5С здорового человека⁠⁠2

Ох напихают мне сейчас специалисты, но я буквально пару месяцев назад закончил вводить систему 5С на небольшом предприятии. Причем взял на мой взгляд самое необходимое. Поначалу все принималось в штыки и с усмешками со стороны наладчиков, а спустя месяц мнение изменилось. Ввел буквально несколько позиций:

1. На каждом станке в 2х кармашках сбоку, весь необходимый инструмент для наладки станка, а именно шестигранники, длинногубцы, пинцет и снипер.

   Во втором кармашке мелкие расходники, 2 позиции.
   2. Все з/ч были отмаркированы с указанием на какие станки подходит та или иная деталь с и складированы на 1 стеллаже с группировкой по типу и маркировкой на самой полке.
   3. Инструмент для ремонтов, на большой тележке с 5 полками на колесах, при необходимости просто прикатывали к станку.
   4. В компрессорной были установлены автоматы по сливу конденсата (не отвлекая наладчиков)
   5. Введен журнал поломок и происшествий, для взаимодействия между сменами и отслеживания закономерностей в поломках.
   Это так, в двух словах с телефона. Но спустя пару месяцев, когда скепсис прошёл появились первые результаты, самый очевидный для наладчиков, стали нахаживать в районе 15 тысяч шагов в смену вместо 25-27, выработка выросла примерно на 7% и количество брака снизилось с 10 до 7 в среднем, а по отдельным месяцам и до 5%.
   Руководителю очень понравились результаты, он поднял нам план, ввел kpi и я уволился 1м днем)). Но это уже вопрос не к 5С