостная лента. Пока в бета режиме. Но подумайте:
- 50+ млн человек открывают приложение несколько раз в день,
- алгоритм уже знает, что вам интересно,
- теперь он может "подкидывать" не только товары, но и информацию.
Это называется персонализированная медиасреда. И в мире такие системы влияют не только на покупки, но и на восприятие реальности.
Что дальше?
Wildberries может стать чем-то большим, чем маркетплейс.Как база поведенческих данных, канал коммуникации с массовой аудиторией, потенциальный участник политических и социальных процессов.
Главный вопрос чьи интересы она обслуживает?
Я за то чтоб запретить маркетплейсам скидки с оплаты собственными банками и за то чтоб ограничить долю банков за оплату с карты, например, четвертью процента.
Что все так взъелись на банки?
Я прекрасно понимаю позицию сбера.
Лично мне карта озон банка вообще не всралась, а открывать ее имеет смысл только ради скидки на озоне.
Никто не запрещает делать скидки на маркетплейсах как это пытаются раздуть в интернете. Но я категорически против когда меня вынуждают открывать ещё одну нахрен никому ненужную карту.
Дайте возможность платить на равных условиях по моей действующей карте.
Основательница Wildberries Татьяна Ким выпустила большое заявление в ответ на предложение банков запретить скидки на маркетплейсах. Об этом требовании рассказывал ранее.
Пройдемся по главным пунктам речи:
Публичная и кулуарная агрессивная позиция крупнейших банков по отношению к скидкам при оплате банками маркетплейсов преследует единственную цель — циничное уничтожение конкурентов. Приведет это только к разгону инфляции. [Банки объединились и] пишут письма в Госдуму, инициируют закрытые встречи с регулятором в попытках запретить оплату за товар банками маркетплейсов.
У каждого из этих игроков есть собственные маркетплейсы и онлайн-магазины с их собственными скидочными программами. У Сбера — «Мегамаркет», «Самокат», «Купер» (сам Сбер заявляет, что ему не принадлежат площадки интернет-торговли и он работает с партнерами, - примечание журналистов), в программы лояльностей которых были влиты сотни миллиардов рублей. У Т-банка и «Альфы» — внутренние маркетплейсы, крупнейшие продуктовые онлайн-площадки, где пессимизируются другие средства оплаты кроме их собственных
Как мы видим, многие банки пытались сделать маркетплейсы, но у них не получилось. За это, конечно, надо наказать Ozon и WB, а самое главное — миллионы потребителей. И «Альфа», и Т-банк более 20 лет пытались догнать Сбер по клиентской базе, и у них не получилось. За это, конечно, надо наказать Ozon и WB. Маркетплейсы научились убирать посредников из цепочек поставок товаров. Поэтому товары на маркетплейсах дешевле. Людям важны низкие цены на товары. Но за это, конечно, надо наказать Ozon и WB?
Татьяна Ким считает, что несправедливо, что банки имеют право и на собственные маркетплейсы, и на программы лояльности, но пытаются отобрать право у маркетплейсов на собственные банки. Завершим ещё одной цитатой:
Я предлагаю всем играть по-честному, ставить во главу угла интересы страны, человека и его благополучие
Главная разница между WB и российскими банками — это то, как был построен их бизнес. Точнее, у большинства банков нет предпринимательской составляющей. Особенно у Сбера и ВТБ, а «Альфу» и Т-банк сейчас можно считать только номинально частными компаниями. Поэтому и решения они пытаются продавить через тех, кто назначил их на эту должности гендиров или позволил владеть организациями.
Ну, а про людей никто в целом в этом конфликте не думает. У всех есть свои интересы, но для граждан сейчас выгоднее быть на стороне Ozon и WB.
«Вник и рассказал» — проект, где вы найдете аналитические материалы о разных сферах экономики и жизни общества. Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу и Boosty.
Судя по обилию постов на тему Озон-банка и банка Вайлдберриз - маркетплейсы заюзали Пикабу, чтобы отбиться от атаки Сбера и др.
Сделаю попкорн.
Очередные «полезные» инициативы для граждан продвигают на этот раз банкиры. Главы Сбера, ВТБ, Т-банка, Альфа-банка и Совкомбанка направили письмо председателю Госдумы Вячеславу Володину, где они предложили запретить маркетплейсам прямые скидки для покупателей и косвенные формы финансирования, в том числе бонусные программы.
Цитата из письма по ТАСС:
Полагаем целесообразным запретить операторам посреднических платформ (маркетплейсам) вкладывать средства в снижение цен товаров, распространив запрет как на прямые скидки и акции, так и косвенные формы финансирования (бонусные программы, возвраты, маркетинговые субсидии).
Список возможных запретов напрямую нарушает даже законодательство страны, потому что запретить возврат товаров невозможно — он действует в любом случае, пока закон «О защите прав потребителей» никто не отменял. Ну, или банкиры просто не знают об этом документе.
Желание банков запретить скидки на маркетплейсах связано с тем, что Ozon и WB зашли на их рынок платежных операций, предлагая скидки при оплате товаров банковскими картами маркетплейсов. Глава Сбера Герман Греф заявил, что из-за этого бюджет недосчитался 1,5 триллиона рублей налогами.
— Мне неприятно, когда маркетплейсы забирают неправомерно долю на рынке у физических сетей за счет нерыночных условий конкуренции, созданных со стороны государства, — сказал Греф.
Только вот сам глава Сбера забыл сказать сколько прибыли его компания упустила из-за этих действий, скрыв настоящую мотивацию банка. Тоже самое касается других финансовых организаций, перечисленных выше. Почему-то они не предлагают отменить свои программы лояльности и различные кешбэки, которые выдаются на покупки в их сервисах. Например, запретить платить повышенные бонусы Сберспасибо в «Мегамаркете». И в целом бонусы Сбера там можно получить только в тот момент, когда ты оплачиваешь товар их картой. В чем здесь разница с Ozon и WB? Никакой.
Председатель Общественного совета Роспотребнадзора, глава «Общественной потребительской инициативы» Олег Павлов заявил, что если ограничить скидки на маркетплейсах, то это приведет к росту цен на товары на 15-20%.
— Создание искусственных препятствий для развития финансовых сервисов маркетплейсов и других экосистем противоречит сложившейся рыночной практике и интересам миллионов потребителей. Шаг по ограничению скидок может привести к росту конечных цен для покупателей на 15-20% в зависимости от действий регулятора, — отметил Попов.
Председатель ЦБ Эльвира Набиуллина тоже вступила в дискуссию. Она заявила, что цена товаров на маркетплейсах не должна меняться из-за способа оплаты. Здесь же тогда можно припомнить Систему быстрых платежей, которую продвигают через различные бонусы и кешбэки для россиян. А многие физические торговые точки старательно уговаривают жителей платить именно через СБП, чтобы снижать комиссию банков и хоть как-то сводить концы с концами, при этом, проигрывают покупатели, которых лишают кешбэка от финансовых организаций.
Вопрос регулирования работы маркетплейсов — это важная тема, но когда это касается, например, комиссий самих сервисов и в целом их отношения с продавцами. В этой части вопросов хватает. Но в рыночную составляющую лезть должно быть запрещено: если физически магазины не выдерживают конкуренции, конечно, грустно, но это часть развития страны и мира. Возможно, если они освободят торговые площади, то упадут цены на коммерческую недвижимость и на этом месте появится что-то новое из другой сферы.
Для потребителей же, особенно в нынешней экономической ситуации с постоянным повышением налогов, важен каждый рубль. И если ввести такой запрет сейчас, то будет повторение ситуации, как с утильсбором для автомобилей. Мы получим ещё один скачок инфляции вместе с ударом для бизнеса, потому что их продажи упадут, что заодно приведет в лучшем случае к такому же налоговому результату. Только вместе с этим снизится качество жизни россиян. Не то комбо, которое хочется испытать на себе.
«Вник и рассказал» — проект, где вы найдете аналитические материалы о разных сферах экономики и жизни общества. Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу и Boosty.